




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)光陰茬冉,光陰似箭,轉(zhuǎn)瞬間五年半的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去.自2009年7月加入電力的土壤,在技術(shù)支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫率領(lǐng)下,我已經(jīng)從一個(gè)懵懂不知的學(xué)徒變成可以獨(dú)立思慮主持現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的熱控技術(shù)人員,個(gè)人的自己素質(zhì)獲取了極大的提高。在此年關(guān)歲首之際,回顧這五年半來(lái)的工作,固然沒(méi)有多少可圈可點(diǎn)的成績(jī),但也從好多現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)工作中獲取了好多考驗(yàn)和磨礪。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)成績(jī)、戰(zhàn)勝不足,提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及能力,現(xiàn)將2009年7月至2014年12月自己熱控專(zhuān)業(yè)的工作做以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處,請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指正!一、安全管理和技術(shù)基礎(chǔ)管理安全管理工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,因此在我進(jìn)入企業(yè)那一天起,我就要求自己從自己做起,要堅(jiān)持“安全第一、以人為本"的思想,要嚴(yán)格恪守《安規(guī)》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格履行“兩票三制"。五年來(lái),我自己所負(fù)責(zé)的設(shè)施系統(tǒng)有關(guān)工作中均未發(fā)生任何人身?yè)p害、設(shè)施破壞、機(jī)組非停等事故的發(fā)生。為此我也依據(jù)上司要求做了以下工作:1、增強(qiáng)對(duì)重要設(shè)施檢修的監(jiān)察管理。為保證不因人為原由惹起的設(shè)施破壞及保護(hù)誤動(dòng),熱控班組對(duì)重要設(shè)施的檢修都擬訂了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護(hù)及設(shè)施系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進(jìn)行檢修工作,我能夠嚴(yán)格做到全程參加負(fù)責(zé);機(jī)組大小修工作中,關(guān)于波及主機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)和重要輔機(jī)試驗(yàn)項(xiàng)目,可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“三級(jí)"查收,進(jìn)而保證了保護(hù)動(dòng)作的正確性和設(shè)施檢修的靠譜性。2、嚴(yán)格檢修保護(hù)工作過(guò)程中“工作票"的管理。在工作票履行過(guò)1程中,我可以嚴(yán)格履行工作票制度,保證工作票中所列的安全舉措正確完美;工作票無(wú)涂改、代簽工作票現(xiàn)象,進(jìn)而保證檢修工作的安全進(jìn)行.作為工作負(fù)責(zé)人,五年來(lái)無(wú)不合格工單,工單合格率100%。3、增強(qiáng)對(duì)異樣和未遂剖析的力度。在設(shè)施發(fā)生異樣及未遂事件時(shí),我可以針對(duì)事件,仔細(xì)進(jìn)行剖析,實(shí)時(shí)填寫(xiě)異樣的報(bào)告,依據(jù)“三不放過(guò)”的原則,詳盡剖析事件產(chǎn)生的原由,并經(jīng)過(guò)與專(zhuān)工的議論,提出確實(shí)可行整頓的方法,報(bào)告給安全專(zhuān)工和有關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查,并進(jìn)行整頓。4、增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施缺點(diǎn)的管理和辦理。1)每日清晨查察運(yùn)轉(zhuǎn)人員提出的我負(fù)責(zé)地區(qū)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)缺點(diǎn),并實(shí)時(shí)進(jìn)行消缺;2)關(guān)于波及到停機(jī)停爐、重要保護(hù)的缺點(diǎn),追求專(zhuān)工的幫助,進(jìn)行有效的監(jiān)護(hù),保證了不因人為的原由造成停機(jī)停爐或設(shè)施破壞的事故;3)對(duì)不具備運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)理辦理或因無(wú)備件而暫沒(méi)法辦理的缺點(diǎn),要點(diǎn)監(jiān)控,并實(shí)時(shí)給專(zhuān)業(yè)主管和運(yùn)轉(zhuǎn)人員進(jìn)行反應(yīng),并實(shí)時(shí)填報(bào)備件計(jì)劃。5、增強(qiáng)設(shè)施系統(tǒng)的巡視管理。每日要對(duì)設(shè)施進(jìn)行巡視兩遍,查察設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),能否跑冒滴漏,冬天準(zhǔn)時(shí)檢查保溫伴熱,值班巡視,保證設(shè)施故障早發(fā)現(xiàn)早辦理。二、詳細(xì)達(dá)成的現(xiàn)場(chǎng)工作1、設(shè)施項(xiàng)目技改和完美1)2009年7月至2010年5月,參加三期2×1000MW機(jī)組機(jī)組調(diào)試沖轉(zhuǎn),三期百萬(wàn)機(jī)組在一月內(nèi)雙雙經(jīng)過(guò)168試驗(yàn);22)2010年11月,一期兩臺(tái)機(jī)組大修,DCS系統(tǒng)進(jìn)行改造,負(fù)責(zé)#2體制粉系統(tǒng)的調(diào)試,實(shí)時(shí)達(dá)成調(diào)試任務(wù);3)2010年11月,負(fù)責(zé)磨氣動(dòng)隔斷門(mén)控制柜改造,將使用十幾年的老舊控制柜進(jìn)行換新,大大減少設(shè)施故障發(fā)生率;4)2011年3月,參加#1機(jī)、#2機(jī)汽包水位變送器柜移位改造,移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患,為以后設(shè)施穩(wěn)固運(yùn)轉(zhuǎn)供給保障;5)2012年4月,#4機(jī)高加浮球開(kāi)關(guān)引壓管漏點(diǎn)多,無(wú)一次門(mén)隔絕難度大,提出解決方案并負(fù)責(zé)#4機(jī)高加水位浮球開(kāi)關(guān)一次門(mén)取壓管道改造;6)2013年11月,一期機(jī)組供熱改造熱控部分,時(shí)間緊任務(wù)重,配合專(zhuān)業(yè)主任王彤實(shí)時(shí)達(dá)成改造任務(wù);7)2013年11月,一期給煤機(jī)控制柜元件老化嚴(yán)重,備品備件停產(chǎn),對(duì)此提出建議并負(fù)責(zé)實(shí)行#2E給煤機(jī)控制系統(tǒng)改造;8)2014年4月,#3爐除灰自動(dòng)排污改造、沖灰水池液位計(jì)改造,極大降低除灰系統(tǒng)缺點(diǎn)發(fā)生率;9)2014年9月,負(fù)責(zé)一期供熱聯(lián)箱出口流量及熱再減溫水溫度測(cè)點(diǎn)移位改造;10)負(fù)責(zé)#2體制粉系統(tǒng)時(shí)期,利用機(jī)組停運(yùn)時(shí)期,將原控制柜內(nèi)的三肯變頻器所有改換為智能式的ABB變頻器,改換后無(wú)給煤機(jī)異樣停運(yùn)發(fā)生;多次配合達(dá)成一二期機(jī)組性能試驗(yàn);成立健全熱控專(zhuān)業(yè)的各樣臺(tái)帳,如設(shè)施臺(tái)帳、勞保用品臺(tái)帳、設(shè)施3檢修臺(tái)帳、平時(shí)消缺臺(tái)帳、工作票臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳等等企業(yè)NOSA評(píng)星工作中,達(dá)成設(shè)施儀表及控制柜表記標(biāo)牌完美,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患排查等任務(wù),每個(gè)月超額達(dá)成Kaizen改良條數(shù),并獲取改良之星一次;2、平時(shí)消缺及設(shè)施保護(hù)1)準(zhǔn)時(shí)達(dá)成制粉系統(tǒng)給煤機(jī)儀表的校訂、調(diào)試,保證儀表顯示正確;每個(gè)月一次對(duì)全廠(chǎng)各皮帶秤儀表的校驗(yàn)調(diào)試,最大限度減小計(jì)量偏差;3)#2體制粉系統(tǒng)給煤機(jī)控制柜接線(xiàn)端子排老化,磨煤機(jī)電機(jī)溫度接線(xiàn)端子老化,改換新端子排改良;#2體制粉系統(tǒng)磨氣動(dòng)擋板門(mén)氣缸密封圈漏氣嚴(yán)重,實(shí)時(shí)改換密封圈;5)#4機(jī)抽汽疏水系統(tǒng)部分氣動(dòng)疏水門(mén)氣源管從頭敷設(shè)改造;6)#3爐除灰ESP1一二電場(chǎng)電磁閥故障屢次,增添自動(dòng)排污裝置,停運(yùn)時(shí)期改換新電磁閥,故障率發(fā)生率大幅降低;二期除灰公用灰漿池進(jìn)口電動(dòng)門(mén)履行器安裝地點(diǎn)偏低,常常被水吞沒(méi),提出改良建議并實(shí)行;#4機(jī)1高加高二值浮筒開(kāi)關(guān)常常誤報(bào)警,停機(jī)時(shí)期改換浮筒開(kāi)關(guān);一期供熱戶(hù)外溫度測(cè)點(diǎn)整頓,做大批設(shè)施防備防雨工作;10)一期供熱戶(hù)外壓力流量測(cè)點(diǎn)完美保溫伴熱,儀表保溫箱檢查,避免冬天低溫被凍故障發(fā)生;11)一期供熱多個(gè)流量測(cè)點(diǎn)顯示不正確,多次配合廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)辦理至正常;412)48低加疏水門(mén)改造,達(dá)成氣源改造配合工作;磨組停運(yùn)時(shí)對(duì)冷熱風(fēng)擋板門(mén)、進(jìn)口擋板門(mén)行程調(diào)試,減少運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期故障發(fā)生率;14)#2體制粉系統(tǒng)磨進(jìn)口風(fēng)量、磨出口壓力、差壓等管路測(cè)點(diǎn)按期疏通,保證管路運(yùn)轉(zhuǎn)正常;磨煤機(jī)分別器出口溫度測(cè)點(diǎn)元件使用時(shí)間長(zhǎng),機(jī)組檢修汽機(jī)所有改換新測(cè)點(diǎn)元件;16)一期供熱系統(tǒng)多次發(fā)生壓力取樣管路漏汽狀況,協(xié)調(diào)達(dá)成帶壓堵漏工作;17)41、43抽汽疏水門(mén)機(jī)務(wù)改造工作,配合達(dá)成熱控部分改造;18)達(dá)成檢修總結(jié)、月度總結(jié)、季度總結(jié)、年度總結(jié)的編寫(xiě)工作;三、安全技術(shù)培訓(xùn)方面1、安全培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)參加每個(gè)月兩次的班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)企業(yè)部門(mén)下發(fā)的各樣安全學(xué)習(xí)文件報(bào)告;2)參加企業(yè)組織的消防知識(shí)、起重知識(shí)、腳手架知識(shí)等項(xiàng)目培訓(xùn);3)達(dá)成每季度的安全行為察看活動(dòng);2、技術(shù)培訓(xùn)1)準(zhǔn)時(shí)參加每個(gè)月兩次的班組技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并達(dá)成考試;2)作為授課老師授課一次,授課內(nèi)容《一期給煤機(jī)控制系統(tǒng)》;參加企業(yè)部門(mén)組織的技術(shù)比武、安全知識(shí)比賽、Nosa知識(shí)比賽等各樣安全比賽活動(dòng),并獲得優(yōu)異成績(jī);54)2010年4月參加艾默生企業(yè)Ovation系統(tǒng)學(xué)習(xí)并獲得合格證書(shū);5)2010年6月參加江蘇省計(jì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)并獲得計(jì)量合格證書(shū);6)2012年8月參加上海新華控制企業(yè)DCS系統(tǒng)學(xué)習(xí)并獲得合格證書(shū);7)2014年8月參加江蘇分企業(yè)組織的“希望之星”職工培訓(xùn)項(xiàng)目并獲得合格證書(shū);3、其余方面1)2009年12月參加維修部組織的圣誕文藝晚會(huì)并表演合唱節(jié)目;2)2010年12月參加維修部組織的圣誕文藝晚會(huì)并表演舞蹈節(jié)目;3)2011年4月參加企業(yè)乒乓球比賽并進(jìn)入四強(qiáng);4)2011年11月,參加企業(yè)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得集體第二名;5)2012年6月,獲取企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)“優(yōu)異共產(chǎn)黨員”;6)2013年12月,#
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/CCSAS 034-2023結(jié)晶單元操作機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案指南
- T/CCOA 12-2020簡(jiǎn)易倉(cāng)囤儲(chǔ)糧異常糧情應(yīng)急處置操作規(guī)范
- T/CCMA 0171-2023挖掘裝載機(jī)熱平衡試驗(yàn)方法
- T/CCASC 1005-2023氯堿企業(yè)涉氯安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查指南
- T/CAS 844-2024液化天然氣灌裝站技術(shù)規(guī)程
- T/CAQI 184-2021水處理設(shè)備效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系膜蒸餾處理設(shè)備
- T/CAPA 009-2023面部埋線(xiàn)提升技術(shù)操作規(guī)范
- 剪輯技術(shù)面試題及答案
- 長(zhǎng)天科技java面試題及答案
- 航天社團(tuán)考試題及答案
- 護(hù)理科研課題申請(qǐng)書(shū)
- 開(kāi)工預(yù)付款支付申請(qǐng)表
- 行政執(zhí)法實(shí)務(wù)講課課件PPT
- DB43∕T 604-2010 日用炻瓷-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 《品牌策劃與管理(第4版)》知識(shí)點(diǎn)與關(guān)鍵詞解釋
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《水利水電工程造價(jià)管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 司法局PPT模板
- 軸直線(xiàn)滑臺(tái)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文
- 泄爆墻施工方案1
- FC西游記后傳金手指
- 飽和蒸汽、過(guò)熱蒸汽壓力與溫度、密度對(duì)照表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論