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水利建設(shè)施工項(xiàng)目中的技術(shù)和管理實(shí)踐摘要:水利是農(nóng)業(yè)的命脈,因此水利水電工程顯得格外重要。水利水電工程的質(zhì)量與工程技術(shù)之間存在必然聯(lián)系,工程技術(shù)也是水利水電工程質(zhì)量的主要影響因素,因此技術(shù)管理融入到了整個(gè)水利工程中,對(duì)工程至關(guān)重要,其水平的高低直接影響到施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本和人民群眾的安全,通過(guò)施工管理可以實(shí)施施工工作順利,使施工現(xiàn)場(chǎng)資源優(yōu)化配置,減少施工的資源浪費(fèi)。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐,對(duì)水利建設(shè)施工項(xiàng)目中的技術(shù)管理進(jìn)行了分析和探討。關(guān)鍵詞:水利;施工;項(xiàng)目;技術(shù);管理1、水利建設(shè)施工項(xiàng)目中的技術(shù)管理的意義對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō),水利工程的質(zhì)量關(guān)系到了水利水電工程的運(yùn)行效果和運(yùn)行安全性,一些嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,甚至?xí){到人們的生命安全。技術(shù)管理如果缺失,就會(huì)導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用不合理,或者工程技術(shù)無(wú)法有效落實(shí),施工指標(biāo)與規(guī)范要求存在一定的差異,從而引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題,這也是水利水電工程質(zhì)量不佳的主要成因。通過(guò)技術(shù)管理的開展,能使技術(shù)應(yīng)用更加合理,為水利水電工程效能的發(fā)揮奠定良好的基礎(chǔ)。技術(shù)因素與工程成本之間存在密切聯(lián)系,如果技術(shù)應(yīng)用不當(dāng),會(huì)增加工程建設(shè)費(fèi)用,尤其是質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,需要進(jìn)行返修維護(hù),也會(huì)消耗額外的資源,通過(guò)技術(shù)管理的優(yōu)化,能消除技術(shù)因素引發(fā)的各種施工問(wèn)題,不僅工程效率和品質(zhì)更佳,而且資金利用率也能得到顯著提升,建設(shè)成本有效降低,由此可見,從經(jīng)濟(jì)性方面來(lái)看,技術(shù)管理的強(qiáng)化和落實(shí)也是非常必要的需要引起企業(yè)方面的高度關(guān)注和重視。通過(guò)技術(shù)管理的有效開展,能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)方案的編制,利用高新技術(shù),減少施工阻力,簡(jiǎn)化工程建設(shè)流程,施工過(guò)程更加順利,在更短的時(shí)間內(nèi)完成水利水電工程項(xiàng)目建設(shè),施工效率更高,能達(dá)到工期要求,這也是提高工程建設(shè)效率的主要手段。2水利水電工程技術(shù)管理策略完善工程技術(shù)方案在水利水電工程的不斷發(fā)展過(guò)程中,工程施工技術(shù)體系也在不斷優(yōu)化和創(chuàng)新各種新型工藝材料的出現(xiàn),給工程管理人員提供了更多的選擇,一般來(lái)說(shuō),新型工藝技術(shù)都有相應(yīng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),有助于降低施工難度,提高施工質(zhì)量,基于此,在工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,管理人員要從技術(shù)層面入手,加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工效果。比如在施工過(guò)程中引入綠色生產(chǎn)技術(shù)體系,應(yīng)用綠色施工材料對(duì)自然資源進(jìn)行高效利用,達(dá)到節(jié)能環(huán)保的工程建設(shè)效果,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型。在技術(shù)方案的制定環(huán)節(jié),管理人員要樹立嶄新的思想,注重對(duì)高新技術(shù)的引入,對(duì)當(dāng)前行業(yè)中的先進(jìn)技術(shù)積極借鑒,不斷完善技術(shù)方案,利用先進(jìn)的工藝技術(shù)手段,進(jìn)一步消除技術(shù)因素對(duì)水利水電工程建設(shè)產(chǎn)生的消極影響,從而達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)水利水電工程施工具有技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),人員因素對(duì)工程施工產(chǎn)生的影響極大,作為工程技術(shù)的主要執(zhí)行人員,施工人員的個(gè)人水平和施工能力必須要達(dá)到規(guī)定要求,否則很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量不佳,引發(fā)各種施工隱患,為此,加強(qiáng)人員培訓(xùn),是管理人員的重要任務(wù)。在技術(shù)方案確定以后,管理人員要對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行全面分析,找出技術(shù)難點(diǎn),然后召集施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升,從而為高質(zhì)量的水利水電工程建設(shè)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管在水利水電工程技術(shù)管理工作開展過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管屬于主要的管理手段,通過(guò)技術(shù)方案的完善和技術(shù)交底的落實(shí),管理人員要采取動(dòng)態(tài)管理模式,對(duì)水利水電工程施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,從而促進(jìn)這些工藝技術(shù)要點(diǎn)的有效落實(shí)達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中,管理工作要有嚴(yán)格的管理依據(jù),根據(jù)行業(yè)規(guī)范,明確施工條例,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并且對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,要由相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行指導(dǎo),以達(dá)到激發(fā)人員責(zé)任意識(shí)的目的。管理工作要體現(xiàn)在水利水電工程的整個(gè)施工流程中,實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的全面監(jiān)管,對(duì)施工問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理,全面促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。制定完善的技術(shù)管理制度任何工作的開展,都離不開健全制度的支撐。在水利水電工程施工中,施工單位應(yīng)制定健全、完善的技術(shù)管理制度,并采用分級(jí)管理方式開展管理工作。與此同時(shí),施工單位還應(yīng)開展各種形式的技術(shù)交流活動(dòng),鼓勵(lì)施工人員提出施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上對(duì)管理制度查缺補(bǔ)漏。另外,管理人員應(yīng)主動(dòng)收集施工過(guò)程中與施工技術(shù)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),并合理分析施工中存在的技術(shù)故障采取有效措施解決。新時(shí)期,水利水電施工逐漸向機(jī)械化趨勢(shì)發(fā)展,設(shè)施設(shè)備作施工重要組成部分,其運(yùn)行狀況與施工效率和質(zhì)量息息相關(guān),只有制定健全的監(jiān)管制度,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,才能夠確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)除此之外,施工單位還應(yīng)制定健全的技術(shù)檔案管理制度,收集工程施工中與技術(shù)有關(guān)的各種資料,通過(guò)科學(xué)分類、有效管理方式,為水利水電工程施工快速查閱資料提供便利。協(xié)調(diào)好施工技術(shù)與施工進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系在水利水電工程中,施工單位需要結(jié)合合同內(nèi)容做好施工進(jìn)度計(jì)劃工作。然而,由于工程施工周期較長(zhǎng),流程較多,需要應(yīng)用各種施工技術(shù),這也對(duì)技術(shù)管理增加新難度。如果無(wú)法做好技術(shù)之間的銜接工作,會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,無(wú)法充分保障施工質(zhì)量和效率。對(duì)此,需要施工單位結(jié)合工程建設(shè)需求,施工工期等要素進(jìn)行分析,合理規(guī)劃施工流程,明確個(gè)流程施工技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn),不僅要保障各項(xiàng)施工技術(shù)有效銜接,還要盡可能避免交叉施工問(wèn)題,如此才能夠確保水利水電工程順利進(jìn)行,從而在規(guī)定周期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。完善安全管理機(jī)制水利水電工程施工技術(shù)管理的主要作用,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工單位應(yīng)給予安全生產(chǎn)管理相應(yīng)重視,建立完善的管理機(jī)制,以此規(guī)范施工人員思想和行為,引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行施工,需要從以下幾個(gè)方面入手:第一,提高施工人員安全意識(shí),通過(guò)強(qiáng)化教育、系統(tǒng)培訓(xùn)等方式,面向施工人員灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,確保在水利水電工程中嚴(yán)格規(guī)范自身操作行為杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象,確保施工任務(wù)安全進(jìn)行。第二,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)工作。水利水電工程存在的安全隱患較多,需要施工單位結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)和立地條件分析,做好現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施建設(shè)工作,盡可能排除危險(xiǎn)源,從而降低安全事故發(fā)生率。第三,構(gòu)建事故應(yīng)急處理機(jī)制。在施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)故障情況,需要及時(shí)停止施工,并采用應(yīng)急措施妥善解決,同時(shí)分析技術(shù)故障引發(fā)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免日后施工再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。結(jié)語(yǔ)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中,水利水電工程已經(jīng)成為了關(guān)鍵性的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容,而且水利水電工程項(xiàng)目的規(guī)模也在持續(xù)增大,大型的水利水電工程不僅施工難度有所提高,而且對(duì)質(zhì)量也提出了更高的要求。水利水電工程的重要作用要建立在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,在這種形勢(shì)下,為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的構(gòu)建,在具體的項(xiàng)目開展過(guò)程中,管理工作必須要圍繞施工技術(shù)開展,在優(yōu)化技術(shù)體系的同時(shí),采

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