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文檔簡介
一、單項(xiàng)選擇題??1.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的好處不涉及(
)。?A.溝通
B.協(xié)作
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.聯(lián)系
【答案】C
【解析】創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理文化的好處涉及溝通、協(xié)作、聯(lián)系。
2.公司由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方導(dǎo)致的環(huán)境破壞而承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)是(
)。?A.政治風(fēng)險(xiǎn)?B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?C.信用風(fēng)險(xiǎn)?D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?【答案】B
【解析】這是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的定義。??3.甲公司董事會對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定將其所有的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng),甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于(?)。
A.風(fēng)險(xiǎn)減少
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?C.風(fēng)險(xiǎn)保存?D.風(fēng)險(xiǎn)消除
【答案】B?【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家公司、公司或機(jī)構(gòu)。甲公司將應(yīng)收款項(xiàng)出售給乙公司,應(yīng)對此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
4.公司風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的工具是(?)。?A.管理層的參與?B.預(yù)測和調(diào)節(jié)?C.內(nèi)部控制
D.專業(yè)幫助?【答案】C
【解析】內(nèi)部控制也許是一種較有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,同時(shí),大部分公司也反映這是管理營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)最重要的工具。
?
?5.?因利率提高或減少而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險(xiǎn)是指(
)。?A.股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)?B.匯率風(fēng)險(xiǎn)
C.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)?D.利率風(fēng)險(xiǎn)?【答案】D
【解析】利率風(fēng)險(xiǎn)是指因利率提高或減少而產(chǎn)生預(yù)期之外損失的風(fēng)險(xiǎn)。?6.以下應(yīng)承擔(dān)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任的是(?)。?A.董事會及首席執(zhí)行官
B.外聘審計(jì)師
C.業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)?D.公司內(nèi)的每一個(gè)成員?【答案】D?【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理理念中,風(fēng)險(xiǎn)管理是公司內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。
7.一家跨國礦業(yè)公司正在考慮在一個(gè)國家開采稀有礦產(chǎn)資源,該國政府過去曾迅速取得對外國資產(chǎn)的控制權(quán)并開征賦稅,從而保證了政府能獲取所有收益。于是,該公司將稀有礦產(chǎn)的所有權(quán)出售給另一家公司。這屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的哪一種(
)。
A.風(fēng)險(xiǎn)減少
B.風(fēng)險(xiǎn)消除?C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?D.風(fēng)險(xiǎn)保存?【答案】C
【解析】采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的目的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家公司、公司或機(jī)構(gòu)。
8.從波動性的大小方面來看,下列行業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)較小的是(
)。
A.建筑業(yè)
B.軟件業(yè)?C.電子業(yè)?D.食品業(yè)?【答案】D
【解析】波動性是與變化相關(guān)的一個(gè)指標(biāo)。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不擬定性,使計(jì)劃和決策變得更難。波動性行業(yè)涉及電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。
9.用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是(
)。?A.最佳猜想定性法?B.制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖?C.情景設(shè)計(jì)?D.決策樹(decisiontree(cuò))
【答案】B?【解析】用以評估風(fēng)險(xiǎn)影響的常見的定性方法是制作風(fēng)險(xiǎn)評估系圖。
10.?“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”是(
)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的反映。
A.風(fēng)險(xiǎn)緩解?B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)保存?D.風(fēng)險(xiǎn)消除
【答案】A
【解析】風(fēng)險(xiǎn)減少的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的實(shí)際情況合用不同的風(fēng)險(xiǎn)減少方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過度散的形式來減少風(fēng)險(xiǎn),比如在多種股票而非單一股票上投資。不愿“將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里”的公司會采用風(fēng)險(xiǎn)分散策略。?二、多項(xiàng)選擇題?1.風(fēng)險(xiǎn)消除策略重要涉及(
)。
A.風(fēng)險(xiǎn)避免?B.風(fēng)險(xiǎn)化解?C.風(fēng)險(xiǎn)排斥
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
【答案】ABC?【解析】“風(fēng)險(xiǎn)消除”策略涉及風(fēng)險(xiǎn)避免、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)排斥和風(fēng)險(xiǎn)終止。
2.下列選項(xiàng)中,會引起政治風(fēng)險(xiǎn)的有(
)。
A.種族和宗教沖突
B.發(fā)動組織叛亂?C.政府的更迭?D.空氣污染?【答案】ABC
【解析】政治風(fēng)險(xiǎn),是指由于政治因素,如政局的變化、政權(quán)的更替,以及種族和宗教沖突、叛亂、戰(zhàn)爭等引起社會動蕩而導(dǎo)致?lián)p害的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D可以引起環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。?3.事件發(fā)生的不擬定性是指(?
)。?A.發(fā)生與否不擬定?B.發(fā)生的時(shí)間不擬定?C.發(fā)生的狀況不擬定
D.發(fā)生的后果嚴(yán)重性限度不擬定?【答案】ABCD?【解析】就主觀觀點(diǎn)而言,風(fēng)險(xiǎn)乃指在一定情況下的不擬定性,此不擬定性意指:?(1)發(fā)生與否不擬定;?(2)發(fā)生的時(shí)間不擬定;?(3)發(fā)生的狀況不擬定;?(4)發(fā)生的后果嚴(yán)重性限度不擬定。?4.影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素有(
)。
A.波動性
B.生命周期階段?C.政治制度?D.集中限度?【答案】ABD?【解析】在考慮公司也許面對的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),如下幾個(gè)因素非常關(guān)鍵:生命周期階段,波動性,集中限度。而政治制度產(chǎn)生的是一種政治風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)被認(rèn)為是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。?5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對以下(
)風(fēng)險(xiǎn)。?A.項(xiàng)目也許無法執(zhí)行?B.項(xiàng)目進(jìn)度也許發(fā)生變化
C.項(xiàng)目成本也許超支
D.項(xiàng)目成果也許會遭到顧客拒絕
【答案】ABCD
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理重要應(yīng)對以下風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目也許無法執(zhí)行;項(xiàng)目進(jìn)度也許發(fā)生變化;項(xiàng)目成本也許超支;項(xiàng)目不能達(dá)成預(yù)定規(guī)格;項(xiàng)目成果也許會遭到顧客拒絕。?6.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理中個(gè)人責(zé)任表述對的的有(?)。
A.董事會及首席執(zhí)行官:為內(nèi)部控制確立基調(diào)
B.業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo):就該系統(tǒng)的有效性作報(bào)告?C.雇員:負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序
D.外聘審計(jì)師:負(fù)責(zé)制定明確的內(nèi)部控制政策和程序
【答案】AC?【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理理念中,風(fēng)險(xiǎn)管理是公司內(nèi)每個(gè)人的責(zé)任,即不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。
(1)董事會及首席執(zhí)行官:為內(nèi)部控制確立基調(diào),監(jiān)察角色;(2)外聘審計(jì)師:就該系統(tǒng)的有效性作報(bào)告,監(jiān)察角色;(3)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)制定明確的內(nèi)部控制政策和程序;(4)雇員:負(fù)責(zé)執(zhí)行和遵守內(nèi)部控制政策和程序。
7.下列哪些包含在風(fēng)險(xiǎn)管理程序的環(huán)節(jié)中(
)。?A.風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)?B.風(fēng)險(xiǎn)評估?C.風(fēng)險(xiǎn)評級
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
【答案】ABCD
【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四環(huán)節(jié):第一步是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn),之后是對重要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,第三步是擬定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃,最后是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。
8.一個(gè)抱負(fù)的首席風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有的技能涉及(?)。
A.保障該公司的財(cái)務(wù)和聲譽(yù)資產(chǎn)
B.具有信貸、市場和操作風(fēng)險(xiǎn)方面的技術(shù)技能?C.領(lǐng)導(dǎo)技能
D.具有能將懷疑者轉(zhuǎn)變成支持者,特別是克服來自于直線部門的自然抵抗的能力?【答案】ABCD
【解析】除了上述四項(xiàng)技能之外,還應(yīng)當(dāng)具有教育董事會和高級管理人員的征詢技能,并幫助直線部門管理人員在各自崗位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
9.用來擬定風(fēng)險(xiǎn)對公司影響的定量工具涉及(?)。?A.情景設(shè)計(jì)?B.敏感性分析HYPERLINK""\t"_blank"xuekuaij
C.決策樹?D.風(fēng)險(xiǎn)評估系圖?【答案】ABC?【解析】有大量工具可用來擬定風(fēng)險(xiǎn)對公司的影響,比如情景設(shè)計(jì)、敏感性分析、決策樹(decisiontree)、計(jì)算機(jī)模擬、軟件包和對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的分析。而選項(xiàng)D是一種定性方法。
10.實(shí)行風(fēng)
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