![營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合5篇_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e645cbd0fca0b7a51081365652ad0764/e645cbd0fca0b7a51081365652ad07641.gif)
![營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合5篇_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e645cbd0fca0b7a51081365652ad0764/e645cbd0fca0b7a51081365652ad07642.gif)
![營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合5篇_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e645cbd0fca0b7a51081365652ad0764/e645cbd0fca0b7a51081365652ad07643.gif)
![營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合5篇_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e645cbd0fca0b7a51081365652ad0764/e645cbd0fca0b7a51081365652ad07644.gif)
![營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集合5篇_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/e645cbd0fca0b7a51081365652ad0764/e645cbd0fca0b7a51081365652ad07645.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Mendonotshowtheirambitionsandarebornwitheightfeetintheair.Mendonotshowtheirambitionsandarebornwitheightfeetintheair.(頁(yè)眉可刪)5511、行業(yè)容量ftft20030-503060計(jì)算,還有至的空白市場(chǎng)。昆ft5%~8昆ft5%~820%,3~4容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。1、行業(yè)趨勢(shì)1、行業(yè)趨勢(shì)世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)(體檢世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)――健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)(體檢10020-30%3-5200競(jìng)爭(zhēng)格局將明顯加劇。競(jìng)爭(zhēng)格局將明顯加劇。2、行業(yè)特點(diǎn)2、行業(yè)特點(diǎn)目前昆ft30目前昆ft30現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)上,相互殺價(jià),使體檢市場(chǎng)價(jià)格混亂,利潤(rùn)不足。導(dǎo)高,,還沒(méi)有真正的領(lǐng)軍品牌。市場(chǎng)混亂給佳士體檢開(kāi)拓市場(chǎng)帶來(lái)難度,同時(shí)品牌建設(shè)不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹(shù)立品牌的機(jī)遇。市場(chǎng)混亂給佳士體檢開(kāi)拓市場(chǎng)帶來(lái)難度,同時(shí)品牌建設(shè)不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹(shù)立品牌的機(jī)遇。3、體檢中心狀況3、體檢中心狀況10001000250備。二、營(yíng)銷(xiāo)策略回避劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,決定以準(zhǔn)確、二、營(yíng)銷(xiāo)策略回避劣勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。為了避免進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭,決定以準(zhǔn)確、端人群實(shí)施差異化營(yíng)銷(xiāo)。1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異1、創(chuàng)造時(shí)間和空間上的差異境吸引客戶(hù)。境吸引客戶(hù)。2、創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)管理的差異2、創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)管理的差異牌。牌。3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話(huà)、的溝通,健康講座和活動(dòng)策劃的運(yùn)作,逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),建立品牌形象。利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話(huà)、的溝通,健康講座和活動(dòng)策劃的運(yùn)作,逐步樹(shù)立口碑效應(yīng),建立品牌形象。三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):根據(jù)上述市場(chǎng)分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20 年度營(yíng)根據(jù)上述市場(chǎng)分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20 年度營(yíng)6003~770/1011工作,因此將月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)額度定為50/月。其余530600600103~42、崗位職責(zé):2、崗位職責(zé):2(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)客戶(hù),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),反饋市場(chǎng)信息。維護(hù)客戶(hù),提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),反饋市場(chǎng)信息。(2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(2)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)2內(nèi)容摘要:備足團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)量可根(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)內(nèi)容摘要:備足團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)所需的優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)量可根(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據(jù)自己的店面情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)繽紛的色彩!在教師節(jié)來(lái)臨之際,祝福天下所有的教師,節(jié)日快樂(lè)!教師,崇高而神圣的職業(yè)。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!繽紛的色彩!在教師節(jié)來(lái)臨之際,祝福天下所有的教師,節(jié)日快樂(lè)!教師,崇高而神圣的職業(yè)。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!一、促銷(xiāo)目的一、促銷(xiāo)目的遞禮物傳心意的活動(dòng),提高知名度,達(dá)到銷(xiāo)售的目的。遞禮物傳心意的活動(dòng),提高知名度,達(dá)到銷(xiāo)售的目的。二、活動(dòng)時(shí)間二、活動(dòng)時(shí)間2020 95——99(5)三、宣傳檔期三、宣傳檔期2020 95——59(5)四、促銷(xiāo)主題四、促銷(xiāo)主題“特別的愛(ài)獻(xiàn)給特別的你”“特別的愛(ài)獻(xiàn)給特別的你”五、商品促銷(xiāo)驚喜不斷五、商品促銷(xiāo)驚喜不斷8.5促銷(xiāo)方式:促銷(xiāo)方式:在活動(dòng)期間,凡是憑借本人教師證購(gòu)物的客戶(hù)享受全場(chǎng)消費(fèi)8.5在活動(dòng)期間,凡是憑借本人教師證購(gòu)物的客戶(hù)享受全場(chǎng)消費(fèi)8.5驚喜二:學(xué)校教師團(tuán)購(gòu)禮物享優(yōu)惠驚喜二:學(xué)校教師團(tuán)購(gòu)禮物享優(yōu)惠促銷(xiāo)方式:促銷(xiāo)方式:300300-5008(天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)500500-8007.5相應(yīng)的禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:2羅盤(pán)游戲、大富翁系列)8007禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話(huà)系列)禮品。(禮品可選擇下列產(chǎn)品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話(huà)系列)驚喜三:快遞禮物傳心意驚喜三:快遞禮物傳心意1、促銷(xiāo)方式:1、促銷(xiāo)方式:9102、促銷(xiāo)內(nèi)容:2、促銷(xiāo)內(nèi)容:登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫(xiě)下對(duì)最登記自己要送禮物的教師名字及聯(lián)系方式,并寫(xiě)下對(duì)最想說(shuō)的話(huà),并選購(gòu)禮物。(表基本的樣式在最后一頁(yè))(2)(2)100100客戶(hù),支付百分之五十的快遞費(fèi)。(3)(3)200200的客戶(hù),支付百分之五十的快遞費(fèi)。(4)免費(fèi)贈(zèng)送禮品包裝。(4)免費(fèi)贈(zèng)送禮品包裝。適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。六、店鋪布置六、店鋪布置登記本的紙張選擇最好精致一點(diǎn)的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁(yè))登記本的紙張選擇最好精致一點(diǎn)的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁(yè))備足團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)所需的.優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)量可根據(jù)各店的情(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根備足團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)所需的.優(yōu)惠產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)量可根據(jù)各店的情(產(chǎn)品的種類(lèi)個(gè)店也可以根據(jù)自己的店面情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整)在活動(dòng)期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準(zhǔn)確地到達(dá)。在活動(dòng)期間要聯(lián)系好快遞公司,以保證禮物能準(zhǔn)確地到達(dá)。店內(nèi)準(zhǔn)備好包裝用品。店內(nèi)準(zhǔn)備好包裝用品。3一、前言一、前言的交流,于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛(ài),小至國(guó)內(nèi)的魅族,oppo的交流,于是手機(jī)順應(yīng)時(shí)代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現(xiàn)了大至諾基亞,三星,索愛(ài),小至國(guó)內(nèi)的魅族,oppo產(chǎn)企業(yè)。界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如htc界的窗口,它使這個(gè)世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如htc名度卻不怎么高,就算是他在內(nèi)地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛(ài)等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc還比不上諾基亞,三星,索愛(ài)等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。而且htc于品牌的推廣。因此怎么利用絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式,推廣這個(gè)品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛(ài)的品牌成為我們的目標(biāo)。于品牌的推廣。因此怎么利用絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式,推廣這個(gè)品牌,使之成為大眾為之熟悉,了解,喜愛(ài)的品牌成為我們的目標(biāo)。二、企業(yè)概況二、企業(yè)概況htc1997htc世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htchtc1997htc世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htchtc透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴,將產(chǎn)品推向市場(chǎng),并從20 年htchtc的企業(yè)之一,并在過(guò)去幾年中,深獲消費(fèi)者的肯定。美國(guó)商業(yè)周刊更評(píng)選htc為20 年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的第二名,并在20 年將該公司列為全球排名第三的科技公司。htcmobilehtcmobilehtc三、絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析三、絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析(一)產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品分析手機(jī)自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮,第一次是20 手機(jī)自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮,第一次是20 年的彩屏化,第二次是20 -20 年的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照能手機(jī)化。htchtcwindowsmobileandroidhtcmicrosoftwindowscehtc在wmhtcmicrosoftwindowscehtc在wmhtcwindowsmobile的主要客戶(hù),壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場(chǎng)份額20 11,htchdhtc——hd2,1ghz的cpuwm了一個(gè)新的高度。androidg1就是htc歌的androidg1就是htc歌的android7%,androidhtcandroid前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中起碼有一半是htc生產(chǎn)的20 年,htc發(fā)表其有史以來(lái)引起最大轟動(dòng)以及爭(zhēng)議的手機(jī)htc——hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配hero。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,與android系統(tǒng)搭配使用,給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。使用,給消費(fèi)者幾近完美的使用體驗(yàn)。(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析20 20 43304、23、2%。rim蘋(píng)果htc09q309q3)1640820740240150730433009q309q337、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%1000%08q308q3)1540600690210150950415008q308q337、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%1000%6、6%35、7%71%14、7%00%-23、5%4、2%idc球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大年第三季度的份額依舊為球智能手機(jī)市場(chǎng)的老大年第三季度的份額依舊為370809146%升1019%,打敗iphone,2果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場(chǎng)前三的1094017、聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。聯(lián)手中國(guó)聯(lián)通,蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著的增長(zhǎng)。htc10htc1014、7%,市場(chǎng)份額占到56%,雖然在數(shù)據(jù)上無(wú)法和諾基亞等廠商相比,但作為一個(gè)新興的品牌,能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)難能可貴。統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見(jiàn)出htc公司在wm統(tǒng),多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見(jiàn)出htc公司在wmandroidwm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無(wú)法和htc競(jìng)爭(zhēng)。我們可以預(yù)見(jiàn)隨著wm系統(tǒng)和android所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大,競(jìng)爭(zhēng)力也將也來(lái)也強(qiáng)。(三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析(三)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買(mǎi)行為分析和運(yùn)營(yíng)商的需求根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)的智能手機(jī)銷(xiāo)量可2和運(yùn)營(yíng)商的需求根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)的智能手機(jī)銷(xiāo)量可2生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時(shí)尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,學(xué)5樂(lè),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費(fèi)者的需求,就能獲得成功。(五)swot(五)swotswothtcswothtc的變化及對(duì)htc的可能影響上。通過(guò)swot分析,可以幫助htc把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。4作手法,特制定本白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,以供市場(chǎng)參考運(yùn)作。作手法,特制定本白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,以供市場(chǎng)參考運(yùn)作。鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式對(duì)于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是端的鋪貨率。鋪貨:實(shí)行地毯式鋪貨方式對(duì)于終端零售店非常多的日用品、食品等,在新產(chǎn)品、新品種上市時(shí),實(shí)行地毯式鋪貨方式是端的鋪貨率。(一)地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的特點(diǎn):(一)地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的特點(diǎn):1、集中營(yíng)銷(xiāo)策劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷(xiāo)1、集中營(yíng)銷(xiāo)策劃。集中人力、物力、財(cái)力實(shí)行地毯式營(yíng)銷(xiāo)策劃鋪貨,其氣勢(shì)宏大,對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶(hù)和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。策劃鋪貨,其氣勢(shì)宏大,對(duì)每一片區(qū)域的短期影響力很強(qiáng),容易讓終端客戶(hù)和消費(fèi)者記住所推廣的品牌。2、快速營(yíng)銷(xiāo)策劃。實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開(kāi)拓批發(fā)商、零售商,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成80%的鋪貨一般不超過(guò)30天。2、快速營(yíng)銷(xiāo)策劃。實(shí)行地毯式鋪貨,鋪貨時(shí)間非常集中,高效、快捷地在目標(biāo)區(qū)域開(kāi)拓批發(fā)商、零售商,一個(gè)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)完成80%的鋪貨一般不超過(guò)30天。3、密集營(yíng)銷(xiāo)策劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋。3、密集營(yíng)銷(xiāo)策劃。采用地毯式鋪貨方式白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)密集開(kāi)拓食雜店、夫妻店、中小型超市、連鎖店等零售店和酒店、餐飲店,即一個(gè)門(mén)店挨一個(gè)門(mén)店,鋪貨不留空缺,從空間上達(dá)到密集型覆蓋。4、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細(xì)致,且要求一步到位。4、系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃。實(shí)行地毯式鋪貨期間,工作系統(tǒng)而細(xì)致,且要求一步到位。(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案關(guān)鍵:地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和貨能成功,必須做好以下幾點(diǎn)。(二)實(shí)施地毯式鋪貨成功的白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案關(guān)鍵:地毯式鋪貨只能成功,不能失敗。如果鋪貨失敗,將會(huì)打擊業(yè)務(wù)員和貨能成功,必須做好以下幾點(diǎn)。1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷(xiāo)商要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商的絡(luò)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)銷(xiāo)商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神,要有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車(chē)輛,以保1、認(rèn)真挑選經(jīng)銷(xiāo)商要在短期內(nèi)迅速將產(chǎn)品鋪到零售終端,出擊,充分發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商的絡(luò)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)銷(xiāo)商要有吃苦耐勞的實(shí)干精神,要有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員。具備送貨服務(wù)的車(chē)輛,以保有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng)。銷(xiāo)商。營(yíng)銷(xiāo)策劃不能選擇坐等顧客上門(mén)的“坐商”有發(fā)展愿望的成長(zhǎng)型經(jīng)。銷(xiāo)商。營(yíng)銷(xiāo)策劃不能選擇坐等顧客上門(mén)的“坐商”2括產(chǎn)品批零差價(jià),貨款支付方式,同類(lèi)產(chǎn)品的促銷(xiāo)方法,消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等,掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制2括產(chǎn)品批零差價(jià),貨款支付方式,同類(lèi)產(chǎn)品的促銷(xiāo)方法,消費(fèi)趨勢(shì)及其共性等,掌握鋪貨對(duì)象的分布狀況。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定詳細(xì)的鋪貨目標(biāo)與計(jì)劃,讓業(yè)務(wù)員有章可循。具體明確如下項(xiàng)目:具體明確如下項(xiàng)目:A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;A、要在哪一塊區(qū)域鋪貨;B、要花多少時(shí)間;B、要花多少時(shí)間;C、要鋪多少個(gè)點(diǎn);C、要鋪多少個(gè)點(diǎn);D、鋪貨率要達(dá)到多少;D、鋪貨率要達(dá)到多少;E、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn);E、終端店的宣傳要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn);F、給各級(jí)客戶(hù)的供貨價(jià)格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;F、給各級(jí)客戶(hù)的供貨價(jià)格和鋪貨優(yōu)惠方式是什么;G、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;G、預(yù)估鋪貨產(chǎn)品的數(shù)量;HH時(shí),白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要遵循以下法則:“鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng),必須具體明確。時(shí),白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要遵循以下法則:“鋪貨目標(biāo)”不能籠統(tǒng),必須具體明確。★明確?!锩鞔_。如超市鋪貨 家;酒家;二縣級(jí)點(diǎn) 家;公關(guān)直銷(xiāo)單位 個(gè)等等。★可達(dá)成。根據(jù)人力、物力、財(cái)力作出合理分配,使目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)?!锟蛇_(dá)成。根據(jù)人力、物力、財(cái)力作出合理分配,使目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。時(shí),著重點(diǎn)是“鋪貨面”而不是銷(xiāo)量,考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)性。數(shù)量)時(shí),著重點(diǎn)是“鋪貨面”而不是銷(xiāo)量,考核的主要標(biāo)準(zhǔn)是成交數(shù)性。數(shù)量)★時(shí)間表。確定各類(lèi)客戶(hù)“鋪貨”完成的具體時(shí)間期限?!飼r(shí)間表。確定各類(lèi)客戶(hù)“鋪貨”完成的具體時(shí)間期限。3烈沖勁、具備熟練的推銷(xiāo)技能、良好的口頭表達(dá)能力。在鋪貨生副作用。仔細(xì)研究分析鋪貨過(guò)程中可能遇到的各種困難,制3烈沖勁、具備熟練的推銷(xiāo)技能、良好的口頭表達(dá)能力。在鋪貨生副作用。仔細(xì)研究分析鋪貨過(guò)程中可能遇到的各種困難,制練。4、鋪貨人員的組織分工實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項(xiàng)目如下:4、鋪貨人員的組織分工實(shí)施地毯式鋪貨要做到統(tǒng)籌安排、分工明確、統(tǒng)一指揮。具體項(xiàng)目如下:5、酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)理論白酒實(shí)戰(zhàn)白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案方案5、酒類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)理論白酒實(shí)戰(zhàn)白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案方案⊙車(chē)輛統(tǒng)籌安排⊙車(chē)輛統(tǒng)籌安排⊙貨源的調(diào)度、產(chǎn)品出入庫(kù)控制管理⊙貨源的調(diào)度、產(chǎn)品出入庫(kù)控制管理⊙向客戶(hù)詳細(xì)解說(shuō)、介紹⊙向客戶(hù)詳細(xì)解說(shuō)、介紹⊙收款、欠條登記⊙收款、欠條登記⊙售點(diǎn)廣告張貼⊙售點(diǎn)廣告張貼⊙爭(zhēng)取最佳貨架位置⊙爭(zhēng)取最佳貨架位置⊙試用樣品⊙試用樣品⊙贈(zèng)送促銷(xiāo)物品⊙贈(zèng)送促銷(xiāo)物品⊙口頭調(diào)查⊙口頭調(diào)查⊙了解競(jìng)品的情況⊙了解競(jìng)品的情況⊙搬卸貨物⊙搬卸貨物⊙填寫(xiě)鋪貨記錄、鋪貨報(bào)表或鋪貨一覽表⊙填寫(xiě)鋪貨記錄、鋪貨報(bào)表或鋪貨一覽表⊙鋪貨的驗(yàn)收工作⊙鋪貨的驗(yàn)收工作6、白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)”政策為調(diào)動(dòng)終端客6、白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃方案制定“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)”政策為調(diào)動(dòng)終端客貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”既要有吸引力,又要避免負(fù)面作用,維持好價(jià)格秩貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”既要有吸引力,又要避免負(fù)面作用,維持好價(jià)格秩序。序。“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”有兩個(gè)方面的內(nèi)容:“鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策”有兩個(gè)方面的內(nèi)容:A、給終端客戶(hù)的促銷(xiāo)品或根據(jù)訂貨量贈(zèng)送一定數(shù)量的免費(fèi)產(chǎn)品或物品;A、給終端客戶(hù)的促銷(xiāo)品或根據(jù)訂貨量贈(zèng)送一定數(shù)量的免費(fèi)產(chǎn)品或物品;BB勵(lì)政策”時(shí)要注意的問(wèn)題:意是激勵(lì)零售商,提高零售店的“鋪貨率”有些大客戶(hù)可能會(huì)大品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。意是激勵(lì)零售商,提高零售店的“鋪貨率”有些大客戶(hù)可能會(huì)大品以不能兌現(xiàn)現(xiàn)金的禮品為佳。★避免造成低價(jià)出貨的印象在面向零售商以?xún)?yōu)惠價(jià)實(shí)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),否則會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商以后出貨工作帶來(lái)障礙。★避免造成低價(jià)出貨的印象在面向零售商以?xún)?yōu)惠價(jià)實(shí)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),否則會(huì)給經(jīng)銷(xiāo)商以后出貨工作帶來(lái)障礙?!飬f(xié)調(diào)好經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)執(zhí)行的,要求經(jīng)銷(xiāo)商要有遠(yuǎn)見(jiàn),不能侵占促銷(xiāo)品,使其落到實(shí)處。★協(xié)調(diào)好經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)政策是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)執(zhí)行的,要求經(jīng)銷(xiāo)商要有遠(yuǎn)見(jiàn),不能侵占促銷(xiāo)品,使其落到實(shí)處。77宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進(jìn)行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。宣傳,以引起終端興趣,減少鋪貨阻力,使鋪貨工作順利進(jìn)行。廣告以成本較低的店面橫幅、跨街橫幅、巨幅等為主。88入了客戶(hù)的倉(cāng)庫(kù)。找到根據(jù)。找到根據(jù)。同時(shí),加強(qiáng)理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個(gè)店內(nèi)一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊,會(huì)使零售店的銷(xiāo)量增加。同時(shí),加強(qiáng)理貨工作,理貨工作同鋪貨一樣重要。一個(gè)店內(nèi)一次,要把產(chǎn)品擺放得整整齊齊,將產(chǎn)品擺放在最醒目的位置,和貨架端頭、與視線等高處等,增加產(chǎn)品的可視性,給消費(fèi)者強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊,會(huì)使零售店的銷(xiāo)量增加。如果鋪貨以后,對(duì)其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣(mài)找不到人進(jìn)貨,不好賣(mài)找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會(huì)被該零售商拒之門(mén)外,等于自己給自己斷了退路。如果鋪貨以后,對(duì)其不再理睬,這貨就等于白鋪了。一方面零售商很反感,好賣(mài)找不到人進(jìn)貨,不好賣(mài)找不到退貨。另一方面,如果下次該產(chǎn)品還去鋪貨,肯定會(huì)被該零售商拒之門(mén)外,等于自己給自己斷了退路。促銷(xiāo):常年不斷,花樣翻新通過(guò)形式不同,常年不斷的促促銷(xiāo):常年不斷,花樣翻新通過(guò)形式不同,常年不斷的促銷(xiāo)活動(dòng),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,提高市場(chǎng)占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。銷(xiāo)活動(dòng),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,提高市場(chǎng)占有率,為企業(yè)和商家創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。日主題促銷(xiāo)三大類(lèi)日主題促銷(xiāo)三大類(lèi)A、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),對(duì)其促銷(xiāo)應(yīng)從利益方面考慮。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解為暢銷(xiāo)的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實(shí)用的物品。A、批發(fā)商、零售商、超市、餐飲業(yè),其業(yè)主關(guān)心的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),對(duì)其促銷(xiāo)應(yīng)從利益方面考慮。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,了解為暢銷(xiāo)的與本產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或較為實(shí)用的物品。由于贈(zèng)品屬批量采購(gòu),可同商家協(xié)商,獲得最低價(jià)格,從而降低促銷(xiāo)成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。由于贈(zèng)品屬批量采購(gòu),可同商家協(xié)商,獲得最低價(jià)格,從而降低促銷(xiāo)成本。如啤酒、飲料、香煙、電器等。B、消費(fèi)者促銷(xiāo)在于讓消費(fèi)者獲得意外的收獲和增加消費(fèi)的中,增強(qiáng)其記憶力,帶動(dòng)二次消費(fèi)。B、消費(fèi)者促銷(xiāo)在于讓消費(fèi)者獲得意外的收獲和增加消費(fèi)的中,增強(qiáng)其記憶力,帶動(dòng)二次消費(fèi)。C、服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員,產(chǎn)品進(jìn)入終端后,需要通過(guò)服務(wù)員或處和加強(qiáng)感情建設(shè)。方法可采取贈(zèng)送實(shí)用或有收藏價(jià)值的小禮物,開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)等。特殊渠道促銷(xiāo):指對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)、會(huì)議、宴席等的促銷(xiāo)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位可采取C、服務(wù)員與營(yíng)業(yè)員,產(chǎn)品進(jìn)入終端后,需要通過(guò)服務(wù)員或處和加強(qiáng)感情建設(shè)。方法可采取贈(zèng)送實(shí)用或有收藏價(jià)值的小禮物,開(kāi)展銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)等。特殊渠道促銷(xiāo):指對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)、會(huì)議、宴席等的促銷(xiāo)對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位可采取酒第一品牌的形象。傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷(xiāo):根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品知名度和品牌形象。酒第一品牌的形象。傳統(tǒng)節(jié)日主題促銷(xiāo):根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展不同主題的促銷(xiāo)活動(dòng),提高產(chǎn)品知名度和品牌形象。廣告宣傳方案:采取伴隨式、實(shí)效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)。分產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期廣告宣傳方案:采取伴隨式、實(shí)效性廣告策略,使之充分地為產(chǎn)品的銷(xiāo)售服務(wù)。分產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級(jí)市場(chǎng)一般在10—20張較為適宜。1、在人流量比較大的街頭、餐飲業(yè)比較集中的地方懸掛布幅廣告。地級(jí)市場(chǎng)一般在10—20張較為適宜。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。統(tǒng)一設(shè)計(jì)、文字、色彩、圖案統(tǒng)一。2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。2、在各餐飲店(零售店、批發(fā)店等)懸掛布標(biāo)廣告,統(tǒng)一文字、圖案、色彩等。3、在各銷(xiāo)售終端貼招貼畫(huà),懸掛POP廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。3、在各銷(xiāo)售終端貼招貼畫(huà),懸掛POP廣告,位置要顯眼,在店外都能一目了然。4、在餐飲銷(xiāo)售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊(cè)子。4、在餐飲銷(xiāo)售終端各餐桌上擺設(shè)產(chǎn)品樣品,陳放宣傳小冊(cè)子。5、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖?chē)時(shí)刻表,常用電話(huà)號(hào)碼的宣傳冊(cè),、常用電話(huà)號(hào)碼表,起在各銷(xiāo)終端做“××酒免費(fèi)贈(zèng)送火車(chē)時(shí)刻表”到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時(shí)同時(shí)進(jìn)行。5、印制代有日歷,當(dāng)?shù)鼗疖?chē)時(shí)刻表,常用電話(huà)號(hào)碼的宣傳冊(cè),、常用電話(huà)號(hào)碼表,起在各銷(xiāo)終端做“××酒免費(fèi)贈(zèng)送火車(chē)時(shí)刻表”到廣告宣傳的作用。注:此方法可在向終端鋪貨時(shí)同時(shí)進(jìn)行。66動(dòng)內(nèi)容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行,為主。動(dòng)內(nèi)容。因此,第一年的廣告發(fā)布要圍繞各次促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)進(jìn)行,為主。5活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:929105活動(dòng)主題活動(dòng)主題:繽紛國(guó)慶驚喜多開(kāi)心購(gòu)物樂(lè)洋洋華信店、某金牛店活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)內(nèi)容:(一)“實(shí)惠先到手,開(kāi)心再消費(fèi)”(超市及特例品牌除外)(一)“實(shí)惠先到手,開(kāi)心再消費(fèi)”(超市及特例品牌除外)活動(dòng)時(shí)間:20活動(dòng)時(shí)間:20 年9月29日—20 年10月5日活動(dòng)內(nèi)容:先抽優(yōu)惠再消費(fèi),提前送您大實(shí)惠,國(guó)慶佳節(jié)好手氣,滿(mǎn)減活動(dòng)同時(shí)用,重重優(yōu)惠驚喜多?;顒?dòng)內(nèi)容:先抽優(yōu)惠再消費(fèi),提前送您大實(shí)惠,國(guó)慶佳節(jié)好手氣,滿(mǎn)減活動(dòng)同時(shí)用,重重優(yōu)惠驚喜多。10:00—11:00,14:00—15:0010:00—11:00,14:00—15:0030門(mén)店總服務(wù)臺(tái)或者活動(dòng)區(qū)抽獎(jiǎng)處放置抽獎(jiǎng)箱供顧客免費(fèi)抽取優(yōu)惠卡。活動(dòng)細(xì)則:(抽獎(jiǎng)箱內(nèi)按比例放置優(yōu)惠卡,各店自行準(zhǔn)備抽活動(dòng)細(xì)則:(抽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 部編初中歷史八下第1課中華人民共和國(guó)成立教案
- 2025年全球及中國(guó)大型不銹鋼鑄件行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球化妝品級(jí)枯草菌脂肽鈉行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球光纖導(dǎo)管靜脈激光治療行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)銅纜高速連接器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025國(guó)際(非獨(dú)占)商標(biāo)使用許可合同
- 2025農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)合同書(shū)
- 餐飲業(yè)合同年
- 2025室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)合同范本
- 房屋租賃續(xù)簽合同模板
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語(yǔ)2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 醫(yī)保政策與健康管理培訓(xùn)計(jì)劃
- 策略與博弈杜塔中文版
- 無(wú)人化農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024屆上海市金山區(qū)高三下學(xué)期二模英語(yǔ)試題(原卷版)
- 學(xué)生春節(jié)安全教育
- 2024-2025年校長(zhǎng)在教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)會(huì)議上講話(huà)
- 2025屆江蘇省常州市高級(jí)中學(xué)高三第二次模擬考試語(yǔ)文試卷含解析
- 高三日語(yǔ)一輪復(fù)習(xí)助詞「で」的用法課件
- 2024-2030年中國(guó)銣銫及其化合物行業(yè)深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 散貨物流行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論