分析:看互聯(lián)網(wǎng)廠商如何玩轉(zhuǎn)智能硬件_第1頁
分析:看互聯(lián)網(wǎng)廠商如何玩轉(zhuǎn)智能硬件_第2頁
分析:看互聯(lián)網(wǎng)廠商如何玩轉(zhuǎn)智能硬件_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

分析:看互聯(lián)網(wǎng)廠商如何玩轉(zhuǎn)智能硬件

至于是什么,有可能是手機(jī),畢竟樂視挖了魅族那么多人過去,而之前在“刷新4x4”的發(fā)布會上,樂視也官方透露,樂視的電視團(tuán)隊(duì)80%的人做過手機(jī)開發(fā)。當(dāng)然,也有可能是智能音響,或者是智能路由器,樂視TV的高級副總裁彭鋼前段時間曾經(jīng)明確的表達(dá)了關(guān)于這兩個硬件的可能性,并且最近更是到深圳多家硬件廠商采風(fēng),并發(fā)博表達(dá)自己將硬件之路一走到底的信心:“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇見硬件,會擦出怎樣的火花?在深圳這幾天大開眼界,摧枯拉朽的互聯(lián)網(wǎng)力量,正不斷刷新……”樂視進(jìn)軍除電視之外的智能硬件的腳步已經(jīng)開始加速,而其玩法與目前市面上主流的幾種玩法又不一致,究竟孰優(yōu)孰劣,我們來一起分析一下。通過服務(wù)找需求的360墨跡天氣模式服務(wù)先行,找到目標(biāo)客戶群體,并挖掘出用戶需求和市場空間,繼而推出與需求匹配的硬件終端,這無疑是當(dāng)前常用的硬件延伸辦法。這當(dāng)中,360和百度這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是采取的這種手法。360依托安全服務(wù)相繼推出與360隨身WIFI、360安全路由、360安全手環(huán)等產(chǎn)品。而最近的消息又顯示周鴻祎頻繁出入深圳,目的和彭鋼一樣,考察硬件。百度則依托強(qiáng)大的搜索等眾多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),除了自有品牌的數(shù)款產(chǎn)品之外,在去年服務(wù)于健康云的dulife智能硬件設(shè)備品牌,咕咚手環(huán)、BoomBand手環(huán)等明星產(chǎn)品位于其中,今年推出的BaiduInside平臺成為智能硬件行業(yè)大事件。兩大巨頭之外,例如世紀(jì)佳緣的情侶手環(huán)MissU、墨跡天氣的空氣果、美圖秀秀的手機(jī),無一不是以服務(wù)來導(dǎo)向硬件的路徑。借助系統(tǒng)優(yōu)勢布局硬件的小米模式小米的模式則采取了又一種路徑。通過手機(jī)來輻射至整個智能家居的玩法。目前,小米已經(jīng)正式面世的硬件當(dāng)中,小米手機(jī)、小米電視、小米盒子、小米平板、小米路由器。而去年開始便開始傳聞的小米和九陽豆?jié){機(jī)的合作傳聞終于在今年5月份落地,九陽OneCup正式登陸小米官網(wǎng)。未來可以想象的可能小米的版圖要進(jìn)軍每一個可智能化硬件。在通過手機(jī)和UI來打通這些硬件。而且據(jù)消息人士透露,雷軍已經(jīng)參股了多家廣東本地的硬件廠商,并將陸續(xù)推出智能硬件產(chǎn)品。小米的模式是靠著手機(jī)上成功建立的品牌從而衍生更多的硬件項(xiàng)目,這有點(diǎn)類似當(dāng)年索尼、東芝這些硬件廠商的做法,所不同的是小米的核心要素多了一個UI來控制這些入口。以內(nèi)容為主智能化服務(wù)化為原則鋪設(shè)硬件的樂視模式相比較前兩者的模式,樂視的模式相對來說顯得比較“軟”。樂視在短時間內(nèi)將電視這個硬件產(chǎn)品能夠做到65萬臺銷量,連續(xù)三個季度銷量都位居同行業(yè)之首。主要原因也是在這個“軟”上面。簡單來說就是樂視的硬件玩法是通過“服務(wù)+內(nèi)容”來串聯(lián)硬件。在前面樂視的智能音響傳聞出來的時候,我曾經(jīng)做過預(yù)測,音響的最大功能還是視聽當(dāng)中的聽,那么按照樂視一貫的做法,很可能也是在聽這個上面做文章,就是定制音樂或者收購一家互聯(lián)網(wǎng)音樂公司來為它的音響服務(wù)。又或者是實(shí)現(xiàn)交互,和唱片公司直接合作,結(jié)合超級電視,來實(shí)現(xiàn)演唱會的實(shí)時播放。這一點(diǎn)在今年的草莓音樂節(jié)上,樂視已經(jīng)有所嘗試,樂視在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)4K高清視頻拍攝及直播,那么未來結(jié)合智能音響,是不是有更多的玩法?而現(xiàn)在的樂視音樂頻道極有可能是樂視在這方面已經(jīng)做了布局,按照樂視之前的布局動作,一向是兵馬未動,糧草先行。蘋果收購beats我相信未必沒有這樣的考慮,蘋果在音樂內(nèi)容上已經(jīng)積攢了豐富的資源,和三大唱片公司有深入的合作,收購Beats的下一步或許就是改造。當(dāng)然,智能音響只是樂視進(jìn)軍硬件的一方面,樂視的這種玩法還可以改變更多的智能硬件。在樂視超級電視上現(xiàn)在有的體育頻道、親子頻道,只要將內(nèi)容稍作衍生可以做出很有趣的硬件。如親子類的硬件,現(xiàn)在的玩具和親子類硬件都面臨著以下幾個問題,產(chǎn)品低性價比、內(nèi)容稀少、缺乏互動的特性。樂視能改變些什么?樂視具體會怎么改變這些硬件不好說,但借助現(xiàn)有的親子內(nèi)容,輔以智能化、互動性,比如一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論