大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)參考6篇

大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)參考6篇為了很好的表達(dá)出自己的工作情況，我們一定要認(rèn)真寫(xiě)工作總結(jié),工作總結(jié)寫(xiě)出來(lái)，就是為了給領(lǐng)導(dǎo)閱讀，從而升職加薪的，以下是職場(chǎng)我精心為您推薦的大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)參考6篇，供大家參考。大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)篇1這個(gè)學(xué)期我接替主席的職位，有老師的指導(dǎo)，有同學(xué)們的一起努力一學(xué)期的工作也順利做好，按時(shí)完成了學(xué)校交給的任務(wù)。一、管理工作作為學(xué)生會(huì)最高的管理者我需要做的任務(wù)有很多，需要監(jiān)督學(xué)生會(huì)的廉潔，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)完成學(xué)校的工作，積極開(kāi)展學(xué)生會(huì)會(huì)議等。為了做好工作我每天都會(huì)認(rèn)真做好工作，每天都會(huì)努力做事實(shí)，不斷堅(jiān)持奮斗，身為學(xué)生會(huì)主席我一直牢記自己的責(zé)任，時(shí)刻監(jiān)督學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的工作情況，保證學(xué)生會(huì)工作高效有序進(jìn)行,每天都會(huì)做好工作任務(wù)，為了提高工作效率，我會(huì)把主要的工作下達(dá)到各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)讓們盡快組織人手做好工作，保證任務(wù)順利完成，不但加強(qiáng)工作的進(jìn)程提升工作效率，每周舉行例會(huì)，召集學(xué)生會(huì)主要骨干成員做好一周工作安排，把任務(wù)分配清楚，同時(shí)也是加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員交流保證學(xué)生會(huì)工作順利展開(kāi)，為了避免學(xué)生會(huì)成員出現(xiàn)曠工舞弊等不良行為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部統(tǒng)籌，會(huì)做好學(xué)生會(huì)的調(diào)查工作，做好監(jiān)督反饋機(jī)制，經(jīng)常考察他們的工作情況，給他們知道工作方向，下達(dá)學(xué)校任務(wù)也會(huì)及時(shí)安排更多的人來(lái)工作，監(jiān)督他們及時(shí)完成。許多珍貴的保持衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈整潔的思想，這些思想也潛移默化的改變了我的生活習(xí)慣，此時(shí)自己是一個(gè)特愛(ài)整潔，追求干凈舒適,崇尚綠色的環(huán)保支持者了?？傊?，通過(guò)本學(xué)期擔(dān)任班級(jí)衛(wèi)生委員所做的工作，使我更有機(jī)會(huì)與班上其他同學(xué)交流溝通，也是我結(jié)交了許多好朋友，使我更好的融入了—這個(gè)班集體，學(xué)會(huì)了怎樣與人友好相處，擴(kuò)展了自己的交際網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了人脈。也使我更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心去認(rèn)真對(duì)待每一件事情，不管事情大小否，增強(qiáng)了自己服務(wù)同學(xué)，服務(wù)大眾的意識(shí)?；厥走@一個(gè)學(xué)期的歷程，我雖圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，但由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我深知還存在各種各樣的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作實(shí)踐中我將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)服務(wù)大眾的意識(shí)。正所謂“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?。我堅(jiān)信：只要我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，去做好各項(xiàng)工作，無(wú)悔的付出，一定能繪出更絢麗的篇章。大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)篇5光陰似箭，將近一年的實(shí)習(xí)生活即將接近尾聲，實(shí)習(xí)期間我收獲了很多，不但鞏固了自己的理論知識(shí)，也提高了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名剛走出校門(mén)的大學(xué)生，我充分的意識(shí)到了實(shí)習(xí)的重要性，也很珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)實(shí)踐可以提升自己的能力，也為以后的發(fā)展建立良好的基石。其實(shí)我知道要想熟悉和掌握公司會(huì)計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過(guò)程是不容易的。我主要采用了"多看、多問(wèn)、多學(xué)、多悟"四種的方式，基本了解了公司基本情況和財(cái)務(wù)狀況。我于20xx年8月25日至今在深圳市萬(wàn)順興紙制品有限公司實(shí)習(xí)，這個(gè)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為：紙制品（精美禮盒、酒盒等）的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，制品的銷(xiāo)售，我在這里擔(dān)任財(cái)務(wù)，該公司實(shí)行代理記賬，我的工作范圍是對(duì)公司所有業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，和編制對(duì)內(nèi)報(bào)表。初來(lái)公司，我感到有點(diǎn)失望，因?yàn)槲乙恢毕Ｍ约耗芗尤胍粋€(gè)大團(tuán)隊(duì)學(xué)里更多的知識(shí)。而不是在一個(gè)小工廠一個(gè)人做會(huì)計(jì)，但我漸漸發(fā)現(xiàn)，原來(lái)環(huán)境不大，人員不多的公司，要做的事卻不少，能學(xué)到的知識(shí)也很多。此次實(shí)習(xí)，主要分為兩個(gè)階段：一、跟著以前的胡會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)，了解并熟悉公司業(yè)務(wù)處理的階段，主要是"多看、多問(wèn)"；二、胡會(huì)計(jì)離職后，我對(duì)公司會(huì)計(jì)工作的流程還不是很了解，靠自己邊了解邊摸索邊學(xué)習(xí)，直至熟悉了公司的情況熟練的處理公司的業(yè)務(wù)，主要是”多學(xué)、多悟二胡會(huì)計(jì)先帶我去熟悉公司的環(huán)境，會(huì)計(jì)事務(wù)所（我們外賬是委托事務(wù)所做的）、銀行、國(guó)稅局等地方。對(duì)此，我有些不解其意，后來(lái)她才教導(dǎo)我，人際關(guān)系不能只局限于這小小的工廠，也要多接觸外面的人，尤其是那些經(jīng)常跟自己打交道的人。"人認(rèn)識(shí)多了，事就好辦多了"，剛來(lái)第一天，她就給我上了一課，告訴了我團(tuán)隊(duì)與人際關(guān)系的重要性。跟著胡會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)，我主要是了解公司的基本情況和主要客戶(hù)及供應(yīng)商，并對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理等，并學(xué)著做一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。這個(gè)公司是一個(gè)小型微利生產(chǎn)企業(yè)，沒(méi)有財(cái)務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、結(jié)賬都是通過(guò)手工完成的。這主要依靠辦公軟件的幫助，因?yàn)槲覍?duì)辦公軟件的操作比較熟悉，所以使用起來(lái)也很熟練。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了該公司會(huì)計(jì)工作的流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了會(huì)計(jì)工作的全部過(guò)程。剛開(kāi)始接觸賬務(wù)的時(shí)候，我的心情充滿(mǎn)了激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有好成績(jī)。但我發(fā)現(xiàn)很多東西看似簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它并不容易。我一直覺(jué)得自己會(huì)計(jì)學(xué)得相當(dāng)不錯(cuò)，胡會(huì)計(jì)給我看過(guò)以前的帳后，我就迫不及待的想大顯身手。然而，當(dāng)胡會(huì)計(jì)讓我根據(jù)現(xiàn)有的原始憑證編制記賬憑證時(shí)，我就出現(xiàn)了一些紙漏。這時(shí)我才明白，即使是"借""貸"，也不能輕易忽視。胡會(huì)計(jì)細(xì)心的幫我指出了錯(cuò)誤并耐心的給我講解,并替我重新溫習(xí)了會(huì)計(jì)重點(diǎn)，并告誡我一些規(guī)則，以防我日后犯錯(cuò),例如：lo數(shù)字要用紅筆劃?rùn)M線，再蓋上責(zé)任人的章，這樣才能作廢，而我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的，只要用紅筆劃掉，寫(xiě)上“作廢”就可以了。2o寫(xiě)錯(cuò)二、提升學(xué)生會(huì)成員的能力學(xué)生會(huì)成員的能力關(guān)系到學(xué)生會(huì)具體工作展開(kāi)，為了能夠提升學(xué)生會(huì)成員的能力我給學(xué)生會(huì)成員安排學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)部長(zhǎng)都必須提前把這些任務(wù)做好，把事情安排妥當(dāng)，我尋找合適的資料給所有的學(xué)生會(huì)干部手里讓他們有依據(jù)可學(xué)，安排的任務(wù)都會(huì)及時(shí)檢查是否已經(jīng)掌握,如果已經(jīng)掌握就可以繼續(xù)給其他學(xué)生會(huì)成員教學(xué)，我的方法就是先教導(dǎo)主要干部讓他們學(xué)會(huì)，讓后帶領(lǐng)其他學(xué)生會(huì)成員學(xué)好練熟。每天都應(yīng)該要給他們安排各種工作，對(duì)于他們的要求不會(huì)像學(xué)生會(huì)干部那么高但是也要掌握最基本的東西。通過(guò)讓學(xué)生會(huì)成員參加實(shí)際工作，在工作中成長(zhǎng)，指導(dǎo)，讓他們成為合格的學(xué)生會(huì)成員。三、提升自身能力身為主席自身的能力必須要出眾，學(xué)到的東西也必須要多，同時(shí)也要有優(yōu)秀的成績(jī)，良好的管理能力和出色的溝通能力等，因此我在學(xué)習(xí)上努力提升自己的學(xué)習(xí)成績(jī)不斷的增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，每天讀堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)好，把學(xué)習(xí)成績(jī)做好，只有自己的成績(jī)沒(méi)有落下才能夠在以后的工作中不斷進(jìn)步，我會(huì)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)管理相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)教老師如何做好管理，并且在工作中提升自己的能力不斷的為自己創(chuàng)造足夠的價(jià)值，不斷的努力做好自己的每日工作提升字的實(shí)際能力，讓自己有能力做好工作成為一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)真能夠勝任學(xué)生會(huì)主席一職，不斷提升自己，不但加強(qiáng)鍛煉。工作讓人成長(zhǎng)最快，在工作中我學(xué)會(huì)了很多，也在不斷的提升，我會(huì)繼續(xù)努力再接再厲把學(xué)生會(huì)管理好。大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)篇2辦公室作為我校學(xué)生會(huì)下的一個(gè)最老牌的傳統(tǒng)部門(mén)，怎樣繼承好老干部留下的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理思路、又怎樣摸索辦公室發(fā)展新模式，是我作為辦公室主任近一年來(lái)一直在思考的問(wèn)題，那么多年的發(fā)展歷程到底有多少是我們這屆干部知道的、繼承了的、按照要求做好的，哪些又是我們沒(méi)了解到的、沒(méi)傳承下去的，我一直認(rèn)為沒(méi)有好的傳承,再有創(chuàng)意的新行為都不能從質(zhì)上實(shí)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)的提高，甚至不能為質(zhì)的提高做些量的準(zhǔn)備。這個(gè)學(xué)期的努力，我覺(jué)得還是初顯成效的，雖然還有很多沒(méi)能做好，但我相信只要我們的方向是對(duì)的，思路是清晰的，以后的工作會(huì)朝著更好的方向發(fā)展。以下我對(duì)本部門(mén)這學(xué)期的工作作個(gè)小結(jié)：1、日常工作的開(kāi)展：(1)、更新各類(lèi)表格，如：簽到表、聯(lián)系表、無(wú)課人員表等。(2)、收集各部門(mén)、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃，正在收集本學(xué)期工作總結(jié)。(3)、安排新的值班人員、食堂值班人員表。(4)、建立內(nèi)部人員檔案庫(kù)。(5)、學(xué)期初制作了學(xué)生干部加分表，本學(xué)期末也正在收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況。(6)、申報(bào)和發(fā)放了財(cái)物。(7)、為新成立的權(quán)益部做工作證、桌牌、聯(lián)系表等。2、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度我部門(mén)本學(xué)期制定《XX學(xué)生會(huì)辦公室檔案管理制度》、《XX學(xué)生會(huì)辦公財(cái)物申報(bào)、使用與管理制度》、《XX團(tuán)委、學(xué)生會(huì)活動(dòng)開(kāi)展制度》、《XX團(tuán)委、學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上干部考評(píng)方案》、《XX各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)方案》、前不久又制定了《XX團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)制度》。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作，我部門(mén)很好的應(yīng)用了這一原理，在工作中才能做到有條不紊，忙而不亂。3、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作：組織召開(kāi)日常內(nèi)部例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議，并做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門(mén)傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。同時(shí)做好學(xué)工處、團(tuán)委交辦的其他重要會(huì)議的籌備與組織工作,并督促會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行。4、首開(kāi)了xx各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)：隨著辦公室工作的日益規(guī)范，工作量的不斷擴(kuò)大，工作面的不斷延伸，同時(shí)在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也不斷凸顯，為了加強(qiáng)各團(tuán)學(xué)組織辦公室干部的交流，實(shí)現(xiàn)信息互通，減少工作中的失誤，我部門(mén)本學(xué)期首開(kāi)了各團(tuán)學(xué)組織辦公室主任交流會(huì)，也是很多組織期盼已久的會(huì)議,在我們這一屆得以實(shí)現(xiàn)，相信這一制度，將為各組織辦公工作提供更廣闊的交流平臺(tái)，能更有效提高辦公室部門(mén)的辦事效率。5、財(cái)物管理：學(xué)期初組織了各部門(mén)申報(bào)財(cái)物，并將申報(bào)情況進(jìn)行審核與調(diào)整，最后將報(bào)表統(tǒng)一上報(bào)團(tuán)委采購(gòu)。和勞生部一同統(tǒng)計(jì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)總財(cái)產(chǎn)，經(jīng)討論，為了我組織在財(cái)物管理方面工作的規(guī)范，以后將就兩部門(mén)分管的財(cái)物種類(lèi)做明確劃分。6、檔案整理與管理、建立和完善工作信息電子化體系:本學(xué)期我們組織干部對(duì)我部檔案進(jìn)行了幾次整理，更新了各類(lèi)公示材料，根據(jù)我校節(jié)約型校園的建設(shè)精神，我團(tuán)學(xué)組織無(wú)紙化辦公制度的提出。我部門(mén)將努力建立和完善工作信息電子化體系，完善各類(lèi)電子檔案，為我校團(tuán)學(xué)工作信息交流提供更為廣闊的平臺(tái)。并積極帶動(dòng)其他組織辦公室相應(yīng)學(xué)校號(hào)召。7、繼續(xù)做好對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)的考評(píng)工作。各學(xué)生組織工作狀態(tài)考評(píng)是我校對(duì)系（院）工作狀態(tài)評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)，我部門(mén)受校團(tuán)委委托對(duì)各學(xué)生組織工作狀態(tài)進(jìn)行日常考評(píng)，每月依據(jù)各部門(mén)考核數(shù)據(jù)制作一份考評(píng)文件，年末制作年終考評(píng)文件,為學(xué)校的考評(píng)工作提供重要數(shù)據(jù)。但由于考評(píng)方案至今還未確定好，所以我們也無(wú)法及時(shí)下發(fā)考評(píng)文件，也給我部門(mén)工作帶來(lái)不便。8、干部培養(yǎng)：依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期對(duì)我部門(mén)干部在辦公軟件應(yīng)用能力，制度文件起早技巧，財(cái)物、檔案管理方式、擴(kuò)大與各組織交流等方面進(jìn)行了有計(jì)劃有目的的培養(yǎng)。在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教導(dǎo)他們用心做事，用心做人，督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類(lèi)文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。大學(xué)里學(xué)生工作總結(jié)篇3從7月15日入職至今，已整整過(guò)了5個(gè)月，在感嘆時(shí)光飛逝之余，自己也已經(jīng)完成從一名學(xué)生到上班族的轉(zhuǎn)變。首先，先要感謝恒大提供給我們這些剛出校門(mén)的畢業(yè)生一個(gè)這么好的舞臺(tái)，可以讓我們迅速的成長(zhǎng)。然后，我想談?wù)勥@段時(shí)間以來(lái)對(duì)恒大的認(rèn)識(shí)以及自己參加工作的收獲。一、對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)首先，恒大地產(chǎn)集團(tuán)緊密型集團(tuán)化的管理模式以及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，緊密的聯(lián)系了總部與地區(qū)公司，可以將成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)更好的復(fù)制到新開(kāi)工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的機(jī)械化、效率化，并且更好的降低人力物力等資源投入成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。當(dāng)然對(duì)于我們恒大的員工來(lái)說(shuō)，最方便的莫過(guò)于我們的工作都有指引，我們的工作只要照著流程就能完成。所以，我們工作內(nèi)容的劃分絕對(duì)是最精細(xì)的，我們是真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人。我們工作內(nèi)容中與其他部門(mén)有交叉時(shí)，只要與其他部門(mén)溝通好并完成自己工作范圍的內(nèi)容，就可以高質(zhì)量完成工作任務(wù)。正是集團(tuán)緊密型集團(tuán)化的管理模式，保證了我們恒大人的執(zhí)行力，也保證了我們恒大人的執(zhí)行效率。然后，集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略保證了客戶(hù)對(duì)恒大企業(yè)的認(rèn)同感。入職培訓(xùn)時(shí)，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們就告誡我們像愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)恒大品牌。從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，才知道08年在上市不順利，公司面臨多么大的難題，董事局在選擇賣(mài)工地、賣(mài)項(xiàng)目、吸引投資時(shí)又做了多么高瞻遠(yuǎn)矚的決定，這背后應(yīng)該是恒大的品牌戰(zhàn)略在支持吧。恒大的開(kāi)盤(pán)模式、五星級(jí)級(jí)交樓模式也體現(xiàn)著品牌戰(zhàn)略，我們恒大人始終把顧客放在最高的地位上，始終把服務(wù)意識(shí)放在心里，始終把恒大最好的一面展現(xiàn)給我們的顧客。二、自己工作的收獲從入職的一名職場(chǎng)菜鳥(niǎo)到現(xiàn)在踏踏實(shí)實(shí)完成集團(tuán)交給的任務(wù)，盡管做的可能不是那么出色，但一直在努力的提高自己。作為駐地工程師，最重要的是根據(jù)集團(tuán)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃，服務(wù)于地區(qū)公司，督促其保質(zhì)保量按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成開(kāi)盤(pán)、交樓等目標(biāo)。我們是地區(qū)公司與集團(tuán)總部的橋梁，我們的定位就是服務(wù)、監(jiān)督、管理人員。具體來(lái)說(shuō)，與集團(tuán)管理中心計(jì)劃組、技術(shù)組、材料組溝通，督促地區(qū)公司貫徹執(zhí)行集團(tuán)總部的精神。但在具體的日常工作及各專(zhuān)項(xiàng)檢查中，可以體現(xiàn)出工作方法及工作能力的不同。給我觸動(dòng)最深的深的是，是管理中心月度會(huì)議時(shí)，秦總說(shuō)的要把一項(xiàng)工作做好，首先必須愛(ài)它，還記得秦總當(dāng)時(shí)開(kāi)玩笑拿男女朋友舉例子。在工作時(shí)，每當(dāng)自己搞不懂或者工作很繁瑣，以前那種完成任務(wù)的那種惰性心態(tài)又影響自己時(shí),總是告訴自己必須要愛(ài)自己的工作，雖然距離領(lǐng)導(dǎo)要求的深入骨髓的愛(ài)恒大還有很大的差距，但也真正明白只有愛(ài)自己的工作才能將工作做得更好。其次，自己受益最多的是怎樣工作做得更完美。11月底，黃錦河黃工讓我們調(diào)查綜合樓的取暖情況，我就問(wèn)了工程部、營(yíng)銷(xiāo)部采暖的現(xiàn)狀及不能及時(shí)采暖的原因、正在采取的方案，并自己去綜合樓了解了情況，本以為把工作做得很到位了。但當(dāng)黃工問(wèn)我正在執(zhí)行的方案能否達(dá)到采暖效果時(shí)，我一下子就懵了。管理中心領(lǐng)導(dǎo)們看問(wèn)題的角度及服務(wù)的意識(shí)深深震撼了我。后來(lái)按黃工所說(shuō)，在分體空調(diào)安裝完成后實(shí)室內(nèi)溫度，只有10。左右，真達(dá)不到采暖效果。經(jīng)歷這件事，我明白工作中不應(yīng)停留在表面，而要多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)什么，才能更好的完成工作。再次，就是集團(tuán)“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的工作作風(fēng)。這句話博大精深，幾乎出現(xiàn)在每份管理中心下發(fā)的提示函、督促函、通報(bào)等上，而我現(xiàn)在也只能理解而不能真正的完完全全的在工作中貫徹落實(shí)。集團(tuán)“精心策劃，狠抓落實(shí)、辦事高效”包涵了管理學(xué)中計(jì)劃、組織、執(zhí)行。在每月施工組織設(shè)計(jì)等檢查中，我們發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，以及很多簽證產(chǎn)生的原因都是由于沒(méi)有認(rèn)真發(fā)揚(yáng)恒大的工作作風(fēng)造成的，希望自己在今后的工作中能不斷提高自己，貫徹發(fā)揚(yáng)恒大工作作風(fēng)。三、不成熟的建議在工作的這五個(gè)月中發(fā)現(xiàn)，地區(qū)公司工程口的同事們由于人員流動(dòng)較頻繁，或許可以較好的執(zhí)行公司的制度，但并沒(méi)有真正的認(rèn)同融入公司的文化，仍帶有以前工作單位的一些不良的習(xí)慣。就如每月的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)了存在的不符合集團(tuán)制度的問(wèn)題并要求整改，但現(xiàn)實(shí)是工程口的同事們只整改我們照片中的單項(xiàng)問(wèn)題，而同類(lèi)型的問(wèn)題則不予整改，并沒(méi)有發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，主動(dòng)將工作做好。建議加強(qiáng)對(duì)地區(qū)公司文化等培訓(xùn)，