采樣工安全生產(chǎn)責任制4篇

采樣工安全生產(chǎn)責任制4篇第1篇煤質(zhì)科采樣工平安生產(chǎn)責任制第2篇采樣工崗位平安生產(chǎn)責任制第3篇采樣工平安生產(chǎn)責任制第4篇煤質(zhì)科采樣工平安生產(chǎn)責任制（新）【第1篇】煤質(zhì)科采樣工平安生產(chǎn)責任制1、遵守各項平安規(guī)章制度，杜絕違章行為。嚴格交接班制度。2、樂觀參與廠舉辦的各項平安訓練活動，提合理化建議。3、浮沉工在正常開車的狀況下，必需堅守崗位，不允許在制樣室及其它地方久留。4、采樣要準時精確，不漏采或提前結(jié)束采樣。5、浮沉工采樣時必需到指定的采樣點按規(guī)程仔細實行出每一個具有代表性的子樣。6、在撈浮沉前，比重液面要符合要求，比重調(diào)試要精確。7、在撈取浮沉時要嚴格遵守操作規(guī)程,要做好氯化鋅的回收工作。8、稱量時，數(shù)據(jù)要精確無誤，數(shù)值要記錄清晰，不得隨便涂改。9、煤樣標簽要寫清晰，生產(chǎn)快樣要準時送到制樣室，不得無故拖延送樣時間。10、所使用的工具要妥當保管，仔細交接，如發(fā)覺破損要準時更換或修補。11、要始終保持浮沉室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈?！镜?篇】煤質(zhì)科采樣工平安生產(chǎn)責任制（新）1、遵守各項平安規(guī)章制度，杜絕違章行為。嚴格交接班制度。2、樂觀參與廠舉辦的各項平安訓練活動，提合理化建議。3、浮沉工在正常開車的狀況下，必需堅守崗位,不允許在制樣室及其它地方久留。4、采樣要準時精確，不漏采或提前結(jié)束采樣。5、浮沉工采樣時必需到指定的采樣點按規(guī)程仔細實行出每一個具有代表性的子樣。6、在撈浮沉前,比重液面要符合要求,比重調(diào)試要精確。7、在撈取浮沉時要嚴格遵守操作規(guī)程，要做好氯化鋅的回收工作。8、稱量時，數(shù)據(jù)要精確無誤，數(shù)值要記錄清晰，不得隨便涂改。9、煤樣標簽要寫清晰,生產(chǎn)快樣要準時送到制樣室，不得無故拖延送樣時間。10、所使用的工具要妥當保管，仔細交接，如發(fā)覺破損要準時更換或修補。11、要始終保持浮沉室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生潔凈干凈。【第3篇】采樣工崗位平安生產(chǎn)責任制1、采樣工是本崗位的平安生產(chǎn)第一責任者。2、采樣工必需經(jīng)本工種專業(yè)技術(shù)培訓，通過考試，取得合格證后持證上崗。3、采樣工必需嚴格執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。4、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和員工行為規(guī)范，杜絕”三違，，細心操作保證設(shè)備的平安運行，不出責任事故，正確使用各種勞動愛護用品和愛惜保管消防器材。5、必需熟識設(shè)備構(gòu)造及設(shè)備工作原理，做到”三知?（知設(shè)備結(jié)構(gòu),知設(shè)備性能，知平安設(shè)施原理）、”三會’（會操作、會排解一般故障、會保養(yǎng)）。6、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，仔細填寫設(shè)備運行、檢修狀況，愛惜設(shè)備，細心保養(yǎng)，搞好環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。7、對本崗位發(fā)覺的平安隱患有責任準時報告給班長，并準時進行處理。8、樂觀參與各級單位組織的平安活動，大力開展"四不損害T做到本人身邊無"三違9、樂觀參與車間里、工段或班組組織的平安培訓和平安技能學習。不斷提高自我愛護意識。不斷提高自我愛護意識?！镜?篇】采樣工平安生產(chǎn)責任制1、采樣工是本崗位的平安生產(chǎn)第一責任者。2、采樣工必需經(jīng)本工種專業(yè)技術(shù)培訓，通過考試，取得合格證后持證上崗。3、采樣工必需嚴格執(zhí)行本工種的平安操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。4、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和員工行為規(guī)范，杜絕"三違〃，細心操作保證設(shè)備的平安運行，不出責任事故,正確使用各種勞動愛護用品和愛惜保管消防器材。5、必需熟識設(shè)備構(gòu)造及設(shè)備工作原理，做到〃三知〃（知設(shè)備結(jié)構(gòu)，知設(shè)備性能，知平安設(shè)施原理）、"三會〃（會操作、會排解一般故障、會保養(yǎng)）。6、堅守工作崗位，遵守勞動紀律,仔細填寫設(shè)備運行、檢修狀況，愛惜設(shè)備，細心保養(yǎng),搞好環(huán)境和設(shè)備的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。7、對本崗位發(fā)覺的平安隱患有責任準時報告給班長，并準時進行處理。8、樂觀參與各級單位組織的平