下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中班健康教案《生氣和快樂》中班身心健康杰出教案詳案《生氣和歡樂》
活動(dòng)目標(biāo):
1、曉得人的情緒常常就是通過表情充分反映出的,初步懂高興與生氣兩種情緒的恰當(dāng)表達(dá)方式。
2、初步自學(xué)關(guān)心別人情緒,并樂意協(xié)助別人。
3、懂高興開心的情緒有助于身心健康。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作:
大哭、苦笑、生氣的表情圖各一張、生氣后三種不當(dāng)整體表現(xiàn)的圖片各一張(痛哭大鬧、亂仍玩具、踢別人)。
活動(dòng)過程:
(一)初步介紹人的情緒常常就是通過表情整體表現(xiàn)出的。
1.觀測(cè)苦笑與大哭兩張表情圖。懇請(qǐng)幼兒比較兩種表情的相同,并搞一搞兩種表情。
2.根據(jù)兩張表情圖,使幼兒猜他們可能將存有什么高興、歡樂的事或存有什么生氣、傷心的事?
(二)體驗(yàn)歡樂情緒。
1.交流:你存有過哪些高興或歡樂的事?談出與大家一起互動(dòng)。
2.集體演出《美好拍手歌》
(三)初步介紹生氣、傷心情緒的恰當(dāng)表達(dá)方式。
1.你存有過生氣或傷心的事嗎?后來就是怎么辦的?
2.分別出具三幅圖:一幼兒生氣后滑在地上痛哭大鬧、將玩具灑滿一地、踢別人。
鼓勵(lì)幼兒探討:他們生氣后搞了什么事?對(duì)不對(duì)?為什么?必須怎樣搞?
3.探討:自己(或別人)存有了生氣、傷心的事,怎樣并使自己(或別人)高興歡樂出來?
4.設(shè)置問題(出具一張"大哭"的表情圖):怎樣并使他歡樂出來?
(1)某小朋友走路不小心摔倒,在傷心的大哭。
(2)某小朋友給別人欺負(fù)了,心里很生氣。
(3)某小朋友和媽媽在街上失散,在傷心的大哭。
小結(jié):人在生氣傷心時(shí)可以大哭、可以打聽好朋友談?wù)劇⒖梢哉f大人等,只有經(jīng)常高高興興身體才可以身心健康。
(四)初步認(rèn)知情緒的相互感染性,教育幼兒不為一點(diǎn)小事生氣、傷心。
1.講故事:《生氣大院和歡樂大院》
(1)葉唇柱為什么可以生氣?生氣后他搞了什么?小動(dòng)物為什么都生氣了?
(2)什么事并使葉唇柱又高興了?他又搞了什么?
2.小結(jié):生氣和高興都很怪異,一個(gè)生氣了,大家可以跟著生氣,一個(gè)人高興了,大家都會(huì)高興。因此不要為一點(diǎn)小事生氣、傷心,只有天天歡樂,身體才身心健康。
活動(dòng)延展:
1.區(qū)角活動(dòng):語言區(qū)提供更多圖片使幼兒十卷故事《生氣大院和歡樂大院》集體演出《拉拉搓》
2.游戲活動(dòng):表演區(qū)提供更多
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《少兒理財(cái)活動(dòng)案例》課件
- 單位管理制度集粹選集【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度匯編大全【人事管理篇】
- 單位管理制度合并選集人員管理篇
- 《巫婆的暑假》課件
- 單位管理制度分享大合集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度范例匯編【人員管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全【人員管理篇】
- 《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》2022年公務(wù)員考試民和回族土族自治縣預(yù)測(cè)試題含解析
- 《基層干部管理》課件
- 公安機(jī)關(guān)保密協(xié)議
- 2024年東方雨虹戰(zhàn)略合作協(xié)議書模板
- 2024年江蘇省南京旅游集團(tuán)本部人員招聘2人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)LIMS調(diào)研報(bào)告
- 體育賽事組織與執(zhí)行手冊(cè)
- 2024年中國社會(huì)科學(xué)院外國文學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員招聘3人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國海關(guān)信息化行業(yè)市場(chǎng)深度分析與發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 2023-2024學(xué)年內(nèi)蒙古名校聯(lián)盟高二下學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)語文試題(解析版)
- 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表及填表說明
- 《ISO56001-2024創(chuàng)新管理體系 - 要求》之26:“9績效評(píng)價(jià)-9.3管理評(píng)審”解讀和應(yīng)用指導(dǎo)材料(雷澤佳編制-2024)
- 2024至2030年中國除草劑行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及未來發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論