產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)課件_第1頁
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)課件_第2頁
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)課件_第3頁
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)課件_第4頁
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩96頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

編制:

授課人:

模塊4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)2課程目標(biāo)到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)的五個(gè)階段制定一個(gè)APQP項(xiàng)目3產(chǎn)品APQP進(jìn)度圖表概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā).過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)的五個(gè)階段1. 計(jì)劃和確定項(xiàng)目2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3. 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4. 產(chǎn)品和過程確認(rèn)5. 反饋、評(píng)定和糾正措施第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目61.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施7第一階段

計(jì)劃和確定項(xiàng)目組織一個(gè)橫向職能小組策劃項(xiàng)目的第一步是確定由誰來組成橫向職能小組。橫向職能小組并不意味著由一個(gè)人來做所有的事情!橫向職能小組的典型成員可包括以下幾個(gè)方面:工程、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售、成本核算、制造、營(yíng)銷、采購、等等。8橫向職能小組QS90009計(jì)劃和確定項(xiàng)目QS9000要求參與設(shè)計(jì)活動(dòng)的人員應(yīng)在以下幾項(xiàng)技能上具有適當(dāng)?shù)馁Y格:幾何尺寸與公差(GD&T)質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造型設(shè)計(jì)/可裝配性設(shè)計(jì)(DFM/DFA)價(jià)值工程(VE)試驗(yàn)設(shè)計(jì)(Taguchi方法&傳統(tǒng)方法)失效模式及后果分析-設(shè)計(jì)和過程10計(jì)劃和確定項(xiàng)目有限元方法(FEM)實(shí)體造型模擬技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/工程(CAD/CAE)可靠性工程計(jì)劃注:詳細(xì)解釋請(qǐng)參閱附錄1。11計(jì)劃和確定項(xiàng)目確定顧客要求

顧客要求通常由以下任何一個(gè)或所有因素確定:市場(chǎng)調(diào)研類似產(chǎn)品的保修記錄供應(yīng)商質(zhì)量報(bào)告小組經(jīng)驗(yàn)12計(jì)劃和確定項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃

業(yè)務(wù)計(jì)劃是QS9000的正式要求。它是一份可對(duì)擬議產(chǎn)品的開發(fā)施加某些限制的戰(zhàn)略文件。

限制的例子有:

項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)投資的成本、機(jī)器和人力資源、質(zhì)量要求、制造能力、政策法規(guī)等。13計(jì)劃和確定項(xiàng)目基準(zhǔn)數(shù)據(jù)-過程和產(chǎn)品

在項(xiàng)目的這一階段,應(yīng)在適當(dāng)?shù)那闆r下為過程和產(chǎn)品獲取基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

基準(zhǔn)數(shù)據(jù)可用于找出您目前的產(chǎn)品或過程與“全世界最好”的產(chǎn)品或過程之間的“差距”。

應(yīng)以成為“全世界最好”的目標(biāo),制訂糾正措施消除存在的“差距”。14計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品和過程設(shè)想

列出當(dāng)前所有的產(chǎn)品和過程設(shè)想。

例子有:材料特性和性能可靠性評(píng)定機(jī)器性能管理架構(gòu)15計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品可靠性研究

這一領(lǐng)域與確定零件修理頻率或零件更換的周期有關(guān)。

例如:每30,000英里維修一次每?jī)赡旮鼡Q一次1,000,000個(gè)周期后維修一次16計(jì)劃和確定項(xiàng)目在本階段完成時(shí),應(yīng)確定以下各個(gè)方面:設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)17計(jì)劃和確定項(xiàng)目初始材料清單(BOM)初始過程流程圖特殊特性的初始清單一切政府、環(huán)境或安全政策法規(guī)18例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果)供方名稱:WorldClassPtyLtd零件名稱:

行李箱地毯零件編號(hào):1234-1圖紙日期:99年2月19日零件的簡(jiǎn)要描述:

行李箱地毯是將地毯真空成型在一塊聚丙烯底層上,接著由一把水噴射式切割器切割成形,隨后將六個(gè)墊片裝配到位。19例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果)設(shè)計(jì)目標(biāo)地毯無折痕地毯與配套部件之間顏色搭配令人滿意地毯不會(huì)從聚丙烯底層上剝落可靠性目標(biāo)顧客不會(huì)因地毯磨損而退貨

注:可靠性目標(biāo)通常是為機(jī)械和/或電氣部件規(guī)定。20例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果)質(zhì)量目標(biāo)所有特殊特性的PpK>1.67所有特殊特性的Cpk>1.33第一年的廢品率<0.5%

第二年的廢品率<0.35%

地毯顏色公差E<0.5個(gè)單位21例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果初始材料清單(BOM)名稱位置名稱位置4號(hào)真空定型器生產(chǎn)1234-1夾具F23號(hào)倉庫1800x1200mm鋼架E24號(hào)倉庫包裝用板條50條/板條箱F10號(hào)倉庫1850x1250聚丙烯B16號(hào)倉庫墊片6個(gè)/件A17號(hào)倉庫1850x1250地毯B21號(hào)倉庫安裝夾具1234-2F24號(hào)倉庫1號(hào)水噴射式切割器生產(chǎn)標(biāo)簽1個(gè)/件F22號(hào)倉庫22例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果)初始過程流程圖接收材料和存入倉庫真空成形操作用水噴射式切割器把地毯切割成正確形狀4裝配6個(gè)墊片5包裝儲(chǔ)存23例子

(第一階段-計(jì)劃和確定項(xiàng)目-完成時(shí)的典型結(jié)果特殊特性的初始清單,如地毯的顏色-E<0.5個(gè)單位孔的位置+/-1.0mm孔的尺寸+/-0.5mm政府、安全或環(huán)境規(guī)章聚丙烯底層確定為可用于回收利用的。241.0計(jì)劃和確定項(xiàng)目概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)日產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施練習(xí)1用附錄2提供的細(xì)節(jié)為“計(jì)劃和確定項(xiàng)目”制定一份檢查清單第二階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)272.0產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施28第二階段

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段首先要生成設(shè)計(jì)失效模式及后果分析(DFMEA)。設(shè)計(jì)失效模式及后果分析

29產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)QS9000要求設(shè)計(jì)輸出應(yīng)為包括以下內(nèi)容的過程的結(jié)果:用各種方法簡(jiǎn)化、優(yōu)化、創(chuàng)新和減少浪費(fèi)的努力,這些方法如質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)可制造性設(shè)計(jì)/可裝配性設(shè)計(jì)(DFM/DFA)價(jià)值工程(VE)試驗(yàn)設(shè)計(jì)公差研究(GD&T)反應(yīng)面方法30產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)成本/性能/風(fēng)險(xiǎn)折衷方案分析來自試驗(yàn)、生產(chǎn)和終端用戶的反饋意見的利用設(shè)計(jì)失效模式及后果分析的使用31產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證

進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證的目的是為了確保設(shè)計(jì)輸出滿足已計(jì)劃的設(shè)計(jì)輸入,這些輸入已在第一階段-“計(jì)劃和確定項(xiàng)目”中予以定義。

例子:

第一階段:設(shè)計(jì)輸入-孔的位置度公差+/-1.0mm

第二階段:設(shè)計(jì)輸出 ——規(guī)定孔的位置度公差為+/-1.0mm 的工程圖樣32產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)設(shè)計(jì)評(píng)審(有文件紀(jì)錄的正式評(píng)審)

進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審是為了監(jiān)控項(xiàng)目相對(duì)于顧客要求的進(jìn)展。這些評(píng)審由橫向職能小組進(jìn)行,而且每次評(píng)審的結(jié)果都必須以文件存檔。

一般來說,設(shè)計(jì)評(píng)審可包括設(shè)計(jì)失效模式及后果分析、設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展、可靠性試驗(yàn)和研究、計(jì)算機(jī)模擬結(jié)果、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)和相對(duì)于時(shí)間限制的總體進(jìn)度。33產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)樣件制造控制計(jì)劃

當(dāng)顧客有要求時(shí),應(yīng)為產(chǎn)品制定樣件制造控制計(jì)劃。該控制計(jì)劃將詳細(xì)說明由尺寸分析、材料和功能試驗(yàn)、以及工程和可靠性試驗(yàn)得出的結(jié)果。34產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)以下各項(xiàng)的最后確定:包括CAD數(shù)據(jù)的工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范

在這一階段,橫向職能小組應(yīng)已評(píng)審和批準(zhǔn)所有的圖紙、工程規(guī)范和材料規(guī)范。35產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)新的設(shè)備、工裝和設(shè)施

在設(shè)計(jì)評(píng)審期間,橫向職能小組可能會(huì)確定需要新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。這些細(xì)節(jié)必須提出并包括在總的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)。必須把重點(diǎn)放在確保按時(shí)完成新的設(shè)備、工裝和設(shè)施。36產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)特殊特性的最后確定

在這一階段,大部分的技術(shù)信息都已明確,因此,橫向職能小組應(yīng)就特殊特性取得一致意見并將其最終確定下來。

控制計(jì)劃應(yīng)指出已最終確定的特殊特性。

37產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)任何新的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備

根據(jù)已生成的所有信息,尤其是需要測(cè)量的特性,橫向職能小組應(yīng)確定是否需要新的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。如果需要這些設(shè)備,則應(yīng)將其記錄到總的進(jìn)度計(jì)劃內(nèi),并對(duì)采辦進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控。

38產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)小組可行性承諾(這是QS9000的強(qiáng)制性要求)

在這一時(shí)間,橫向職能小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能制造出滿足顧客要求的產(chǎn)品。

一旦確信這一點(diǎn),橫向職能小組的成員必須在小組可行性承諾上簽名。392.0產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施40練習(xí)2用附錄2提供的細(xì)節(jié)為“產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)”制定一份檢查清單41第三階段過程設(shè)計(jì)和開發(fā)423.0過程設(shè)計(jì)和開發(fā)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施反饋,評(píng)定和糾正措施43第三階段

過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段要求對(duì)以下方面進(jìn)行確定和/或用文件說明:顧客包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)

一般來說,顧客會(huì)提供以文件說明的包裝和標(biāo)簽指導(dǎo)方針。應(yīng)遵守這些文件。當(dāng)沒有任何指導(dǎo)方針時(shí),橫向職能小組有責(zé)任制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),以確保所包裝的產(chǎn)品的完整性。44過程設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審當(dāng)前的質(zhì)量管理體系以確保其適用于預(yù)期的產(chǎn)品和相關(guān)的過程

橫向職能小組可對(duì)制造廠的質(zhì)量手冊(cè)進(jìn)行評(píng)審,以確保當(dāng)前的質(zhì)量管理體系已包括用于設(shè)計(jì)和制造考慮中的產(chǎn)品的所有要求。任何額外的控制和/或程序上的更改都應(yīng)用于改善正在使用中的質(zhì)量管理體系。

45過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程流程圖的最后確定

最后確定的過程流程圖是對(duì)過程流程的圖解顯示。流程圖是用于發(fā)現(xiàn)任何潛在的瓶頸,如物料流動(dòng)問題和人力問題。當(dāng)進(jìn)行過程失效模式及后果分析時(shí),該流程圖還可作為分析的起點(diǎn)。 46過程設(shè)計(jì)和開發(fā)以盡量減少物料運(yùn)送為重點(diǎn)的場(chǎng)地平面布置

應(yīng)制訂場(chǎng)地平面布置規(guī)劃以確定檢查點(diǎn)設(shè)置的合理性、控制圖的位置、目視輔具的位置、返工區(qū)域和貯存區(qū)域。

當(dāng)制定過程和隨后的場(chǎng)地平面布置時(shí),必須把重點(diǎn)放在把場(chǎng)地空間用于進(jìn)行增值活動(dòng)。

47過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程失效模式及后果分析(FMEA)的完成

過程失效模式及后果分析應(yīng)在開始生產(chǎn)之前進(jìn)行。

過程失效模式及后果分析是由橫向職能小組對(duì)過程進(jìn)行的一次結(jié)構(gòu)化的和詳細(xì)的研究,以便確定潛在的外部和內(nèi)部因素會(huì)怎樣影響過程。一旦確定潛在問題,將制定糾正措施來控制所有此類問題。 48過程設(shè)計(jì)和開發(fā)試生產(chǎn)控制計(jì)劃的完成

試生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)完成樣件研制后,投入批量生產(chǎn)前進(jìn)行的尺寸測(cè)量和功能試驗(yàn)的描述。試生產(chǎn)控制計(jì)劃通常包括正式生產(chǎn)過程確認(rèn)前要實(shí)施的附加生產(chǎn)/過程控制。 49過程設(shè)計(jì)和開發(fā)測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃包括所有在控制計(jì)劃中指定檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備

用于按控制計(jì)劃的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品或過程特性進(jìn)行測(cè)量的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備都必須接受測(cè)量系統(tǒng)分析。這些分析不應(yīng)僅限于量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性研究,在適用的情況下還應(yīng)包括對(duì)線性度和準(zhǔn)確性的研究。 50過程設(shè)計(jì)和開發(fā)過程監(jiān)控和操作員指導(dǎo)書-這些資料通常包括或參考以下方面:作為過程流程圖索引的操作名稱和編號(hào)零件名稱和編號(hào)當(dāng)前的工程更改水平/日期所需的工裝、量具和其它設(shè)備材料標(biāo)識(shí)和處理說明顧客和供應(yīng)商指定的特殊特性統(tǒng)計(jì)過程控制的要求相關(guān)的工程和制造標(biāo)準(zhǔn)51過程設(shè)計(jì)和開發(fā)檢驗(yàn)和試驗(yàn)說明糾正措施說明修訂日期和批準(zhǔn)目視輔具

更換工裝的時(shí)間間隔和裝配說明

52過程設(shè)計(jì)和開發(fā)預(yù)防性維護(hù)

橫向職能小組應(yīng)確定關(guān)鍵的過程設(shè)備并制定一個(gè)預(yù)防性維護(hù)體系。該體系至少必須包括:一個(gè)用于描述已計(jì)劃好的維護(hù)活動(dòng)的程序預(yù)定的維護(hù)活動(dòng)預(yù)期的維護(hù)方法制造商的建議工裝磨損機(jī)液分析振動(dòng)分析關(guān)鍵制造設(shè)備替換零件的可獲得性53過程設(shè)計(jì)和開發(fā)初始過程能力要求

如果未規(guī)定有任何要求,則初始結(jié)果(少于30個(gè)生產(chǎn)日)的Ppk值應(yīng)達(dá)到大于或等于1.67。如果過程不穩(wěn)定,請(qǐng)向顧客咨詢。543.0過程設(shè)計(jì)和開發(fā)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施55練習(xí)3利用附錄2提供的細(xì)節(jié)為“過程設(shè)計(jì)和開發(fā)”制定一份檢查清單第四階段產(chǎn)品和過程確認(rèn)574.0產(chǎn)品和過程確認(rèn)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)策劃計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋,評(píng)定和糾正措施58產(chǎn)品和過程確認(rèn)

產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段要求對(duì)以下方面進(jìn)行確定和/或以文件說明:控制計(jì)劃中規(guī)定的試生產(chǎn)-通常指試生產(chǎn)的結(jié)果用于進(jìn)行以下工作:初始過程能力研究測(cè)量系統(tǒng)分析(即量具雙性(GageR&R))過程評(píng)審生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)(功能配合)59產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)包裝評(píng)價(jià)質(zhì)量策劃認(rèn)定生產(chǎn)控制計(jì)劃的最后確定60產(chǎn)品和過程確認(rèn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)

確認(rèn)對(duì)用于進(jìn)行產(chǎn)品和過程確認(rèn)的所有測(cè)量裝置都進(jìn)行了測(cè)量誤差的評(píng)價(jià),通常指量具可重復(fù)性和再現(xiàn)性研究。

61產(chǎn)品和過程確認(rèn)初始過程能力研究

確保對(duì)控制計(jì)劃上規(guī)定的所有特性進(jìn)行了初始過程能力研究。62產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是為了確認(rèn)所制造的產(chǎn)品符合顧客的所有要求。63產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)

生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)是指用于確認(rèn)生產(chǎn)過程滿足所有顧客要求,尤其是工程要求的工程試驗(yàn)。64產(chǎn)品和過程確認(rèn)包裝評(píng)價(jià)

對(duì)包裝進(jìn)行確認(rèn)是生產(chǎn)和過程確認(rèn)的一個(gè)必要步驟,目的是確保產(chǎn)品得到保護(hù),直至到達(dá)交付點(diǎn)。此外,橫向職能小組的代表還應(yīng)確保所采用的包裝類型有助于最終用戶以安全和高效的方式搬運(yùn)該產(chǎn)品。65產(chǎn)品和過程確認(rèn)生產(chǎn)控制計(jì)劃

生產(chǎn)控制計(jì)劃描述了控制整個(gè)過程的各系統(tǒng)。生產(chǎn)控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件,它必須反映當(dāng)前的生產(chǎn)流程。對(duì)過程、檢驗(yàn)活動(dòng)等的任何增加或刪減都必須在控制計(jì)劃中加以體現(xiàn)。66產(chǎn)品和過程確認(rèn)質(zhì)量策劃簽署認(rèn)可

通常,一旦控制計(jì)劃準(zhǔn)確地反映了整個(gè)過程、過程說明書符合要求、失效模式及后果分析已經(jīng)完成、以及測(cè)量系統(tǒng)研究也已結(jié)束,則由橫向職能小組對(duì)質(zhì)量策劃進(jìn)行簽署。

用于進(jìn)行簽署認(rèn)可的最常用方式被稱之為“產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)可報(bào)告”。

674.0產(chǎn)品和過程確認(rèn)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋,評(píng)定和糾正措施68練習(xí)4利用附錄2提供的細(xì)節(jié)為“產(chǎn)品和過程確認(rèn)”制定一份檢查清單69第五階段反饋、評(píng)定和糾正措施705.0反饋、評(píng)定和糾正措施概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)71反饋、評(píng)定和糾正措施以第四階段的輸出為基礎(chǔ),更具體地說便是:試生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)分析初始過程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)顧客意見72反饋、評(píng)定和糾正措施

對(duì)結(jié)果(反饋)進(jìn)行評(píng)定并采取糾正措施的目的在于:持續(xù)改進(jìn)QS900073反饋、評(píng)定和糾正措施除此之外,以下三個(gè)方面需要進(jìn)行持續(xù)的評(píng)定:1. 變差

應(yīng)使用控制圖或其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別過程變差。必須對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行評(píng)定,并在需要時(shí)采取糾正措施。74反饋、評(píng)定和糾正措施2. 顧客滿意

供方必須與顧客協(xié)力,對(duì)最終產(chǎn)品在其使用環(huán)境中的性能進(jìn)行持續(xù)的評(píng)定。此項(xiàng)工作可以通過產(chǎn)品審核、保修分析、顧客投訴、基準(zhǔn)細(xì)節(jié)等方式進(jìn)行。必須對(duì)這一情況進(jìn)行評(píng)定,并在需要時(shí)采取糾正措施。 75反饋、評(píng)定和糾正措施

3.

交付和服務(wù)

交付和服務(wù)是質(zhì)量的一個(gè)組成部分。供方的交付能力必須以達(dá)到100%的按時(shí)交付為目標(biāo)。供方必須對(duì)其交付能力和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定,并在需要時(shí)采取糾正措施。765.0反饋、評(píng)定和糾正措施概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)t投產(chǎn)生產(chǎn)策劃反饋、評(píng)定和糾正措施計(jì)劃和確定項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證生產(chǎn)和過程確認(rèn)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證反饋、評(píng)定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)77練習(xí)5利用附錄2提供的細(xì)節(jié)為“反饋、評(píng)定和糾正措施”制定一份檢查清單附錄1設(shè)計(jì)要求的定義79幾何尺寸和公差(GD&T)GD&T涉及到通過選擇基準(zhǔn)和幾何公差以及建立尺寸關(guān)系來確認(rèn)零件將符合規(guī)定的要求。由美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)發(fā)行的Y14.5M文件-“標(biāo)注尺寸和公差”規(guī)定了應(yīng)該遵循的指導(dǎo)方針。80質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)

質(zhì)量功能調(diào)配(QFD)是一種用于識(shí)別顧客要求并列出其優(yōu)先次序的有條理的和有系統(tǒng)的方法。QFD用于在重視顧客呼聲的同時(shí),推動(dòng)產(chǎn)品的改進(jìn)。81可制造性設(shè)計(jì)/可裝配性設(shè)計(jì)(DFM/DFA)

一個(gè)同時(shí)實(shí)施的工程過程,目的是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和裝配職能之間找到最佳關(guān)系。82價(jià)值工程(VE)

這是對(duì)經(jīng)過驗(yàn)證的各種技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用,這些技術(shù)用于確定某項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的功能,并以最低的總成本提供必要的功能可靠性。這種方法有時(shí)也叫價(jià)值分析(VA)。83試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)這是一種有條理的和有系統(tǒng)的方法,用于確定某項(xiàng)因素的哪些層面會(huì)影響某個(gè)產(chǎn)品或過程特性。進(jìn)行試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)的常用方法有:Taguchi法、全部因素和部分因素法、反應(yīng)面方法、以及Shainin法。84失效模式和反果分析

設(shè)計(jì)和過程這是由橫向職能小組對(duì)產(chǎn)品或過程進(jìn)行的詳細(xì)研究,旨在確定潛在的外部和內(nèi)部因素會(huì)如何影響某項(xiàng)設(shè)計(jì)或過程。一旦確定潛在問題,應(yīng)制定預(yù)防措施來控制所有此類問題。85有限元分析(FEA)

這是一種將產(chǎn)品分解成有限個(gè)元素,然后以數(shù)學(xué)方法確定其在特定的條件下將如何反應(yīng)的方法,例如對(duì)一個(gè)指定的部件施加外部作用力。這是一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論