辦公室工作規(guī)范與技巧

2023/2/31辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)與技巧培訓(xùn)班主講：姬瑞環(huán)中共中央辦公廳電子科技學(xué)院教授中國高教學(xué)會秘書學(xué)專業(yè)委員會理事國家秘書職業(yè)資格鑒定專家委員會委員2023/2/32培訓(xùn)專題內(nèi)容第一專題：公文寫作根本規(guī)那么第二專題：常用公文起草要領(lǐng)第三專題：辦公室建設(shè)與管理

2023/2/33第一專題：公文寫作根本規(guī)那么一、認(rèn)識公文寫作的特點公文寫作的根本特點：標(biāo)準(zhǔn)性強受領(lǐng)導(dǎo)之命，代機關(guān)立言?！耙晕妮o政〞目的：為處理公務(wù)效勞，排斥個性化寫作。內(nèi)容：真實地反映事實，排斥文學(xué)手法。格式：具有標(biāo)準(zhǔn)體式，符合公文格式標(biāo)準(zhǔn)。表達(dá)：采用應(yīng)用文體，恰當(dāng)運用公文術(shù)語。時限：在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。2023/2/34二、遵循公文格式標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家機關(guān)公文格式標(biāo)準(zhǔn)〔GB/T9704-1999)眉首：發(fā)文機關(guān)標(biāo)識；發(fā)文字號；密級與保密期限；緩急時限；簽發(fā)人標(biāo)識；份號。主體：標(biāo)題；主送機關(guān)；正文；附件；生效標(biāo)識；成文日期；附注。版記：主題詞；抄送機關(guān)；印發(fā)機關(guān)；印發(fā)日期；印數(shù)。2023/2/35三、公文寫作根本步驟與方法〔一〕做好準(zhǔn)備工作思想準(zhǔn)備：接受擬稿任務(wù)后，擬稿人要明確行文目的？主題？文種？公文重點？材料準(zhǔn)備：圍繞主題收集材料。方案準(zhǔn)備：總體構(gòu)思，確定篇章形式與表達(dá)方式，擬制提綱，確定各局部的根本框架。2023/2/36三、公文寫作根本步驟與方法〔二〕正式起草階段〔操作要領(lǐng)〕擬寫標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題；設(shè)計好開頭和結(jié)尾；安排主體結(jié)構(gòu)；確定表達(dá)方式。本卷須知：〔1〕接受任務(wù)后抓緊辦理。〔2〕根據(jù)提綱有條理地寫作?！?〕聯(lián)合發(fā)文做好協(xié)商工作?！?〕處理好材料和觀點的關(guān)系?！?〕遵循公文格式標(biāo)準(zhǔn)?！?〕符合文字表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。2023/2/37三、公文寫作根本步驟與方法〔三〕加工修改階段作用：保障文稿更加準(zhǔn)確、鮮明、簡練。范圍：審讀內(nèi)容：主題、觀點、材料、數(shù)據(jù)等。推敲文字：字、詞、句、段的訛、奪、衍、倒方法：擬稿人讀改法；請人代改法；集體討論法；冷處理法。2023/2/38四、公文寫作的根本要求〔一〕目的明確，行文有據(jù)，主旨單一。1、明確“為了……〞；2、明確“根據(jù)……〞；3、明確“干什么〞。如：請示何事？通知何事？〔二〕內(nèi)容合法、務(wù)實、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖。1、符合法律法規(guī)、上級規(guī)定、本機關(guān)既定政策規(guī)章，這是制定決策和發(fā)文的根據(jù)。2、從實際出發(fā)，注意針對性、真實性、可行性。3、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖。〔動筆前、起草中、完稿后〕2023/2/39四、公文寫作的根本要求〔三〕文字表達(dá)準(zhǔn)確、鮮明、簡練、得體。準(zhǔn)確〔概念清楚、講究分寸、符合語法、要素標(biāo)準(zhǔn)〕鮮明〔觀點明確、用好標(biāo)題、褒貶得當(dāng)、段旨撮要〕簡練〔錘煉語言、去除空話、控制篇幅、層次清楚〕得體〔文體要求、書面語言、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)〕〔四〕合理組織語言。表意清晰；符合事理；搭配合理；成分完整；語序得當(dāng)。組織修改2023/2/310五、把握公文寫作的根本規(guī)律〔一〕提高邏輯思維水平。常用思維方法如下：模式化思維〔從不同文種角度思考〕對象化思維〔從收文機關(guān)角度思考〕辯證思維〔全面、開展、變化地思考〕散點思維〔多角度地思考〕求同存異思維〔思維與領(lǐng)導(dǎo)趨同〕2023/2/311五、把握公文寫作的根本規(guī)律〔二〕找好角色定位與行文角度總原那么：受領(lǐng)導(dǎo)之命，代機關(guān)立言。代擬文稿：要認(rèn)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)身份和職位特征；對外發(fā)文：要考慮收發(fā)文機關(guān)的地位特征；區(qū)別文稿應(yīng)用范圍，內(nèi)外、上下有別。2023/2/312五、把握公文寫作的根本規(guī)律〔三〕符合行文的邏輯〔嚴(yán)謹(jǐn)性〕要求題文相符，首尾照應(yīng)，前后貫穿橫向〔并列〕結(jié)構(gòu)沒有嚴(yán)格的順序要求，重要內(nèi)容前排?？v向〔遞進(jìn)〕結(jié)構(gòu)務(wù)虛到務(wù)實或務(wù)實到務(wù)虛提出問題——分析問題——解決問題為什么——干什么——怎樣干縱橫結(jié)合結(jié)構(gòu)〔總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿〕因果結(jié)構(gòu)〔查清問題的調(diào)查報告〕總分結(jié)構(gòu)〔外在的表達(dá)形式〕2023/2/313五、把握公文寫作的根本規(guī)律〔四〕認(rèn)真處理好三種關(guān)系作人和作文的關(guān)系先作人，后作文。文如其人，人如其文。有定法和無定法的關(guān)系文有定法：符合公文法規(guī)與約定俗成的規(guī)那么。文無定法：具體問題具體分析，在實踐中學(xué)習(xí)運用和掌握規(guī)那么。文中無我和文中有我的關(guān)系代表機關(guān)發(fā)言，不能有“我〞的看法。反映個人修養(yǎng)，有時要突出表達(dá)“我〞的看法。2023/2/314第二專題：常用公文起草標(biāo)準(zhǔn)請示的起草報告的起草通知的起草怎樣編寫方案怎樣起草總結(jié)編寫會議紀(jì)要的要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草2023/2/315請示的起草〔一〕應(yīng)用范圍1、對上級的政策、法規(guī)及文件不理解或不適應(yīng)本單位情況，需要變通處理的問題，請求上級予以解釋、指示與認(rèn)可。2、請求審批或批轉(zhuǎn)本機關(guān)制定的重要文件。3、請求批準(zhǔn)人員編制、機構(gòu)設(shè)置、干部任免、經(jīng)費預(yù)算以及對人員或事故的處理。4、請求協(xié)調(diào)解決本機關(guān)無法解決的問題。5、根據(jù)規(guī)定必須履行審批手續(xù)的事項。2023/2/316〔二〕請示的分類1.請求指示：解決“我們請求該怎樣做〞的問題。接2.請求解決“請求批準(zhǔn)我們這樣做〞的問題。接3.請求批轉(zhuǎn)：解決“我們請求有關(guān)單位這樣做〞的問題。接2023/2/317〔三〕請示正文的寫作方法〔1〕開頭：說明請示的根據(jù)、目的，需要時明確交代請示事項的背景或理由?！?〕主體：明確提出請示事項。針對請示事項提出本單位的意見、建議或方案。如請示事項存在幾種可能解決的方法或方案，要提出傾向性意見，積極幫助上級機關(guān)出謀獻(xiàn)策，不能簡單上交矛盾?！?〕結(jié)尾：恰當(dāng)使用結(jié)語?！耙陨险埵就追?，請指示。〞“以上請示如無不妥，請批準(zhǔn)。〞“以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)××執(zhí)行。〞2023/2/318〔四〕起草請示的本卷須知1、行文之前要與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通；

2、請示理由要充分，要求和建議要具體；

3、嚴(yán)格執(zhí)行一文一事制度；

4、按照隸屬關(guān)系逐級行文；

5、請示與報告不能混用。

接范文

接病文2023/2/319報告的起草〔一〕報告的用途用來向上級機關(guān)匯報工作、反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問。注意：報告與請示的聯(lián)系與區(qū)別。接〔二〕報告的分類按照內(nèi)容劃分： 綜合報告；專題報告。按照目的劃分：工作報告；總結(jié)報告；情況報告；調(diào)查報告；建議報告；檢討報告。2023/2/320〔三〕工作報告正文的寫作方法開頭：對前一段時間的工作狀況作概括性說明。包括：工作針對的時間、主要工作工程、工作進(jìn)程、總體效果評價等。主體重點回憶工作進(jìn)展情況和主要成績；提煉工作中取得的經(jīng)驗和體會；找出工作中存在的主要問題或薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出改進(jìn)意見與方法；提出今后工作的意見或進(jìn)一步做好工作的愿望。結(jié)尾：使用以下公文術(shù)語特此報告，請審閱。以上報告如有不當(dāng)，請指正。2023/2/321〔四〕本卷須知采用記敘為主的表達(dá)方式。按時間順序、工作過程或問題的邏輯關(guān)系，概述工作內(nèi)容及完成情況，防止羅列過多事例。重點突出，點面結(jié)合。突出中心工作進(jìn)展情況及主要成績；在重點表達(dá)的同時，對面上的情況要有概括性表達(dá)，適當(dāng)引用數(shù)據(jù)材料，增強說服力。實事求是，如實報告成績和缺乏。節(jié)儉篇幅。報告中不能寫請示事項。接2023/2/322通知的起草〔一〕熟悉用途用于批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，傳達(dá)要求下級機關(guān)辦理和需要有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項，任免人員?！捕嘲盐仗攸c1.內(nèi)容單純，行文靈活簡便。2.表述具體，可操作性強。3.時效性強，需要及時周知或執(zhí)行。2023/2/323〔三〕明確分類1.指示性通知

2.規(guī)定性通知

3.知照性通知

4.事務(wù)性通知

5.批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)、公布性通知

6.任免性通知2023/2/324〔四〕事務(wù)性通知〔會議通知〕篇段合一式：用于小規(guī)模、臨時性、內(nèi)部會議要素：時間、地點、參加人、會議名稱等。接分層表達(dá)式：用于規(guī)格較高、人數(shù)較多、較重要會議。導(dǎo)語局部：會議目的、根據(jù)、名稱等。主體局部：分項說明時間、地點、參加人、內(nèi)容、本卷須知、聯(lián)系方式等。結(jié)尾局部：提出準(zhǔn)時到會的要求，或用結(jié)語“特此通知〞。接2023/2/325〔五〕指示性通知〔分層表達(dá)式〕導(dǎo)語局部說明指示事項產(chǎn)生的背景、強調(diào)發(fā)文目的、依據(jù)；或說明問題的現(xiàn)狀、嚴(yán)重性與危害性。注意：針對性、表述政策與法規(guī)依據(jù)。主體局部圍繞主題，分項說明要求收文機關(guān)領(lǐng)會、知曉、執(zhí)行、承辦的事項。通常包括：根本原那么、指導(dǎo)思想、工作任務(wù)、政策措施、方法步驟、本卷須知等內(nèi)容。

2023/2/326結(jié)尾局部

1.意盡言止。

2.請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

3.圍繞主題發(fā)出號召。

4.說明本卷須知?！擦匙珜懲ㄖ谋揪眄氈?.事務(wù)性通知注意要素齊備，事項具體，讀者無疑問。講究政策法規(guī)依據(jù)，增強發(fā)文的權(quán)威性。2.指示性通知注意政策措施的可行性，爭取好效果。3.講究條理性與邏輯性，便于閱讀領(lǐng)會理解。4.注重發(fā)文時限，2023/2/327怎樣編寫方案〔一〕方案與管理職能密不可分管理有四大根本職能：方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。方案是管理職能中的首要職能。方案的制定與執(zhí)行的好壞，決定一項工作的成敗得失，決定著事業(yè)的興衰存亡。方案的種類、稱謂很多?！捕撤桨傅闹匾δ?、指明努力方向，協(xié)調(diào)行動步調(diào)。

2、預(yù)測未來變化，減少不利因素影響。

3、減少浪費現(xiàn)象，防止利益損失。

4、加強行為控制，防止無序狀態(tài)。2023/2/328〔三〕方案的編寫方法1、標(biāo)題：單位名稱、適用期限、內(nèi)容事項、文種

例如：××區(qū)人事局2002年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部培訓(xùn)工作方案2023/2/3292、正文寫法〔5W，1H〕

做什么？為何做？何時做？

何地做？誰去做？如何做？開頭：說明方案的依據(jù)〔指導(dǎo)思想；現(xiàn)狀分析；方案的總?cè)蝿?wù)；做好工作的意義〕主體：制定方案的“三要素〞。目標(biāo)〔做什么：具體工作內(nèi)容〕措施〔怎么做：工作方式方法〕步驟〔何時做：工作時間安排〕結(jié)尾：說明本卷須知或檢查落實方法。描繪前景，鼓舞士氣。2023/2/330〔四〕主體內(nèi)容表述方式開列式：把工作事項逐項列出，分項編寫?！策m合于大型綜合性方案〕展開式：圍繞中心工作，將具體目標(biāo)、措施要求、實施步驟、依次展開編寫。〔適合于單項方案〕接階段式：按工作階段或時間順序編寫?！策m合于階段性明顯的工作〕接圖表式：將方案內(nèi)容列成圖表的主要工程，依次填寫。〔單獨或作為附件均可〕2023/2/331〔五〕如何增強方案的操作性內(nèi)容方面：制定科學(xué)合理的目標(biāo)和指標(biāo)。

總目標(biāo)明確、具體、合法、方向正確。任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量要求要合理；任務(wù)的指標(biāo)要能夠考核和控制；任務(wù)指標(biāo)要相對穩(wěn)定，可以衡量；任務(wù)指標(biāo)要符合實際，可以實現(xiàn)；任務(wù)指標(biāo)要有明確的時間限制。

2023/2/332〔五〕如何增強方案的操作性形式方面：要做到表達(dá)簡要、條理清晰、要素完整程序方面：堅持民主集中制原那么，自下而上，自上而下相結(jié)合，要發(fā)揮上下兩方面的積極性；善于聽取專家意見。注意制定預(yù)案，以防不測。2023/2/333怎樣起草總結(jié)〔一〕含義目的與實質(zhì)總結(jié)是對以往一段工作的回憶與反思,并以書面形式表達(dá)的事務(wù)性文件。目的：摸索事物開展規(guī)律，做好今后工作。實質(zhì)：對人類社會實踐的再認(rèn)識?！捕彻δ?.認(rèn)識事物開展規(guī)律，制定切實的方針政策；2.有助于推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高管理水平。3.有助于上級機關(guān)對本單位工作的針對性指導(dǎo)。342023/2/3怎樣寫總結(jié)一、含義目的與實質(zhì)總結(jié)是對以往一段工作的回憶與反思,并以書面形式表達(dá)的事務(wù)性文件。目的：摸索事物開展規(guī)律，做好今后工作。實質(zhì)：對人類社會實踐的再認(rèn)識。二、功能1.認(rèn)識事物開展規(guī)律，制定切實的方針政策；2.有助于推廣先進(jìn)經(jīng)驗，提高管理水平。3.有助于上級機關(guān)對本單位工作的針對性指導(dǎo)2023/2/335〔三〕總結(jié)寫作要領(lǐng)做好寫前準(zhǔn)備

1.調(diào)查研究，占有資料；

2.歸納整理，篩選材料；

3.學(xué)習(xí)理論，掌握政策；

4.總體構(gòu)思，擬制提綱。2023/2/336

總結(jié)正文的起草要領(lǐng)前言：概括工作的根本情況，交代總結(jié)針對的背景、時間、工作事項、點明中心思想。主體內(nèi)容回憶完成工作情況：內(nèi)容、措施、方法、成績提煉工作中的經(jīng)驗體會。指出存在的缺乏之處。今后的努力方向。結(jié)尾：簡要說明今后工作的意見。2023/2/337〔四〕主體內(nèi)容表述方式1.兩段式寫法〔采用表達(dá)＋議論方式)2.概述式寫法〔情況—成績—經(jīng)驗—問題—意見〕3.階段式寫法〔分階段總結(jié)，注意各階段特點〕4.經(jīng)驗式寫法〔略寫工作內(nèi)容，重點論述工作經(jīng)驗，以便發(fā)揮總結(jié)的指導(dǎo)作用〕2023/2/338〔五〕如何發(fā)揮總結(jié)的指導(dǎo)作用1、防止為了總結(jié)而總結(jié)的做法。2、明確重點，即工作中的成功做法與體會，取得成績的主觀因素。這是總結(jié)的重點。3、在反響新思想、新做法、新材料上下功夫。4、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的總結(jié)應(yīng)當(dāng)少寫干了什么工作，多寫工作中的理性思考。5、加強總結(jié)交流工作。6、從群眾中來，到群眾中去，資源信息共享。7、注重經(jīng)驗的傳播，不能以歸檔為目的。2023/2/339〔六〕寫好總結(jié)的本卷須知1、真正重視總結(jié)工作?？朔袄泄篓曀枷?，自下而上與自上而下相結(jié)合。只有上級認(rèn)真讀，才有下級認(rèn)真寫。2、運用辯證分析的方法。堅持兩點論，反對絕對化，要實事求是地總結(jié)機關(guān)工作。3、努力做好材料工作，做到觀點和材料的統(tǒng)一。既要有豐富材料，又要發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點，善于運用新材料，掌握全面情況和整個工作進(jìn)程。堆砌材料是失敗的總結(jié)。4、注重理性分析。抓住重點問題，注意提煉規(guī)律性認(rèn)識。2023/2/340編寫會議紀(jì)要的要領(lǐng)〔一〕會議紀(jì)要的用途與類型用途：會議紀(jì)要用于記載和傳達(dá)會議的根本情況、主要精神和決定事項，作為會后傳達(dá)貫徹執(zhí)行的依據(jù)。類型：按照會議紀(jì)要性質(zhì)分：1、決議性紀(jì)要；2、部署性紀(jì)要；3、學(xué)術(shù)性紀(jì)要；4、消息性紀(jì)要。2023/2/341按照會議紀(jì)要內(nèi)容劃分1、綜合性會議紀(jì)要2、專題性會議紀(jì)要〔二〕會議紀(jì)要的格式要素文頭局部：紀(jì)要名稱、編制單位名稱、編制日期。主體局部：標(biāo)題、正文。文尾局部：主題詞、報送單位、印制部門、印發(fā)日期。2023/2/342〔三〕衡量會議紀(jì)要質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)1、會議根本概況交代得清楚；2、會議主要精神傳達(dá)得完整。抓住領(lǐng)導(dǎo)人和權(quán)威人士的發(fā)言。注意聽取主持人的總結(jié)性意見。區(qū)分討論性意見和表態(tài)性意見。以多數(shù)人意見為結(jié)論性意見。學(xué)術(shù)性紀(jì)要，要寫清一致意見和重要不同意見。3、會議決定事項記載得準(zhǔn)確。

2023/2/343〔四〕會議紀(jì)要正文寫作要領(lǐng)開頭：說明會議概況：時間、地點、主持人、參加人、議題等?！哺攀龌蚍猪検健持黧w：介紹會議主要精神和決定事項：包括會議研討的主要問題、會議意見、會議取得的成果、決定事項等。結(jié)尾：1、號召干部群眾落實會議精神；2、強調(diào)落實會議精神的關(guān)鍵問題；3、對會議作簡要說明。2023/2/344〔五〕正文主體局部表述方式概述式：將會議主要精神歸納為幾個局部概述。適合內(nèi)容較簡單的辦公會議。條款式：將會議決定事項用條款方式簡要說明，以便會后檢查落實，明確責(zé)任。適合現(xiàn)場辦公會和協(xié)調(diào)會。歸納分類式：根據(jù)會議討論內(nèi)容進(jìn)行歸納集中，分列標(biāo)題。適合專題會議或理論研討會。發(fā)言記錄式：根據(jù)發(fā)言記錄整理而成，較多保留發(fā)言原貌，以備查考。適合日常辦公會、例會。2023/2/345〔六〕編寫會議紀(jì)要的本卷須知1、寫作之前做好必要的準(zhǔn)備工作。2、忠實于會議內(nèi)容，準(zhǔn)確反映會議決定事項和主要精神。3、抓住要點，表達(dá)“要〞字。4、語言簡明，講究邏輯性和條理性。接2023/2/346領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草〔一〕講話稿的性質(zhì)與文體特征講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在會議或相關(guān)公務(wù)活動中，發(fā)表正式講話的直接依據(jù)，是為了集中而有條理地表達(dá)思想、傳達(dá)信息、部署工作、說明觀點、增進(jìn)友誼等目的，事先撰制的具有特定效用的講話文稿。

2023/2/347領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草〔一〕起草講話稿的幾個重點問題1、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)意圖是秘書思維的原點和立意根據(jù)。把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，主要包括幾個方面的內(nèi)容：〔1〕領(lǐng)導(dǎo)的整體工作思路及根本的思想觀點和意見。〔2〕講話所要到達(dá)的根本目的。〔3〕領(lǐng)導(dǎo)者對行文的具體要求。2023/2/348〔一〕起草講話稿的幾個重點問題2、做好資料收集工作是根底收集資料應(yīng)注意的幾點：〔1〕勤于收集〔2〕善于收集〔重點突出、分門別類〕〔3〕及時整理收集整理資料范圍包括以下幾個方面：〔1〕國內(nèi)外、本行業(yè)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會開展情況。〔2〕有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話?！?〕有關(guān)會議重要信息和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息?！?〕圖書報刊上的重要理論文章及其有關(guān)資料。

2023/2/349做好資料收集工作是根底要力爭“全〞，包括以下七點要求：〔1〕客觀與主觀材料相結(jié)合〔2〕感性與理性材料相結(jié)合〔3〕正面與反面材料相結(jié)合〔4〕內(nèi)部與外部材料相結(jié)合〔5〕直接與間接材料相結(jié)合〔6〕全局與局部材料相結(jié)合〔7〕縱向與橫向材料相結(jié)合2023/2/350〔一〕起草講話稿的幾個重點問題3、加強個人修養(yǎng)是必要條件

〔1〕注重理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)。〔2〕既要博覽群書，又要針對工作需要，突出學(xué)習(xí)重點，不斷開拓視野，作到厚積薄發(fā)、運用自如?！?〕注重廣泛涉獵各種知識?！?〕注重積累工作閱歷。2023/2/351〔二〕掌握寫作要求與技巧1、全面正確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，明確講話的背景，務(wù)必求得與領(lǐng)導(dǎo)意圖的一致性。2、主動豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)意圖，表達(dá)參謀助手價值。3、認(rèn)真構(gòu)思和錘煉提綱，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見。4、努力增強措施和要求的可操作性，突出體現(xiàn)現(xiàn)行效用。5、站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題，主動換位思考。2023/2/352

如何站在領(lǐng)導(dǎo)角度考慮問題從現(xiàn)實的角度看問題?！伯?dāng)前存在的主要問題〕從全局的角度看問題?！才c其他單位的差距〕從未來的角度看問題?！步窈箝_展的獨到見解〕從實踐的角度看問題?！材壳翱梢粤⒓唇鉀Q的問題，怎樣解決問題〕從上下結(jié)合的角度看問題?！才c上級要求相銜接，明確主要差距〕2023/2/353〔三〕講話稿的格式標(biāo)準(zhǔn)與文體特征五大要素1、講話標(biāo)題2、講話日期3、講話人姓名4、稱謂5、正文〔前言、主體、結(jié)尾〕符合講話稿的文體特征明顯的口語化特征飽滿的感情化特征多彩的藝術(shù)化特征符合不同場合講話需要2023/2/354第三專題加強辦公室建設(shè)與管理

一、辦公室人員崗位認(rèn)知與根本職責(zé)二、加強辦公室建設(shè)三、辦公室辦會工作根本標(biāo)準(zhǔn)四、加強辦公室的日常管理2023/2/355一、辦公室人員崗位認(rèn)知與根本職責(zé)〔一〕辦公室的地位與職能重要地位：中心：管理運轉(zhuǎn)中心、信息處理中心、文檔管理中心、會議管理中心、綜合統(tǒng)計中心、信訪接待中心。樞紐：聯(lián)結(jié)決策層與執(zhí)行層的紐帶。聯(lián)結(jié)各職能部門的紐帶。窗口：經(jīng)常與外界接觸，辦事效率和工作質(zhì)量及其工作人員的禮儀風(fēng)范、精神面貌，在很大程度上代表社會組織的形象。職能定位：行政助手、信息傳輸、綜合協(xié)調(diào)、參謀輔助。2023/2/356一、辦公室人員崗位認(rèn)知與根本職責(zé)〔二〕辦公室工作內(nèi)容與特點工作內(nèi)容：按性質(zhì)分：程序性工作；智囊性工作；臨時性工作。按內(nèi)容分：辦文；辦會；辦事?！埠喎Q“三辦〞〕工作特點：綜合性；效勞性；程序性；被動性；機要性。2023/2/357一、辦公室人員崗位認(rèn)知與根本職責(zé)〔三〕辦公室人員角色定位辦事員、筆桿子、領(lǐng)導(dǎo)助手、參謀智囊〔四〕辦公室工作對人員的要求2003年2月6月在中央辦公廳工作會議上，王剛主任傳達(dá)了江澤民同志對中辦工作的幾條指示：一、要講事業(yè)心和責(zé)任感；二、要認(rèn)真細(xì)致；三、要講究程序(不要打亂仗)；四、要講工作效率。2023/2/358〔四〕辦公室工作對人員的要求

1、思想素養(yǎng)

熱愛本職。干一行，愛一行，專一行。

政治敏銳。從政治角度、大局高度看問題，處理辦公室工作，聽招呼，能自律，嚴(yán)保密。

責(zé)任感強。將自己的工作職責(zé)與單位的發(fā)展、集體利益聯(lián)系在一起。這是思想政治水準(zhǔn)的一種表現(xiàn)。

踏實肯干。舍得為工作投入。

2023/2/359〔四〕辦公室工作對人員的要求

2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)具備較高的政策水平。具有較強的綜合分析能力。調(diào)研能力。善于通過調(diào)研掌握大量情況。思維能力。善于思考問題，抓住關(guān)鍵。表達(dá)能力。能準(zhǔn)確簡明地闡述己見。良好的協(xié)調(diào)能力。較強的應(yīng)變能力。2023/2/360〔四〕辦公室工作對人員的要求3、心理素養(yǎng)心理素養(yǎng)，指人對環(huán)境及其相互關(guān)系的適應(yīng)能力。注意力。由于辦公室工作的特殊性，要求對事物具有職業(yè)的注意力。調(diào)控力(控制情緒的能力)。意志力。2023/2/361〔四〕辦公室工作對人員的要求

4、角色意識

做好辦公室工作，必須強化以下角色意識：服從意識全局意識責(zé)任意識創(chuàng)新意識奉獻(xiàn)意識信息意識程序意識學(xué)習(xí)意識2023/2/362〔五〕領(lǐng)導(dǎo)對辦公室人員的期待

領(lǐng)導(dǎo)測評辦公室人員的20道題目1．他知道你在組織中的職責(zé)范圍和全部活動嗎?他是否了解你的目標(biāo)和意向?他怎樣將目標(biāo)和意向同組織的總目標(biāo)相結(jié)合?2．你外出2～3周，是否深信他仍能認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理你交辦的各項工作?3．他是否幫你安排活動日程、協(xié)調(diào)約會，使你如期踐約，一切不用你催促?他是否很會安排時間?4．別人不提醒，他能否主動完成你交給的任務(wù)?2023/2/363領(lǐng)導(dǎo)測評辦公室人員的20道題目5．他對待你的同事、來訪者是否有禮貌?能尊重人、肯幫助人、把別人的事放在心上嗎?6．他是一個富有想象力和創(chuàng)造力的人嗎?能否提出一些新的設(shè)想和建議供你參考，能否經(jīng)常采用新方法改進(jìn)工作?能否制訂新的工作制度或工作程序?他的工作有條理嗎?7．他是一個機智的人嗎?能否主動地解決一些問題而不麻煩你?他害怕困難嗎?8．他能否提高文件運轉(zhuǎn)效率?能否及時發(fā)現(xiàn)你辦公桌上擱置很久而其他領(lǐng)導(dǎo)人正等著看的文件?能否及時地從其他領(lǐng)導(dǎo)那里取來你正需要的文件?2023/2/364領(lǐng)導(dǎo)測評辦公室人員的20道題目9．他所具備的辦公技能(例如電腦操作、文字處理、文件歸檔、接打、接待效勞等)是否無可指責(zé)?10．他在危急關(guān)頭是否沉著冷靜?當(dāng)你承受壓力而沉不住氣或發(fā)脾氣時，他是否仍能平靜地繼續(xù)工作?11．他對你的忠誠值得信賴嗎?你能把一些機密信息資料委托給他嗎?12．他是否有較廣的閱讀面和知識面?是否經(jīng)常提醒你注意本單位及與你個人有關(guān)的出版物?2023/2/365領(lǐng)導(dǎo)測評辦公室人員的20道題目13．他是否成為本單位有價值的信息來源?而這些信息靠你自己很難獲得、不便獲得或不能獲得?14．他是否有個人學(xué)習(xí)方案?是否學(xué)習(xí)管理方面的知識或參與管理活動?是否愿意更多地了解你的工作、你的同事、你的顧客，你的行業(yè)?15．他語言表達(dá)是否清晰?能否以書面或口頭方式簡要匯報情況?能否準(zhǔn)確地傳達(dá)你的指示?能否了解你關(guān)于某項政策和行動的想法，并把它準(zhǔn)確地傳達(dá)給別人?16．他是否按時完成每天的工作?是否根據(jù)需要自愿在休息時間加班?2023/2/366領(lǐng)導(dǎo)測評辦公室人員的20道題目17．他能否像管理者那樣，必要時將未做完的工作委托他人，并催促他人完成?18．在你不插手的情況下，他能否替你處理好每日的例行公事?19．在調(diào)研工作中他是否稱職?能否收集資料、調(diào)查事情經(jīng)過，并寫出有事實、有分析、有建議的調(diào)查報告?20．他是一個細(xì)心的人嗎？能否記住一些重要日期(如紀(jì)念日、某人生日、傳統(tǒng)節(jié)日、假期等)，代你為上級、家庭或顧客安排好慶祝、慰問或相應(yīng)活動?啟示……2023/2/367二、加強辦公室建設(shè)〔一〕辦公室建設(shè)方向1、不斷優(yōu)化硬件和工作環(huán)境2、積極推進(jìn)建章立制工作3、努力營造和諧人文氣氛4、大力倡導(dǎo)團(tuán)隊精神〔二〕建設(shè)“形象工程〞——辦公室禮儀常規(guī)良好的禮儀形象良好的形象良好的文字形象良好的語言形象2023/2/368二、加強辦公室建設(shè)〔三〕人人爭作辦公室受歡送的人員1、分內(nèi)工作決不推托，并主動協(xié)助同事工作；2、掌握自己的情緒，做情緒的主人；3、把同事當(dāng)作客人，盡力做到同事滿意；4、懂得鼓勵他人，用贊揚代替批評；5、隨時讓同事知道你對他的感謝；6、尊重個人隱私，公私之間清楚；7、樂于向同事提供資訊與經(jīng)驗，分享成功快樂；8、不居功自傲，有容人雅量。2023/2/369三、辦公室辦會工作根本標(biāo)準(zhǔn)〔一〕會議效勞的根本內(nèi)容會前準(zhǔn)備工作1、設(shè)立會議承辦部門和效勞機構(gòu)2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定會議目標(biāo)和議題〔1〕確定會議目標(biāo)〔2〕擬訂會議議題3、擬訂會議財務(wù)預(yù)算和會議方案〔1〕擬訂會議財務(wù)預(yù)算〔2〕擬定辦會方案2023/2/370〔一〕會議效勞的根本內(nèi)容

會前準(zhǔn)備工作4、確定會議的議程、日程和程序5、分工撰寫會議文件6、確定與會人員名單以及會議編組方案7、會場的布置工作

營造會議氣氛會場格局與座次主席臺的布置懸掛會標(biāo)設(shè)施準(zhǔn)備8、食宿、交通、醫(yī)療、保健等準(zhǔn)備。2023/2/371〔一〕會議效勞的根本內(nèi)容會中效勞工作1、報到與接待工作2、會議簽到3、會場效勞與管理會前檢查會場引導(dǎo)座位、維護(hù)秩序做好會場事務(wù)工作會后檢查會場4、做好會議記錄5、編寫會議簡報6、平安保密工作2023/2/372〔一〕會議效勞的根本內(nèi)容

會議善后工作

1、做好相關(guān)文字工作

整理會議記錄編寫會議紀(jì)要、簡報會議文件制發(fā)文件整理與保管

2、認(rèn)真做好會議總結(jié)

3、做好會議的宣傳報道工作

4、會議決定事項的催辦工作

5、會議收尾工作2023/2/373〔二〕做好會議效勞工作的技巧其一：領(lǐng)會“一個精神〞指的是領(lǐng)導(dǎo)對于舉辦會議的指示精神。辦會人員要主動、全面了解領(lǐng)導(dǎo)的指示意見、思想意圖，了解得越透徹、越準(zhǔn)確、越詳細(xì)越好，切實做到全局在胸。其二：構(gòu)思“一個方案〞指的是籌辦會議的具體依據(jù)。方案要思路清楚，詳細(xì)周到，簡潔明快，科學(xué)可行。1．整體性原那么2．動態(tài)性原那么3．超前性原那么2023/2/374〔二〕會議效勞技巧其三：擬定“一個程序〞是指把握整個會議進(jìn)程，確保會議環(huán)環(huán)相扣，合理有序，開得緊湊，開出氣氛。要把握好三個環(huán)節(jié)：1、把握重點程序。2、把握會場布置。3、把握會議細(xì)節(jié)。其四：準(zhǔn)備“一套文件〞是指準(zhǔn)備好會議文件，這是籌辦工作的重要內(nèi)容，也是會議成功召開的主要標(biāo)志，應(yīng)盡早準(zhǔn)備。其五：保證“一支隊伍〞有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、善合作的隊伍。2023/2/375〔三〕會議效勞與管理要求效勞要求1．準(zhǔn)備工作要細(xì)致充分2．組織工作要嚴(yán)密協(xié)調(diào)3．效勞工作要周到熱情4．善后工作要及時穩(wěn)妥管理要求1．要精簡可開可不開的會議2．要提高會議效益與效率3．要努力改變會議作風(fēng)4．要努力降低會議本錢2023/2/376四、加強辦公室的日常管理〔一〕辦公室管理的