互聯(lián)網(wǎng)思維作業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)思維徐唐吝方冉目錄123互聯(lián)網(wǎng)思維定義4未來(lái)趨勢(shì)失敗案例分析成功案例分析互聯(lián)網(wǎng)思維定義從Web說(shuō)起1）Web1.0，門(mén)戶(hù)時(shí)代。典型特點(diǎn)是信息展示，基本上單向的互動(dòng)。

2）Web2.0，搜索/社交時(shí)代。典型特點(diǎn)是UGC（用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容），實(shí)現(xiàn)了人與人之間雙向的互動(dòng)。3）Web3.0，大互聯(lián)時(shí)代。典型特點(diǎn)是多對(duì)多交互，不僅包括人與人，還包括人機(jī)交互以及多個(gè)終端的交互。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程，本質(zhì)是讓互動(dòng)變得更加高效，不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了這些思維，而是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得這些思維得以集中爆發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維定義從名人說(shuō)起李彥宏（百度）：在互聯(lián)網(wǎng)人精堆里磨煉出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)帶到傳統(tǒng)企業(yè)去馬云（阿里巴巴董事局主席）：思維方式從‘利我’變成了‘利他’，任何東西都可轉(zhuǎn)化，任何消費(fèi)都講求體驗(yàn)雷軍（小米）：專(zhuān)注、極致、口碑、快周鴻祎（奇虎360）：“要獲得用戶(hù)，你要想到怎樣給用戶(hù)提供更多的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)思維定義從我說(shuō)起

互聯(lián)網(wǎng)思維：

充分利用互聯(lián)網(wǎng)的理念來(lái)顛覆人們的生產(chǎn)、生活方式的創(chuàng)新思維?；ヂ?lián)網(wǎng)思維成功案例

雷軍:有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的“七字訣”1、保持簡(jiǎn)單

不要想太多，不做太長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃，尤其是計(jì)劃不能太復(fù)雜！越簡(jiǎn)單越單純，越容易成功！2、七字訣——專(zhuān)注：解決用戶(hù)一個(gè)迫切的需求，解決的問(wèn)題一句話(huà)就可以說(shuō)清楚?！獦O致：要在這個(gè)功能點(diǎn)上做到所有同類(lèi)產(chǎn)品的極致，做到最好才能贏。——快：開(kāi)發(fā)周期一定要控制在三到六個(gè)月的時(shí)間，一定要快?！诒撼跗谑袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)持少花錢(qián)甚至不花錢(qián)，才能看出產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)真正的吸引力?；ヂ?lián)網(wǎng)思維失敗案例喬布斯給我的啟示喬布斯的思考方法，會(huì)讓全公司上下永遠(yuǎn)孤注一擲！第一問(wèn)：產(chǎn)品定位第二問(wèn)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)第三問(wèn)：產(chǎn)品生產(chǎn)第四問(wèn)：產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例Google十誡

1.一切以用戶(hù)為中心，其他一切紛至沓來(lái)

2.把一件事做到極致.

3.快比慢好4.網(wǎng)絡(luò)社會(huì)需要民主.

5.您不一定要在桌子前找答案

6.不做壞事也能賺錢(qián).

7.未知的信息總是存在的.8.對(duì)信息的需求無(wú)所不在.

9.不穿西裝也可以嚴(yán)肅認(rèn)真.10.僅有優(yōu)秀是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.

.互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲---提升用戶(hù)體驗(yàn)1在過(guò)了飯點(diǎn)，進(jìn)店人員稀稀拉拉的時(shí)候發(fā)煙。2、“面子比天大，一定要給足”3、增值服務(wù)——“既是做生意，更是做人情”互聯(lián)網(wǎng)思維失敗案例互聯(lián)網(wǎng)思維失敗案例2003年，吳曉波老師，發(fā)現(xiàn)一家美國(guó)的鉆石網(wǎng)站，被以下商務(wù)模式所吸引①鉆石珠寶店選址往往在城市的最中心，房租成本高，網(wǎng)上銷(xiāo)售成本低；②鉆石的銷(xiāo)售有全球統(tǒng)一的單位標(biāo)準(zhǔn)，也有證書(shū)，鮮少需要擔(dān)心沒(méi)親眼驗(yàn)證而買(mǎi)到假貨；③當(dāng)時(shí)實(shí)體店都將鉆石鑲在戒托上賣(mài)，而網(wǎng)站上可以隨意搭配戒指托、項(xiàng)鏈夾等，相當(dāng)于現(xiàn)在的定制。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)：選擇職業(yè)經(jīng)理人管理公司反思如下：網(wǎng)購(gòu)并未普及，網(wǎng)購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大職業(yè)經(jīng)理人缺乏冒險(xiǎn)精神互聯(lián)網(wǎng)思維失敗案例1、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站陣痛：24券從2010年開(kāi)始的團(tuán)購(gòu)、到2013年有些格局初定，24券是曾經(jīng)的團(tuán)購(gòu)大佬、常年位居銷(xiāo)售額TOP10。問(wèn)題：外部面臨業(yè)績(jī)壓力、內(nèi)部面臨和股東的矛盾，最后在2013年1月正式關(guān)閉網(wǎng)站。2、不合理的終歸不會(huì)長(zhǎng)久：街庫(kù)網(wǎng)街庫(kù)網(wǎng)是從O2O出發(fā)致力于為線(xiàn)下本地生活服務(wù)商家提供綜合營(yíng)銷(xiāo)和推廣服務(wù)，并在2012年5月高調(diào)宣布獲得1億元A輪投資、2013年2月宣布獲得2億元B輪投資。問(wèn)題：在資金鏈斷掉等問(wèn)題中關(guān)閉網(wǎng)站?；ヂ?lián)網(wǎng)思維失敗案例3、模式不會(huì)支撐公司的發(fā)展：襪管家襪管家成立于2010年，剛開(kāi)始主打包年或包月訂購(gòu)服務(wù)，按照約定的周期、為用戶(hù)快遞商品;而后推出“襪子包年無(wú)限裝服務(wù)”，類(lèi)似于自助餐，用戶(hù)可以一次購(gòu)買(mǎi)、全年不限量地領(lǐng)取襪子……問(wèn)題：實(shí)際的銷(xiāo)量、現(xiàn)金流斷裂中于2013年5月關(guān)閉了服務(wù)。4、家具電商網(wǎng)站：牛窩網(wǎng)2013年6月上海成立，3億元投資;8通過(guò)大尺度的廣告營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)內(nèi)挖人;10月份牛窩網(wǎng)就宣布關(guān)閉問(wèn)題：消費(fèi)者都要摸一摸；

最后一公里等因素，最后關(guān)閉?；ヂ?lián)網(wǎng)思維失敗案例5、再賺錢(qián)的領(lǐng)域也有失敗者：5分鐘五分鐘曾是社交游戲的新貴，“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”玩法的首創(chuàng)者。問(wèn)題：沒(méi)有把握住QQ空間和微博等社交游戲平臺(tái)的機(jī)會(huì)，最后業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型失敗，在2013年1月正式關(guān)閉。6、傳統(tǒng)公司進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的痛楚：半邊天2013年很多傳統(tǒng)公