（教學(xué)課件）后勤保障應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

后勤保障應(yīng)急預(yù)案

培訓(xùn)2021/8/231精品PPT模板第一章總則

第一條為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，保障醫(yī)務(wù)工作者、患者及公眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常醫(yī)療秩序和社會(huì)穩(wěn)定，結(jié)合醫(yī)療、救護(hù)工作特點(diǎn)和本院實(shí)際，制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案所指突發(fā)事件，是指醫(yī)院內(nèi)突然發(fā)生的、造成或者可能造成患者、醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)公眾健康、生命安全以及公共財(cái)產(chǎn)、醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的事件。2021/8/232精品PPT模板（一）火災(zāi)；（二）盜竊；（三）水災(zāi)、雷擊事件；（四）供水、電、暖故障；（五）電梯故障；（六）供氧等特種設(shè)備事故；（七）危及醫(yī)院安全和正常醫(yī)療秩序事件；（八）毒麻藥品、放射源被盜；（九）特殊、重大疾病或中毒搶救；（十）突發(fā)傳染病或爆發(fā)；（十一）醫(yī)院感染爆發(fā)；（十二）藥品引起群體性反應(yīng)或死亡。2021/8/233精品PPT模板第三條突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，應(yīng)遵循預(yù)防為主，常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、人人參與、加強(qiáng)合作的原則。2021/8/234精品PPT模板第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

總指揮：孔慶濱副總指揮：王云成員：張曉璐、周廣慧、王冬梅、趙立蕓、王曉燕、朱靖、石越、丁凌指揮部主要職責(zé)：制定并實(shí)施突發(fā)事件安全防范措施；批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救；負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、對內(nèi)協(xié)調(diào)；采取有效措施確保預(yù)案的實(shí)施；定期組織人員培訓(xùn)和預(yù)案的演練；組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員及交通、通訊、施救裝備等救援資源的調(diào)配。2021/8/235精品PPT模板（一）安全保衛(wèi)工作組組長：張曉璐成員：醫(yī)院安保人員主要職責(zé)：制定并落實(shí)醫(yī)院安全保衛(wèi)措施、值班制度；負(fù)責(zé)全院的安全保衛(wèi)工作，與公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，積極預(yù)防和打擊犯罪活動(dòng)，同一切擾亂內(nèi)部治安秩序的行為作斗爭，維護(hù)好全院的正常工作秩序；積極督促門衛(wèi)、巡邏、聯(lián)防等制度的具體落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)部門和要害部位管理，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)報(bào)告，并督促有關(guān)科室迅速整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除各種安全隱患。2021/8/236精品PPT模板（二）火災(zāi)應(yīng)急工作組組長：周廣慧成員：行政科人員主要職責(zé)：建立消防管理檔案，制定防火安全制度：與科室簽訂消防安全責(zé)任書，明確義務(wù)消防員，落實(shí)三級(jí)消防安全檢查制度及每日巡查制度；加強(qiáng)消防設(shè)施（消防泵、滅火器、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志、緊急疏散指示標(biāo)志等）配置、維修和管理，保證性能完好；繪制防火重點(diǎn)部位圖、平面方位圖和平面總局圖：對全院職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，定期組織演練，提高職工的防火、逃生、自救能力；一旦發(fā)生火災(zāi)，立即到達(dá)現(xiàn)場，判斷火情，組織滅火，查明性質(zhì)，并向指揮部上報(bào)或向市消防局“119”報(bào)警。醫(yī)院內(nèi)發(fā)生的案件做好具體防范工作；對涉及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全及合理利用的問題，受院領(lǐng)導(dǎo)委托可采取強(qiáng)制措施。2021/8/237精品PPT模板（三）供水、電、暖工作組組長：王冬梅成員：行政科全體成員主要職責(zé)：制定并實(shí)施安全供水、供電、供暖制度和操作規(guī)程；掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況，定期維修、保養(yǎng)，保證管線的暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行；迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象，做好全院電器設(shè)備及供電線路的維修、保養(yǎng)工作，執(zhí)行電工操作規(guī)程，保證供電安全；若水、電、暖、電梯等發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，立即維修和處理。2021/8/238精品PPT模板（四）供氧特種設(shè)備工作組組長：趙立蕓成員：護(hù)理組所有成員主要職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，落實(shí)“四防”措施；搬運(yùn)、使用氧氣、高壓氧倉時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；加強(qiáng)放射源管理：發(fā)現(xiàn)異常立即處理并做好記錄，迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。2021/8/239精品PPT模板（五）醫(yī)療救護(hù)工作組組長：王云成員：我院所有醫(yī)療救護(hù)人員主要職責(zé)：制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)檢查辦法，督促、檢查醫(yī)護(hù)工作制度、技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)護(hù)工作者工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理醫(yī)護(hù)患糾紛隱患；及時(shí)對醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查，組織討論并提出初步處理意見；組織協(xié)調(diào)特殊、重大、急危重癥病人、傳染病疫情或爆發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救、疑難病癥討論；醫(yī)院感染控制和爆發(fā)調(diào)查與處理。2021/8/2310精品PPT模板（六）毒麻藥品管理工作組組長：王曉燕成員：藥劑科所有人員主要職責(zé)：制定并實(shí)施麻醉藥品、第一類精神藥品的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和使用制度和管理措施；明確責(zé)任，專人管理；落實(shí)防盜措施：落實(shí)藥品被盜和藥品引起的群體性反應(yīng)或死亡事件的調(diào)查與處理。2021/8/2311精品PPT模板第六條醫(yī)院所有工作人員均為責(zé)任報(bào)告人，發(fā)生或可能發(fā)生上述突發(fā)事件后立即向各工作組長和院總值班報(bào)告。第七條報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：時(shí)間、地點(diǎn)、事件的性質(zhì)、危害程度、采取的措施和后續(xù)進(jìn)展情況等。第八條醫(yī)院實(shí)行24小時(shí)值班制，醫(yī)院總值班為第一責(zé)任人。指揮部及工作組所有成員為二線班，24小時(shí)保證通訊工具暢通，在院內(nèi)接到應(yīng)急電話10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。2021/8/2312精品PPT模板院總值班室：82190002安全保衛(wèi)組火救援組勤保障組氧特種設(shè)備組療救護(hù)組麻藥品管理組：131995321562021/8/2313精品PPT模板第四章應(yīng)急處理

第十一條

接到報(bào)告后，工作組長（院總值班）立即趕往現(xiàn)場，組織和指揮處置突發(fā)事件，并對突發(fā)事件進(jìn)行分析與判斷，初步確定事件的性質(zhì)和類型，擬定采取以下措施：

（一）立即通知醫(yī)院相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員即刻到位（崗），做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作；

（二）與其他工作組溝通，共同進(jìn)行應(yīng)急處理；

（三）通知二線班人員或全體工作人員；

（四）按程序向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（五）社會(huì)動(dòng)員，如撥打報(bào)警電話：110、火警電話119等。2021/8/2314精品PPT模板第十二條

如果突發(fā)事件的事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，成立現(xiàn)場指揮部，組織和指揮突發(fā)事件的處理工作，向上級(jí)聯(lián)系、匯報(bào)、接受指令、協(xié)調(diào)各工作組或部門之間的關(guān)系，調(diào)度救援力量。根據(jù)預(yù)案中各組的任務(wù)職責(zé)或現(xiàn)況，組織、協(xié)調(diào)、指揮突發(fā)事件處理。

第十三條

處置中不斷將救援力量、資源的投入與效果進(jìn)行對比和分析，隨時(shí)對指揮與決策進(jìn)行調(diào)整。

2021/8/2315精品PPT模板第十四條

做好指揮系統(tǒng)技術(shù)、通信、現(xiàn)場救援和工程搶險(xiǎn)裝備、應(yīng)急隊(duì)伍、人員輸導(dǎo)、交通工具、治安保衛(wèi)、物資、資金、應(yīng)急避難場所等的保障。

第十五條

現(xiàn)場指揮部成立事件原因調(diào)查小組，調(diào)查和分析發(fā)生的原因和發(fā)展趨勢預(yù)測事故后果。

第十六條

工作組應(yīng)對整個(gè)處理過程進(jìn)行總結(jié)、分析、寫出報(bào)告、肯定成績、找出差距，為今后的突發(fā)事件處理提供經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。2021/8/2316精品PPT模板第五章

附則第十七條

本應(yīng)急預(yù)案管理單位為指揮部辦公室，應(yīng)定期修訂，必要時(shí)及時(shí)修訂。

第十八條

各工作組根據(jù)本預(yù)案制定。2021/8/2317精品PPT模板9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。03-2月-2303-2月-23Friday,February3,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。***2/3/20234:30:08PM11、人總是珍惜為得到。03-2月-23**Feb-2303-Feb-2312、人亂于心，不寬余請。***Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。03-2月-2303-2月-23**03February202314、抱最大的希望，作最大的努力。03