SXMB3施工組織設(shè)計_第1頁
SXMB3施工組織設(shè)計_第2頁
SXMB3施工組織設(shè)計_第3頁
SXMB3施工組織設(shè)計_第4頁
SXMB3施工組織設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程施工組織設(shè)計編制:審核:批準:單位:榆林華源電力有限責任公司年月日

神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程麟劉陳劉間隔變電擴建項目施工組織設(shè)計編制:審核:批準:單位:榆林華源電力有限責任公司年月日

目錄編制依據(jù)項目概況項目施工管理組織結(jié)構(gòu)職責與分工施工方案安全目標與項目風險預測質(zhì)量目標及保證措施工地管理資源需求計劃施工準備工作計劃神朔鐵路劉家溝牽引變電所110kV電源線路工程麟劉陳劉間隔變電擴建項目施工組織設(shè)計一、編制依據(jù):根據(jù)榆林華源電力有限責任公司設(shè)計院關(guān)于330kV麟州變110kV間隔擴建工程和110kV陳家灣變110kV間隔擴建工程的:(1)供電工程(110kV擴建間隔工程)施工圖(2)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》2010年版(3)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定》2006年1月第一版(4)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2005年3月第一版(5)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施》(試行)2005年10月第一版(6)根據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(變電所部分)1998年3月第一版(7)根據(jù)《電力規(guī)程標準匯編》(變電部分)編寫。1項目概況1建設(shè)規(guī)模1.1本工程將在麟州變和陳家灣變擴建110kV出線間隔各1個。1.2土建工程作相應間隔設(shè)備的基礎(chǔ)。2設(shè)計范圍2.1llOkV以出線門型構(gòu)架為界,不包括出線構(gòu)架外側(cè)線路耐張絕緣子串,但包含出線側(cè)引下線用的T型線夾及引下線。2.2變電站圍墻內(nèi)本期擴建的llOkV出線間隔電氣一、二次設(shè)備的安裝及相應的土建設(shè)施的設(shè)計。1.1參建單位:建設(shè)單位:中國神化能源股份有限公司神朔鐵路分公司施工單位:榆林華源電力有限責任公司設(shè)計單位:榆林華源電力有限責任公司設(shè)計院監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古昆崗工程項目管理有限責任公司 1.2項目管理特點及總體要求在施工過程中,嚴格按照經(jīng)審批的“施工組織設(shè)計”進行施工管理,在作業(yè)班自檢項目部抽檢的基礎(chǔ)上接受甲方及監(jiān)理的驗收和檢查,并按要求予以整改。項目經(jīng)理對整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任,任何下屬單位工作的違約或疏忽均視為項目部的工作失誤,杜絕現(xiàn)場施工單位不服從甲方代表的不正?,F(xiàn)象發(fā)生。所有進入施工現(xiàn)場用于正式生產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)備、材料、器具均必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保證書;應按規(guī)定使用前需進行物理、化學實驗檢測的材料,主動征詢甲方及監(jiān)理意見,遞交檢測報告,所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。施工中與設(shè)計院配合積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,各種結(jié)構(gòu)、管道標高、幾何尺寸、電氣設(shè)計的平衡協(xié)調(diào)工作。2項目施工管理組織結(jié)構(gòu)2.1計劃投入的施工隊伍土建施工;40人電氣安裝:一、一次安裝:20人二、二次電氣設(shè)備部分:20人2.2主要人員公司主管經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全管理員、質(zhì)量管理員、資料員管理員、材料員管理員、經(jīng)濟核算員2.3項目管理組織結(jié)構(gòu)公司主管經(jīng)理公司主管經(jīng)理胡新義質(zhì)量管理員:趙軍安全管理員:張革林資料管理員:楊永正材料管理員:暢文新經(jīng)濟核算員:許琴項目經(jīng)理2.4職責與分工2.4.1公司主管經(jīng)理:認真貫徹國家的政策法規(guī)及各項規(guī)章制度,組織落實生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明施工管理,科學組織、合理調(diào)配投入的施工人員、車輛,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務。項目經(jīng)理:對工程全面負責,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和部頒有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理規(guī)定,負責施工中的重大技術(shù)問題。(1)認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令及公司有關(guān)各項規(guī)章制度,執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)文件和規(guī)定。(2)貫徹執(zhí)行《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》。(3)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的第一負責人,主管工程安全和質(zhì)量控制工作,負責組織施工班嚴格貫徹安全法令、法規(guī)和措施,按質(zhì)量保證體系的要求,確保安全文明施工和工程施工質(zhì)量。(4)項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的組織者和領(lǐng)導者,對本工程的施工質(zhì)量負有領(lǐng)導責任,組織制定和落實生產(chǎn)管理、安全管理、技術(shù)管理、文明施工管理和環(huán)境保護等方面的管理制度,推進管理標準化。(5)組織安排施工生產(chǎn)任務,對施工人員進行“質(zhì)量意識”和“為用戶服務”的教育,協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系,解決施工過程中的重大問題,保證施工按施工組織設(shè)計正常進行。(6)科學組織,合理調(diào)配投入施工的人、財、物資源,優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務。(7)主管并且抓好工程的文明施工,保持施工現(xiàn)場良好的施工環(huán)境和生產(chǎn)任務。(8)注重施工現(xiàn)場的過程檢查和檢驗狀態(tài)標識,對工程使用的材料、設(shè)備組織進行復查,防止不合格產(chǎn)品投入使用或進入下一道工序。(9)自覺維護業(yè)主、企業(yè)和職工的權(quán)益,完善企業(yè)的經(jīng)營機構(gòu),抓好經(jīng)濟責任制,確保業(yè)主的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成,主持工程移交。質(zhì)量管理員:在項目經(jīng)理的指導下,負責組織施工班組的安全施工,嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān),負責施工現(xiàn)場的技術(shù)管理和技術(shù)交底工作。制定施工方案,安排施工計劃。(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和規(guī)程有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理規(guī)定,學習貫徹本公司質(zhì)量體系文件,負責《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)程》的實施。(2)負責解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會議,審定一般技術(shù)方案,常駐現(xiàn)場檢查和指導工作。(3)參加施工圖紙的會審和交底工作施工組織設(shè)計,施工技術(shù)標準工作計劃的措施,并報公司備案;對重大方案、措施報公司審批。(4)在技術(shù)上,組織質(zhì)量安全大檢查,主持一般質(zhì)量事故安全事故的分析。(5)經(jīng)常與業(yè)主、設(shè)計、經(jīng)理、運行代表聯(lián)系,征求其對工程施工的意見和建議,促進施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。(6)負責現(xiàn)場施工出現(xiàn)的簽證工作。(7)組織工程質(zhì)量檢查,質(zhì)量驗收及質(zhì)量評級。安全管理員:負責現(xiàn)場的施工安全,認真貫徹;“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行安全施工教育,提高施工人員的安全意識,全過程、全方位地安全管理,并對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,對工程技術(shù)工作負全面領(lǐng)導責任。資料管理員:負責從各施工單位資料員手中收集設(shè)備裝箱單、合格證、圖紙、說明書等資料,負責工程項目竣工圖紙、資料的整理和移交工作。材料管理員:根據(jù)施工進度計劃,聯(lián)系設(shè)備、材料進場時間及順序,保證設(shè)備廠家的售后服務,對施工物資材料、剩余物資材料統(tǒng)一審批、管理。經(jīng)濟核算員:負責工程的預算及決算,對工程發(fā)生的各種費用進行統(tǒng)計,并加核算,控制不合理費用及超出預算費用的發(fā)生。3施工方案3.1施工準備由于本工程工作量大、任務重、質(zhì)量標準要求高,我公司自工程一開工起,就開始著手施工準備工作,出一名生產(chǎn)經(jīng)理主持協(xié)調(diào),公司本部負責項目部成員選定,施工力量組織、規(guī)章制度和獎罰標準修訂,技術(shù)規(guī)范標準配備和施工機械配置;同時派出調(diào)研組對施工場地、施工環(huán)境施工材料市場、生產(chǎn)通訊和生活設(shè)施等進行調(diào)研和準備等工作,截至目前,各方面工作就位,已準備進入施工現(xiàn)場,進行工程施工。3.2變電安裝工程部分1)前期準備:(1)組織施工人員熟悉會審圖紙明確施工工作要求。(2)編制安裝調(diào)試作業(yè)指導書開工報告。(3)制定組織措施、現(xiàn)場措施、危險點分析。(4)準備有關(guān)安裝技術(shù)資料和記錄表格報告。(5)準備安裝調(diào)試常用、專用、起重工具、儀器、儀表、輔助消耗材料。2)現(xiàn)場環(huán)境:(1)清掃作業(yè)區(qū)內(nèi)的異物并保持清潔;(2)作業(yè)區(qū)濕度要求在80%以下,陰雨天氣不允許裝配;(3)作業(yè)區(qū)內(nèi)有專用的垃圾回收裝置。3)注意事項:(1)吊裝產(chǎn)品前必須確認起重設(shè)備、如:吊車、吊繩、吊帶、吊環(huán)、吊點等起重能力及產(chǎn)品自重,禁止盲目作業(yè);(2)不要施加額外的力重擊箱體、殼體等部位;(3)每日安裝前必須清掃工作現(xiàn)場并根據(jù)當日工作內(nèi)容提前準備好安裝工具及輔助消耗材料;安裝結(jié)束后須對安裝工具進行清點,清理工作現(xiàn)場,并確定次日工作內(nèi)容;(4)當天作業(yè)結(jié)束后,未完成的對接面、一定要采取保護措施;(5)SF6氣體不得排入大氣。3.3主要施工方案3.3.1110kVSF6開關(guān)安裝作業(yè)部分驗收、開箱與保管·驗收:當斷路器到達目的地后,由用戶或安裝者按裝箱單檢查實際運到的零部件是否齊全,并提出驗收報告,如發(fā)現(xiàn)異常請與廠家聯(lián)系。開箱:裝卸斷路器及開箱時注意以下幾點:斷路器所有部件在裝卸時要注意防潮。裝卸斷路器時要避免猛烈地撞擊。不得打開斷路器的任何閥門。從包裝箱中取出瓷套時要特別小心,因為電瓷部分特別容易打碎或碰傷。檢查所有零部件,以確保它們均無損壞。保管:如果斷路器不是很快安裝的話,應放置在干燥、清潔處保管,嚴禁雨淋,雨季機構(gòu)箱內(nèi)的加熱器應通電除潮。安裝基本準備:安裝注意事項:避免雨天和大風沙作業(yè)。切忌硬物撞擊SF6門氣體管道及SF6氣體閥門。不要損壞SF6系統(tǒng)密封而和密封圈。不要使用拆卸過的"0"形圈。斷路器出廠前已經(jīng)過抽真空處理,并充入0.05MPa合格的SF6氣體,產(chǎn)品到達現(xiàn)場后,在無意外事故發(fā)生的情況下,斷路器可直接充入SF6氣體。對產(chǎn)品進行充氣之前,用戶首先應對SF6汽瓶中的SF6氣體進行檢測合格后并對SF6配管及充氣工具進行干燥處理方可進行充氣。產(chǎn)品出廠時,斷路器本體內(nèi)僅充有0.05M噸(0.5表壓)的SF6氣體,產(chǎn)品到達現(xiàn)場后,嚴禁打開SF6氣體閥門。產(chǎn)品安裝完畢后,在末充SF6。氣體至額定氣壓之前,嚴禁進行快速分合閘操作??捎檬謩硬僮餮b置進行慢分、慢合操作。手動操作前,必須拆去機構(gòu)上防止分、合閘防動銷,并要切斷電源。產(chǎn)品到達現(xiàn)場后,對任何零件要輕拿輕放,防止碰傷,不要隨意擰動轉(zhuǎn)動部份螺紋,以確保斷路器操作分、合閘起始位置。開關(guān)基礎(chǔ):開關(guān)基礎(chǔ)載荷及地腳螺栓布置尺寸應符合規(guī)定,地角螺栓應在基礎(chǔ)澆制時埋入,基礎(chǔ)的設(shè)計不但要有足夠的強度,而且要有一定的鋼度,避免斷路器燥作時產(chǎn)生很大震動,影響產(chǎn)品性能,縮短使用壽命,地腳螺栓為M24。安裝專用工具:安裝專用工具用完妥善保管,以后檢修時還須使用。棘輪扳手、氣管及減壓閥安裝使用的材料和零件:安裝使用的材料和零件隨產(chǎn)品一起交付用戶。安裝程序安裝基礎(chǔ)預埋地腳螺栓。檢查合格后,養(yǎng)護水泥至完全凝固。機構(gòu)箱支架安裝:利用支架上的孔進行起吊,緩緩的落在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,使各地角螺栓均從安裝孔中穿出。起吊和固定時注意支架的方向和位置??蚣芗皺C構(gòu)箱安裝:將框架及機構(gòu)箱平穩(wěn)地吊裝在兩支架上。用8個M20x40的螺栓及墊圈均勻地緊固在兩支架上,同時用水平儀找平。單極斷路器吊裝:取掉框架上部法蘭上的三個防護蓋板及橡膠墊(運輸防護用)拆除框架后及機構(gòu)箱底部蓋板,便于安裝。安裝手動操作裝置,便于本體與機構(gòu)連桿連接。單極斷路器與機構(gòu)要按出廠編號對應安裝,不要隨意調(diào)整相序或編號。利用單極斷路器低部的保護彎板進行水平至豎直狀態(tài)的翻轉(zhuǎn)。單極斷路器豎直起吊后,取下保護彎板,解開保護閥門的塑料薄膜。注意單極斷路器上的SF6閥門下落方向,并小心落入框架。聯(lián)接單極斷路器與機構(gòu)處的連管以上工作完成后,使單極斷路器平穩(wěn)落至法蘭面上,先預緊螺母,再松開吊繩,最后對稱緊固所有螺母。重復以上工作,使三極斷路器按相序就位。SF6管道連接取下閥門上的螺母。用無水酒精擦凈閥門、SF6氣管的連接面,以及“O“形圈將密封膠涂在密封槽內(nèi),裝入“O“形圈,把螺母擰入接頭并擰緊。接線端子安裝用400號砂紙拋光接線板和產(chǎn)品接線法蘭相應接觸面。用無水酒精清洗有關(guān)接觸面后,按導電脂說明書,涂抹導電脂。用螺栓Ml2x40緊固接線飯。用以上同樣方法連接接線板與母線。二次接線,照有關(guān)圖紙進行。充SF6氣體填充SF6氣體前,首先應榆查氣瓶內(nèi)SI6氣體是否符合有關(guān)標準。充氣速度應緩慢,以防閥門凍結(jié)。檢查和調(diào)整使用專用搖把進行儲能彈簧手動儲能。手動儲能完成后檢查儲能指示和開關(guān)位置指示,均應正確指示。手動合閘,觀察斷路器位置指示、儲能指示,均勻正確指示。開關(guān)整體振動情況不能過大手動分閘,觀察斷路器位置指示,應正確指示。分、合閘電磁鐵配合間隙的檢查:分、合閘電磁鐵配合間隙在廠內(nèi)已調(diào)整好,到達現(xiàn)場后不需要再進行調(diào)整。若出現(xiàn)異常,應按照產(chǎn)品說明書的方法進行調(diào)整。注意:由于電磁鐵的各配合間隙是相互聯(lián)系的,所以每調(diào)1個尺寸,對其它尺寸應進行復查,直到全部合格為止。最終鎖緊螺母(調(diào)整間隙應由生產(chǎn)廠家專業(yè)技術(shù)人員進行)。SF6氣體漏氣率檢測:用SF6氣體榆漏儀對產(chǎn)品滅弧室的各個密封面以及SF6管道進行檢測,如果末發(fā)現(xiàn)漏點,則認為產(chǎn)品漏氣率合格,如果發(fā)現(xiàn)漏點,請用塑料薄膜進行包扎,放置24小時后,檢測塑料薄膜內(nèi)SF6氣體濃度,應符合標準。SF6氣體微量水份測量:按照測量儀器的要求進行有關(guān)操作,打開閥門時應緩慢擰動,測量完成后應關(guān)閉閥門。產(chǎn)品投運前SF6氣體水份含量不應超過15OPPm。試驗操作中應注意:SF6氣體壓力低于0.4MPa(2O°C時),不得操作。主回路電阻測量:產(chǎn)品處于合閘狀態(tài),用回路電阻測試儀測量滅弧室上,下接線端子間的回路電阻,其值不應超過40微歐。絕緣電阻測量:用1000V搖表測量主回路接線端子間和主回路對地的絕緣電阻,其測量值應不小于1000兆歐。用500V搖表測量輔助回路對地絕緣電阻,其測量值不小于10兆歐。密度控制器動作值的檢查:關(guān)閉滅弧室與表間閥門,用萬用表測最SF6密度控制器有關(guān)接點的通斷情況,慢慢打開表外側(cè)閥門,使SF6管道中SF6氣壓緩緩下降,可測出補氣報警壓力值和SF6閉鎖壓力值。關(guān)閉表外側(cè)閥門,慢慢打開閥滅弧室與表間閥門,便滅弧室內(nèi)SF6氣體緩慢進人氣管,管路中的SF6氣壓將漸漸上升可測出補氣報警復位壓力值和閉鎖復位壓力值,其結(jié)果應符合說明書規(guī)定。安裝、調(diào)試、試驗完成后的最終檢查再次檢查螺釘、螺拴、螺母是否緊固。再次檢查軸銷,擋圈是否安裝正確可靠。SF6氣壓是否在額定值,SF6閥門位置是否正確。有關(guān)自動開關(guān)是否關(guān)合,就地一一遠方轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在所需位置。機構(gòu)箱及框架內(nèi)雜物是否清除。所有蓋板是否已蓋上并緊固,機構(gòu)箱及框架頂上雜物是否已清除。分、合閘防動銷是否已解除。完成上述工作后,產(chǎn)品即可以做好投運準備?;ジ衅?、避雷器安裝作業(yè)部分電壓互感器的安裝:電壓互感器一般多裝在成套配電柜內(nèi)或直接安裝在戶外架構(gòu)上。電壓互感器安裝前外觀檢查檢查瓷套管有無裂紋損傷,瓷套管與上蓋間的膠合是否牢靠。附件應齊全,無銹蝕和機械損傷。油浸式電壓互感器油位應正常,密封良好,無滲油現(xiàn)象。互感器的變比分接頭位置應符合設(shè)計規(guī)定。二次接線板應完整,引出端子應連接牢固、絕緣良好,標志清晰。電壓互感器安裝:互感器安裝應水平,并列安裝的互感器應排列整齊,同一組的極性方向應一致,二次接線端子及油位指示器的位置應便于檢查。電壓互感器接線時要注意一些幾個問題接到套管上的母線,無論高壓或低壓線路均不應使套管受力,以免損壞套管。電壓互感器二次側(cè)不能短路。一、二次側(cè)都應裝設(shè)熔斷器作為保護。二次側(cè)必須有一端接地。金屬外殼也必須接地。電流互感器安裝:電流互感器的安裝應視設(shè)備配置情況而定,一般裝在金屬構(gòu)架上或者裝在成套配電柜內(nèi)(對這種電流互感器不再進行本體安裝,只須檢查接線)。電流感器在安裝之前也應像電壓互感器一樣進行外觀檢,符合要求之后才能進行安裝。在安裝時應注意:每相電流互感器的中心應盡量安裝在同一直線上,各互感器之間的間隙應均勻一致。當電流互感器二次線圈的絕緣電阻低于10一20兆歐時,必須進行干燥,使其恢復絕緣。接線時應注意不使電流互感器接線端子受到額外拉力,并接線正確。另外,接線時應特別注意:極性不能接錯,避免出現(xiàn)測量錯誤或引起事故。二次側(cè)嚴禁開路,且不應裝設(shè)熔斷器。二次側(cè)的一端和互感器外殼必須做好接地,以保證安全。避雷器的安裝避雷器是用來防護雷電波的高電壓沿線路侵入變配電所或其他建筑物內(nèi),損壞被保護設(shè)備絕緣。它于與被保護設(shè)備并聯(lián)。當線路上出現(xiàn)危及設(shè)備上絕緣的過電壓時,避雷器就對地放電,從而保護了設(shè)備。安裝方式:電壓互感器一般多裝在成套配電柜內(nèi)或直接安裝在戶外架構(gòu)上。安裝要求:避雷器外部應完整無缺損,琺蘭連接處無縫隙;避雷器應安裝牢固,其垂直度符合要求,均壓環(huán)應水平;放電記錄器密封應良好;避雷器油漆完整,相色正確,接地電阻必須符合要求。工程驗收交接時,施工單位應向甲方提交下列資料和文件:變更設(shè)計的證明文件;制造商提供的產(chǎn)品說明書、試驗記錄、合格證件及安裝圖紙等技術(shù)文件;安裝技術(shù)記錄;調(diào)整試驗記錄。戶外隔離開關(guān)安裝作業(yè)部分包裝、運輸、驗收與保管出廠的隔離開關(guān)和接地開關(guān)都經(jīng)過全部出廠試驗項目的檢驗。收到產(chǎn)品后應在半月內(nèi)按驗收項進行驗收。驗收項目如下:檢查包裝箱有無破損,檢查產(chǎn)品合格證、安裝所有說明書、裝箱單、配件表等。檢查產(chǎn)品外部有無損傷和生銹。按裝箱單、配件表核對產(chǎn)品型號及配件。產(chǎn)品驗收后,將隔離開關(guān)、接地開關(guān)、操動機構(gòu)的轉(zhuǎn)動摩擦部分及觸頭部分涂防蝕脂后加以保護,供安裝使用。產(chǎn)品拆箱后若不立即安裝,應恢復原包裝,存放于通風干燥處,并定期檢查(間隔不得超過6個目),若發(fā)現(xiàn)受潮與生銹,應除去丟銹層,涂以防蝕脂或油漆。操動機閥中的輔助開關(guān)應進行人工干燥處理安裝與調(diào)整隔離開關(guān)以不小于2000mm的距離置于同一水平位置上用螺栓固定,用連板,調(diào)節(jié)螺桿、水煤氣三相連接。隔離開關(guān)操動機構(gòu)置于A相(后其他相)操作軸下方,使隔離開關(guān)和操動機構(gòu)都處于合閘位置,對準中心后,用接頭、萬向接頭和32水煤氣管將兩軸連接(用10X60圓錐銷或電焊)。隔離開關(guān)裝有接地開關(guān)時,用接頭和32水煤氣管將三相接地開關(guān)連接(用10X60圓錐銷或電焊)。操動機構(gòu)置于C相(后其他相)下方,使接地刀操動機構(gòu)都處于合閘位置,對準中心后,用接頭、萬向接頭和32水煤氣管將兩軸連接(用10X60圓錐銷或電焊)。隔離開關(guān)兩相或三相連動時應同步,不同時接觸的誤差不超過5mm,不同步可調(diào)節(jié)相間螺桿。出線端在承受母線拉力條件下,不同觸頭部分各觸指須盡量全部接觸回靠,必要時可調(diào)整兩支柱絕緣瓷瓶上下兩端的墊片,以保證合閘時,觸頭中心離開關(guān)觸指上的接觸標記處不超過5mm。隔離開關(guān)在合閘位置時,中間觸頭部分的觸指離開定位板的間隙兩邊應基本相等,可調(diào)節(jié)兩支柱絕緣瓷瓶的調(diào)節(jié)螺桿來保證。測量隔離開關(guān)主導點回路電阻值。如電阻值超過規(guī)定,請檢查導電回路的各固定螺栓是否松動,觸指接觸部分是否氧化、有污物。經(jīng)處埋后,電阻值一般不會超過規(guī)定值接地開關(guān)合閘時應接地可靠,三相不同接觸誤差不大于l0mm。手動操作機構(gòu)配用電磁鎖時,將按裝板固定于機構(gòu)鑄鐵底座上,再用Ml0X25六角螺栓將電磁锨固定于安裝板上部12X30的長孔處。左右調(diào)節(jié)電磁鎖的位置,以保證電磁鎖解鎖后鎖頭退出附件槽,且機構(gòu)轉(zhuǎn)軸帶動附件轉(zhuǎn)動時,鎖頭應貼緊附件外園面上滑動,并保證機構(gòu)轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)到180O。鎖頭能自動復位而插入附件槽內(nèi)鎖住機構(gòu)。調(diào)整好后,用手動或電動鑰匙解鎖操作數(shù)次,確認準確無誤才可配打10X60圓錐銷投入運行。若配CJ6電動機構(gòu),CJ6說明書另附。二次屏、柜作業(yè)及電纜作業(yè)部分設(shè)備開箱、檢查,檢查設(shè)備是否完好,備品、備件、專用工具、出廠合格證、試驗數(shù)據(jù)、技術(shù)資料是否齊全。屏、柜、端子箱的就位與安裝二次設(shè)備拆裝后,應將易碎的玻璃門、后門、屏柜內(nèi)易損壞的元件及邊屏拆下,妥善保管。在專人組織和指揮下,將二次設(shè)備運至設(shè)備區(qū)。屏、柜框架底部用螺絲或電焊固定在基礎(chǔ)上,屏、柜間用螺絲連接牢固,屏、柜前后面板要排列整齊,并用水平尺測量屏、柜的水平垂直度,其水平垂直度誤差以及屏、柜面不平度、屏、柜間接縫的允許偏差應符合下表的規(guī)定。序號項目允許偏差(mm)1垂直度(每米)<1.52水平度相鄰兩屏頂部<2成列屏頂部<53不平度相鄰兩屏邊<1成列屏<54屏間接縫<2屏、柜全部就位后,應檢查設(shè)備的接地是否良好,檢查開啟門與框架之間的接地線是否齊全,有無松動和脫落。屏頂小母線的安裝,要使用直徑為不小于6mm2的銅棒或銅管,將小母線端子按要求固定于屏頂,小母線的長度以屏的長度而定,小母線的接觸面用細砂紙將其打磨明亮干凈后,將小母線固定于屏頂端子處,并在小母線兩側(cè)掛上標明其代號或名稱的標志牌。在固定屏、柜時,若使用電動工具,則應防止人身觸電,使用電焊時,要防止火災隱患的發(fā)生。端子箱的安裝要便于檢查,裝有刀閘、保險一側(cè)的門安裝于設(shè)備區(qū)外側(cè),對于成列的端子箱要安裝排列整齊,方向一致,端子箱內(nèi)的二次設(shè)備安裝,要布局合理,便于更換;檢修照明回路,合閘回路安裝于外側(cè)門內(nèi),以便于值班人員的檢查和更換。二次設(shè)備安裝質(zhì)量要符合驗收規(guī)范標準,做好每一面屏、柜、每一個元件、每一根線的安裝工作,確保工程質(zhì)量。二次施工流程圖:見圖1施工準備施工準備施工圖校核電纜清冊校核落實電纜走向設(shè)備查線書寫電纜牌開箱檢查就位調(diào)試報設(shè)備資料芯線絕緣測試,電纜敷設(shè)二次配線,電纜頭制作二次查線系統(tǒng)耐壓,通電。傳動試驗設(shè)備投運帶負荷測試竣工圖紙、記錄移交歸檔施工前準備工作:認真校核施工圖紙,應將設(shè)計圖交底的要求,設(shè)計變更等有關(guān)修改設(shè)計的內(nèi)容及時反映在施工圖中。按校核正確的施工圖紙校核電纜清冊,熟悉電纜走徑。繪制電纜接線圖,保證二次接線正確。清查所提供電纜的型號、芯數(shù)、截面、絕緣等級應符合設(shè)計。如有代用應將代用情況反映在圖紙中。對工作班人員進行技術(shù)交底并填寫班日志記錄。人員組織:根據(jù)工程規(guī)模,工期要求,合理配備從事施工人員,必須明確以下現(xiàn)場負責人員(可以兼職):施工負責人:1人,技術(shù)負責人:1人質(zhì)量安全員:1人,材料員:1人安裝人員:若干名安裝主要工器具:序號工器具名稱單位數(shù)量備注1搖表5000V只1測電纜芯線絕緣、測回路絕緣2電鉆(沖擊鉆)把1予埋地腳螺栓3電纜鉗把1切斷電纜4鉗形相位表臺1回路通電及帶負荷測試5通燈(萬用表)把2二次對線用6打號機臺1二次回路編號用7打牌機臺1電纜牌、二次設(shè)備標識用序號材料名稱單位數(shù)量備注1電纜牌個根據(jù)電纜及二次設(shè)備定2圓形管只4盤每根芯線的編號3打號機色帶卷4盤4編號筆只5只7黑色熱縮管卷每根控制電纜熱縮8厘米9銅接線鼻子10只根據(jù)接地電纜根數(shù)定10尼龍扎帶包規(guī)格、數(shù)量根據(jù)電纜數(shù)量定11軟銅線1.5mm2米黃綠相間,電纜做接地用12塑料線1.5mm2米屏內(nèi)改線用13塑料線2.5mm2米屏內(nèi)改線用14M10×35螺栓帶帽屏/只4固定屏用電纜敷設(shè):電纜敷設(shè)前首先檢查電纜支架焊接牢靠,油漆無損,橫平豎直。各電纜支架應在同一水平面上。電纜敷設(shè)前應用搖表對電纜芯線絕緣進行測量。電纜敷設(shè)時應規(guī)劃調(diào)配,統(tǒng)籌使用,做到長材不短用??刂齐娎|除必須延長已經(jīng)敷設(shè)竣工的電纜、消除使用中的電纜故障或敷設(shè)長度超過制造長度等情況外,一般不允許有電纜接頭。電纜在支架上排列順序從上到下應為:高壓電力電纜、低壓電力電纜、直流電纜、照明電纜及控制、通信電纜。電纜敷設(shè)時應留有200mm左右足夠的備用長度。電纜敷設(shè)應排列整齊,綁扎牢固,水平段5m,垂直段1.5m用鋁絲或尼龍扎帶綁扎牢固。敷設(shè)電纜時,電纜應盡量避免與地面摩擦引起大的損傷,嚴防電纜打死彎。電纜上不得有未消除的機械損傷(如鎧甲壓扁,電纜絞擰,護層折裂等)。裸鎧裝控制電纜不得與其他包護層的電纜穿入同一根管內(nèi)。電纜最小允許彎曲半徑與電纜外徑的比值不小于10(鎧裝或無鎧裝)電纜接線及屏、柜、箱內(nèi)配線:二次接線應按審核過的圖紙進行施工,接線應正確,芯線連接、插接均應牢固可靠,回路編號正確,字跡清晰,不脫色。電纜芯線末端頭采用圓形塑料管,標字用專用打號機打印。塑料絕緣電纜,電纜絕緣切口處留25mm的里層絕緣保護,切口處的繞包,采用塑料帶包扎長度為50mm,其厚度與統(tǒng)包絕緣一樣平,然后用黑色熱縮帶纏熱縮。電纜排列應先將芯線松股,拉直后每根電纜成圓束排列,每隔150mm應用扎帶扎緊,要求同一層屏、柜、箱內(nèi)扎帶綁扎成一條水平直線,備用的電纜芯線同一層屏、柜、箱內(nèi)留至居其頂部50mm處。對于各種屏、柜、端子箱,其固定電纜時電纜絕緣切口處離屏、柜、箱底層高度150mm。使用電纜卡子固定電纜,在使用電纜卡子時要增加電纜厚度(用剝下的電纜塑料皮包扎細電纜)與粗電纜基本一致,電纜固定牢靠,不應有松動現(xiàn)象。有些屏安裝電纜要排列兩層時,將里層電纜牌掛在下面,外層電纜牌掛在上面。電纜牌采用打牌機打印后用尼龍繩懸掛。二次接線:電纜芯對線是二次接線的重要工序,對線的正確與否是保證安全運行的關(guān)鍵。對線可采用通燈、校線器或萬用表進行。對線應在電纜兩側(cè)均未接線時進行,其通燈的一極接在電纜屏蔽層或公用線上,另一極接至要對的電纜芯線上,當通燈亮其核對芯時,及時穿入標字頭。電纜一側(cè)已接入屏上,在對線時,應將接入屏上的頭拆下,以防串線回路發(fā)生,導致對線錯誤。對于電流回路的對線及極性落實時,也應防止串線,對線時應將接入屏、箱的芯線拆下或?qū)⒖蛇B端子解除。二次接線時,導線彎曲的方向和螺絲旋緊的方向一致。對連接可動部分(門上電器,控制臺板等)的二次接線應采用多股軟導線,并留有適當長度的裕度。軟導線束應加強絕緣層,芯線接頭應繞緊燙錫或壓接線端子。屏、柜、端子箱內(nèi)二次回路配線,接線不應有中間接頭。強電回路配線應用不小于1.5平方毫米的銅芯塑料絕緣導線,導線絕緣應在400V以上。對于弱電回路采用錫焊連接時,可使用截面較小的導線。二次配線應整齊、美觀,導線無損傷,絕緣良好,二次配線綁扎不得用金屬材料。從屏、柜、箱內(nèi)端子排左側(cè)(或右側(cè))上的電纜要接至一側(cè)端子排,屏、柜接線電纜不允許發(fā)生從端子排一側(cè)上的電纜接至另一側(cè)端子排的現(xiàn)象(此時應增放電纜來解決),不準直接從空中直拉,而必須貼端子排背側(cè)隱藏繞行接入。二次回路接地:電流互感器的二次回路應有一個接地點,宜在配電裝置處經(jīng)端子接地。差動保護裝置與幾組電流互感器連接時,宜在保護屏上經(jīng)端子接地。電流互感器備用二次繞組宜在配電裝置處經(jīng)端子短接并接地。電壓互感器二次側(cè)中性點或繞組引出端之一應接地。接地點宜在控制室屏內(nèi)經(jīng)端子排接地。電纜屏蔽層兩側(cè)均應接地。接地線由電纜絕緣切口處下端引出,套黃綠相間塑料管后,接至屏、柜、箱內(nèi)接地銅排上。如不是屏蔽電纜時,則其備用芯線應用一根接地。控制室靜態(tài)保護裝置屏間接地銅排必須相連接(截面大于10平方毫米銅排),并接入變電站主接地網(wǎng)。施工質(zhì)量及安全要求:電纜敷設(shè)應有專人指揮,信號統(tǒng)一。在電纜盤處,各轉(zhuǎn)角、豎井上下處應設(shè)專人負責,防止拉傷電纜,豎井口應有防人員摔下的防護設(shè)施。電纜穿入帶電的屏、柜內(nèi)時,屏、柜側(cè)應有專人應接,防止電纜觸及帶電部分。電纜敷設(shè)時,兩側(cè)及中部應掛臨時電纜去向標識,以便最后的電纜牌懸掛。電纜敷設(shè)完后,端頭應妥善處理,以免妨礙通行,必要時還應采取防潮措施。資料管理:認真作好施工日志和協(xié)調(diào)會會議記錄,及時辦理設(shè)計變更,將設(shè)計變更通知和施工技術(shù)聯(lián)系記錄裝訂成冊,便于查閱。及時整理與實際相符的施工圖,對施工過程中的各種修改文件記錄,凡涉及改變原設(shè)計的部分應能反映在竣工圖中。對重大的設(shè)計變更應重新繪制變更后符合實際的施工圖和竣工圖,竣工圖要求圖面清潔,字跡清楚。認真填寫設(shè)備安裝記錄,要求數(shù)據(jù)真實可靠,填寫及時。作好設(shè)備備品、備件的造冊登記和保管工作。4工期目標和施工進度計劃4.1工期目標土建施工2012年12月5日至30日變電安裝工程部分2013年1月1日—2013年1月30日4.2進度計劃編制說明上述計劃未考慮天氣因素可能對部分設(shè)備施工工期造成的延誤。關(guān)注天氣變化,合理安排施工項目。4.3進度計劃圖表(見附錄)4.4進度計劃風險分析及控制措施施工過程中可能因天氣影響、材料供應不及時、施工費用未到位、施工力量不足、安全存在隱患等原因,造成施工無法按計劃進行。為保證目標工期的實現(xiàn),特制定工期保證措施如下:我公司總部在“財力、物力、人力”對本工程全力支持,確保本工程按期或提前完成。公司成立項目經(jīng)理部,由公司具有多年變電站施工的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理,并同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合,由項目部統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各施工隊伍的關(guān)系并對工程進度、質(zhì)量、安全全面負責,從組織上保證總進度的實現(xiàn)。實行網(wǎng)絡(luò)法施工:使用智能化管理軟件進行項目管理強化施工管理,抓住主導工序及時發(fā)現(xiàn)影響關(guān)鍵工序的薄弱環(huán)節(jié),進行人力、物力支援,確保工期目標的實現(xiàn),在施工過程中每天對照進行計劃網(wǎng)絡(luò),并結(jié)合資源配合情況,進行計劃的優(yōu)化,調(diào)整和確認,確保整個施工過程能按期有序進行,以確保目標、工期的實現(xiàn)。加強材料計劃管理:做好準確的月、周、日材料計劃,由分公司協(xié)助項目部搞好材料采購工作,不影響工程的需要,而且材料必須是優(yōu)良品。召開每周的生產(chǎn)安全例會:解決施工生產(chǎn)、安全中出現(xiàn)的問題。提高機械化的施工能力:使用先進的施工工藝,積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、以提高整個施工過程中的工效和工程質(zhì)量。制定科學合理可行的施工方案:科學的組織施工,根據(jù)施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃、提出關(guān)鍵線路,確保工序的完成,合理組織勞動力,合理安排立體及平面交叉作業(yè)和流水施工。實行創(chuàng)優(yōu)達標管理:建立完善可靠的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督驗收網(wǎng)絡(luò),加強全員質(zhì)量意識教育,樹立“質(zhì)量第一,用戶第一,信譽第一”的思想,以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證工程的順利開展。對各專業(yè)隊伍的主要施工班組實行經(jīng)濟承包責任制,提高勞動效率。加強安全管理及安全防護工作,不能因安全因素影響施工進度。加強后勤保障工作,嚴格執(zhí)行勞動保護制度,切實解決好職工的食宿問題,尤其在冬季,夜間施工,服務工作一定要到位,以提高職工的工作積極性。實行按勞分配,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣制度,確保勞動力配置的實效性。5安全目標與項目風險預測5.1安全目標“七不發(fā)生”:不發(fā)生人員輕傷及以上事故;不發(fā)生因工程建設(shè)引起的一般電網(wǎng)及設(shè)備事故;不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;不發(fā)生一般火災事故;不發(fā)生一般環(huán)境污染事件;不發(fā)生負主要責任的一般交通事故;不發(fā)生對公司造成影響的群體性安全穩(wěn)定事件。5.2風險預測與防范對策安全第一,預防為主,控制施工風險,遵守有關(guān)法律法規(guī),科學管理,以人為本,提高全員綜合素質(zhì),實現(xiàn)績效持續(xù)改進。堅持安全第一預防為主的思想不動搖,以人為本,以安全文明施工為龍頭,以安全文化和勞動競賽為切入點,抓好教育,落實責任,抓好安全性評價,落實基礎(chǔ),全面貫徹執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系,控制施工風險,確保零事故目標。(1)制定安全施工管理辦法,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的各級安全責任制,風險共擔、互相監(jiān)督、共同負責、教育激勵,做到層層抓安全,人人管安全,事事講安全,使安全責任橫向到邊、縱向到底。(2)安全管理從嚴從細,堅決杜絕一切違章行為。(3)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“四不放過”。(4)對全體施工人員加強安全教育,進行施工技術(shù)安全交底,安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學習并考試。(5)對長期合同工、臨時工進行安全知識和安全技能教育,提高自我保護意識。(5)重大、特殊、危險項目的施工必須認真調(diào)查研究,編制特殊施工方案和制定安全措施,并經(jīng)項目主管批準,每個重要施工點均配專職安全員或兼職安全員嚴密監(jiān)控。5.3風險管理責任項目經(jīng)理:為工程的第一安全責任人,負責建立相應的安全管理機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限,制定安全管理制度和考核獎懲辦法,對工程安全目標的實現(xiàn)、安全措施的實施負全面責任。質(zhì)量工程師:主持安全措施的編制和審批,負責從技術(shù)角度解決施工中的安全問題,參加安全事故調(diào)查、分析。施工班組:是工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者。5.4安全目標保證措施一般規(guī)定項目安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗,保證項目安全目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。項目經(jīng)理部應根據(jù)項目特點,制定安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施。項目經(jīng)理部應根據(jù)施工中人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。實行分包的項目,安全控制應由承包人全面負責,分包人向承包人負責,并服從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。項目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護環(huán)境。在進行施工平面圖設(shè)計時,應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制定,未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。施工作業(yè)過程中對危及生命安全和人身健康的行為,作業(yè)人員有權(quán)抵制、檢舉和控告。安全保證計劃的實施項目經(jīng)理部應根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全責任目標分解到崗,落實到人。安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目經(jīng)理安全職責應包括:認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法,嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析,針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程中發(fā)生安全事故時,項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置,并制定防止同類的事故再次發(fā)生的措施。安全管理員安全職責應包括:落實安全設(shè)施的設(shè)置;對施工全過程的安全進行監(jiān)督,糾正違章作業(yè),配合有關(guān)部門排除安全隱患,組織安全教育和全員安全活動,監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用。施工負責人安全職責應包括:向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底,組織實施安全技術(shù)措施;對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收;對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓,提高作業(yè)人員的安全意識,避免產(chǎn)生安全隱患;當發(fā)生重大或惡性工傷事故時,應保護現(xiàn)場,立即上報參與事故調(diào)查處理。班組長安全職責應包括:安排施工生產(chǎn)任務時,向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底;嚴格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,拒絕違章指揮;作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標牌是否按規(guī)定設(shè)置,標識方法和內(nèi)容是否正確完整;組織班組開展安全活動,召開開工前天天講活動;每周應進行安全講評。班組成員安全職責應包括:認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,不違規(guī)作業(yè);自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;服從安全監(jiān)督人員的指導,積極參加安全生產(chǎn)的規(guī)定;服從安全監(jiān)督人員的指導,積極參加安全活動;愛護安全設(shè)施;正確使用防護用具;對不安全作業(yè)提出意見,拒絕違章指揮。承包人對分包人的安全生產(chǎn)責任應包括:審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,不應將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人;在分包合同中應明確色包人安全生產(chǎn)責任和義務;對分包人提出安全要求,并認真監(jiān)督、檢查;對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包人,應令其停工整改;承包人應統(tǒng)計分包人的傷亡事故,按規(guī)定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理分包人的傷亡事故。分包人安全生產(chǎn)責任應包括:分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任;遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包人的安全生產(chǎn)管理,及時向承包人報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)整,處理善后事宜。施工中發(fā)生安全事故時,項目經(jīng)理必須按國務院安全行政主管部門的規(guī)定及時報告并協(xié)助有關(guān)人員進行處理。實施安全教育應符合下列規(guī)定:項目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應包括:學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例。施工班組安全教育內(nèi)容應包括:了解所承擔施工任務的特點,學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及有關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;學習機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識;學習防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識;了解安全防護用品發(fā)放標準,防護用具、用品使用基本知識。安全技術(shù)交底的實施,應符合下列規(guī)定:單位工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施,向承擔施工的負責人、安全員、班組長和相關(guān)人員進行交底。結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人應針對性地進行全面、詳細的安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理部應保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。安全檢查項目經(jīng)理應組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患,項目經(jīng)理部應分析原因并制定相應整改防范措施。項目經(jīng)理部應根據(jù)施工過程的特點和安全目標的要求,確定安全檢查內(nèi)容。項目經(jīng)理部安全檢查應配備必要的設(shè)備或器具,確定檢查負責人和檢查人員,并明確檢查內(nèi)容及要求。項目經(jīng)理部安全檢查應采取隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法,并記錄檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進行糾正。安全檢查人員應對檢查結(jié)果進行分析,找出安全隱患部位,確定危險程度。項目經(jīng)理部應編寫安全檢查報告。6質(zhì)量目標及保證措施6.1質(zhì)量目標(1)工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家、行業(yè)有關(guān)驗收規(guī)范、標準要求。(2)工程建設(shè)期間,不發(fā)生一般質(zhì)量事故。(3)嚴格按照項目設(shè)計施工圖和其他設(shè)計文件進行施工,實現(xiàn)一次成優(yōu)。(4)工程質(zhì)量總評價達到“優(yōu)良”,并滿足;土建部分:分部工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率100%;觀感得分率≥90%。安裝部分:分項、分部工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率100%。(5)國家強制性條文執(zhí)行率100%、質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行率100%標準工藝應用執(zhí)行率100%。(6)所有工程檔案資料符合要求,并按檔案管理規(guī)范要求進行歸檔。(7)確保工程零缺陷移交,啟動投運一次成功。(8)獲得國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。6.2質(zhì)量保證措施一般規(guī)定(1)項目質(zhì)量控制應按2000版GB/T19000族標準和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進行。(2)項目質(zhì)量控制應堅持“質(zhì)量第一,預防為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。(3)項目質(zhì)量控制應滿足工程施工技術(shù)標準和發(fā)包人的要求。(4)項目質(zhì)量控制因素應包括人、材料、機械、方法、環(huán)境。(5)項目質(zhì)量控制必須衽樣板制。施工過程均應按要求進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的,嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。(6)項目經(jīng)理部應建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法。項目經(jīng)理應對項目質(zhì)量控制負責。過程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。(7)分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。(8)承包人應對項目質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包人負責。分包工程的質(zhì)量應由分包人向承包人負責。承包人應對分包人的工程質(zhì)量向發(fā)包人承擔連帶責任。(9)分包人應接受承包人的質(zhì)量管理。(10)質(zhì)量控制應按下列程序?qū)嵤捍_定項目質(zhì)量目標。編制項目質(zhì)量計劃。實施項目質(zhì)量計劃:施工準備階段質(zhì)量控制。施工階段質(zhì)量控制。施工過程質(zhì)量保證措施1)質(zhì)量管理人員應按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,并應按規(guī)定保存控制記錄。2)當發(fā)生質(zhì)量缺陷事故時,必須分析原因、分清責任、進行整改。項目技術(shù)負責人應定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。當項目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時,應提出解決措施。3)對重復出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題,責任人應按規(guī)定承擔責任,并應依據(jù)驗證評價的結(jié)果進行處罰。4)施工合同簽訂后,項目經(jīng)理部應索取設(shè)計圖紙和技術(shù)資料,指定專人管理并公布有效文件清單。5)項目經(jīng)理部應依據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計技術(shù)交底的工程控制點進行復測。當發(fā)現(xiàn)問題時,應與設(shè)計人協(xié)商處理,并應形成記錄。6)項目技術(shù)負責人應主持對圖紙審核,并應形成會審記錄。7)企業(yè)應對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓,并應保存培訓記錄。8)技術(shù)交底符合下列規(guī)定:(1)單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術(shù)負責人應身承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。(2)在施工過程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。10)工程測量應符合下列規(guī)定:(1)在項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施,測量記錄應歸檔保存。(2)在施工過程中應對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。11)材料的質(zhì)量控制應符合下列規(guī)定:項目經(jīng)理部應在質(zhì)量計劃確定的合格材料供應人名中按計劃招標采購材料、半成品和構(gòu)配件。材料的搬運和貯存應按搬運儲存規(guī)定進行,并應建立臺帳。項目經(jīng)理部應對材料、半成品、構(gòu)配件進行標識。未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等,不得投入使用。對發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗設(shè)備等,必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。監(jiān)理工程師應對承包人自行采購的物資進行驗證。12)機械設(shè)備的質(zhì)量控制應符合下列規(guī)定:應按設(shè)備進場計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配?,F(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。應對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。13)工序控制應符合下列規(guī)定:施工作業(yè)人員應按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。施工管理人員及作業(yè)人員應按操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工。工序的檢驗和試驗應符合過程檢驗和試驗的規(guī)定,對查出的質(zhì)量缺陷應按不合格控制程序及時處置。施工管理人員應記錄工序施工情況。14)特殊過程控制應符合下列規(guī)定:對在項目質(zhì)量計劃中界定的特殊過程,應設(shè)置工序質(zhì)量控制點進行控制。對特殊過程的控制,除應執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外,還應由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導書,經(jīng)項目技術(shù)負責人審批后執(zhí)行。15)竣工驗收階段的質(zhì)量控制單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄。項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗和試驗規(guī)定,根據(jù)合同要求進行全面驗證。對查出的施工質(zhì)量缺陷,應按不合格控制程序進行處理。項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件,并應做好工程移交準備。在最終檢驗和試驗合格后,應對設(shè)備采取防護措施。工程交工后,項目經(jīng)理部應編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的撤場計劃。16)項目經(jīng)理部對不合格控制應符合下列規(guī)定:應按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進入項目施工現(xiàn)場,嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應按規(guī)定進行鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。應進行不合格評審。不合格處置應根據(jù)不合格嚴重程度,按返工、返修和讓步接收、降級使用、拒收或報廢四種情況進行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應按國家法律、行政法規(guī)進行處置。對返修或返工后的產(chǎn)品,應按規(guī)定重新進行檢驗和試驗,并應保存記錄。進行不合格品讓步接收時,項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出局面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人,共同確定處理方案,報建設(shè)主管部門批準。檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。17)項目經(jīng)理部應定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預防措施。對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。對質(zhì)量通病應采取預防措施。對潛在的嚴重不合格,應實施預防措施控制程序。項目經(jīng)理部應定期評價預防措施的有效性。質(zhì)量管理措施1)項目部編制本工程《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證措施》,進一步明確落實工程質(zhì)量目標及各級管理人員職責,同時依據(jù)《國家電力公司送變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法(2000年版)》和原部頒《火電、送變電工程重點項目質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》以及我公司《質(zhì)量管理制度》、《輸變電工程現(xiàn)場質(zhì)量獎懲細則》(試行),具體考核操作。2)文件控制:工程文件資料由項目總工統(tǒng)一管理,按類別劃分,落實到各職能部門,依照Q/XS-201-2002《文件控制程序》的要求,對如下文件進行控制,并建立文件總清單和分類清單。合同文件:A、本工程施工合同B、勞務分包合同C、安全協(xié)議書D、其他合同文件設(shè)計文件:A、施工圖紙B、設(shè)計變更C、圖紙會審紀要管理文件A、施工組織設(shè)計B、施工技術(shù)措施C、施工圖紙會審資料D、材料預算E、開工報告F、竣工報告G、其他技術(shù)文件7工地管理7.1文明施工管理方案成立以項目經(jīng)理為組長,質(zhì)量管理員、安全員管理員、施工負責人、安全員等主要管理人員為成員的文明施工領(lǐng)導小組。1)劃分文明施工區(qū)域,明確責任,掛牌監(jiān)督。2)制定現(xiàn)場文明施工實施細則。3)合理使用與安排現(xiàn)場的人、機、物,做到施工現(xiàn)場道路平整、暢通、機具、物料布置堆放整齊有序,以及每天工完料盡場地清。4)施工人員要嚴格遵守施工工藝克服隨意性,嚴禁野蠻施工行為。5)現(xiàn)場各種安全標志要鮮明,位置合適,讓人一目了然。6)保護施工現(xiàn)場各個角落的環(huán)境衛(wèi)生。養(yǎng)成職工上下班衣著整齊、個人衛(wèi)生良好、文明施工、禮貌待人的好習慣。7)把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,一同“包”、“保”、檢查與考核評比。8資源需求計劃8.1勞動力需求計劃電氣安裝工種110kV變電安裝工電焊工起重工試驗工電纜工二次安裝工人數(shù)20881010208.2大型施工機械、主要工具、器具需求計電氣安裝施工機具計劃表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途1汽車吊QY8t輛1吊裝2FS6氣體回收裝置臺1安裝3汽車8T臺1運輸4電焊機B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論