分析：IP熱背后互聯網電影公司喜歡什么樣的劇本

分析：IP熱背后，互聯網電影公司喜歡什么樣的劇本

我們就用大的平臺生態(tài)化公司，全產業(yè)鏈的電影公司，這一類航空母艦類的電影公司到底喜歡什么樣的劇本，當然也包括IP，我覺得這個是我今天想先拋出來這樣的問題來供大家討論。首先我們要對一個劇本有一個全新的理解，因為我是學編劇的，我本身也做編劇，我的思維轉換其實是非常困難，因為我經常被張昭總敲打，說你就是個傳統(tǒng)思維，就是個電影思維，還不是一個產業(yè)思維。其實你會發(fā)現一當你的公司大了的時候，任何電影公司的老板都沒有時間去讀一個劇本，本身就沒有時間讀，任何一個大的電影公司它的現金流，它的資源其實很大程度上來自于發(fā)行、后端的營銷甚至宣傳、票務和院線，這些是為電影公司造血的，而前端的包括劇本也好，研發(fā)也好是需要花錢的。所以當一個劇本給到公司老板的話，他只會有一個想法，找相關部門幫我看一看，評估一下，你給我寫一個報告，寫一個劇本分析報告我看一看，到底怎么樣。編劇也好，劇本也好，在一個商業(yè)電影范疇里面它只是個工具，為什么是個工具，因為劇本永遠可以寫好，你乍一聽會覺得很詫異，這個話怎么理解？他的理解其實在它的范疇內，他其實弱化了一個劇本表層含義的重要性，所謂的劇本永遠可以寫好的是說我給你一個好的題材，這個人做了一個，寫了一個劇本，寫的很爛，寫的特別爛，這個時候電影公司老板告訴你，沒有關系，我認你這個概念，我認你這個題材，你寫不好沒有關系，我花錢，我像好萊塢一樣，我找十個編劇寫，擅長寫結構的寫結構，擅長寫人物的寫人物，擅長寫臺詞的寫臺詞，最后不行了我再去找一個特別成熟的劇本醫(yī)生改一稿總能寫好。所以，劇本永遠可以寫好，但為什么還是有這么多的劇本是不好的呢？為什么有這么多人把劇本交到了電影公司，交到了所謂的大的電影公司，平臺型的全產業(yè)鏈的電影公司，像類似于好萊塢六大以發(fā)行營銷為主的電影公司，為什么都沒有成功？并不是因為你的劇本寫的不好，可能你的劇本在你的題材范疇里面是寫的很好的，但你的內容和題材有沒有為正在進電影院的人服務。我們講《小時代》這個是樂視影業(yè)做的，非常成功。我是一個說實話的人，對于我個人來說《小時代》好嗎？從故事層面來說，我發(fā)自內心地問，我覺得很一般。但當我去電影院看了，我覺得它是一個非常成功的電影，我覺得它可能不是一個很好的故事、很好的劇本，但是是一個非常好的電影產品，為什么好？首先你在做一個劇本或者說你在做一個內容的時候，你要非常精準地想好誰進電影院看這個電影。你做一個山村支教孩子的故事你放到電影院里，誰會去看？對于電影公司來說它要賺錢的，你在做一個劇本出來的時候一定要問兩個問題，第一個問題現在是誰去電影院看電影，這個我覺得是你在任何電影公司都要問自己的，而對于一個像樂視、萬達、華誼這樣大的公司，它一年要做很多電影的人來說的話，還要問一個問題，我為哪一批人服務？對于互聯網電影公司或者是大的電影公司來說，從項目前端，從研發(fā)前端從劇本的開始你就要明確想到你的觀眾在哪里，你沒有觀眾的話，你拼內容是最危險的。為什么？因為單純一個我們講只有內容的劇本，現在已經驅動不了一個電影項目了，我們先把演員刨開，先把大的品牌導演刨開，你會發(fā)現它也必須是一個品牌和一個IP價值可以驅動的一個項目才行，單純的一個拼內容的劇本現在太難了。因為只有在項目前端我就知道有這么多的粉絲，這么多的人會想這去看它的時候，你作為這個項目產業(yè)鏈上的任何一個人才會有信心。IMG_6032_meitu_1.jpg國產電影必須研發(fā)那些與主流觀眾有相關性的劇本其實你會發(fā)現好萊塢六大也是這樣，好萊塢六大每年自己做的電影很少的，他們自己研發(fā)的電影很少，他們就是發(fā)行公司，其他的全是比如說什么傳奇這樣的項目公司，好萊塢六大自己做的電影很少，但是他們做什么樣的電影？品牌電影，可以拍系列片的，可以拍續(xù)集的。我有大量的衍生品，所以迪斯尼會收購盧卡斯電影公司，為什么？因為有《星球大戰(zhàn)》，這四個字每隔十年我就可以拍一次，不是盧卡斯導演也沒關系，我收購漫威，你的這些超級英雄我可以永遠做品牌鏈接，這個太厲害了。你看到中國的現狀，其實你也發(fā)現中國的編劇真的挺可憐的。你會發(fā)現好萊塢在早年縱容我們的盜版，然后苦心經營了那么多年，你會發(fā)現它開始收購模式了，現在電影院跟觀眾沒有相關性的電影基本上都已經被好萊塢電影占據了?！蹲冃谓饎偂愤@些超級英雄電影，什么《阿凡達》跟你的生活有關系嗎？沒有關系，跟你不發(fā)生相關性的電影是看制作完成度的電影，《速度與激情》完全被好萊塢電影占據了，基本上中國現在想做一個這樣的項目太難了，中國電影公司寫一個這樣的劇本人家也不會投，所以其實你現在會發(fā)現我們的國內編劇都被擠壓到做一些跟你有相關性的電影。所以你會發(fā)現為什么《同桌的你》、《匆匆那年》、《致青春》、《中國合伙人》、《左耳》、《何以笙蕭默》都全部賣的好。相關性是一個非常重要的做劇本的點，所謂的相關性就會帶來與觀眾心靈的溝通，其實這個是很重要。我舉一個好萊塢的片子你就會知道，舉所有人都看過的電影，你會發(fā)現《變形金剛》的第一集是非常好的。你看了《變形金剛》，發(fā)現第一集特別好，第一集當時從口碑到票房到評分都特別好，它為什么好？因為變形金剛第一集也跟美國的目標觀眾發(fā)生情感關聯，變形金剛這個項目一開始是斯皮爾伯格的，斯皮爾伯格說這個題材肯定要找合適的導演。斯皮爾伯格給邁克爾·貝打了個電話，變形金剛我覺得你合適，你來拍。斯皮爾伯格當時就回絕了，說這種爆米花大片我不拍。好萊塢大導演都是有逼格的，拍商業(yè)片他也是有逼格的，一聽《變形金剛》，爆米花大片我不接，然后斯皮爾伯格說我們都考慮一下吧，我再給你打電話，我們再聯系，沒有多久，斯皮爾伯格又給他打個電話，說我覺得你還是應該拍，因為這個故事這個題材不是一個變形機器人的電影，它講一個美國即將進入大學的高中生和他人生第一臺車的故事。這個非常厲害，因為對于美國人來說，我能夠有一臺二手車是我成人的標準，這種情感的聯系，他說行，這個我要拍，其實這句話里面信息很豐富，第一個觀眾是青少年，我就告訴你我的觀眾是青少年，即將進入大學的高中生，標準青少年。第二我告訴你跟你的情感跟你的內心產生對話，這不是一個機器人電影，這是一個即將進入青春期的小男生和他人生第一臺車的故事，所以斯皮爾伯格還是斯皮爾伯格，這個是非常厲害的。你在做一個劇本或者研發(fā)一個題材的時候，一定要注意的是你要牢牢把握住你是不是跟當下的觀眾發(fā)生了對話，不管是什么樣的類型。你看連《變形金剛》都可以發(fā)生對話，為什么你的題材不可以，這很重要。是如何決定買下《何以笙簫默》的？我們回過頭來講《何以笙蕭默》的例子，我是2011年9月份買的這個IP，是我去臺灣拍戲前替公司買的一個IP?！逗我泽鲜捘纺莻€時候雖然很有名，但是在那個時間點上還沒有熱門IP的概念，為什么那個時候我覺得它會好？我沒有看過那個小說，我只看了故事簡介，當時是有人跟我推薦這個不錯，然后我一看這故事，覺得這故事OK，我當時第一反應我知道為什么有這么多女生那么喜歡看它，僅此而已。然后我依稀在我大學的時候我聽說周圍有人在看，我大概知道，這個是我所知的全部信息，我問了價錢覺得可以考慮，但是我沒有下決心去要說那是我一定要去買它，我后來下定決心是我有一次坐地鐵，在地鐵里面在旁邊有個北京90后的高中生穿一校服，一看是高一高二的，戴一個大耳機搖頭晃腦的手上捧一本書何以笙蕭默，我知道何以笙蕭默是我大學的時候故事，寫于2003、2004年的小說，按標準的甚至是85前的青春期或者是85后的還在上高中的女生可能會看的東西，一個標準90后會去看這本小說，他一定有他的理由。我第二天決定必須買，我就這么買的，沒有看它的內容，我只知道它的故事。然后當我決定買的時候我看了一眼故事，我知道核心點是我到今天也只知道這個故事的核心點是說，講的是一個絕對完美的男人，所有女人心目中絕對完美的男人愿意為一個女人等七年，然后哪怕他們上一輩有再怎么樣沉重的恩怨情仇，他也愿意說黑暗的我來背，我要守護你，我給你的只有陽光，這個我覺得如果可以放大的話是有機會的，所以我就買了。這東西其實我那時候沒有什么內容分眾的概念，只是說我偶然間撞到了，可以跟一個這么年輕的觀眾有關系，如果它拍成電影他會不會看，他當然會看，因為他是在地鐵上看的，說明這小說可以打發(fā)時間，有種說法是，二流的小說比較容易改編成一流的電影。其實通過你買這個IP也是其實跟你選擇的劇本包括跟你自己研發(fā)是一個道理，而且現在因為公司特別是樂視我們還有這么多的團隊可以幫你，其實哪怕說只要你的故事的原點，其實你什么都可以改，現在劇本永遠是可以寫好的，你寫不好，有的在好萊塢是有寫故事跟有寫劇本的，有人只會寫故事，但是只要你的故事這個原點是在的，比如說大的電影公司我覺得不僅僅是樂視，他們其實都會在后面都會有團隊來幫你研發(fā)，幫你策劃，我們可以在平臺上做一個檢驗，我們平臺化的運營，只要你的原點是可以的，我們用各種辦法可以把你不是IP的東西變成IP，我們可以做一個網劇、真人秀，我們可以做一個紀錄片，我們可以拍一個電視劇，只要你的原點有，什么都可以自由發(fā)揮，但是這個原點如果要做院線電影的話一定要跟主流觀眾發(fā)生情感上的聯系。因為連《變形金剛》都發(fā)生了情感上的聯系，它到了后面當它成了一個IP的時候，成了一個品牌的時候可以不發(fā)生聯系了你也會看，因為它成了一個品牌，但是第一步它也知道第一步要跟你發(fā)生聯系，我要好好做。創(chuàng)作者永遠不要忘記初心，平臺型電影公司需要各種各樣的故事最后，前面其實是有的時候是因為我從事我的這個工作，不是我的內心。最后一句話是我的內心，我覺得這個如果你有志于創(chuàng)作或研發(fā)的話我覺得做一個創(chuàng)