2023年專(zhuān)業(yè)面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)_第1頁(yè)
2023年專(zhuān)業(yè)面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)_第2頁(yè)
2023年專(zhuān)業(yè)面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)_第3頁(yè)
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英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)回顧英國(guó)皇家特許建造學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)回顧面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)?專(zhuān)業(yè)面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)專(zhuān)業(yè)面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)者必須提交以下資料:申請(qǐng)材料(書(shū)面)報(bào)告(電子版)個(gè)人簡(jiǎn)歷(電子版)現(xiàn)任工作描述(電子版)過(guò)去3年來(lái)的連續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(CPD)記錄、以及未來(lái)兩年的發(fā)展計(jì)劃(電子版)PDP以及S/NVQ(英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格)申請(qǐng)者規(guī)定遞交其成功完畢相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃的證明(書(shū)面)。評(píng)價(jià)涉及以下3個(gè)因素:1. 執(zhí)業(yè)能力(在面試之前已經(jīng)審查完畢)2.?管理能力(PDP和S/NVQ申請(qǐng)者在面試之前已審查完畢)? ? ?3.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作出申請(qǐng)者是否達(dá)成正式會(huì)員的標(biāo)準(zhǔn),取決于申請(qǐng)者遞交的材料、及其在面試時(shí)的表現(xiàn)。1.執(zhí)業(yè)能力申請(qǐng)者必須證明自己至少有3年時(shí)間在承擔(dān)建設(shè)過(guò)程中某一部分的管理責(zé)任(建設(shè)過(guò)程可涉及征詢(xún)、設(shè)計(jì)、不動(dòng)產(chǎn)、計(jì)劃、發(fā)展、施工、檢查、維護(hù)、推翻、培訓(xùn)和教育)。這些通過(guò)申請(qǐng)者的以下方面得以反映:報(bào)告?zhèn)€人簡(jiǎn)歷現(xiàn)任工作描述過(guò)去3年來(lái)連續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(CPD)記錄假如必要、給申請(qǐng)者打電話溝通。該項(xiàng)能力的審查應(yīng)在面試前,由那些在申請(qǐng)者所從事領(lǐng)域內(nèi)有著豐富經(jīng)驗(yàn)、并且獲得批準(zhǔn)的審查員或者審查小組完畢。申請(qǐng)者只有在通過(guò)此項(xiàng)能力的審查之后才干參與面試。例子:? 一項(xiàng)特定的設(shè)計(jì)是如何適本地融入到竣工的建筑物中去的。設(shè)定的適當(dāng)方法是如何應(yīng)用到典型建設(shè)過(guò)程當(dāng)中去的。描述為什么要采用一種特定的方法,以及如何采用。2.管理能力a)全面管理規(guī)定申請(qǐng)者舉出一個(gè)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目中某一階段的例子。申請(qǐng)者必須可以描述其在計(jì)劃、實(shí)行、監(jiān)督和評(píng)估方面所起的作用。申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)可以說(shuō)明他發(fā)揮的作用和擁有的能力是如何逐漸使其掌握關(guān)鍵的管理技能的。管理技能的例子也許涉及:解決問(wèn)題的能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、工作質(zhì)量管理、對(duì)別人的責(zé)任、接受責(zé)任、資源管理以及分享知識(shí)。例子:擬定其在制定以及/或者管理項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)所起的作用。(這可以是任何形式的項(xiàng)目,比如為公司編制一個(gè)新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也是相關(guān)的項(xiàng)目)。描述其在解決一個(gè)與建筑相關(guān)的問(wèn)題時(shí)所起的作用。說(shuō)明學(xué)習(xí)解決問(wèn)題是如何用來(lái)防止未來(lái)困難的。b)?健康、安全和福利通過(guò)自身的經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)者必須可以描述其在健康、安全和福利方面的作用和責(zé)任。對(duì)于貫穿建設(shè)全過(guò)程的關(guān)鍵角色(如征詢(xún)?nèi)藛T、設(shè)計(jì)者、承包商、測(cè)量師、法定機(jī)構(gòu)等),申請(qǐng)者還應(yīng)當(dāng)對(duì)其作用品有一定的知識(shí)和理解。面試委員會(huì)成員必須意識(shí)到、并且考慮到在進(jìn)行此項(xiàng)審查時(shí)所應(yīng)用的不同建造環(huán)境,比如是在現(xiàn)場(chǎng)、在辦公室、對(duì)征詢(xún)者、還是對(duì)學(xué)者等等,并分別給予相應(yīng)的判斷。例子:描述對(duì)一個(gè)典型的建設(shè)活動(dòng)而言,在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)的所起的作用。描述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與適當(dāng)?shù)姆椒ㄖg的關(guān)系。證明理解了項(xiàng)目是如何影響相關(guān)的環(huán)境和社會(huì)的。c) 了解商務(wù)知識(shí)、理解協(xié)議和法律通過(guò)舉例,申請(qǐng)者需要證明其了解了個(gè)人的決策和舉措在商務(wù)方面的影響、以及對(duì)建筑法規(guī)的理解。申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)與其現(xiàn)有角色相關(guān)的保險(xiǎn)實(shí)踐具有適當(dāng)?shù)睦斫?。證明了解個(gè)人的決策和舉措在商務(wù)方面的影響。證明對(duì)建筑領(lǐng)域內(nèi)法律的理解。比如,協(xié)議、民事侵權(quán)行為、雇傭、所有權(quán)等等與個(gè)人的工作職責(zé)相關(guān)的規(guī)定。例子:論證申請(qǐng)者自身的作用對(duì)開(kāi)銷(xiāo)、預(yù)算和鈔票流的影響。申請(qǐng)者是如何介入成本控制、以及成本/價(jià)值一致性的。辨認(rèn)申請(qǐng)者在何處介入財(cái)務(wù)決策的制定。理解申請(qǐng)者介入、熟悉的協(xié)議的含義。對(duì)于其扮演的角色,申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)理解其基本的法律約束/限制。理解基本的雇傭法律的框架、以及經(jīng)理的行為。知道何時(shí)向擁有法律背景的人士尋求建議。3.?專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在此處應(yīng)當(dāng)參考CIOB關(guān)于專(zhuān)業(yè)能力與操行的規(guī)范。該部分的目的是為了保證未來(lái)的會(huì)員理解并且可以滿(mǎn)足CIOB關(guān)于其行為以及公眾關(guān)系的規(guī)定。a) 建立及維持工作聯(lián)系申請(qǐng)者規(guī)定列舉其發(fā)展的、經(jīng)證實(shí)對(duì)自身工作有益的工作關(guān)系的類(lèi)型。比如,與綜合隊(duì)伍、業(yè)主、本地社團(tuán)、以及與建筑領(lǐng)域的其他專(zhuān)家所發(fā)展的關(guān)系。例子:理解團(tuán)隊(duì)成員的作用及其職責(zé),并有效的運(yùn)用各自的專(zhuān)攻。管理沖突、并運(yùn)用結(jié)果來(lái)學(xué)習(xí)。擬定并理解自身在解決爭(zhēng)論的形勢(shì)中所起的作用(關(guān)于人的問(wèn)題,而非協(xié)議的問(wèn)題)b)?專(zhuān)業(yè)判斷及專(zhuān)業(yè)責(zé)任基于自己的經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)者應(yīng)當(dāng)描述一個(gè)需要其運(yùn)用專(zhuān)業(yè)判斷的例子。該部分的目的是為了保證基于CIOB專(zhuān)業(yè)能力與操行規(guī)范和條例,CIOB的會(huì)員可以在其工作中應(yīng)用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)能力。例子:辨認(rèn)在何種情況下需要專(zhuān)業(yè)判斷、這些判斷是如何被論證的。(可以是行為的、協(xié)議的或者涉及公眾成員)論證應(yīng)用專(zhuān)業(yè)判斷時(shí)運(yùn)用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。例如,根據(jù)CIOB專(zhuān)業(yè)能力與操行規(guī)范和條例。辨認(rèn)與保護(hù)全體公眾相關(guān)的決策制定。說(shuō)明知曉自身的能力限制,也就是何時(shí)應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取別人的建議。c)?時(shí)事問(wèn)題申請(qǐng)者需要描述出一個(gè)當(dāng)前業(yè)界流行的論題是如何影響整個(gè)建造環(huán)境的。比如,“最佳做法(bestpractice)”、革新、以及對(duì)環(huán)境的關(guān)注。例子:知曉當(dāng)前業(yè)界的動(dòng)向。任何證明將時(shí)事問(wèn)題運(yùn)用到現(xiàn)有工作責(zé)任中去的例子。知曉、理解來(lái)自業(yè)界內(nèi)部的時(shí)事問(wèn)題。d)?致力于連續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(CPD)通過(guò)描述最近的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況,申請(qǐng)者必須說(shuō)明其對(duì)連續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的好處的理解。該專(zhuān)業(yè)發(fā)展應(yīng)當(dāng)涵蓋過(guò)去3年的情況、以及未來(lái)兩年內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃。選擇專(zhuān)業(yè)發(fā)展的因素應(yīng)被討論,以保證與申請(qǐng)者擔(dān)任角色的相關(guān)性。申請(qǐng)者還應(yīng)當(dāng)證明自己理解了連續(xù)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)、計(jì)劃和實(shí)行,從而滿(mǎn)足現(xiàn)有和未來(lái)的需求。例子:辨認(rèn)自身是如何通過(guò)培訓(xùn)以及發(fā)展活動(dòng),反映出做出的成就或者缺少的進(jìn)步。證明在何處、如何鼓勵(lì)組織內(nèi)部的其別人開(kāi)展CPD活動(dòng)。提出證據(jù)顯示過(guò)去完畢的CPD對(duì)現(xiàn)在擔(dān)任的工作帶來(lái)的好處。e)?對(duì)CIOB以及專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的奉獻(xiàn)申請(qǐng)者規(guī)定說(shuō)明希望成為皇家特許建造師的因素。涉及其為什么申請(qǐng)CIOB會(huì)員資格、以及CIOB會(huì)員資格對(duì)申請(qǐng)者自身而言意味著什么。例子:描述CIOB會(huì)員資格將如何使申請(qǐng)者自身受益。描述CIOB將如何從申請(qǐng)者的會(huì)員資格中受益。通過(guò)參與CIOB的活動(dòng),證明其為CIOB的推廣和發(fā)展做出過(guò)奉獻(xiàn)。4.?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)面試委員會(huì)成員應(yīng)評(píng)價(jià)申請(qǐng)者是否滿(mǎn)足CIOB的會(huì)員規(guī)定(詳見(jiàn)“專(zhuān)業(yè)面試——面試委員會(huì)成員報(bào)告”)。對(duì)申請(qǐng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果為以下其一:滿(mǎn)意:若面試委員會(huì)成員認(rèn)為申請(qǐng)者到達(dá)了會(huì)員標(biāo)準(zhǔn),在“面試委員會(huì)成員報(bào)告”內(nèi)相應(yīng)的欄中打勾。不滿(mǎn)意:若面試委員會(huì)成員對(duì)申請(qǐng)者的回答或給出的證據(jù)不滿(mǎn)意,在報(bào)告相應(yīng)的欄內(nèi)打勾。對(duì)于任何一條申請(qǐng)者未合格的標(biāo)準(zhǔn),面試委員會(huì)必須提供作出該決定的注解或者證據(jù)。5.?面試結(jié)構(gòu)面試前的預(yù)評(píng)估在申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)面試之前,所有的申請(qǐng)者必須提交在本指導(dǎo)手冊(cè)開(kāi)頭所列出的一系列文獻(xiàn)資料。在告知申請(qǐng)者面試時(shí)間之前,其提交的文獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)通過(guò)以下預(yù)評(píng)估:CIOB工作人員檢查、保證所有文獻(xiàn)齊全并填寫(xiě)完整。指定的CIOB評(píng)估人員或者評(píng)估委員會(huì)檢查,保證申請(qǐng)者滿(mǎn)足了執(zhí)業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)。在通過(guò)了預(yù)評(píng)估之后,申請(qǐng)者將會(huì)收到關(guān)于面試日期、時(shí)間以及地點(diǎn)的告知。b)面試在面試開(kāi)始之前,面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)討論其希望采用的提問(wèn)方式,并突出其希望具體了解的領(lǐng)域。在準(zhǔn)備提問(wèn)方式時(shí),應(yīng)參考申請(qǐng)者提交的系列材料。面試開(kāi)始后,申請(qǐng)者一方面做個(gè)人陳述。個(gè)人陳述的目的是為了讓面試委員會(huì)信服他/她有資格成為正式會(huì)員。個(gè)人陳述不應(yīng)超過(guò)10分鐘,可借助掛圖、投影儀等視覺(jué)教具,也可以不用。只有當(dāng)申請(qǐng)者個(gè)人陳述完畢之后,面試考官才可以提問(wèn)。通常這個(gè)過(guò)程為20~30分鐘。提問(wèn)結(jié)束后,面試考官應(yīng)當(dāng)詢(xún)問(wèn)申請(qǐng)者是否尚有其它需要補(bǔ)充的內(nèi)容。面試結(jié)束后,申請(qǐng)者將被規(guī)定離開(kāi)面試房間,供面試委員會(huì)成員商討面試結(jié)果。當(dāng)面試委員會(huì)做出決定后,申請(qǐng)者將被邀請(qǐng)?jiān)俅芜M(jìn)入面試房間,由主考官告知其面試結(jié)果。6.?面試結(jié)果申請(qǐng)者不需所有方面都表現(xiàn)得十分突出才干通過(guò)面試。面試考官必須根據(jù)整個(gè)面試過(guò)程中申請(qǐng)者的回答來(lái)權(quán)衡申請(qǐng)者是否滿(mǎn)足正式會(huì)員的規(guī)定。例如,一位申請(qǐng)者在時(shí)事問(wèn)題或商業(yè)意識(shí)方面表現(xiàn)地并不是很好,但是假如其在一些有關(guān)專(zhuān)業(yè)、管理、健康和安全等關(guān)鍵問(wèn)題上表現(xiàn)得很優(yōu)秀,也可吸取為會(huì)員。最終的結(jié)果是面試委員會(huì)討論和判斷后的決定。假如有必要的話,可以投票來(lái)決定。當(dāng)申請(qǐng)者在整個(gè)過(guò)程中都表現(xiàn)得令人滿(mǎn)意,但在某一領(lǐng)域較缺少,例如時(shí)事問(wèn)題等,面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)給其建議或忠告。面試委員會(huì)主席負(fù)責(zé)宣讀以下兩種面試結(jié)論之一:通過(guò):歡迎申請(qǐng)者成為會(huì)員,并頒發(fā)會(huì)員資格臨時(shí)證書(shū)。正式的證書(shū)以及入會(huì)信將由CIOB總部印刷并郵寄給申請(qǐng)者。有條件通過(guò):當(dāng)面試委員會(huì)成員認(rèn)為申請(qǐng)者總體表現(xiàn)很好、然而在某些方面仍需提高時(shí),可以讓其通過(guò)面試并頒發(fā)會(huì)員資格臨時(shí)證書(shū),但是要針對(duì)申請(qǐng)者的局限性之處提出行動(dòng)的建議。申請(qǐng)者有義務(wù)按照此建議進(jìn)行自我提高。面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)告知申請(qǐng)者,作為CPD追蹤的一部分,申請(qǐng)者的CPD記錄將會(huì)在其會(huì)員資格期間被檢查(通常在12~18個(gè)月內(nèi))。延期:當(dāng)申請(qǐng)者不能滿(mǎn)足CIOB會(huì)員資格標(biāo)準(zhǔn)時(shí),會(huì)被告知面試延期、以及面試延期的因素。面試委員會(huì)成員必須告知申請(qǐng)者他們做出此決定的所有因素。有一點(diǎn)非常重要,此決定在面試過(guò)程中被討論、達(dá)成一致并記錄下來(lái)的過(guò)程應(yīng)做好完整的記錄,由于這也許被作為申請(qǐng)者申訴的證據(jù)。申請(qǐng)者可就上述延期的因素發(fā)表自己的見(jiàn)解。面試委員會(huì)成員應(yīng)說(shuō)明面試延期的周期、以及建議該周期的因素。該周期通常為12個(gè)月。此周期應(yīng)當(dāng)通過(guò)書(shū)面形式擬定下來(lái)。在延期的情況下,面試委

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