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機械完整性的要點及注意事項機械完整性,有些國家或公司又叫設(shè)備完整性/資產(chǎn)完整性,在化工生產(chǎn)中的重要性不言而喻,據(jù)統(tǒng)計,在化工行業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大事故中,有超過三分之一是由于設(shè)備失效或故障引起的。機械完整性包括很多個管理環(huán)節(jié),但以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是必須被牢牢把握的,它們會對設(shè)備的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行帶來良好的保障:一、機械完整性的要點1、采購環(huán)節(jié)這一個環(huán)節(jié)很容易被忽視,通常很多公司在機械設(shè)備采購中,采購部會占主導(dǎo)地位,設(shè)備專業(yè)人員較少參與具體過程,甚至只告訴采購部門需要買什么設(shè)備。公司的采購人員是商務(wù)談判的高手,但基本上很少懂設(shè)備專業(yè),這會導(dǎo)致后續(xù)設(shè)備以最優(yōu)價格買進,但運行一段時間后,由于其技術(shù)性能達不到要求,從而頻頻出現(xiàn)問題,設(shè)備維修人員忙得不可開交,疲于應(yīng)付。所以在采購環(huán)節(jié)設(shè)備技術(shù)人員一定要參與進去,良好的做法是把采購競標過程中分成商務(wù)標和技術(shù)標兩部分,各占50%比重,綜合打分后決定最終供應(yīng)商。在技術(shù)標部分,作為設(shè)備技術(shù)人員必須把好技術(shù)關(guān),根據(jù)自己公司的實際需求,及供應(yīng)商提供設(shè)備的專業(yè)性能判斷,作出合理的打分,從而選擇最專業(yè)的設(shè)備。當(dāng)商務(wù)標與技術(shù)標最終打分結(jié)果有幾家供應(yīng)商分數(shù)一致時,需要設(shè)備專業(yè)人員與采購?fù)麻_誠公布地進行討論,陳述理由及利害關(guān)系,摒棄“低價中標”的簡單粗暴原則??赡懿皇撬泄径加羞@個制度,這時需要從管理層面著手,設(shè)立良好的采購制度,讓設(shè)備技術(shù)人員有機會參與進行。另外日常工作中,設(shè)備管理人員也要及時反饋及分享對設(shè)備使用感受或故障情況給采購?fù)?,使其有個總體印象,供下次采購時進行參考。2、運行維護環(huán)節(jié)運行維護環(huán)節(jié)其重要性不言而喻,我們一直提倡“預(yù)防性維修”,即在設(shè)備正常運行時,進行前瞻性的、預(yù)防性的維護保養(yǎng),而不是等到其發(fā)生故障時進行緊急搶修。其宗旨是變被動為主動。機械完整性千萬不要以為只是設(shè)備部門人員的職責(zé),就像一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量也不僅僅是質(zhì)量檢驗部門人員的責(zé)任。要發(fā)揮廣大一線運行人員的積極性,他們是機械設(shè)備的最密切接觸者,也是異常狀態(tài)的最先發(fā)現(xiàn)者,必須發(fā)揮其積極性,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時報告。3、維修環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時維修,不能拖到大修再說。很多公司都有定期大修計劃,周期會是半年至幾年不等,通常越臨近大修時間,設(shè)備的問題就越多,這時會有一個矛盾出來,考慮生產(chǎn)運行需要,會讓好多問題設(shè)備帶“病”運行,等大修時集中解決,事故往往就是這樣發(fā)生的,2019年7月19日河南義馬氣化廠事故就是這類典型例子。維修活動要盡快進行,臨時維修的持續(xù)時間是促使風(fēng)險增長的因素之一。另外還得考慮,根據(jù)工作時間計算,正常工作時間為每周40小時,但如果是連續(xù)生產(chǎn)工藝,設(shè)備每周運行時間為168小時,故障發(fā)生在工作日夜晚或周末的概率超過75%,可能無法及時找到相關(guān)人員。以點帶面,發(fā)現(xiàn)一設(shè)備的問題后,應(yīng)大膽質(zhì)疑是否是其他同類設(shè)備是否存在類似缺陷,并對其進行檢查。4、大數(shù)據(jù)分析現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代,機械完整性的管理也不例外。必須建立設(shè)備的數(shù)據(jù)庫并收集有效信息,包括但不限于設(shè)計資料、設(shè)備出廠技術(shù)數(shù)據(jù)、運行維護記錄、工藝物料技術(shù)參數(shù)、外部檢測測試數(shù)據(jù)、故障維修記錄、國內(nèi)外同類裝置設(shè)備事故數(shù)據(jù)等等。對數(shù)據(jù)進行有效分析,找出其規(guī)律,有目的地調(diào)整檢維修及測試頻率,預(yù)測未來狀況并預(yù)測設(shè)備至何時會不再符合性能規(guī)范或其他關(guān)鍵限值。從而幫助工廠合理制定并實施資本性支出項目。二、機械完整性的注意事項1、根據(jù)風(fēng)險大小及自己工廠情況建立關(guān)鍵設(shè)備清單。很多工廠都有自己的關(guān)鍵設(shè)備清單,有的是根據(jù)國外先進經(jīng)驗而來的,有的是根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)而定的,但最終還是要根據(jù)自己工廠的實際情況,考慮風(fēng)險大小而定,別人的經(jīng)驗只能作為參考。關(guān)鍵設(shè)備不能以設(shè)備價值大小作為唯一的篩選標準,應(yīng)當(dāng)考慮多種因素,例如:其失效后會不會引起事故?會影響整個生產(chǎn)線嗎?會引起政府關(guān)注或有法律風(fēng)險嗎?甚至備品備件的庫存及交貨周期都要考慮在內(nèi),如果某設(shè)備沒有庫存,而其配件又要從國外進口,那其失效風(fēng)險就大大增加了。2、對關(guān)鍵設(shè)備/重點部位進行重點關(guān)注。這同樣符合“八二原則”,即把百分之八十的精力/資源花在百分之二十的關(guān)鍵設(shè)備上,該檢測的檢測,該增加維保頻率的就增加。同時也是多關(guān)注一下同類工廠,甚至國外同行相關(guān)的動態(tài),別人發(fā)生的事故永遠對自己有參考意義。3、注意工藝操作條件及變更管理。操作壓力、溫度、流速的改變

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