一分公司科技工作述職

科技工作年度述職報(bào)告

中建二局二公司一分公司2013年12月一、分公司管理項(xiàng)目的總體情況2013年一分公司在施項(xiàng)目共14個(gè)，在施總建筑面積352.9萬㎡，4月份分公司成立了科技質(zhì)量部，完善了組織機(jī)構(gòu)及人員配置，分公司技術(shù)管理人員共41人（含分公司機(jī)關(guān)4人），項(xiàng)目總工13個(gè)（中海廣場(chǎng)項(xiàng)目處于收尾階段，總工調(diào)烏海項(xiàng)目）。分公司目前存在深基坑施工的項(xiàng)目共5個(gè)，其中最深基坑為粵華三期20#樓基坑深度達(dá)13.07m，目前已回填完成；最高建筑項(xiàng)目為粵華三期項(xiàng)目最高99.6m；存在高支模施工的項(xiàng)目共4個(gè)，最高高支模項(xiàng)目：鄭州電子電器產(chǎn)業(yè)園科研樓項(xiàng)目，支模高度9.3m（門廳部分，目前已施工完成）。

其它需要說明的情況二、組織體系建設(shè)和制度建設(shè)情況1、科技管理體系建設(shè)和制度建設(shè)1.1分公司技術(shù)管理部門職能劃分和人員配置情況；序號(hào)崗位姓名職稱備注1總工劉現(xiàn)輝高級(jí)工程師2副總工無3方案工程師石國(guó)強(qiáng)助工1.2項(xiàng)目總工配置情況分公司所屬項(xiàng)目共14個(gè)，設(shè)置總工的項(xiàng)目13個(gè)。序號(hào)項(xiàng)目名稱崗位姓名職稱工作年限1西安中建開元壹號(hào)總工董海華助工5年2西安粵華鳳城家園總工王凱14年3韓城河犢新村項(xiàng)目總工夏伯凱9年4和富名苑總工李彥廣助工7年收尾5洛陽名門總工姬好文6鄭州電子電器產(chǎn)業(yè)園科研樓總工梁康助工6年7湯陰和美天下城總工張立中10年收尾8濮陽建業(yè)總工李強(qiáng)助工8年收尾9商丘名門副總工高成功助工4年10廊坊項(xiàng)目總工李紅贊助工10年收尾11烏海萬達(dá)總工侯亞助工7年12包頭中建御瀾世家總工劉國(guó)全助工5年收尾13沈陽中海廣場(chǎng)總工無收尾14長(zhǎng)白山萬達(dá)二期總工從樂工程師7年收尾二、組織體系建設(shè)和制度建設(shè)情況1.3科技管理制度建設(shè)及執(zhí)行情況；說明本年度科技管理制度建設(shè)情況二、組織體系建設(shè)和制度建設(shè)情況序號(hào)制度（管理辦法）名稱執(zhí)行情況1關(guān)于印發(fā)2013年一分公司工作目標(biāo)展開圖的通知針對(duì)分公司2013年科技工作目標(biāo)進(jìn)行部署、并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行檢查。2《技術(shù)管理手冊(cè)（第二版）》對(duì)公司頒發(fā)的《技術(shù)管理手冊(cè)（第二版）》進(jìn)行了宣貫，在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行。3項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制、審批管理規(guī)定2013年分公司共審批各類施工方案281份。對(duì)不符合規(guī)定要求的方案幫助項(xiàng)目進(jìn)行整改，并監(jiān)督其實(shí)施過程。4關(guān)于綠色施工示范工程活動(dòng)開展要求的通知積極在項(xiàng)目開展綠色施工活動(dòng)，提升項(xiàng)目的綠色施工理念?；浫A三期項(xiàng)目獲得2013年度陜西省綠色施工示范工地。5關(guān)于做好2013年雨季施工技術(shù)方案編制的通知要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)雨季施工方案、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查6關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬期施工消防安全工作的通知要求項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)冬季施工方案、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查三、日常工作開展情況3.1技術(shù)方案審核管理情況2013年度共審核施工組織設(shè)計(jì)、方案共281份，A類方案8份、B類方案44份、C類方案67份、D類方案154份，其中專家論證方案12個(gè)。通過方案審批及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況來看，各項(xiàng)目均能及時(shí)通過平臺(tái)審批施工方案，方案編制質(zhì)量與2012年相比有較大提高，重要方案中針對(duì)各節(jié)點(diǎn)部位等設(shè)計(jì)了詳圖，方案針對(duì)性、操作性強(qiáng)。方案編制后大部分項(xiàng)目能及時(shí)進(jìn)行交底，并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，方案執(zhí)行情況較好。方案審批情況見下表：2013年一分公司方案審批情況序號(hào)項(xiàng)目名稱方案審批總數(shù)施工組織設(shè)計(jì)方案類別A類B類C類D類1洛陽名門項(xiàng)目68231518302洛陽和富名苑項(xiàng)目8001163鄭州電子電器產(chǎn)業(yè)園科研樓201011084商丘名門項(xiàng)目3920019185濮陽建業(yè)項(xiàng)目141021106湯陰和美天下城10002447粵華三期項(xiàng)目231015168西安中建開元壹號(hào)400096259韓城河瀆新村項(xiàng)目2000102810廊坊項(xiàng)目2200102111中海廣場(chǎng)30001212長(zhǎng)白山萬達(dá)二期51220013包頭中建御瀾世家10000114烏海萬達(dá)項(xiàng)目803005合計(jì)

281884467154統(tǒng)計(jì)時(shí)間：2013年1月1日～2013年12月10日

鄭州科研樓項(xiàng)目高支模論證意見洛陽名門幼兒園高支模論證意見洛陽名門13#樓高支模論證意見烏海萬達(dá)項(xiàng)目深基坑方案論證意見粵華三期20#樓深基坑方案論證意見三、日常工作開展情況3.2檢查情況1、技術(shù)體系管理各項(xiàng)目技術(shù)管理體系健全，各項(xiàng)技術(shù)管理制度齊全。2、施工組織設(shè)計(jì)、方案管理各項(xiàng)目施工方案均能通過平臺(tái)進(jìn)行審批，施工組織設(shè)計(jì)和方案交底能夠及時(shí)落實(shí)。3、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理年初分公司依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄制定并下發(fā)了分公司2013年度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄，但大多數(shù)項(xiàng)目配置的規(guī)范圖集較少，不能滿足施工需求，且對(duì)項(xiàng)目規(guī)范圖集普遍缺少有效管理。針對(duì)此情況分公司統(tǒng)一購(gòu)買了相應(yīng)規(guī)范下發(fā)至各項(xiàng)目。4、計(jì)量器具管理各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置了標(biāo)養(yǎng)室，基本都建立了測(cè)量計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，但是部分項(xiàng)目存在統(tǒng)計(jì)不全。

廊坊龍邸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室建設(shè)規(guī)范，標(biāo)養(yǎng)室制度掛牌上墻，溫度濕度控制儀運(yùn)轉(zhuǎn)正常，升溫降溫淋水布置合理，溫度濕度記錄及時(shí)完整，混凝土試件上架排列有序，標(biāo)識(shí)齊全，混凝土試塊成型質(zhì)量較好：廊坊龍邸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室1廊坊龍邸項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室2商丘名門項(xiàng)目幼兒園樓混凝土混凝土外光內(nèi)實(shí)，線條順直，梁柱節(jié)點(diǎn)細(xì)部美觀，砌體結(jié)構(gòu)頂磚斜砌砂漿飽滿；商丘名門項(xiàng)目混凝土外觀商丘名門項(xiàng)目砌體頂磚斜砌鄭州龍鼎項(xiàng)目直螺紋加工切頭規(guī)范，保護(hù)帽齊全；鄭州龍鼎項(xiàng)目切頭和帶帽保護(hù)開元壹號(hào)項(xiàng)目直螺紋加工廊坊龍邸項(xiàng)目砌體工程灰縫飽滿通順，頂部細(xì)部做法較好，構(gòu)造柱混凝土外觀較好，抹灰執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)識(shí)。廊坊龍邸項(xiàng)目砌筑實(shí)體1廊坊龍邸項(xiàng)目砌筑實(shí)體2廊坊龍邸項(xiàng)目構(gòu)造柱混凝土實(shí)體廊坊龍邸項(xiàng)目抹灰實(shí)測(cè)實(shí)量標(biāo)識(shí)長(zhǎng)白山項(xiàng)目標(biāo)養(yǎng)試塊隨樓層放置，并設(shè)置鋼筋保護(hù)籠：三、日常工作開展情況3.3培訓(xùn)情況請(qǐng)列表說明序號(hào)培訓(xùn)主題主講人培訓(xùn)課時(shí)受訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)形式（面對(duì)面培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、外部培訓(xùn)）1科技示范工程、工法、綠色施工培訓(xùn)公司科技部49視頻培訓(xùn)2質(zhì)檢員取證培訓(xùn)分公司科技部45外部培訓(xùn)3BIM技術(shù)培訓(xùn)局科技部562外部培訓(xùn)4冬季施工培訓(xùn)435視頻培訓(xùn)5塔吊基礎(chǔ)方案編制公司科技部4視頻培訓(xùn)6公司技術(shù)管理手冊(cè)、BIM培訓(xùn)公司科技部477視頻培訓(xùn)四、科技工作開展情況1、組織和參與分公司及上級(jí)單位開展的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，2013年共開展科技示范工程、工法、綠色施工申報(bào)，方案編制，冬季施工等培訓(xùn)活動(dòng)6次，培訓(xùn)人數(shù)168人次。四、科技工作開展情況2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分公司對(duì)鋼筋加工棚、電梯井防護(hù)門、電梯井操作平臺(tái)及電梯門等安全防護(hù)構(gòu)件進(jìn)行統(tǒng)一，將其制作成可拆卸周轉(zhuǎn)使用的結(jié)構(gòu)形式，方便了現(xiàn)場(chǎng)安裝，周轉(zhuǎn)使用降低了施工成本，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平得到提高，取得較好效果。四、科技工作開展情況3、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管控，對(duì)高支模、深基坑等危大工程，分公司幫助項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案、及時(shí)進(jìn)行專家論證。施工過程中監(jiān)督方案執(zhí)行情況，對(duì)存在問題下發(fā)整改單督促項(xiàng)目整改。4、積極推行科技示范工程和綠色施工示范工程，幫助項(xiàng)目發(fā)掘新技術(shù)、新工藝，并推進(jìn)其在施工過程中的應(yīng)用。完成中海廣場(chǎng)市級(jí)科技示范工程申報(bào)，新密電廠局級(jí)科技示范工程驗(yàn)收。5、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

一是2013年4月分公司完成新辦公樓機(jī)房建設(shè)與信息化設(shè)備更新，累計(jì)投入金額27萬元。二是洛陽名門完成遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控接入，設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)位23處，監(jiān)控范圍全面覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)與辦公區(qū)，累計(jì)投入金額23.5萬元。6、綜合管理平臺(tái)推廣實(shí)施情況2013年分公司綜合管理平臺(tái)整體實(shí)施情況良好，在公司月度信息化通報(bào)中均排名靠前。

一是平臺(tái)實(shí)施工作穩(wěn)中有升，分公司信息管理中心使用OA工作清單、OA填報(bào)示范、OA周實(shí)施通報(bào)三個(gè)手段不斷提升平臺(tái)實(shí)施效果。

二是業(yè)務(wù)部門使用標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)監(jiān)控報(bào)表，對(duì)項(xiàng)目平臺(tái)實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)控與催辦，并在月底輸出平臺(tái)實(shí)施通報(bào)表，反饋到公司對(duì)口業(yè)務(wù)部門，形成完善的平臺(tái)實(shí)施反饋溝通體系。

三是平臺(tái)培訓(xùn)。2013年分公司組織3次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，1次視頻培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)57人次；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)過程中，對(duì)于初次使用平臺(tái)的人員做到了100%點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)。四、科技工作開展情況五、年度目標(biāo)完成情況序號(hào)施工申請(qǐng)專利或軟件著作權(quán)登記（項(xiàng)）工法（篇）省部級(jí)以上工法（篇）科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（項(xiàng)）省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)（項(xiàng)）科技推廣示范工程立項(xiàng)（項(xiàng)）單位年計(jì)劃一分公司申請(qǐng)專利1項(xiàng)申請(qǐng)局級(jí)工法1篇無無無1項(xiàng)完成情況一分公司專利申請(qǐng)1項(xiàng)，實(shí)用新型授權(quán)1項(xiàng)無1篇無無1項(xiàng)序號(hào)施工科技推廣示范工程驗(yàn)收（項(xiàng)）局刊發(fā)表論文、資訊公開發(fā)行期刊上發(fā)表論文（項(xiàng)）科技項(xiàng)目立項(xiàng)（含局）BIM示范工程科技成果鑒定（不含局）單位年計(jì)劃一分公司1項(xiàng)論文不少于2篇；資訊不少于3篇不少于2篇無1個(gè)無完成情況一分公司1項(xiàng)上報(bào)論文3篇，資訊上報(bào)1篇3篇無1個(gè)無五、年度目標(biāo)完成情況完成成果名細(xì)表序號(hào)成果名稱備注1專利申請(qǐng)1項(xiàng)地下室外墻后澆帶超前止水結(jié)構(gòu)2013年8月申請(qǐng)2專利授權(quán)1項(xiàng)大跨度球面網(wǎng)殼煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)2013年3月授權(quán)3省部級(jí)以上工法1篇球形網(wǎng)架高空散裝懸挑施工工法2013年11月4科技推廣示范工程立項(xiàng)1項(xiàng)沈陽中海廣場(chǎng)---市級(jí)科技推廣示范工程立項(xiàng)1項(xiàng)5科技推廣示范工程驗(yàn)收1項(xiàng)新密電廠---局級(jí)科技推廣示范工程驗(yàn)收1項(xiàng)2013年11月6公開發(fā)行期刊論文3篇CAD技術(shù)在倒錐體測(cè)量定位中的應(yīng)用、小議深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及施工問題---《城市建設(shè)理論研究》；論全過程動(dòng)態(tài)控制的建筑工程管理方法---《商情》；2013年6月、7月、9月六、下一年工作計(jì)劃及建議1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高分公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和綜合管理水平，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，使技術(shù)管理人員做到基本功扎實(shí)、業(yè)務(wù)熟練，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管控能力。2、做好對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，落實(shí)月度檢查制度，強(qiáng)化方案的執(zhí)行落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按方案實(shí)施，分公司將加大對(duì)危險(xiǎn)性較大工程監(jiān)控力度和方案的落實(shí)情況。3、做好分公司科技創(chuàng)新活動(dòng)的開展，樹立科技創(chuàng)新理念，做好科