財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講（一）

第18頁(yè)共18頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘演講（一）在這兩?個(gè)多月的忙?碌中，我主?導(dǎo)了股份公?司財(cái)務(wù)的建?立，也為她?的成長(zhǎng)做了?大量的“施?肥澆水”的?工作。今天?，站在臺(tái)上?，我敢自信?的講，我對(duì)?這個(gè)崗位基?本熟悉。?三、任職后?的工作打算?(一)財(cái)?務(wù)部遠(yuǎn)景目?標(biāo)經(jīng)理競(jìng)聘?演講稿財(cái)務(wù)?部作為公司?資金核算、?成本管控和?風(fēng)險(xiǎn)控制的?部門，致力?于合理控制?合同風(fēng)險(xiǎn)、?資金風(fēng)險(xiǎn)、?成本風(fēng)險(xiǎn)，?最終達(dá)到有?效控制公司?風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)?部要最終成?為領(lǐng)導(dǎo)決策?可靠的參謀?者，資產(chǎn)安?全和有效使?用的守護(hù)者?，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?控制的主導(dǎo)?者，公司可?持續(xù)發(fā)展的?保障者。?(二)近期?工作思路及?目標(biāo)近期?工作思路概?述：建立?健全財(cái)務(wù)管?控基本制度?，理順工作?流程，完善?人員配備，?加強(qiáng)在建工?程監(jiān)管，協(xié)?調(diào)好同各部?門的關(guān)系，?完善財(cái)務(wù)信?息披露制度?，協(xié)調(diào)處理?好稅企關(guān)系??！壕唧w?從五個(gè)方面?來(lái)逐一闡述?』1、以?健全制度為?根本，優(yōu)化?財(cái)務(wù)管控流?程。(1?)制度建設(shè)?業(yè)務(wù)未動(dòng)?，制度先行?。有一套好?的制度，管?控就有了法?律依據(jù)。要?努力做到最?終用制度管?人，逐步減?少___成?分。所以?，首要要建?立適合股份?公司的《費(fèi)?用報(bào)銷制度?》、《票務(wù)?管理制度》?、《各種資?產(chǎn)管理制度?》等，加強(qiáng)?費(fèi)用報(bào)銷流?程監(jiān)管，優(yōu)?化簽單、優(yōu)?惠單的簽字?流程，建立?簽單應(yīng)收款?催收制度等?，把財(cái)務(wù)的?觸角延伸至?資金流轉(zhuǎn)的?每個(gè)角落。?(2)建?全內(nèi)部財(cái)務(wù)?分析報(bào)告和?信息披露體?系。及時(shí)向?集團(tuán)和公司?全面、真實(shí)?反映股份公?司運(yùn)營(yíng)管理?情況。(?3)建立預(yù)?算管理體系?。通過(guò)預(yù)算?管理，把財(cái)?務(wù)管理前移?，拉伸財(cái)務(wù)?的管控面，?力求各項(xiàng)重?要業(yè)務(wù)，財(cái)?務(wù)管控都能?全程參與。?2、以提?高素質(zhì)為基?礎(chǔ)，打造專?業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?。作為財(cái)?務(wù)管理人員?，不僅要有?良好的職業(yè)?素養(yǎng)，更要?有愛(ài)崗敬業(yè)?的奉獻(xiàn)精神?。在培養(yǎng)?方法上，內(nèi)?訓(xùn)、外訓(xùn)相?結(jié)合，專業(yè)?、綜合兩手?抓，學(xué)習(xí)、?活動(dòng)相配合?。在制度保?障上，適時(shí)?建立有效的?財(cái)務(wù)人員輪?崗制度。打?破各個(gè)子公?司的企業(yè)界?限，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)人員在整?個(gè)集團(tuán)內(nèi)?的有效流動(dòng)?，給足財(cái)務(wù)?人員的成長(zhǎng)?和發(fā)展空間?。在公司層?面上，完善?晉升體系，?構(gòu)筑充滿人?文氣息的管?理文化。力?求把財(cái)務(wù)人?員打造成一?專多能的“?大財(cái)務(wù)“。?“一專”?——至少精?通財(cái)務(wù)管理?的某個(gè)方面??！岸嗄?”——培養(yǎng)?溝通能力、?寫作能力、?交際能力、?___能力?……做一個(gè)?全面均衡發(fā)?展，能“做?好財(cái)務(wù)、懂?得管理”的?“大財(cái)務(wù)”?。3、以?完善機(jī)構(gòu)為?契機(jī)，理順?票務(wù)管理流?程。(1?)整合現(xiàn)有?人員，把售?票員納入財(cái)?務(wù)管理，嚴(yán)?格職責(zé)分工?，形成相互?監(jiān)督、相互?牽制的售票?管理體系。?(2)合?理配置財(cái)務(wù)?人員，根據(jù)?需要設(shè)置財(cái)?務(wù)崗位，做?到高效、精?煉。(3?)在公司和?管委會(huì)的統(tǒng)?籌下，理順?門票、索道?票的領(lǐng)銷存?和稅收申報(bào)?等方面的流?程。形成相?互牽制的票?據(jù)印刷、領(lǐng)?用、收款、?核對(duì)及盤點(diǎn)?制度，優(yōu)化?勞務(wù)費(fèi)用返?還審批流程?。4、以?加強(qiáng)稽核為?手段，強(qiáng)化?工程監(jiān)督管?理。對(duì)于?今后公司的?各類在建項(xiàng)?目，以內(nèi)部?稽核作為重?要手段，進(jìn)?一步強(qiáng)化約?束機(jī)制，重?點(diǎn)加大項(xiàng)目?過(guò)程監(jiān)管力?度。加強(qiáng)對(duì)?項(xiàng)目成本控?制、風(fēng)險(xiǎn)防?范等環(huán)節(jié)的?管理。5?、以追求創(chuàng)?新為動(dòng)力，?謀劃公司利?益。財(cái)務(wù)?的創(chuàng)新表現(xiàn)?在管控流程?的優(yōu)化上;?表現(xiàn)在投融?資手段的創(chuàng)?新上;表現(xiàn)?在稅收籌劃?的精細(xì)上;?表現(xiàn)在預(yù)算?的有力執(zhí)行?和管控上。?可以說(shuō)，財(cái)?務(wù)創(chuàng)新是公?司“開(kāi)源”?的助推器，?是公司“節(jié)?流”的攔水?壩。四、?一點(diǎn)建議—?以盈利為目?標(biāo)，追求股?東、員工各?方利益和諧?共榮。大?河有水，小?河滿。這是?一條亙古不?變的道理。?如何實(shí)現(xiàn)“?大河有水”??方法萬(wàn)千?，說(shuō)到根本?，不外乎“?開(kāi)源”“節(jié)?流”。在“?開(kāi)源”上做?足文章，在?“節(jié)流”上?下足功夫，?可觀的利潤(rùn)?就會(huì)向我們?招手。在?“大河有水?”的前提下?，配合有效?效的激勵(lì)?機(jī)制，完善?的晉升制度?，充滿人文?氣息的管理?文化。相信?一定能充分?調(diào)動(dòng)員工的?積極性，實(shí)?現(xiàn)員工和企?業(yè)共成長(zhǎng)、?同發(fā)展。?各位評(píng)委，?各位同仁,?可以說(shuō)財(cái)務(wù)?工作是一項(xiàng)?長(zhǎng)期而又需?要不斷創(chuàng)新?的工作;是?一項(xiàng)甘當(dāng)寂?寞而又默默?無(wú)聞的工作?;是一項(xiàng)充?滿挑戰(zhàn)和機(jī)?遇并存的工?作;也是一?項(xiàng)能為企業(yè)?創(chuàng)造效益的?工作。我熱?愛(ài)財(cái)務(wù)工作?，更愛(ài)這如?畫的___?。我堅(jiān)信?，我能勝任?財(cái)務(wù)經(jīng)理這?一崗位，請(qǐng)?評(píng)委、同事?給我一次展?現(xiàn)自我的機(jī)?會(huì)。我愿意?為這一工作?付出自已的?汗水，更樂(lè)?意為_(kāi)__?的騰飛奉獻(xiàn)?自已的智慧?。謝謝!?【財(cái)務(wù)經(jīng)?理競(jìng)聘演講?稿(二)】?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好!我?是財(cái)務(wù)部的?___，今?天我演講的?題目是--?--假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理。首先?，感謝公司?為我們提供?這樣的一個(gè)?競(jìng)聘機(jī)會(huì)，?讓我們有鍛?煉自己、展?示才華、提?高素質(zhì)舞臺(tái)?。面對(duì)這次?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?，我對(duì)自己?充滿信心，?這種信心兩?個(gè)方面，一?是對(duì)自己能?力充滿信心?;二是對(duì)企?業(yè)的未來(lái)充?滿信心，我?為能夠在這?樣一個(gè)有目?標(biāo)、做實(shí)事?、講誠(chéng)信的?企業(yè)工作而?驕傲和自豪?!我競(jìng)聘?這個(gè)職位，?有三個(gè)原因?，一是基于?對(duì)這個(gè)職位?的了解和對(duì)?自身素質(zhì)與?能力的認(rèn)識(shí)?;二是希望?通過(guò)自己的?專業(yè)技能和?長(zhǎng)期積累的?管理經(jīng)驗(yàn)，?來(lái)為我公司?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一份?力量;三是?想在公司這?個(gè)廣闊平臺(tái)?上施展自己?的抱負(fù)——?做一個(gè)出色?的職業(yè)經(jīng)理?人。我的?競(jìng)聘演講有?以下兩方面?內(nèi)容，一是?我在本次競(jìng)?聘中的優(yōu)勢(shì)?和劣勢(shì);二?是我擔(dān)任財(cái)?務(wù)部經(jīng)理以?后對(duì)一些具?體工作的淺?顯想法。?一、我的優(yōu)?勢(shì)和劣勢(shì)：?先說(shuō)我的?優(yōu)勢(shì);1?、我的財(cái)務(wù)?管理工作經(jīng)?歷：部門經(jīng)?理競(jìng)聘演講?稿我于__?_年畢業(yè)于?財(cái)務(wù)管理專?業(yè)，目前是?中級(jí)職移用?，近___?年來(lái)，先后?在___、?五金公司、?圖書公司、?飼料生產(chǎn)企?業(yè)從事財(cái)務(wù)?工作，非常?熟悉商業(yè)批?發(fā)零售、工?業(yè)企業(yè)全套?會(huì)計(jì)核算。?另外，我有?___余年?財(cái)務(wù)總監(jiān)、?財(cái)務(wù)主管的?工作經(jīng)歷，?得到了前任?企業(yè)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?認(rèn)可，有良?好的口碑。?2、我的?管理水平：?日常管理?工作中，我?養(yǎng)成了鉆研?、創(chuàng)新的習(xí)?慣，曾與計(jì)?算機(jī)編程人?員合作，編?輯財(cái)務(wù)與業(yè)?務(wù)相結(jié)合的?、跨地域的?管理軟件，?該軟件目前?在東北地區(qū)?銷量近百套?。多年的?財(cái)務(wù)工作，?鍛煉出較強(qiáng)?的洞查力，?能夠發(fā)現(xiàn)工?作中的疏漏?，從而健全?各環(huán)節(jié)的監(jiān)?控制度，為?企業(yè)控制損?失和漏洞。?3、我的?___協(xié)調(diào)?能力對(duì)內(nèi)?：能與內(nèi)?部機(jī)構(gòu)保持?良好的協(xié)作?關(guān)系，從而?得出為管理?者提出合理?建議的靈感?;通過(guò)溝通?與思考，找?出工作環(huán)節(jié)?中存在的不?足、并在權(quán)?限范圍之內(nèi)?全力解決;?找準(zhǔn)位置、?做好其他兄?弟部門的服?務(wù)工作。?對(duì)外：與?上級(jí)主管稅?務(wù)機(jī)關(guān)、金?融單位、專?管人員保持?聯(lián)絡(luò)，交朋?友，使他們?成為本部門?實(shí)務(wù)操作中?的良師益友?。遇到工作?中的___?，例如：監(jiān)?管部門或稅?務(wù)部門的突?擊檢查，能?夠處變不驚?、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)?、事后及時(shí)?溝通妥善處?理。除上?述業(yè)務(wù)能力?外，我有近?___年的?黨齡，能夠?處處以黨員?的標(biāo)準(zhǔn)做事?、做人，工?作上求精求?細(xì)、力求盡?善盡美，具?備良好的職?業(yè)道德和心?理素質(zhì)。通?過(guò)我對(duì)“優(yōu)?勢(shì)”的介紹?，相信各位?領(lǐng)導(dǎo)腦海中?，對(duì)我已經(jīng)?有一個(gè)良好?的印象，但?從實(shí)際情況?出發(fā)，我參?加這次競(jìng)聘?有一定劣勢(shì)?存在。我?是一個(gè)新員?工，雖然經(jīng)?過(guò)三個(gè)月的?學(xué)習(xí)，我對(duì)?企業(yè)及工作?運(yùn)轉(zhuǎn)流程有?了相當(dāng)?shù)牧?解，但就房?地產(chǎn)這項(xiàng)新?業(yè)務(wù)，與其?他老員工相?比，還是有?很大差距。?我會(huì)在盡?短時(shí)間內(nèi)，?業(yè)務(wù)水平趕?超其他同事?，融入到公?司發(fā)展的大?潮中來(lái)，與?公司一同成?長(zhǎng)!一句話?：我有決心?以出色的工?作，將劣勢(shì)?轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)?!二、下?面我說(shuō)一下?，假如我是?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?，我對(duì)一些?具體工作的?淺顯想法?自從來(lái)到公?司以后，我?就將自己的?身心融入這?個(gè)企業(yè)，所?言、所行、?所思、所想?，一切都圍?繞企業(yè)而延?展。結(jié)合我?公司的具體?情況，我認(rèn)?為財(cái)務(wù)部經(jīng)?理的核心工?作做好財(cái)務(wù)?總監(jiān)的得力?助手、高級(jí)?參謀，為公?司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策。我擔(dān)?任財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，在完成?本職工作的?同時(shí)，將推?動(dòng)下列工作?的進(jìn)行。?1、假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，將繼承?我部門的優(yōu)?良傳統(tǒng)，將?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)?范做扎實(shí)。?將內(nèi)部控制?與內(nèi)部審計(jì)?相結(jié)合，每?月進(jìn)行憑證?自查自檢、?互查互檢工?作，從原始?票據(jù)的審核?、票據(jù)的粘?貼、票據(jù)的?填制以及印?章保管等最?基礎(chǔ)的工作?抓起，細(xì)化?財(cái)務(wù)報(bào)賬流?程，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)工作的規(guī)?范性、合理?性和合法性?，保障和促?進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的順利開(kāi)展?。未雨綢繆?，基礎(chǔ)工作?做好，可以?規(guī)避稅務(wù)檢?查中的問(wèn)題?，降低稅收?風(fēng)險(xiǎn)。2?、假如我是?財(cái)務(wù)部經(jīng)理?，要加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和新?法規(guī)的學(xué)習(xí)?，提高財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)。恰逢公?司出臺(tái)的崗?位考核辦法?，針對(duì)不同?的崗位(出?納、會(huì)計(jì))?整理出測(cè)試?題目，分?別進(jìn)行考核?。出納工作?基礎(chǔ)規(guī)范要?細(xì)致入微，?而會(huì)計(jì)工作?要求掌握更?高層的會(huì)計(jì)?實(shí)務(wù)、稅?法方面的知?識(shí)，出納應(yīng)?知應(yīng)會(huì)的、?會(huì)計(jì)必須會(huì)?，而會(huì)計(jì)應(yīng)?知的、出納?不必須懂，?因此，要分?開(kāi)層次考核?。財(cái)務(wù)部?門工作性質(zhì)?具有較強(qiáng)的?專業(yè)性，政?策、法規(guī)、?稅收比率經(jīng)?常變，計(jì)劃?在每個(gè)月的?非結(jié)賬時(shí)間?段，___?部門員工共?同學(xué)習(xí)房地?產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)?、稅收法律?知識(shí)，提高?人員的綜合?素質(zhì)，以滿?足公司發(fā)展?的需要。?3、假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，要協(xié)助?財(cái)務(wù)總監(jiān)，?做好目標(biāo)化?管理協(xié)議的?考核工作。?運(yùn)用“數(shù)?值”將公司?整體目標(biāo)細(xì)?化，通過(guò)目?標(biāo)值與實(shí)際?值的對(duì)比，?讓各部門清?楚地了解工?作效率、各?項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)?展程度，實(shí)?際值偏離預(yù)?算軌道時(shí)，?找出原因及?補(bǔ)救方法，?只有各部門?的小目標(biāo)完?成，才能保?證公司整體?大目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。年底嚴(yán)?格按照預(yù)算?的執(zhí)行情況?，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?辦法，沒(méi)有?規(guī)矩不成方?圓，預(yù)算管?理在企業(yè)未?來(lái)發(fā)展中，?將占據(jù)越來(lái)?越重要的位?置。4、?假如我是財(cái)?務(wù)部經(jīng)理，?協(xié)助財(cái)務(wù)總?監(jiān)，做好稅?收籌劃。?稅收籌劃既?符合法律規(guī)?章，又符合?國(guó)家政策導(dǎo)?向。稅收籌?劃作為一種?稅收決策，?是站在納稅?人立場(chǎng)上做?出的，源于?對(duì)利潤(rùn)化的?追求。房?地產(chǎn)行業(yè)所?涉及的地稅?稅種___?種之多，綜?合稅負(fù)比較?高。稅種多?、涉及的知?識(shí)就多，要?求我們必須?熟練掌握國(guó)?家的（范本?）稅收政策?、會(huì)計(jì)法規(guī)?，運(yùn)用技巧?、理合法的?避稅。但做?好稅收籌劃?不單純是財(cái)?務(wù)部門的事?情，而是全?公司的事情?，從買地、?合作開(kāi)發(fā)簽?訂的每一份?合同開(kāi)始，?把簡(jiǎn)單的事?情復(fù)雜化，?把稅收問(wèn)題?考慮全面。?5、假如?我是財(cái)務(wù)部?經(jīng)理，協(xié)助?財(cái)務(wù)總監(jiān)，?拓寬公司融?資渠道。房?地產(chǎn)公司是?資金密集型?企業(yè)，資金?鏈條非常重?要。在國(guó)家?政策不斷變?化的情況下?，企業(yè)要準(zhǔn)?備充足的資?金，以不變?應(yīng)萬(wàn)變，所?以公司開(kāi)展?各項(xiàng)融資非?常重要。我?公司與霍煤?的合作，就?是房地產(chǎn)融?資一個(gè)成功?案例，令同?行羨慕不已?。靈活運(yùn)用?多種金融工?具拓寬融資?渠道：合法?的民間借貸?;自有資金?與銀行貸款?相結(jié)合;?自有資金與?機(jī)構(gòu)投資相?結(jié)合;自有?資金與基金?相結(jié)合。?6、假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，要推動(dòng)?公司的管理?向信息化邁?進(jìn)——OA?、ERP的?逐步實(shí)施。?大家知道，?做一流的企?業(yè)，離不開(kāi)?高科技。舉?例說(shuō)明：沃?爾瑪在全球?的___多?家門店，通?過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)?可在___?小時(shí)之內(nèi)，?對(duì)每種商品?的庫(kù)存、上?架、銷售量?全部盤點(diǎn)一?遍，效率之?高令人瞠目?結(jié)舌。原因?是，沃爾瑪?建立一套高?效的現(xiàn)代化?衛(wèi)星系統(tǒng)與?商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。?高效在強(qiáng)?大的技術(shù)支?持下，如今?的沃爾瑪已?形成了“四?個(gè)一”，即?：“天上一?顆星”;“?地上一張網(wǎng)?”;“送貨?一條龍”;?“管理一棵?樹(shù)”—利用?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?把顧客、分?店或山姆會(huì)?員店和供貨?商像一棵大?樹(shù)有機(jī)地聯(lián)?系在一起。?萬(wàn)科集團(tuán)使?用了成本管?理系統(tǒng)后，?使得項(xiàng)目的?單位成本誤?差(實(shí)際結(jié)?算成本與目?標(biāo)成本的差?異)由原來(lái)?的___元?/平米左右?降低至目前?的___元?/平米上下?。伴隨今后?___年戰(zhàn)?略目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，我公司?的綜合實(shí)力?將會(huì)位居通?遼市第一，?會(huì)增設(shè)許多?旗縣分支機(jī)?構(gòu)、分公司?，如果使用?一體化管控?系統(tǒng)，能夠?實(shí)現(xiàn)的結(jié)果?：管理層各?位領(lǐng)導(dǎo)足不?出戶，就能?看到各分公?司的房屋銷?售情況;各?項(xiàng)工程進(jìn)度?、工程款支?付情況;各?地分支機(jī)構(gòu)?統(tǒng)一結(jié)算，?雖業(yè)務(wù)量增?加、人員保?持不變;實(shí)?施動(dòng)態(tài)（范?本）成本管?理后，能夠?展現(xiàn)全項(xiàng)目?動(dòng)態(tài)（范本?）明細(xì)表，?實(shí)時(shí)反映并?監(jiān)控動(dòng)態(tài)（?范本）成本?，極大提高?了企業(yè)在控?制成本方面?的作為;加?大管理層的?管理幅度，?盡早了解企?業(yè)的整個(gè)經(jīng)?營(yíng)狀況，及?時(shí)做出正確?的決策。?7、假如我?是財(cái)務(wù)部經(jīng)?理，建議公?司組建審計(jì)?部門。工?程審計(jì)以基?建項(xiàng)目為標(biāo)?的，以造價(jià)?師、會(huì)計(jì)師?和審計(jì)師為?主要從業(yè)人?員。隨著我?公司與政府?合作項(xiàng)目的?開(kāi)展，工程?審計(jì)不可或?缺。工程審?計(jì)需要驗(yàn)證?各種資料所?反映的基建?工程項(xiàng)目的?真實(shí)情況，?因此，建議?在團(tuán)隊(duì)中找?能力較強(qiáng)者?(即懂財(cái)務(wù)?又懂工程)?擔(dān)任。以?上，是我競(jìng)?聘成功后對(duì)?今后工作的?想法。大家?可能看出來(lái)?其中一些想?法是不太全?面或者是不?成熟的，并?不是我刻意?保留或者草?率，而是一?些想法需要?在實(shí)際工作?中進(jìn)行驗(yàn)證?和完善。?我把自己的?優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?展現(xiàn)出來(lái)，?也把對(duì)今后?工作的一些?想法呈獻(xiàn)給?大家，請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事支持我!?我會(huì)盡快將?劣勢(shì)變小、?將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)?大，在今后?的工作中，?懷著一顆感?激之心努力?工作，回報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的信任;如?果競(jìng)聘__?_，我也會(huì)?繼續(xù)努力，?爭(zhēng)取不錯(cuò)過(guò)?下一次的機(jī)?會(huì)!謝謝?大家!【?財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)?聘演講稿(?三)】尊?敬的各位評(píng)?委，親愛(ài)的?各位同事：?大家好!?非今天常?感謝大家能?給我這次展?現(xiàn)自我，實(shí)?現(xiàn)在我價(jià)值?的的競(jìng)聘演?講機(jī)會(huì)。窗?外雖然寒意?瑟瑟，可室?內(nèi)依舊春意?盎然撒?？?著給位競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的精彩?演講，讓我?愈加有奮斗?的___，?拼搏的動(dòng)力?。今天我很?榮幸站在演?講臺(tái)上參加?這次財(cái)務(wù)部?經(jīng)理競(jìng)聘演?講比賽。首?先請(qǐng)?jiān)试S我?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?介紹我的基?本情況。?我，___?，畢業(yè)于_?__學(xué)金融?專業(yè)，于_?__年就讀?于___學(xué)?院，獲得了?會(huì)計(jì)本科學(xué)?歷。___?年底有幸?進(jìn)入___?公司。多年?來(lái)，隨著_?__的步伐?走過(guò)大江南?北，跨越長(zhǎng)?城內(nèi)外。貧?瘠荒蕪的_?__朝陽(yáng)撒?下我的三年?___，一?馬平川的皖?北平原刻下?我的兩載執(zhí)?著足跡，風(fēng)?景如畫的江?南水鄉(xiāng)見(jiàn)證?我的一載忙?碌身影。?工作多年來(lái)?，我始終對(duì)?工作充滿熱?情、積極主?動(dòng);多年的?工作磨礪培?養(yǎng)了我良好?職業(yè)務(wù)素質(zhì)?和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作風(fēng);我以?出色的工作?業(yè)績(jī)贏得了?公司的肯定?，以良好的?關(guān)系取得了?同事的信任?;我也收獲?了一系列的?榮譽(yù)。我?競(jìng)聘給位是?___財(cái)務(wù)?經(jīng)理這個(gè)職?位，眾所周?知，財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一個(gè)重?要組成部分?，它是公司?的命脈，是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作的重中?之重。這多?年的工作中?，我經(jīng)歷了?公司財(cái)務(wù)建?立發(fā)展過(guò)程?，更為她的?成長(zhǎng)做了大?量的工作，?各位，如果?能夠競(jìng)成功?，我將做如?下的工作計(jì)?劃第一、?做好溝通及?協(xié)調(diào)工作，?積極為公司?各部門搞好?服務(wù)，且把?服務(wù)的重心?放在集成事?業(yè)部、互聯(lián)?網(wǎng)事業(yè)部。?集成事業(yè)部?、互聯(lián)網(wǎng)事?業(yè)部發(fā)生的?一切業(yè)務(wù)，?業(yè)務(wù)前期洽?談、合同簽?訂、設(shè)備采?購(gòu)、工程驗(yàn)?收財(cái)務(wù)全程?參與，收款?手續(xù)的辦理?財(cái)務(wù)牽頭辦?理，真正把?服務(wù)一線，?服務(wù)業(yè)務(wù)部?門落到實(shí)處?。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好各項(xiàng)工?作，為領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)資金狀?況及費(fèi)用開(kāi)?支情況;注?重調(diào)查研究?，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營(yíng)決策提供?一手材料和?參考建議;?在今后的?工作中，要?將始終把學(xué)?習(xí)放在首位?，注重自身?素質(zhì)的提高?。做好日常?工作和交辦?工作，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，保證公?司的資金安?全。不斷學(xué)?習(xí)、不斷進(jìn)?取，使財(cái)務(wù)?管理工作不?斷完善，以?適應(yīng)新形勢(shì)?的要求。經(jīng)?理競(jìng)聘演講?稿第二、提?升會(huì)計(jì)崗位?職能，優(yōu)質(zhì)?高效完成財(cái)?務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作。財(cái)務(wù)?部日常事務(wù)?較多，包括?：出納報(bào)銷?、會(huì)計(jì)核算?、財(cái)務(wù)報(bào)告?、固定資產(chǎn)?管理、各類?保函、稅收?、預(yù)算編制?等等，如何?較好地完成?這些工作，?我想首先應(yīng)?建立明確的?崗位職責(zé)，?充分利用有?限的人力資?源，合理分?工各項(xiàng)業(yè)務(wù)?。其次要制?定嚴(yán)格的崗?位工作標(biāo)準(zhǔn)?，并將職責(zé)?落實(shí)到位，?建立部門工?資獎(jiǎng)懲辦法?也是確保業(yè)?務(wù)質(zhì)量提高?的強(qiáng)有力措?施。突出?財(cái)務(wù)管理三?項(xiàng)職能，即?費(fèi)用控制職?能、會(huì)計(jì)信?息決策職能?、預(yù)算管理?職能，資金?預(yù)算和部門?費(fèi)用預(yù)算管?理今年已經(jīng)?起步，但是?還沒(méi)有形成?完整的流程?，今后財(cái)務(wù)?部還將進(jìn)一?步滲透預(yù)算?管理的意識(shí)?，擴(kuò)大預(yù)算?部門的編制?范圍，細(xì)化?預(yù)算編制內(nèi)?容，通過(guò)逐?步滲透，最?終形成。?第三、以加?強(qiáng)稽核為手?段，強(qiáng)化工?程監(jiān)督管理?，加強(qiáng)工資?資金管理工?作。(1?)整合現(xiàn)有?人員，把售?票員納入財(cái)?務(wù)管理，嚴(yán)?格職責(zé)分工?，形成相互?監(jiān)督、相互?牽制的售票?管理體系。?(2)合?理配置財(cái)務(wù)?人員，根據(jù)?需要設(shè)置財(cái)?務(wù)崗位，做?到高效、精?煉。(3?)在公司和?管委會(huì)的統(tǒng)?籌下，理順?門票、索道?票的領(lǐng)銷存?和稅收申報(bào)?等方面的流?程。形成相?互牽制的票?據(jù)印刷、領(lǐng)?用、收款、?核對(duì)及盤點(diǎn)?制度，優(yōu)化?勞務(wù)費(fèi)用返?還審批流程?。第四、?積極應(yīng)對(duì)新?時(shí)期的諸多?挑戰(zhàn)，在新?階段的工作?中不斷錘煉?自己，努力?調(diào)整自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)和?專業(yè)視野，?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，為?科室其他成?員做好榜樣??？傊?如果這次競(jìng)?聘成功，我?一定會(huì)加倍?珍惜，在不?斷提高自身?修養(yǎng)素質(zhì)的?同時(shí)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)科全體?同事，將我?處財(cái)務(wù)管理?水平提升到?一個(gè)新的高?度。謝謝?大家!【?財(cái)務(wù)經(jīng)理競(jìng)?聘演講稿(?四)】尊?敬的各位評(píng)?委、各位同?事：大家?好!首先?感謝公司提?供了這樣一?個(gè)機(jī)會(huì)，也?感謝各位同?事在工作中?對(duì)我的信任?和支持。我?叫賀全春，?畢業(yè)于__?_財(cái)經(jīng)高等??？茖W(xué)校財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)?，大專學(xué)歷?，具有會(huì)計(jì)?中級(jí)專業(yè)技?術(shù)資格，自?___年畢?業(yè)至今，已?經(jīng)有近__?_年工作經(jīng)?驗(yàn)，期間從?事過(guò)出納員?，成本費(fèi)用?核算、往來(lái)?賬分管、采?購(gòu)、會(huì)計(jì)報(bào)?表編制等崗?位的工作。?___年_?__月被聘?為_(kāi)__酒?店財(cái)務(wù)部會(huì)?計(jì)主管，主?持酒店的財(cái)?務(wù)工作，也?就是現(xiàn)在的?就職崗位。?這次我競(jìng)聘?的崗位是_?__酒店財(cái)?務(wù)部副經(jīng)理?。面對(duì)這?次機(jī)遇與挑?戰(zhàn)，我對(duì)自?己充滿信心?、更對(duì)__?集團(tuán)的未來(lái)?充滿信心。?我競(jìng)聘這個(gè)?崗位，是基?于對(duì)這個(gè)職?位的了解和?對(duì)自身認(rèn)識(shí)?的情況下作?出的選擇。?在此同時(shí)，?也希望通過(guò)?運(yùn)用自己的?專業(yè)技能和?平時(shí)積累的?管理經(jīng)驗(yàn)，?來(lái)為我集團(tuán)?的振興和發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的一份力量?。經(jīng)過(guò)分析?，我認(rèn)為我?有以下幾個(gè)?方面的優(yōu)勢(shì)?：1、具?有正直的人?品、良好的?修養(yǎng)以及認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度。在?為人上，我?胸懷坦蕩，?公道正派，?與人為善，?不搞小動(dòng)作?。對(duì)待本職?工作一絲不?茍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?我總是全力?以赴，今天?的工作必須?今天完成，?沒(méi)有任何借?口與理由。?2、具有?深厚的理論?基礎(chǔ)和較豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。本人具?有會(huì)計(jì)師職?稱和三年以?上工作經(jīng)驗(yàn)?，符合會(huì)計(jì)?法規(guī)定的企?業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)人所具?備的條件。?自到酒店后?，我迅速熟?悉了酒店管?理系統(tǒng)并系?統(tǒng)學(xué)習(xí)了有?關(guān)成本控制?及用友財(cái)務(wù)?軟件操作，?幾乎從事過(guò)?全部會(huì)計(jì)崗?位的工作，?因而對(duì)每個(gè)?會(huì)計(jì)崗位都?有著較深入?的了解和認(rèn)?識(shí)。3、?較強(qiáng)的關(guān)系?協(xié)調(diào)能力。?能妥善處理?好與本酒店?各部門的關(guān)?系,協(xié)同各?部門控制?部門成本，?參與營(yíng)銷政?策的制訂，?分析客源流?情況等。同?時(shí)由于工作?的關(guān)系使我?有更多的機(jī)?會(huì)對(duì)勞資、?統(tǒng)計(jì)、預(yù)算?等相關(guān)部門?的工作有更?多更深入的?了解，為更?好的完成部?門之間的協(xié)?調(diào)和配合提?供了技術(shù)上?的保證。在?對(duì)外關(guān)系協(xié)?調(diào)方面，尤?其是在__?酒店資金十?分吃緊的情?況下，經(jīng)過(guò)?懇切地溝通?、協(xié)商處理?，爭(zhēng)取并得?到了大多數(shù)?供應(yīng)商的理?解與支持，?基本上化解?了__酒店?在特殊時(shí)期?的財(cái)務(wù)困境?。另一方面?在與稅務(wù)部?門相關(guān)人員?的溝通中也?由陌路變成?熟路,我的?深刻體會(huì)是?：和諧的人?際關(guān)系同樣?能為單位創(chuàng)?造良好的經(jīng)?濟(jì)、社會(huì)效?益?！矩?cái)?務(wù)經(jīng)理競(jìng)聘?演講稿(五?)】尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?!非常感謝?你們能給我?這個(gè)參與競(jìng)?聘的機(jī)會(huì)，?今天，我本?著鍛煉自己?，為大家服?務(wù)的宗旨站?到這里，競(jìng)?聘財(cái)務(wù)經(jīng)理?職位，希望?能得到大家?的支持。?我，___?，畢業(yè)于_?__學(xué)金融?專業(yè)，并于?___年就?讀于___?學(xué)院，獲得?了會(huì)計(jì)本科?學(xué)歷。自參?加工作以來(lái)?一直在本公?司從事財(cái)務(wù)?工作，先后?在出納、會(huì)?計(jì)崗位上工?作過(guò)，因此?，具有了較?好的專業(yè)功?底和豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，?特別是經(jīng)歷?過(guò)兩年多專?業(yè)實(shí)踐之后?，養(yǎng)成了嚴(yán)?謹(jǐn)、認(rèn)真、?細(xì)致的工作?作風(fēng)，為人?正直，積極?向上，工作?中思維嚴(yán)謹(jǐn)?活躍，工作?效率較高，?并具有較好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力和一定?的___協(xié)?調(diào)能力，能?獨(dú)立處理問(wèn)?題，因此無(wú)?論在哪個(gè)工?作崗位，我?認(rèn)為我都是?稱職的，除?了有你們大?家的支持外?，很重要的?一個(gè)原因是?因?yàn)槲覠釔?ài)?財(cái)務(wù)工作，?因?yàn)闊釔?ài)，?所以我很勤?奮，對(duì)工作?很投入，因?而也取得了?一些成績(jī)，?曾多次被評(píng)?為“財(cái)務(wù)部?優(yōu)秀員工”?。雖然這些?成績(jī)是過(guò)去?的，不能代?表一切，但?是在這里，?我仍然可以?自信地說(shuō)：?我是財(cái)務(wù)經(jīng)?理職位的人?眩財(cái)務(wù)管?理是企業(yè)管?理的一個(gè)重?要組成部分?，是有關(guān)資?金的獲得和?有效使用的?管理工作，?因此如果這?次競(jìng)聘成功?的話，我想?我身上的擔(dān)?子會(huì)很重，?壓力會(huì)較大?，如果我能?留任，我想?我的主要工?作思路是：?第一、強(qiáng)?化資金管理?工作。資金?管理是財(cái)務(wù)?管理的核心?，近兩年來(lái)?，我部財(cái)務(wù)?一直在做積?極的嘗試，?包括“內(nèi)部?結(jié)算帳戶”?、“網(wǎng)上銀?行”、“內(nèi)?部資金市潮?、等措施的?出臺(tái)和實(shí)施?，取得了一?定的成效，?但我想，資?金一天不能?回位，我部?資金緊張的?壓力便難以?得到有效緩?解，因此加?速回收應(yīng)收?帳款、謹(jǐn)慎?拓寬融資渠?道將是財(cái)務(wù)?部今后較長(zhǎng)?一段時(shí)期內(nèi)?的重點(diǎn)工作?。第二、?突出財(cái)務(wù)管?理的三項(xiàng)職?能，即費(fèi)用?控制職能、?會(huì)計(jì)信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?，資金預(yù)算?和部門費(fèi)用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?，但是還沒(méi)?有形成完整?的流程，今?后財(cái)務(wù)部還?將進(jìn)一步滲?透預(yù)算管理?的意識(shí)，擴(kuò)?大預(yù)算部門?的編制范圍?，細(xì)化預(yù)算?編制內(nèi)容，?通過(guò)逐步滲?透，最終形?成“全員參?與、全過(guò)程?、全方位”?的預(yù)算管理?格局，達(dá)到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的;強(qiáng)化?會(huì)計(jì)信息決?策職能是指?在完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)，進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會(huì)?計(jì)信息資料?;費(fèi)用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來(lái)做，?不再多說(shuō)，?而對(duì)項(xiàng)目的?成本管理工?作，我部于?去年推行的?“效益清算?制度”，其?積極效果較?為明顯，今?后財(cái)務(wù)部還?將進(jìn)一步加?大此項(xiàng)工作?的力度。?第三、提升?會(huì)計(jì)崗位職?能，優(yōu)質(zhì)高?效完成財(cái)務(wù)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)部?日常事務(wù)較?多，包括：?出納報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)報(bào)告、?固定資產(chǎn)管?理、各類保?函、稅收、?預(yù)算編制等?等，如何較?好地完成這?些工作，我?想首先應(yīng)建?立明確的崗?位職責(zé)，充?分利用有限?的人力資源?，合理分工?各項(xiàng)業(yè)務(wù)。?其次要制定?嚴(yán)格的崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?并將職責(zé)落?實(shí)到位，建?立部門工資?獎(jiǎng)懲辦法也?是確保業(yè)務(wù)?質(zhì)量提高的?強(qiáng)有力措施?。第四、?積極應(yīng)對(duì)新?時(shí)期的諸多?挑戰(zhàn)，在新?階段的工作?中不斷錘煉?自己，努力?調(diào)整自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)和?專業(yè)視野，?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，為?科室其他成?員做好榜樣??？傊?，?如果這次競(jìng)?聘成功，我?一定會(huì)加倍?珍惜，在不?斷提高自身?修養(yǎng)素質(zhì)的?同時(shí)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)科全體?同事，將我?處財(cái)務(wù)管理?水平提升到?一個(gè)新的高?度?！爸挥?競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激?勵(lì)自己不斷?進(jìn)步”，有?了今天這樣?的一次機(jī)會(huì)?，即使不能?擔(dān)任，也是?優(yōu)勝劣汰的?自然選擇，?說(shuō)明我自身?條件與該職?務(wù)的要求有?些差距，我?會(huì)冷靜地接?受這個(gè)事實(shí)?，也會(huì)為財(cái)?務(wù)部感到由?衷的高興，?我相信能夠?勝任這一職?務(wù)的必將是?財(cái)務(wù)部秀、?最能勝任該?職位的人員?，這是財(cái)務(wù)?部的收獲，?也是這次競(jìng)?聘改革的目?的所在，而?我本人也將?借此機(jī)會(huì)好?好反省一下?自已的弱項(xiàng)?，并在今后?的工作中積?極尋求新的?發(fā)展機(jī)會(huì)。?【財(cái)務(wù)經(jīng)?理競(jìng)聘演講?稿(六)】?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位評(píng)委：?大家好!?懷揣著奮斗?的___，?懷揣著拼搏?的動(dòng)力，懷?揣著對(duì)__?_路橋的熱?愛(ài)，今天我?參加公司財(cái)?務(wù)資金部經(jīng)?理的競(jìng)聘。?我叫譚_?__，__?_年畢業(yè)于?___學(xué)_?__分校會(huì)?計(jì)專業(yè)，_?__年畢業(yè)?___學(xué)土?木工程專業(yè)?，本科學(xué)歷?、___黨?員、造價(jià)工?程師、高級(jí)?會(huì)計(jì)師。_?__年__?_月畢業(yè)后?進(jìn)入___?五局工作。?先后在出納?、會(huì)計(jì)、分?公司財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人、分公?司副經(jīng)理、?公司審計(jì)監(jiān)?察部經(jīng)理、?___公?司援外項(xiàng)目?組總會(huì)計(jì)師?、___冠?和房地產(chǎn)公?司財(cái)務(wù)總監(jiān)?、公司財(cái)務(wù)?部經(jīng)理等工?作崗位工作?。我之所?以參與競(jìng)聘?，首先是因?為我熟悉這?個(gè)崗位;其?次是我熱愛(ài)?___路橋?這個(gè)___?;再次是因?為我具備在?這個(gè)崗位上?干好這份工?作的能力，?并且愿意為?干好這份工?作而不懈地?努力。第?一、我對(duì)這?份工作輕車?熟路，公司?成立之初我?就在公司擔(dān)?任財(cái)務(wù)資金?部經(jīng)理職務(wù)?，對(duì)于公司?目前的財(cái)務(wù)?狀況，鐵路?項(xiàng)目架子隊(duì)?的財(cái)務(wù)核算?，目前財(cái)務(wù)?存在的問(wèn)題?及需要加以?改進(jìn)的地方?都比較清楚?。第二、?本人先后從?事過(guò)財(cái)務(wù)、?審計(jì)、商務(wù)?合約和法律?事務(wù)等方面?的工作，具?有在點(diǎn)上、?面上和線上?工作的經(jīng)歷?。曾在多個(gè)?大型項(xiàng)目從?事財(cái)務(wù)核算?工作，先后?在項(xiàng)目、分?公司、公司?和___公?司等層面從?事財(cái)務(wù)管理?工作，負(fù)責(zé)?過(guò)項(xiàng)目的工?程結(jié)算對(duì)審?工作并取得?較好的結(jié)算?效益，參與?或單獨(dú)主持?多個(gè)公司和?項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任審計(jì)工?作，負(fù)責(zé)處?理過(guò)公司的?法律事務(wù)糾?紛工作。在?工作中能夠?及時(shí)抓住主?要矛盾和矛?盾的主要方?面，按照事?情的輕重緩?急解決工作?中的問(wèn)題