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文檔簡(jiǎn)介

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

1、物資保管質(zhì)量2、驗(yàn)收質(zhì)量3、裝卸、搬運(yùn)質(zhì)量4、設(shè)備管理質(zhì)量5、物資出庫(kù)質(zhì)量一、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量的主要內(nèi)容1

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

1、內(nèi)容構(gòu)成：〔1〕思想保證體系〔2〕組織保證體系〔3〕工作保證體系二、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系2

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

2、質(zhì)量保證體運(yùn)轉(zhuǎn)的根本方式

1〕、PDCA循環(huán)2〕、PDCA的特點(diǎn)1、完整性2、大環(huán)套小環(huán)，互相促進(jìn)3、爬樓梯，步步登高二、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系3

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

1、分層法：也叫分類法，分群法，它是將收集到的數(shù)據(jù)按其屬性進(jìn)行分類，并將互有聯(lián)系但不同屬性的數(shù)據(jù)加以組合比照，借以發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的原因。三、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法4

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

2、排列圖法：又稱巴雷特圖法，它是在影響質(zhì)量的諸多因素中找出主要因素的一種有效方法。

三、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法5

§2—5倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量管理

3、特性要因圖：又稱因果圖，樹枝圖等。它是從質(zhì)量問題這個(gè)結(jié)果出發(fā)，在分析其原因時(shí)，順藤摸瓜，步步深入，將原因與結(jié)果，原因與原因之間的關(guān)系用一個(gè)個(gè)箭頭清晰地表示出來，以便使管理人員能準(zhǔn)確地抓住質(zhì)量問題的癥結(jié)，對(duì)癥下藥。例3：某倉(cāng)庫(kù)金屬銹蝕嚴(yán)重，經(jīng)調(diào)查分析，集思

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