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文檔簡介

...wd......wd......wd...附件3(工程)標段EPC總承包招標文件招標編號:招標人:招標代理機構:年月日使用說明一、本?工程建設工程EPC總承包招標文件范本?〔以下簡稱“?范本?〞〕主要以中華人民共和國?標準施工招標文件?〔2007年版〕、中國石油天然氣集團法律事務部?煉化工程建設總承包合同?為根基,參照油田、煉化、石化及管道等EPC建設工程實際情況編制。二、?范本?中用一樣序號標示的章、節(jié)、條、款、項、目,供招標人和投標人選擇使用;以空格標示的由招標人填寫的內容,招標人應根據招標工程具體特點和實際需要具體化,確實沒有需要填寫的,在空格中用“/〞標示。三、招標人按照?范本?格式發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后,應將實際發(fā)布的招標公告或實際發(fā)出的投標邀請書編入出售的招標文件中,作為投標邀請。其中,招標公告應同時注明發(fā)布所在的所有媒介名稱。四、?范本?中斜體字局部為對正文局部的補充說明,在正式文件中不應引用。其他除空格標示的由招標人填空的內容、選擇性內容和可補充內容外,均可不加修改地直接引用。填空、選擇和補充內容由招標人根據國家和地方有關法律法規(guī)、集團公司的相關規(guī)定以及招標工程具體情況確定。五、?范本?第三章“評標方法〞中規(guī)定EPC工程采用綜合評估法的評標,招標人應根據有關規(guī)定和工程具體情況確定各評審因素的評審標準、分值和權重等。六、?范本?中“工程總說明及資料〞為示范性內容,招標人應根據本招標文件、招標工程具體特點和實際需要編制,并與“投標人須知〞、“技術標準和要求〞、“合同條款〞相一致?!凹夹g標準和要求〞中的各項技術標準應符合國家強制性標準,不得要求或標明某一特定的專利、商標、名稱、設計、原產地或生產供應者,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。如果必須引用某一生產供應者的技術標準才能準確或清楚地說明擬招標工程的技術標準時,那么應當在參照后面加上“或相當于〞字樣。七、?范本?第六章“報價要求〞是示范性內容,招標人應根據招標工程具體特點和實際需要以及集團公司和地區(qū)分公司的相關規(guī)定編制,但必須與“投標人須知〞、“技術標準和要求〞和“圖紙〞、“合同條款〞等要求保持一致。采用工程量清單報價時,可根據?建設工程工程量清單計價標準?、招標工程具體特點和實際需要編制。八、?范本?第七章“合同條款及各式〞,招標人根據工程的具體情況,參照集團公司下發(fā)的?煉化工程建設總承包合同?執(zhí)行。填空內容由招標人根據國家和地方有關法律法規(guī)、中國石油天然氣集團公司的相關規(guī)定以及招標工程具體情況確定。九、地區(qū)企業(yè)合同管理部門、招標管理部門可根據需要對?范本?進展調整、完善和細化,并報集團公司法律事務部、招標管理辦公室備案。目錄第一卷TOC\o"1-1"\h\z\u第一章招標公告(適用于資格預審的公開招標)1第一章招標公告(適用于資格后審的公開招標)5第一章投標邀請書(適用于邀請招標)7第二章投標人須知9投標人須知前附表9投標人須知正文局部151.總則152.招標文件183.投標文件194.投標225.開標236.評標237.合同授予248.重新招標和不再招標259.紀律和監(jiān)視2510.需要補充的其他內容26第三章評標方法28綜合評估法評標標準291、初步評審292、詳細評審31第二卷第四章工程總說明及資料34第五章EPC技術標的要求37第三卷第六章EPC總承包商務報價要求41第四卷第七章合同條款及格式42第五卷第八章投標文件格式43附件1:投標函及投標函附錄47附件2:法定代表人身份證明49附件3:授權委托書50附件4:履約保函〔格式〕51附件5:預付款保函〔格式〕52附件6:保密承諾書53附件7:工程量清單報價表54附件8:投標人基本情況表55附件9:潛在分包商名單56附件10:潛在擬供貨商名單57附件11:工程管理機構組成表58附件12:主要人員簡歷表59附件13:人力資源方案配置60附件14:資金使用方案61附件15:主要施工機械使用方案62附件16:偏離表63第六卷第九章EPC工程管理64第七卷第十章其他附件65第一卷第一章招標公告(適用于資格預審的公開招標)(工程)標段EPC總承包招標公告招標編號:一、招標條件本工程建設工程已按要求履行了相關報批及備案等手續(xù),資金已落實,具備招標條件,現對其進展公開招標。二、工程建設工程概況與招標范圍2.1工程概況和招標范圍:工程概況:。招標范圍主要包括以下幾個方面:〔1〕;〔2〕;〔3〕。2.2建設地點:。2.3工期:年月日至年月日。2.4具體情況見編號為的招標文件。三、投標人資格要求3.1本次招標是(否)承受聯合體投標;3.2本次招標要求投標人須具備資質,〔類似工程描述〕業(yè)績,并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力,其中,投標人擬派工程經理須具備專業(yè)級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的安全生產考核合格證書,且未擔任其他在施建設工程工程的工程經理。3.3各投標人均可就本招標工程上述標段中的〔具體數量〕個標段投標,但最多允許中標個標段〔適用于分標段的招標工程〕。3.4滿足編號為資格預審文件要求的法人或其它組織;資格預審文件領取時間為:年月日至年月日(法定節(jié)假日、公休日除外),每日上午時分至時分,下午時分至時分(北京時間,下同),要求持單位介紹信或法人授權委托書〔根據單位情況自選〕領取,詳細地點為:。〔可選〕四、招標文件的獲取4.1凡符合資格預審文件要求的投標者,請于年月日至年月日(法定節(jié)假日、公休日除外),上午時分至時分,下午時分至時分,在詳細地點持〔單位介紹信/法人授權委托書〕購置招標文件。4.2招標文件每套售價元,售后不退。4.3郵購招標文件的,需另加手續(xù)費(含郵費)元。招標人在收到單位介紹信和郵購款(含手續(xù)費)后日內寄送。五、投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:年月日時分,投標文件遞交地點:。5.2逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。5.3投標申請人在提交投標文件時,應提交不少于萬元人民幣的投標保證金,投標保證金可為〔填寫允許提交的形式,如現金、銀行保函等〕。六、發(fā)布公告的媒體本次招標公告同時在〔發(fā)布公告的媒體名稱〕上公布。七、開標開標時間:年月日時分;開標地點:詳細地點。招標人〔或招標代理機構〕:地址:郵編:聯系人:電話:傳真:電子郵件:開戶銀行:帳戶名:賬號:招標人〔或招標代理機構〕〔蓋章〕年月日(工程)標段EPC總承包工程招標資格預審公告一、招標條件本招標工程〔工程名稱〕已由〔工程審批、核準或備案機關名稱〕以〔批文名稱及編號〕批準建設,工程業(yè)主為,建設資金來自〔資金來源〕,招標人為。工程已具備招標條件,現進展特邀招標,請有興趣的潛在投標人〔以下簡稱“申請人〞〕提出資格預審申請。二、工程概況與招標范圍〔說明本次招標工程的建設地點、規(guī)模、方案工期、招標范圍、標段劃分等〕。三、申請人資格要求3.1本次資格預審要求申請人具備資質,業(yè)績,并在人員、設備、資金等方面具備相應的施工能力。3.2本次資格預審〔承受或不承受〕聯合體資格預審申請。聯合體申請資格預審的,應滿足以下要求:。3.3各申請人可就上述標段中的〔具體數量〕個標段提出資格預審申請。四、資格預審方法本次資格預審采用〔合格制/有限數量制〕。五、資格預審文件的獲取5.1請申請人于年月日至年月日〔法定公休日、法定節(jié)假日除外〕,每日上午時分至時分,下午時分至時分〔北京時間,下同〕,在〔詳細地址〕持單位介紹信購置資格預審文件。5.2資格預審文件每套售價元,售后不退。5.3郵購資格預審文件的,需另加手續(xù)費〔含郵費〕元。招標人在收到單位介紹信和郵購款〔含手續(xù)費〕后日內寄送。六、資格預審申請文件的遞交6.1遞交資格預審申請文件截止時間〔申請截止時間,下同〕為年月日時分,地點為。6.2逾期送達或者未送達指定地點的資格預審申請文件,招標人不予受理。七、聯系方式招標人:地址::聯系人:::電子郵件:開戶銀行:賬號:招標人(或招標代理機構)〔蓋章〕年月日第一章招標公告(適用于資格后審的公開招標)(工程)標段EPC總承包工程招標公告招標編號:一、招標條件本工程建設工程已按要求履行了相關報批及備案等手續(xù),資金已落實,具備招標條件,現對其進展公開招標。二、工程建設工程概況與招標范圍2.1工程概況和招標范圍:工程概況:。招標范圍主要包括以下幾個方面:〔1〕;〔2〕;〔3〕。2.2建設地點:。2.3工期:年月日至年月日。2.4具體情況見編號為的招標文件。三、投標人資格要求3.1本次招標是(否)承受聯合體投標;3.2本次招標要求投標人須具備資質,〔類似工程描述〕業(yè)績,并在人員、設備、資金等方面具有相應的施工能力,其中,投標人擬派工程經理須具備專業(yè)級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的安全生產考核合格證書,且為擔任其他在施建設工程工程的工程經理。3.3各投標人均可就本招標工程上述標段中的〔具體數量〕個標段投標,但最多允許中標個標段〔適用于分標段的招標工程〕。四、招標文件的獲取4.1凡投標者,請于年月日至年月日(法定節(jié)假日、公休日除外),上午時分至時分,下午時分至時分,在詳細地點持〔單位介紹信/法人授權委托書〕購置招標文件。4.2招標文件每套售價元,售后不退。4.3郵購招標文件的,需另加手續(xù)費(含郵費)元。招標人在收到單位介紹信和郵購款(含手續(xù)費)后日內寄送。五、投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:年月日時分,投標文件遞交地點:。5.2逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。5.3投標申請人在提交投標文件時,應提交不少于萬元人民幣的投標保證金,投標保證金可為〔填寫允許提交的形式,如現金、銀行保函等〕。六、發(fā)布公告的媒體本次招標公告同時在〔發(fā)布公告的媒體名稱〕上公布。七、開標開標時間:年月日時分;開標地點:詳細地點。招標人〔或招標代理機構〕:地址::聯系人:::電子郵件:開戶銀行:帳戶名:賬號:招標人〔或招標代理機構〕〔蓋章〕年月日第一章投標邀請書(適用于邀請招標)(工程)標段EPC總承包工程投標邀請書招標編號:(被邀請單位名稱):本工程建設工程已按要求履行了相關報批及備案等手續(xù),資金已落實,具備招標條件,現對其進展邀請招標,特邀請貴公司參與此次投標。一、招標工程基本情況1、招標工程名稱:;2、招標范圍:;3、實施地點:;4、工期:;5、技術要求;6、其他:。二、招標文件獲取招標文件將于北京時間年月日至年月日,上午時至時分,下午時至時分〔法定節(jié)假日、公休日除外〕在詳細地點購置招標文件,本招標文件每套售價為元人民幣,售后不退。三、投標文件遞交所有投標文件應于年月日時分〔北京時間〕之前遞交到詳細地點,方式為現場送達(或郵寄),投標人應同時提交不少于萬元人民幣的投標保證金,形式可為〔如現金、銀行保函等〕。四、開標開標時間:年月日時分〔北京時間〕開標地點:詳細地點。投標人須按招標文件的有關規(guī)定派代表出席。招標人〔或招標代理機構〕:地址::聯系人:::電子郵件:開戶銀行:帳戶名:賬號:招標人〔或招標代理機構〕〔蓋章〕年月日第二章投標人須知投標人須知前附表條款號條款名稱編列內容1.1.2招標人名稱:地址:聯系人::電子郵件:1.招標代理機構名稱:地址:聯系人::電子郵件:1.1.工程名稱1.1.建設地點1.2.1資金來源1.2.2出資比例1.2.3資金落實情況1.3.1招標范圍1.3.2工期要求方案工期:日歷天方案開工日期:年月日方案中交日期:年月日方案竣工日期:年月日除上述總工期外,發(fā)包人還要求以下區(qū)段工期:1.3.3質量要求質量標準:關于質量要求的詳細說明見“技術標準和要求〞。1投標人資質條件、能力和信譽資質條件:財務要求:業(yè)績要求:信譽要求:工程經理資格:專業(yè)級〔含以上級〕注冊建造師執(zhí)業(yè)資格,且不得擔任其他在施建設工程工程的工程經理。其他要求:1.4.2是否承受聯合體投標□不承受□承受,應滿足以下要求:聯合體資質按照聯合體協議約定的分工認定。根據具體需求選擇1.9.1踏勘現場□不組織□組織,踏勘時間:踏勘集中地點:1.10.1投標預備會□不召開□召開,召開時間:召開地點:根據具體需求選擇1.10.2投標人提出問題的截止時間1.10.3招標人書面澄清的時間1.11分包□不允許□允許,分包內容要求:分包金額要求:承受分包的第三人資質要求:1.12偏離□不允許□允許,可偏離的工程和范圍商務偏離:格式見八章附件11技術偏離:格式見八章附件11允許偏離最高項數:偏差調整方法:2.1構成招標文件的其他材料2.2.3投標人確認收到招標文件澄清的時間在收到相應澄清文件后小時內2.3.2投標人確認收到招標文件修改的時間在收到相應修改文件后小時內3.1.1構成投標文件的其他材料3.3.1投標有效期天3.4.1投標保證金投標保證金的形式:投標保證金的金額:遞交方式:3.5.2近年財務狀況的年份要求年,指年月日起至年月日止。3.5.3近年完成的類似工程的年份要求年,指年月日起至年月日止。3.5.5近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況的年份要求年,指年月日起至年月日止。3.6是否允許遞交備選投標方案□不允許□允許,備選投標方案的編制要求見附表根據具體需求選擇3.7.4簽字和〔或〕蓋章要求3.7.5投標文件正副本份數正本一份,副本份3.7.6裝訂要求按照投標人須知規(guī)定的投標文件組成內容,投標文件應按以下要求裝訂:□不分冊裝訂□分冊裝訂,共分冊,分別為:投標函,包括至的內容。商務標,包括至的內容。技術標,包括至的內容。標,包括至的內容。每冊采用方式裝訂,裝訂應結實、不易拆散和換頁,不得采用活頁裝訂。根據具體需求選擇4.1.2封套上寫明招標人地址:招標人名稱:〔工程名稱〕標段投標文件在年月日時分前不得開啟4.2.1投標截止時間年月日時分4.2.2遞交投標文件地點〔開標地址〕4.2.3是否退還投標文件□否□是,退還安排:5.1開標時間和地點開標時間:開標地點:5.2開標程序密封情況檢查:開標順序:6.1.1評標委員會的組建評標委員會構成:人,其中招標人代表人〔限招標人在職人員,且應當具備評標專家相應的或者類似的條件〕,專家人;6.4廢標條件招標人規(guī)定的其他廢標條件:7.1是否授權評標委員會確定中標人□是□否,推薦的中標候選人數:根據具體需求選擇7.3.1履約擔保履約擔保的形式:履約擔保的金額:10.1招標控制價□不設招標控制價□設招標控制價,招標控制價為:元詳見本招標文件附件:。根據具體需求選擇10.2是否要求投標人在遞交投標文件時,同時遞交投標文件電子版,應確保紙質文本與電子分本一致。□不要求□要求,投標文件電子版內容:投標文件電子版份數:投標文件電子版形式:投標文件電子版密封方式:單獨放入一個密封袋中,加貼封條,并在封套封口處加蓋投標人單位章,在封套上標記“投標文件電子版“字樣。根據具體需求選擇10.3計算機輔助評標是否實行計算機輔助評標□否□是,投標人需遞交紙質投標文件一份,同時按本須知附表八“電子投標文件編制及報送要求〞編制及報送電子投標文件。計算機輔助評標方法見第三章“評標方法〞。根據具體需求選擇…投標人須知正文局部1.總則1.1工程概況1.1.1根據?中華人民共和國招標投標法?等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,本招標工程己具備招標條件,現對本標段EPC總承包進展招標。1.1.2本招標工程招標人:見投標人須知前附表。1.1.3本標段招標代理機構:見投標人須知前附表。1.1.4本招標工程名稱:見投標人須知前附表。1.1.5本標段建設地點:見投標人須知前附表。1.2資金來源和落實情況1.2.1本招標工程的資金來源:見投標人須知前附表。1.2.2本招標工程的出資比例:見投標人須知前附表。1.2.3本招標工程的資金落實情況:見投標人須知前附表。1.3招標范圍、工期、質量要求和工程總要求1.3.1本次招標范圍:見投標人須知前附表。1.3.2本標段的工期要求:見投標人須知前附表。1.3.3本標段的質量要求:見投標人須知前附表。1.4投標人資格要求〔適用于已進展資格預審的〕投標人應是收到招標人發(fā)出投標邀請書的單位。1.4投標人資格要求〔適用于未進展資格預審的〕1.4.1投標人應具備承擔本標段EPC總承包的資質條件、能力和信譽。(l)資質條件:見投標人須知前附表;(2)財務要求:見投標人須知前附表;(3)業(yè)績要求:見投標人須知前附表;(4)信譽要求:見投標人須知前附表;(5)工程經理資格:見投標人須知前附表;(6)其他要求:見投標人須知前附表。1.4.2投標人應是具有相應資質組成的聯合體,允許被邀請人與以下招標人提供的短名單組成聯合體進展投標,參加本工程投標的設計單位、勘察單位和施工單位只能與一家被邀請人聯合參加本次投標??辈煸O計單位短名單:〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕……施工單位短名單:〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕……1.4.3〔1〕聯合體各方應按招標文件提供的格式簽訂聯合體協議書,明確聯合體牽頭人和各方權利義務;〔2〕由同一專業(yè)的單位組成的聯合體,按照資質等級較低的單位確定資質等級;〔3〕聯合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯合體在同一標段中投標。1.4.4〔1〕為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構〔單位〕;〔2〕為本標段前期準備提供設計或咨詢服務的,但設計施工總承包的除外;〔3〕為本標段的監(jiān)理人;〔4〕為本標段的代建人;〔5〕為本標段提供招標代理服務的;〔6〕與本標段的監(jiān)理人或代建人或招標代理機構同為一個法定代表人的;〔7〕與本標段的監(jiān)理人或代建人或招標代理機構相互控股或參股的;〔8〕與本標段的監(jiān)理人或代建人或招標代理機構相互任職或工作的;〔9〕被責令停業(yè)的;〔10〕被暫停或取消投標資格的;〔11〕財產被接收或凍結的;〔12〕在最近三年內有騙取中標或嚴重違約或重大工程質量問題的。1.5費用承擔投標人參與本次招標及與本次招標相關的費用均由投標人自理。1.6保密參與招標投標活動的各方應對招標文件和投標文件中的商業(yè)和技術等秘密保密,違者應對由此造成的后果承擔法律責任。1.7語言文字除專用術語外,與招標投標有關的語言均使用中文。必要時專用術語應附有中文注釋。1.8計量單位所有計量均采用中華人民共和國法定計量單位。1.9踏勘現場1.9.1投標人須知前附表規(guī)定組織踏勘現場的,招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間、地點組織投標人踏勘工程現場。1.9.2投標人踏勘現場發(fā)生的費用自理。1.9.31.9.4招標人在踏勘現場中介紹的工程場地和相關的周邊環(huán)境情況,供投標人在編制投標文件時參考,招標人不對投標人據此作出的判斷和決策負責。1.10投標預備會1.10.1投標人須知前附表規(guī)定召開投標預備會的,招標人按投標人須知前附表規(guī)定的時間和地點召開投標預備會,澄清投標人提出的問題。1.10.2投標人應在投標人須知前附表規(guī)定的時間前,以書面形式將提出的問題送達招標人,以便招標人在會議期間澄清。1.10.3投標預備會后,招標人在投標人須知前附表規(guī)定的時間內,將對投標人所提問題的澄清,以書面方式通知所有購置招標文件的投標人,但不包括問題的來源。該澄清內容為招標文件的組成局部。1.11分包投標人擬在中標后將中標工程的局部非主體、非關鍵性工作進展分包的,應取得招標人的同意,且符合投標人須知前附表規(guī)定的分包內容、分包金額和承受分包的第三人資質要求等限制性條件。1.12偏離投標人須知前附表允許投標文件偏離招標文件某些要求的,偏離應當符合招標文件規(guī)定的偏離范圍和幅度。2.招標文件2.1招標文件的組成本招標文件包括:〔1〕招標公告〔或投標邀請書〕;〔2〕投標人須知;〔3〕評標方法;〔4〕工程總說明及資料〔5〕技術標的要求〔6〕商務標的要求〔7〕合同條款及格式;〔8〕投標文件格式;〔9〕EPC工程管理;〔10〕投標人須知前附表規(guī)定的其它材料。根據本章第1.10款、第2.2款和第2.3款對招標文件所作的澄清、修改,構成招標文件的組成局部。2.2招標文件的澄清2.2.1投標人應仔細閱讀和檢查招標文件的全部內容。如發(fā)現缺頁或附件不全,應及時向招標人提出,以便補齊。2.2.2招標文件的澄清將在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間15天前以書面形式發(fā)給所有購置招標文件的投標人,但不指明澄清問題的來源。如果澄清發(fā)出的時間距投標截止時間缺乏15天,相應延長投標截止時間。2.2.3投標人在收到澄清后,應在投標人須知前附表規(guī)定的時間內以書面形式通知招標人,確認已收到該澄清。2.3招標文件的修改2.3.1在投標截止時間15天前,招標人可以書面形式修改招標文件,并通知所有已購置招標文件的投標人。如果修改招標文件的時間距投標截止時間缺乏15天,相應延長投標截止時間。2.3.2投標人收到修改內容后,應在投標人須知前附表規(guī)定的時間內以書面形式通知招標人,確認已收到該修改。3.投標文件3.1投標文件的組成3.1.1投標文件應包括以下內容:〔1〕投標函及投標函附錄;〔2〕法定代表人身份證明〔3〕授權委托書;〔4〕聯合體協議書;〔5〕投標保證金;〔6〕投標報價;〔7〕總承包管理方案;a.EPC總體工程管理方案b.設計管理c.物資采購管理d.工程施工管理e.EPC分包管理f.外部協調管理g.試運投產保運h.結算、轉資移交i.工程竣工驗收管理j.其它事宜〔8〕資格審查資料;〔9〕投標人須知前附表規(guī)定的其它材料?!?0〕投標格式見投標格式附錄〔缺乏局部自行根據工程情況進展補充〕3.1.2投標人須知前附表規(guī)定不承受聯合體投標的,或投標人沒有組成聯合體的,投標文件不包括本章第3.1.1〔4〕的聯合體協議書。3.1.33.1.4聯合體參加投標,各方必須簽訂聯合體協議,在協議中應明確各方在聯合體中的責任、承擔任務量,3.1.3.1.3.1.7聯合體中標的,聯合體各方應共同與招標人簽訂合同,就中標工程向3.1.8投標人組成聯合體的,投標文件不包括本章第3.1.1〔3〕目所指的3.2投標報價3.2.1投標人應按第三章“工程量清單〞的要求填寫相應表格〔適用于工程量清單計價方式〕。3.2.1投標人應按第三章“EPC總價報價〞的要求填寫相應表格〔適用于EPC總價報價方式〕。3.2.1投標人應按第三章“其它計價〞的要求填寫相應表格〔適用于其它計價方式〕。3.2.2投標人在投標截止時間前修改投標函中的投標總報價,應同時修改第三章“工程量清單〞中的相應報價。此修改須符合本章第4.3款的有關要求〔適用于工程量清單計價方式〕。3.2.2投標人在投標截止時間前修改投標函中的投標總報價,應同時修改第三章“EPC總價報價〞中的相應報價。此修改須符合本章第4.3款的有關要求〔適用于EPC總價報價方式〕。3.3投標有效期3.3.1在投標人須知前附表規(guī)定的投標有效期內,投標人不得要求撤銷或修改其投標文件。3.3.2出現特殊情況需要延長投標有效期的,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期。投標人同意延長的,應相應延長其投標保證金的有效期,但不得要求或被允許修改或撤銷其投標文件;投標人拒絕延長的,其投標失效,但投標人有權收回其投標保證金。3.4投標保證金3.4.1投標人在遞交投標文件的同時,應按投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔保形式和第八章“投標文件格式〞規(guī)定的投標保證金格式遞交投標保證金,并作為其投標文件的組成局部。聯合體投標的,其投標保證金由牽頭人遞交,并應符合投標人須知前附表的規(guī)定。3.4.2投標人不按本章第3.4.1項要求提交投標保證金的,其投標文件作廢標處理。3.4.3招標人與中標人簽訂合同后5個工作日內,向未中標的投標人和中標人退還投標保證金。3.4.4有以下情形之一的,投標保證金將不予退還:〔1〕投標人在規(guī)定的投標有效期內撤銷或修改其投標文件;〔2〕中標人在收到中標通知書后,無正當理由拒簽合同協議書或未按招標文件規(guī)定提交履約擔保。3.5資格審查資料〔適用于已進展資格預審的〕投標人在編制投標文件時,應按新情況更新或補充其在申請資格預審時提供的資料,以證實其各項資格條件仍能繼續(xù)滿足資格預審文件的要求,具備承擔本標段施工的資質條件、能力和信譽。3.5資格審查資料〔適用于未進展資格預審的〕3.5.1“投標人基本情況表〞應附投標人營業(yè)執(zhí)照副本及其年檢合格的證明材料、資質證書副本和安全生產許可證等材料的復印件。3.5.2“近年財務狀況表〞應附經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表,包括資產負債表、現金流量表、利潤表和財務情況說明書的復印件,具體年份要求見投標人須知前附表。3.5.3“近年完成的類似工程情況表〞應附中標通知書和〔或〕合同協議書、工程接收證書〔工程竣工驗收證書〕的復印件,具體年份要求見投標人須知前附表。每張表格只填寫一個工程,并標明序號。3.5.4“正在施工和新承接的工程情況表〞應附中標通知書和〔或〕合同協議書復印件。每張表格只填寫一個工程,并標明序號。3.5.5“近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況〞應說明相關情況,并附法院或仲裁機構作出的判決、裁決等有關法律文書復印件,具體年份要求見投標人須知前附表。3.5.6投標人須知前附表規(guī)定承受聯合體投標的,本章第3.5.1項至第3.5.5項規(guī)定的表格和資料應包括聯合體各方相關情況。3.6備選投標方案除投標人須知前附表另有規(guī)定外,投標人不得遞交備選投標方案。允許投標人遞交備選投標方案的,只有中標人所遞交的備選投標方案方可予以考慮。評標委員會認為中標人的備選投標方案優(yōu)于其按照招標文件要求編制的投標方案的,招標人可以承受該備選投標方案。3.7投標文件的編制3.7.1投標文件應按第八章“投標文件格式〞進展編寫,如有必要,可以增加附頁,作為投標文件的組成局部。其中,投標函附錄在滿足招標文件實質性要求的根基上,可以提出比招標文件要求更有利于招標人的承諾。3.7.2投標文件應當對招標文件有關工期、投標有效期、質量要求、技術的要求、招標范圍等實質性內容作出響應。3.7.3投標文件應用不褪色的、定量為70g/m2的A4〔個別圖表可采用A3幅面,但必須折為A4幅面〕膠版印刷紙或復印紙打印或復印。版面正文字體使用五號宋體,章編號使用加粗三號黑體,標題使用加粗五號宋體,插表編號及表名使用四號黑體,插表及附表內各行文字、數字采用宋體5號,正文行間距采用1.5倍。文件的頁邊距上為26mm,下為27mm,左為26mm,右為26mm,裝訂線在左側0.7mm。假設使用頁眉,那么采用5號宋體,頁眉距邊界20mm。編制連續(xù)的頁碼和目錄,頁碼位于頁腳,采用5號宋體,距邊界3.7.43.7.5投標文件正本一份,副本份數見投標人須知前附表。正本和副本的封面上應清楚地標記“正本〞或“3.7.64.投標4.1投標文件的密封和標記4.1.1投標文件的正本與副本應分開包裝,加貼封條,并在封套的封口處加蓋投標人單位章。4.1.2投標文件的封套上應清楚地標記“正本〞或“副本〞字樣,封套上應寫明的其他內容見投標人須知前附表。4.2投標文件的遞交4.2.1投標人應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前遞交投標文件。4.2.2投標人遞交投標文件的地點:見投標人須知前附表。4.2.3除投標人須知前附表另有規(guī)定外,投標人所遞交的投標文件不予退還。4.2.4招標人收到投標文件后,向投標人出具簽收憑證。4.2.5逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件,招標人不予受理。4.3投標文件的修改與撤回4.3.1在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間前,投標人可以修改或撤回已遞交的投標文件,但應以書面形式通知招標人。4.3.2投標人修改或撤回已遞交投標文件的書面通知應按照本章第3.7.3項的要求簽字或蓋章。招標人收到書面通知后,向投標人出具簽收憑證。4.3.3修改的內容為投標文件的組成局部。修改的投標文件應按照本章第3條、第4條規(guī)定進展編制、密封、標記和遞交,并標明“修改〞字樣。5.開標5.1開標時間和地點招標人在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間〔開標時間〕和投標人須知前附表規(guī)定的地點公開開標,并邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人準時參加。5.2開標程序主持人按以下程序進展開標:〔1〕宣布開標紀律;〔2〕公布在投標截止時間前遞交投標文件的投標人名稱,并點名確認投標人是否派人到場;〔3〕宣布開標人、唱標人、記錄人、監(jiān)標人等有關人員姓名;〔4〕按照投標人須知前附表規(guī)定檢查投標文件的密封情況;〔5〕按照投標人須知前附表的規(guī)定確定并宣布投標文件開標順序;〔6〕設有標底的,公布標底;〔7〕按照宣布的開標順序當眾開標,公布投標人名稱、標段名稱、投標保證金的遞交情況、投標報價、質量目標、工期及其他內容,并記錄在案;〔8〕投標人代表、招標人代表、監(jiān)標人、記錄人等有關人員在開標記錄上簽字確認;〔9〕開標完畢。6.評標6.1評標委員會6.1.1評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表,以及從集團公司專家?guī)熘须S機抽取的技術、經濟等方面的專家組成。評標委員會成員人數以及技術、經濟等方面專家確實定方式見投標人須知前附表。6.1.2評標委員會成員有以下情形之一的,應當回避:〔1〕招標人或投標人的主要負責人的近親屬;〔2〕工程主管部門或者集團公司招標監(jiān)視部門的人員;〔3〕與投標人有經濟利益關系,可能影響對投標公正評審的;〔4〕曾因在招標、評標以及其他與招標投標有關活動中從事違法行為而受過行政處分或刑事處分的。6.2評標原那么評標活動遵循公平、公正、科學和擇優(yōu)的原那么。6.3評標評標委員會按照第三章“評標方法〞規(guī)定的方法、評審因素、標準和程序對投標文件進展評審。第三章“評標方法〞沒有規(guī)定的方法、評審因素和標準,不作為評標依據。6.4廢標條件投標人或其投標文件有以下情形之一的,其投標作廢標處理:〔1〕有本章第1.4.3項規(guī)定的任何一種情形的;〔2〕有串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的;〔3〕不按評標委員會要求澄清、說明或補正的;〔4〕在形式評審、資格評審〔適用于未進展資格預審的〕、響應性評審中,評標委員會認定投標人的投標文件不符合評標方法前附表中規(guī)定的任何一項評審標準的;〔5〕當投標人資格預審申請文件的內容發(fā)生重大變化時,其在投標文件中更新的資料,未能通過資格評審的〔適用于已進展資格預審的〕;〔6〕投標報價文件〔投標函除外〕未經有資格的工程造價專業(yè)人員簽字并加蓋執(zhí)業(yè)專用章的;〔7〕在施工組織設計和工程管理機構評審中,評標委員會認定投標人的投標未能通過此項評審的;〔8〕評標委員會認定投標人以低于成本報價競標的;〔9〕投標人未按本章第10.4項規(guī)定出席開標會的;〔10〕招標人規(guī)定的其他廢標條件的。7.合同授予7.1定標方式除投標人須知前附表規(guī)定評標委員會直接確定中標人外,招標人依據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人,評標委員會推薦中標候選人的人數見投標人須知前附表。7.2中標通知在本章第3.3款規(guī)定的投標有效期內,招標人以書面形式向中標人發(fā)出中標通知書,同時將中標結果通知未中標的投標人。7.3履約擔保7.3.1在簽訂合同前,中標人應按投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔保形式和招標文件第四章“合同條款及格式〞規(guī)定的履約擔保格式向招標人提交履約擔保。聯合體中標的,其履約擔保由牽頭人遞交,并應符合投標人須知前附表規(guī)定的金額、擔保形式和招標文件第四章“合同條款及格式〞規(guī)定的履約擔保格式要求。7.3.2中標人不能按本章第7.3.1項要求提交履約擔保的,視為放棄中標,其投標保證金不予退還,給招標人造成的損失超過投標保證金數額的,中標人還應當對超過局部予以賠償。7.4知識產權7.4.1投標方應保證,免除第三方對招標方提出侵犯專利權、商標權或其它知識產權的索賠或起訴。7.4.2投標價應包括所有應支付的對專利權、非專利技術、版權、設計或其他知識產權而需要向其他方支付的版稅和費用。7.5簽訂合同7.5.1招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起7.58.重新招標和不再招標8.1重新招標有以下情形之一的,招標人將重新招標:〔1〕投標截止時間止,投標人少于3個的;〔2〕經評標委員會評審后否決所有投標的。8.2不再招標重新招標后投標人仍少于3個或者所有投標被否決的,屬于必須審批或核準的工程建設工程,經原審批或核準部門批準后不再進展招標。9.紀律和監(jiān)視9.1對招標人的紀律要求招標人不得泄漏招標投標活動中應當保密的情況和資料,不得與投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。9.2對投標人的紀律要求投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標,不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標,不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標;投標人不得以任何方式干擾、影響評標工作。9.3對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對投標文件的評審比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中,評標委員會成員不得擅離職守,影響評標程序正常進展,不得使用第三章“評標方法〞沒有規(guī)定的評審因素和標準進展評標。9.4對與評標活動有關的工作人員的紀律要求與評標活動有關的工作人員不得收受他人的財物或者其他好處,不得向他人透漏對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中,與評標活動有關的工作人員不得擅離職守,影響評標程序正常進展。9.5投訴投標人和其他利害關系人認為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的,有權向集團公司〔或各地區(qū)分公司〕招標辦公室和紀檢監(jiān)察部門投訴。10.需要補充的其他內容10.1招標控制價:見投標人須知前附表。10.2投標文件電子版:見投標人須知前附表。10.3計算機輔助評標:見投標人須知前附表。10.4投標人代表出席開標會按照本須知第5.1款的規(guī)定,招標人邀請所有投標人的法定代表人或其委托代理人參加開標會。投標人的法定代表人或其委托代理人應當按時參加開標會,并在招標人按開標程序進展點名時,向招標人提交法定代表人身份證明文件或法定代表人授權委托書,出示本人身份證,以證明其出席,否那么,其投標文件按廢標處理。10.5中標公示在中標通知書發(fā)出前,招標人將中標候選人的情況在本招標工程招標公揭露布的同一媒介上予以公示,公示期不少于3個工作日。10.6知識產權構成本招標文件各個組成局部的文件,未經招標人書面同意,投標人不得擅自復印和用于非本招標工程所需的其他目的。招標人全部或者局部使用未中標人投標文件中的技術成果或技術方案時,需征得其書面同意,并不得擅自復印或提供應第三人。10.7重新招標的其他情形除投標人須知正文第8條規(guī)定的情形外,除非已經產生中標候選人,在投標有效期內同意延長投標有效期的投標人少于三個的,招標人應當依法重新招標。10.8同義詞語構成招標文件組成局部的“通用合同條款〞、“專用合同條款〞、“技術標的要求〞和“工程量清單〞等章節(jié)中出現的措辭“發(fā)包人〞和“承包人〞,在招標投標階段應當分別按“招標人〞和“投標人〞進展理解。10.9監(jiān)視本工程的招標投標活動及其相關當事人應當承受相關監(jiān)視部門依法實施的監(jiān)視。10.10解釋權構成本招標文件的各個組成文件應互為解釋,互為說明;如有不明確或不一致,構成合同文件組成內容的,以合同文件約定內容為準,且以專用合同條款約定的合同文件優(yōu)先順序解釋;除招標文件中有特別規(guī)定外,僅適用于招標投標階段的規(guī)定,按招標公告〔投標邀請書〕、投標人須知、評標方法、投標文件格式的先后順序解釋;同一組成文件中就同一事項的規(guī)定或約定不一致的,以編排順序在后者為準;同一組成文件不同版本之間有不一致的,以形成時間在后者為準。按本款前述規(guī)定仍不能形成結論的,由招標人負責解釋。10.11招標人補充的其他內容。第三章評標方法〔針對工程的不同情況,可采取適合工程的綜合評估法,詳細的評標方法參照下述方法進展細化?!?.評標方法本工程評標采用綜合評估法。評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件,按照本招標文件規(guī)定的評分標準進展打分,并按得分由高到低順序推薦中標候選人〔或根據招標人授權確定中標人〕,但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時,以投標報價低的優(yōu)先;投標報價也相等的,由招標人自行確定。2.評審標準2.1初步評審標準評標委員會根據評標方法評標標準中規(guī)定的評審因素和評審標準對投標文件形式評審、資格評審、響應性評審和施工組織設計和工程管理機構評審,判斷投標是否為廢標。2.2詳細評審標準評標采用百分制,商務標〔包括投標報價和其他因素兩局部〕和技術標〔包括施工組織設計和工程管理機構〕分值分配原那么為:技術標占60%~40%,商務標占40%~60%〔招標人根據工程具體情況自主確定〕。評標委員會對通過了初步評審、被判定為合格的投標人詳細評審。3.評標結果除“投標人須知〞前附表授權直接確定中標人外,評標委員會按照經評審的價格由低到高的順序推薦中標候選人。4.其他。綜合評估法評標標準1、初步評審序號評審工程評審標準1形式評審標準投標人名稱與營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證一致投標函簽字蓋章有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章投標文件格式符合第八章“投標文件格式〞的要求聯合體投標人〔如有〕提交聯合體協議書,并明確聯合體牽頭人報價唯一只能有一個有效報價…………2資格評審標準營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照安全生產許可證具備有效的安全生產許可證資質等級符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定財務狀況符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定類似工程業(yè)績符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定信譽符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定工程經理符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定其他要求符合第二章“投標人須知〞第1.4.1項規(guī)定聯合體投投人〔如有〕符合第二章“投標人須知〞第1.4.2項規(guī)定…………3響應性評審標準投標內容符合第二章“投標人須知〞第1.3.1項規(guī)定工期符合第二章“投標人須知〞第1.3.2項規(guī)定工程質量符合第二章“投標人須知〞第1.3.3項規(guī)定投標有效期符合第二章“投標人須知〞第3.3.1項規(guī)定投標保證金符合第二章“投標人須知〞第3.4.1項規(guī)定權利義務投標函附錄中的相關承諾符合或優(yōu)于第七章“合同條款〞的相關規(guī)定技術標準和要求符合第五章“技術標的要求〞規(guī)定投標價格□低于〔含等于〕攔標價,攔標價=標底價×〔1+%〕。低于〔含等于〕第二章“投標人須知〞前附表第10.1款載明的招標控制價。根據具體需求選擇分包方案符合第二章“投標人須知〞第1.11款規(guī)定……2、詳細評審序號評審工程評審標準分值構成〔總分100分〕技術局部〔1-9項〕:分商務局部〔10、11項〕:分1、投標報價:分;2、其他評分因素:分。1EPC總體工程管理方案〔分〕工程組織設計組織機構工程進度管理與控制工程質量管理與控制工程HSE管理與控制工程投資管理與控制工程信息、文檔管理與控制2設計管理〔分〕設計的總體安排與資源配置設計的進度方案控制設計文件的審查主要內容和程序3物資采購管理〔分〕EPC物資采購工作的總體安排與資源配置物資采購進度方案控制措施物資采購招標、談判管理物資采購過稱的質量監(jiān)視與控制序號評審工程具體細項4工程施工管理〔分〕工程施工進度控制和管理工程施工質量的監(jiān)視與控制工程施工HSE監(jiān)視與控制關鍵技術方案…………5EPC分包管理〔分〕分包工程工程及范圍分包商確定的方式和招投標管理對分包商進度、質量和HSE的管理措施EPC承包商對分包商的違約處理6外部協調管理〔分〕7試運投產保運〔分〕8結算、轉資移交〔分〕結算轉資移交9工程竣工驗收管理〔分〕10投標報價〔分〕11其他評分因素〔分〕企業(yè)信譽企業(yè)業(yè)績質量體系認證HSE管理體系認證優(yōu)質工程……合計〔以下給出投標報價評標方法,針對工程的不同情況,可采取適合工程的工程量清單報價或EPC總價報價或其他方式報價,詳細的評標方法參照下述方法進展細化?!?.清單報價〔1〕招標人設置攔標標底,高于攔標標底的投標報價為廢標?!?〕采取復合標底:經審定后的工程費用作為標底X,開標后按照以下計算公式計算評標標底。評標標底=0.5X+0.5〔Y1+Y2+……+Yn〕/n其中:N=1、2、…、n,YN為所有投標人的投標報價,N為投標人數目?!?〕總報價評分規(guī)那么投標人報價高于評標復合標底%〔不包括%〕,低于評標復合標底%〔不包括%〕,投標報價無效。投標人報價等于評標復合標底%時,總報價得總分值分;每增加%,扣分。每減少%,加分。2.EPC總價報價〔1〕直接標底:工程報價的合理范圍確定在不高于標底價%〔含%〕和不低于標底價%〔含%〕之間,超出此范圍為廢標?!?〕復合標底:經審定后的工程費用作為標底X,開標后按照以下計算公式計算評標標底評標標底=0.5X+0.5〔Y1+Y2+……+Yn〕/n其中:N=1、2、…、n,YN須滿足X≤YN≤X時,才能參加Y標底的計算,N為滿足Y標計算范圍的投標人數目。3.其他方式報價第二卷第四章工程總說明及資料1.工程概況1.1建設工程概況1.1.1工程名稱和建設地點工程名稱:建設地點:1.1.2工程內容產品方案及規(guī)模:公用工程包括:輔助工程包括:生產管理及生活設施包括:廠外工程包括:1.2設計原那么和主要規(guī)定1.2.1設計原那么1.2.2設計統一規(guī)定1.3工程地址及條件1.3.1工程地址概況1.3.1.1工程地址自然地理概況1.3.1.2地區(qū)社會經濟現狀及開展規(guī)劃1.3.1.3外部交通運輸狀況1.3.1.4公用工程狀況1.3.1.5自然條件1.3.1.6地形、地貌、地質、水文、地震及防洪情況1.4建設規(guī)模及產品方案1.4.1建設規(guī)模1.4.2產品方案1.5工程技術要求1.5.1工作完成定義1.5.1.1承包商工作1.5.1.2單機試車1.5.1.3中間交接1.5.1.4聯動試車1.5.1.5投料試車1.5.1.6性能〔生產〕考核1.5.2性能保證與考核標準1.5.2.1性能保證1.5.2.1.1生產能力1.5.2.1.2工藝指標1.5.2.1.3產品質量1.5.2.1.4消耗指標1.5.2.1.5操作彈性1.5.2.1.6“三廢〞排放1.5.2.1.7噪音保證1.5.2.2性能考核1.5.2.2.1性能考核的組織機構、責任1.5.2.2.2性能考核的條件及內容1.5.2.2.3性能考核時間1.5.2.2.4性能考核原那么1.5.2.2.5性能考核評價報告1.5.2.2.6性能考核遺留問題的處理1.5.2.2.7考核總結1.5.3本工程施工標準標準清單1.5.42.招標范圍說明2.1EPC工程總承包商工作范圍2.2總承包商的服務范圍2.2.1總承包商該提供的服務應包括〔但不限于〕如下內容:2.2.1.1工程勘察;2.2.1.2配合總體院完成工程施工圖設計,并完成其中有關局部章節(jié),參加設計開工協調會、設計審查,按專家提出的意見或建議修改總體設計文件;2.2.1.3工程施工圖設計;2.2.1.4編制主要設備技術詢價書、參與技術附件談判、簽訂等工作;2.2.1.5采購;2.2.1.6催辦供應手續(xù)、裝卸、運輸、工地內外保管;2.2.1.7檢查、檢驗;2.2.1.8制造和裝配;2.2.1.9施工與安裝2.2.1.10性能試驗;2.2.1.11調試和驗收;2.2.1.12配合業(yè)主完成政府及其它相關部門的備案、審查、審批、辦理相關證件等工作;2.2.1.13整理與本工程所有階段有關的文件;2.2.1.14在分部調試前負責對運行人員和維修人員進展分部調試運行、整套啟動試運行、運行培訓。3.EPC標段劃分4.工程建設目標進度目標:質量目標:安全目標:性能考核:第五章EPC技術標的要求EPC投標文件技術局部主要包括以下內容:1.EPC總體工程管理方案投標人提交的EPC總體工程管理方案應將設計、物資采購、施工等內容在各管理要素中表達,如何組織實施工程統籌管理建設相互協調機制,做到統一管理,方案中要有考核內容。EPC總體工程管理方案包括組織機構、工程設計管理與控制、工程采購管理與控制、工程進度管理與控制、工程質量管理與控制、工程HSE管理與控制、工程投資管理與控制和工程信息、文檔管理與控制等內容。如果有聯合體投標的,總體方案中應明確聯合體牽頭人和成員在本工程中承擔的任務,明確在工程建設各階段的分工、任務和責任。應保障施設計、物采、施工各階段的資金和資源。明確各種資源屬于聯合體中哪一個成員。1.1組織機構1.1.1按照招標文件工程管理要求,提供組織機構圖,說明各管理部門及其相互關系。包括設計、采購、工程施工、QHSE、方案合同控制、外協、信息文控、竣工驗收、試運行、保運等管理部門,并全面解釋管理部門職責及工作范圍。1.1.2EPC工程經理EPC工程經理應具有相應的資質和業(yè)績,具有承擔EPC總承包任務的協調管理能力。1.1.3主要管理人員主要管理人員為EPC工程各部門經理和各專業(yè)工程師,包括設計經理、采購經理、施工經理、質量經理、HSE經理、方案合同控制經理、外協經理、信息文控、竣工驗收經理、試運工程師等。1.2工程進度管理與控制投標人應根據招標人提供的?工程一級進度方案?,編制科學合理的工程進度管理方案、控制措施和?工程執(zhí)行方案?,編制內容應包括詳細的施工圖設計、物資采購、工程施工、土地征用、投產驗收和移交全過程的進度方案,明確每項作業(yè)活動的資源投入和工程建設的關鍵路徑,滿足業(yè)主方案工期。1.3工程質量管理與控制編制完整、目標明確的?質量管理方案?,建設健全質量控制機構,明確各方職責。按照工程質量目標,編制設計、采購和施工實施的?質量檢驗方案?,滿足方案所需資源以及相應的質量控制措施。1.4工程HSE管理與控制編制完善的、可操作的HSE管理方案,健全HSE組織機構,明確職責。在設計、采購和施工過程中,對安全、職業(yè)安康、環(huán)境影響、文物保護等有針對性地進展管理。開展環(huán)境影響評價,識別HSE風險,提出消減控制措施。保證環(huán)境保護、水土保持工程“三同時〞。1.5工程投資管理與控制編制投資管理方案,采取合理的控制措施,對設計、采購和施工實施全過程費用分析和預測,及時進展糾偏。并應特別明確對外協調、集中采購材料設備費用的控制、工程變更費用控制等管理措施。1.6工程信息、文檔管理與控制編制工程信息、文檔管理方案,建設信息編碼系統、確定信息管理流程、采集、分析整理信息數據。按照業(yè)主工程文檔編碼規(guī)那么,對文檔處理、控制、保管和存檔進展有效管理,確保工程文檔的完整性和標準性。2.設計管理投標人應根據招標文件管理要求,按照設計統一規(guī)定,編制設計管理方法,應包括以下內容:2.1設計的總體安排與資源配置。設計實施全過程的設計人員、軟件設備、車輛、辦公用具等資源保證和組織管理,要求各專業(yè)配套齊全,設計人員具有相應業(yè)績和資質,符合工程管理章節(jié)設計管理的要求。2.2設計的進度方案控制。按照招標文件中設計管理要求,投標人應提供滿足?工程執(zhí)行方案?中的設計進度方案控制措施。2.3設計文件的審查主要內容和程序。設計文件管理方案應做到設計、校對、審核/審查責任明確、程序合理,尤其設計變更控制與管理措施應合理可行。2.4施工圖質量監(jiān)視和控制投標人應按照標準標準和設計統一技術規(guī)定,明確設計質量目標,有可行的控制措施,有關鍵點、重難點的技術方案和管理措施。3.物資采購管理按照本招標文件物資采購管理要求,編制一份詳細的物資采購管理方案,包括以下內容:3.1EPC物資采購工作的總體安排與資源配置有合理的物資接保檢運方案,物資交接界面清楚,責任清晰。保證物資采購管理人員、機械設備、車輛、辦公用具等資源配置。3.2物資采購進度方案控制措施按照招標文件中設計管理要求,投標人應提供滿足?工程執(zhí)行方案?中的物資采購進度方案控制措施。3.3物資采購招標、談判管理3.4物資采購過程的質量監(jiān)視與控制4.工程施工管理應按照招標文件各章節(jié)要求編寫工程施工管理方案,包括以下內容:4.1工程施工進度控制和管理依據?工程執(zhí)行方案?編制一份合理施工進度方案保證措施,投標人應明確說明完成工程所需的人力資源、物資資源。4.2工程施工質量的監(jiān)視與控制編制工程施工質量管理方案,包括主要、關鍵和特殊等工序施工過程的質量管理程序和控制措施。4.3工程施工HSE監(jiān)視與控制有針對性的編制工程施工HSE管理方案,包括主要、關鍵和特殊施工過程的HSE管理程序和控制措施,員工體檢及勞動保護,環(huán)境保護措施、重大風險控制措施等。4.4關鍵技術方案施工過程中須編制有針對性的、關鍵的、重點、難點的施工組織技術方案。5.EPC分包管理按照國家法律、法規(guī)、中國石油有關規(guī)定和招標文件中分包管理的要求,編寫EPC分包管理方案應主要包括以下內容:5.1分包工程工程及范圍投標人依據招標人的要求和自身的資源情況,明確分包工程工程及范圍,主體工程不得分包。5.2分包商確定的方式和招投標管理各專業(yè)施工分包商必須具有獨立法人資格、相關施工資質、許可證、類似施工業(yè)績、良好財務狀況等。5.3對分包商進度、質量和HSE的管理措施。5.4EPC承包商對分包商的違約處理。6.外部協調管理7.試運投產保運根據工程具體情況和業(yè)主要求參與配合編制試運投產方案、試運投產保運方案和應急救援預案等。8.結算、轉資移交8.1結算8.2轉資移交9.工程竣工驗收管理10.其它事宜第三卷第六章EPC總承包商務報價要求〔商務報價包括勘察設計費、設備材料采辦費、施工費、EPC總承包管理費等。根據工程批復的方案和初步設計概算以及圖紙情況、技術條件等工程因素具體情況,結合業(yè)主的要求可采用與工程相適合的工程量清單報價、總價報價及其它報價形式。〕1清單報價1.1勘察設計費按照工程實施方案中的設計人員派遣方案,按人工時報價。1.2設備材料采辦費按照招標人提供的物資采購清單進展報價。1.3施工費用按照招標人提供的工程量清單進展報價。1.4EPC總承包費用按照工程實施方案中的工程管理人員派遣方案,按人工時報價。1.5其他費用臨時征地補償費、實驗檢驗費等其他費用。2.EPC總價報價依據初步設計的方案及招標人要求進展總價報價,或者以批復的初步設計概算為報價基數,根據報價表的相關內容進展下浮比率報價。3.其它方式報價……第四卷第七章合同條款及格式〔參照集團公司?煉化工程建設總承包合同?示范文本以及現行合同管理有關規(guī)定執(zhí)行?!车谖寰淼诎苏峦稑宋募袷酵稑宋募凑盏诙砗偷谌淼囊缶幹?,分為技術和商務兩局部,格式如下:(工程)標段EPC總承包投標文件招標編號:投標人:〔單位公章〕法人代表或委托代理人:〔簽字〕年月日目錄〔1〕投標函及投標函附錄;〔2〕法定代表人身份證明〔3〕授權委托書;〔4〕聯合體協議書;〔5〕投標保證金;〔6〕投標報價;〔7〕總承包管理方案;a.EPC總體工程管理方案b.設計管理c.物資采購管理d.工程施工管理e.EPC分包管理f.外部協調管理g.試運投產保運h.結算、轉資移交i.工程竣工驗收管理j.其它事宜〔8〕資格審查資料;〔9〕投標人須知前附表規(guī)定的其它材料?!?0〕投標格式見投標格式附錄〔缺乏局部自行根據工程情況進展補充〕投標格式附錄1投標函及投標函附錄〔見附件1〕2資質證明文件及相關附件2.1營業(yè)執(zhí)照投標方應提交一份經年度工商年檢營業(yè)執(zhí)照副本〔復印件〕2.2法定代表人身份證明〔見附件2〕2.3授權委托書〔見附件3〕2.4中華人民共和國境內的銀行專為本次投標出具的銀行資信證明〔原件〕2.5資質及相關體系證明材料〔復印件〕2.8稅務登記證及組織代碼證2.9承包工程在國際、國內獲得的榮譽證書〔復印件〕2.10總承包資格聲明〔根據工程具體要求由招標單位自行制定〕2.11財務證明文件〔根據工程具體要求由招標單位自行制定〕2.12近幾年類似工程經歷〔根據工程具體要求由招標單位自行制定〕2.13履約保函格式〔見附件

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