分析：搜狐與今日頭條的愛(ài)恨情仇

分析：搜狐與今日頭條的愛(ài)恨情仇

喻拓剛知道這個(gè)消息的時(shí)候還有點(diǎn)詫異，有點(diǎn)突然。轉(zhuǎn)念一想，搜狐的行動(dòng)也是早早晚晚的事。下面就讓筆者帶各位看看搜狐與今日頭條的愛(ài)恨情仇。搜狐和今日頭條的曖昧歷史在搜狐召開(kāi)反盜版行動(dòng)發(fā)布會(huì)后，今日頭條迅速召集各路媒體及同仁召開(kāi)發(fā)布會(huì)。會(huì)上，針對(duì)搜狐的發(fā)難，今日頭條也做了一些有力的回應(yīng)。首先，今日頭條表示，搜狐一直都有和今日頭條在合作的，而且是多個(gè)核心部門(mén)。從2013年7月份開(kāi)始，今日頭條就接到搜狐焦點(diǎn)求合作的郵件。搜狐不僅尋求今日頭條給搜狐導(dǎo)流量，同時(shí)還專門(mén)為今日頭條適配了接口。在搜狐與今日頭條的合作工程中，搜狐對(duì)合作的效果還是很滿意的，對(duì)今日頭條給搜狐帶過(guò)去的流量指數(shù)非常滿意。在早前搜狐回復(fù)給今日頭條的報(bào)告中顯示，今日頭條能給搜狐每天帶去120萬(wàn)的UV，這個(gè)數(shù)據(jù)還是很可觀的。同時(shí)，良好的基礎(chǔ)下，搜狐也愿意與今日頭條開(kāi)展更多的合作。再者，搜狐在于今日頭條進(jìn)行內(nèi)容上的合作同時(shí)也在尋求資本上的合作。今日頭條方面表示，搜狐曾兩次明確提出，希望入股今日頭條。溝通過(guò)程中希望將搜狐資訊并入到今日頭條，而不是今日頭條并入到搜狐，只是后來(lái)因?yàn)榉N種原因合作沒(méi)有達(dá)成。從搜狐和今日頭條過(guò)往的歷史來(lái)看，雙方的合作還是很和諧的。搜狐方面也是對(duì)合作的效果很滿意的，同時(shí)也對(duì)今日頭條這個(gè)平臺(tái)有相當(dāng)高度的認(rèn)可。要不然，也不會(huì)在進(jìn)行內(nèi)容合作的同時(shí)，還會(huì)主動(dòng)尋求與今日頭條資本層面上的合作，并且放下身段愿意將自身業(yè)務(wù)并入到今日頭條。搜狐為何反咬今日頭條這次的反盜版行動(dòng)發(fā)布會(huì)應(yīng)該也是策劃已久，保密效果很好，效果很不錯(cuò)的發(fā)布會(huì)。搜狐作為老牌的四大門(mén)戶，在門(mén)戶時(shí)代已建立起巨大的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在新媒體時(shí)代，搜狐也是率先在移動(dòng)端發(fā)力，并且取得相當(dāng)好的成績(jī)，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)在移動(dòng)新聞客戶端中占據(jù)頭把交椅，一時(shí)風(fēng)光無(wú)兩。搜狐的反盜版行動(dòng)發(fā)布會(huì)在意料之外，又在情理之中。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位顯得尤為重要，通常只有老大才敢大聲說(shuō)話，老二是不是敲敲邊鼓，搗搗亂，老三都得小心翼翼，生怕哪天老大老二打架，自己都沒(méi)了。搜狐作為先行者，花費(fèi)巨大的資源才取得今日老大的地位。老虎榻下，豈容他人鼾睡。早期，搜狐視今日頭條為后起之秀，抱著嘗試的心態(tài)與今日頭條合作，已期獲得自身的相應(yīng)的利益。在良好的合作基礎(chǔ)下，搜狐對(duì)合作的效果亦為滿意，由此也引發(fā)了更多部門(mén)、更深層次的雙方合作。在合作的過(guò)程中，搜狐其實(shí)已經(jīng)對(duì)今日頭條有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可，期望入主今日頭條，收編旗下。饒是如此，搜狐也僅僅是今日頭條產(chǎn)生興趣，并沒(méi)有認(rèn)為今日頭條會(huì)是巨大的威脅。彼時(shí)，搜狐或還認(rèn)為今日頭條只是一家創(chuàng)業(yè)公司做的移動(dòng)端閱讀工具，可能隨時(shí)都可以控制，甚至是買(mǎi)入。再后來(lái)，也就是近期今日頭條宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投的1億美金C輪融資。突然間，好像整個(gè)行業(yè)都醒了，都意識(shí)到今日頭條已然是一個(gè)體量巨大的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)了，再也沒(méi)有任何人敢小覷今日頭條了。今日頭條算是一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的公司，做事比較低調(diào)，前兩年悶聲干活兒，沒(méi)怎么出聲。行業(yè)內(nèi)對(duì)它也不是很了解，看到它突然的發(fā)聲，大家都感到了害怕。這很正常，有人挑頭，就會(huì)有人跟著上去踩一腳，太正常不過(guò)了。當(dāng)然，大多都還只是上去湊個(gè)熱鬧的，完事了該干嘛干嘛去。到搜狐這里，就顯得有些不一樣了。搜狐作為手機(jī)新聞客戶端老大，豈容后輩強(qiáng)勢(shì)成長(zhǎng)，眼睜睜的丟掉自己的頭把交椅?，F(xiàn)在回頭再去談資本合作好像有點(diǎn)不太可能，即使能成，代價(jià)也是相當(dāng)大。此時(shí)，搜狐必須要有所行動(dòng)，向外界發(fā)出自己的聲音，表明自己的態(tài)度，老大地位最重要。搜狐能和今日頭條能繼續(xù)和諧嗎事已至此，雙方必然都會(huì)采取一系列的行動(dòng)。打架的事，互聯(lián)網(wǎng)人都樂(lè)此不疲，也從來(lái)不缺看客。相對(duì)于雙方打架，筆者更感興趣的是，搜狐與今日頭條能再續(xù)前緣，繼續(xù)和諧嗎？在宣布融資后，今日頭條也多次表明立場(chǎng)，今日頭條不是媒體，不生產(chǎn)內(nèi)容，不是傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是合作的內(nèi)容分發(fā)渠道?；蛟S到現(xiàn)在，也不一定有多少傳統(tǒng)媒體真正認(rèn)識(shí)到這個(gè)本質(zhì)的問(wèn)題。大家都在想，用戶都跑到你今日頭條上去看我的內(nèi)容，你是竊賊。大家何不想想，用戶為何偏偏要跑到今日頭條呢，有沒(méi)有人想到能和今日頭條開(kāi)展什么樣的商業(yè)合作呢？再者，在UGC平臺(tái)上，大家都很難說(shuō)版權(quán)是平臺(tái)的，版權(quán)都是作者的，內(nèi)容生產(chǎn)者的，只是給平臺(tái)用而已。搜狐作為傳統(tǒng)的媒體平臺(tái)，在內(nèi)容生產(chǎn)方面亦有相當(dāng)?shù)臍v史積累，在新媒體時(shí)代算是強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)資源。今日頭條作為一個(gè)廣受好評(píng)的內(nèi)容分發(fā)渠道，用他們自己的話來(lái)講，今日頭條是推薦引擎，能吸引用戶，留下用戶，并讓用戶在平臺(tái)上產(chǎn)生價(jià)值。表面上，兩者皆為移動(dòng)新聞客戶端，是直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。其實(shí)不然，搜狐新聞客戶端更注重的是新聞，今日頭條則是一個(gè)工具，移動(dòng)端的閱讀工具，更注重的是用戶，用戶想什么就推送什么。哪怕你是想看段子，或者是搞笑圖片也好。雙方側(cè)重點(diǎn)有所不同，但展現(xiàn)形式又是類似。其實(shí)兩家完全可以優(yōu)劣互補(bǔ)，達(dá)成更深層次的合作，繼續(xù)和諧下去，這也是筆者喜聞樂(lè)見(jiàn)的。更有意思的是，今日頭條表示到現(xiàn)在為止還沒(méi)有收到來(lái)自搜狐任何書(shū)面的停止合作