公司應(yīng)急預(yù)案范文（6篇）

公司應(yīng)急預(yù)案范文〔6〕公司應(yīng)急預(yù)案范文〔通用6篇〕在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，難免會(huì)發(fā)生一些不在自己預(yù)期的大事，為了掌握事故的進(jìn)展，常常要依據(jù)具體狀況預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是我為大家收集的公司應(yīng)急預(yù)案范文〔6〕，期望對(duì)大家有所幫助。公司應(yīng)急預(yù)案1一、總則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過(guò)演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營(yíng)造安全穩(wěn)定2023二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善預(yù)備。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，覺(jué)察缺乏準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。3、熬煉隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力量。4、磨合機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問(wèn)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。嚴(yán)密結(jié)合應(yīng)急治理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問(wèn)題。3、細(xì)心組織，確保安全。圍繞演練目的，細(xì)心籌劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)展評(píng)估，填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。6、每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)展一次評(píng)審。公司應(yīng)急預(yù)案2目的為標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)治理處處理突發(fā)大事的程序，提高對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急處理力量，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序，實(shí)行快速、有效的措施處理緊急大事，從而掌握事態(tài)的進(jìn)展。適用范圍：適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)大事的處理職責(zé)各工程治理處保安、中心監(jiān)控室值班員負(fù)責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員和物業(yè)值班員負(fù)責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。工程部和各物業(yè)轄區(qū)工程修理值班員負(fù)責(zé)住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。公司總部總值班員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急大事。4處理各類突發(fā)大事的原則快速反響的原則：要求當(dāng)值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)大事現(xiàn)場(chǎng)，保安部負(fù)責(zé)人在休息時(shí)接到突發(fā)大事報(bào)告后，30分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)大事現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮的原則：處理突發(fā)大事由保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮保安班長(zhǎng)及保安員負(fù)責(zé)各類指令的落實(shí)與執(zhí)行聽(tīng)從命令的原則：各保安隊(duì)員需無(wú)條件聽(tīng)從指揮人員的命令，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)事后對(duì)突發(fā)大事的處理過(guò)程作具體記錄團(tuán)結(jié)協(xié)作的原則：保安部作為突發(fā)大事的處理部門，治理處其它部門應(yīng)予以樂(lè)觀協(xié)作，在保安部作出突發(fā)大事處理打算時(shí)，各相關(guān)部門均應(yīng)團(tuán)結(jié)全都，嚴(yán)密協(xié)作，協(xié)作保安部處理好突發(fā)大事盜竊、損害大事假設(shè)覺(jué)察盜竊分子正在作案，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)抓獲，并留意收集現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，報(bào)告公安機(jī)關(guān)，連同物證送公安機(jī)關(guān)處理對(duì)可疑人員，可實(shí)行暗中監(jiān)控或設(shè)法約束，當(dāng)其實(shí)施盜竊或其它破壞大事時(shí)再把握時(shí)機(jī)予以當(dāng)場(chǎng)抓獲保安員接到盜竊、損害大事報(bào)案時(shí)，應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)向保安部班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，然后留在事覺(jué)察場(chǎng)，或快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，盜竊現(xiàn)場(chǎng)不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場(chǎng)痕跡和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的遺留物品，制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)消滅場(chǎng)保安部班長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后視狀況輕重，馬上調(diào)遣保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)，假設(shè)狀況特別嚴(yán)峻，應(yīng)馬上向治理處主任進(jìn)展請(qǐng)示和報(bào)告盜竊案件應(yīng)依據(jù)當(dāng)事人供給的被盜物品名稱，錢財(cái)數(shù)量的巨細(xì)，再確定是否報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊僭O(shè)有必要，則打告之小區(qū)被盜詳情，請(qǐng)公安人員速來(lái)小區(qū)偵破。治理處將組織力氣，制造良好的條件協(xié)作公安部門對(duì)案件開(kāi)展偵破，排摸線索，供給狀況當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)大事的覺(jué)察和處理過(guò)程，做好具體的書(shū)面記錄，保安部將進(jìn)展存檔備案大事的處理流程圖打架斗毆當(dāng)值保安員覺(jué)察有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報(bào)案時(shí)：1)應(yīng)馬上上前制止或快速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展制止，防止該行為的擴(kuò)大而造成不必要的損傷，同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)保安員應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)報(bào)告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及懇求支援的范圍。將現(xiàn)場(chǎng)圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的道路交通秩序，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，將因打架斗毆受傷人員，視其傷勢(shì)的輕重送醫(yī)院治療保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后，馬上用對(duì)講機(jī)指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)或四周的保安人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮：對(duì)事態(tài)稍微的大事進(jìn)展調(diào)解對(duì)事態(tài)嚴(yán)峻或造成不良影響的打架斗毆大事的當(dāng)事人帶回保安辦公室，進(jìn)展詢問(wèn)記錄，并交由公安機(jī)關(guān)處理將收集的資料及作出的工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并請(qǐng)示下一步工作保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排，處理善后工作，對(duì)于事態(tài)嚴(yán)峻造成人員亡的，應(yīng)馬上與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作，并報(bào)告治理處主任，治理處報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班人員覺(jué)察有行為或接到報(bào)案時(shí)：應(yīng)馬上上前制止該犯罪行為或快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)制止，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)，同時(shí)用對(duì)講機(jī)向班長(zhǎng)報(bào)告如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)馬上帶回保安部，并請(qǐng)事主一起到治理處，交由公安機(jī)關(guān)處理向事主了解在被過(guò)程中人身是否受到損傷及財(cái)物的損失狀況，如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救治如劫匪逃離現(xiàn)場(chǎng)，要向目擊者問(wèn)清劫匪的”人數(shù)、衣著顏色和逃走方向，并馬上組織追截;保安班長(zhǎng)接到報(bào)告后，馬上調(diào)遣四周的隊(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展封鎖和保護(hù)，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮向事主或知情人詢問(wèn)犯罪嫌疑人的體貌及被的經(jīng)過(guò)做好記錄，對(duì)被抓捕的犯罪嫌疑人進(jìn)展詢問(wèn)和記錄如向公安機(jī)關(guān)報(bào)案，要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機(jī)關(guān)處理將收集的資料及作出的工作工作布置向負(fù)責(zé)人匯報(bào)、并請(qǐng)示下一步工作保安部負(fù)責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排，處理善后工作，對(duì)于事態(tài)嚴(yán)峻造成人員傷亡時(shí)，應(yīng)馬上與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作，并請(qǐng)示和報(bào)告治理處主任，治理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。兇殺當(dāng)班人員覺(jué)察有兇殺或接到兇殺報(bào)案時(shí)：馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展保護(hù)，同時(shí)用對(duì)講機(jī)向保安班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人報(bào)告，封鎖案覺(jué)察場(chǎng)，在公安人員到達(dá)前，堅(jiān)決制止任何人進(jìn)消滅場(chǎng)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將其抓獲，并扭送公安機(jī)關(guān)處理對(duì)傷者馬上送往醫(yī)院搶救在搬抬過(guò)程中所走過(guò)的路線及碰過(guò)、接觸或搬抬過(guò)的物件，均應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的登記在公安人員到達(dá)時(shí)，馬上將登記的事項(xiàng)向公安人員報(bào)告保安部負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后馬上上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展戒備封鎖，嚴(yán)格檢查出入人員保安部負(fù)責(zé)人將案情向公安機(jī)關(guān)通報(bào)，并幫助和指揮安全人員協(xié)作公安人員，同時(shí)，保安部負(fù)責(zé)人將案情準(zhǔn)時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。交通意外事故當(dāng)班人員覺(jué)察意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí)：1)應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)報(bào)告保安班長(zhǎng)發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，留在現(xiàn)場(chǎng)或快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)交通秩序和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者對(duì)重大的交通意外事故須請(qǐng)示保安部負(fù)責(zé)人進(jìn)展支援保安部負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后馬上報(bào)告治理處主任，并快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救;治理處主任報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)遣指揮當(dāng)值隊(duì)員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、交通秩序送重傷者到醫(yī)院救治報(bào)交警大隊(duì)事故組治理處主任在接到報(bào)告后馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)事故的需要，負(fù)責(zé)指揮及報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)緊急停電處理保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報(bào)告后，馬上組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并呼叫報(bào)警中心通知工程部人員查看保安領(lǐng)班接到停電報(bào)告后，馬上組織隊(duì)員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域，做好停電區(qū)域的保安工作假設(shè)停電15分鐘內(nèi)無(wú)法恢復(fù)正常供電，馬上啟動(dòng)小區(qū)緊急停電預(yù)案，并通知治理處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作全體人員進(jìn)入緊急狀態(tài)，保持高度警覺(jué)，嚴(yán)防有人趁機(jī)破壞或?qū)嵤┍I竊停電事故處理完畢后，留意收集各類信息，做好記錄，特別狀況要馬上請(qǐng)示和報(bào)告。臺(tái)風(fēng)在臺(tái)風(fēng)到達(dá)前一、二天內(nèi)由治理處主任召集各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)抗臺(tái)安全會(huì)議，明確各部門職責(zé)，成立預(yù)備抗臺(tái)小組，隨時(shí)預(yù)備加班保安部門要做好小區(qū)安全隱患和重要部位的檢查和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好預(yù)備工作臺(tái)風(fēng)降臨時(shí)要在小區(qū)內(nèi)和四周進(jìn)展不連續(xù)巡察，覺(jué)察狀況準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告抗臺(tái)工作責(zé)任落實(shí)到人，保安部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)視抗臺(tái)各項(xiàng)措施的落實(shí)與檢查水浸等自然災(zāi)難事故工程部對(duì)易水浸的部位進(jìn)展疏通、排泄工作，防止堵塞;當(dāng)班班長(zhǎng)接報(bào)后馬上調(diào)遣隊(duì)員處理或幫助其他部門處理此類災(zāi)難大事保安部負(fù)責(zé)人接報(bào)后馬上作出統(tǒng)一指揮：防止破壞和犯罪行為的發(fā)生相關(guān)人員和車輛的疏散向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援保安部負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)將狀況向治理處主任和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作和請(qǐng)示電梯困人應(yīng)急預(yù)案任一員工接到業(yè)主報(bào)警或覺(jué)察有乘客被困在電梯內(nèi)，應(yīng)馬上通知保安消防監(jiān)控室，同時(shí)記錄接報(bào)和覺(jué)察時(shí)間。保安消防監(jiān)控室接報(bào)后應(yīng)一方面通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機(jī)了解電梯困人發(fā)生地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員狀況、以及電梯所在樓層，另一方面通過(guò)對(duì)講機(jī)向保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，并聯(lián)系工程部前往解救。保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班接報(bào)后，馬上親自到場(chǎng)或派員到場(chǎng)與被困乘客取得聯(lián)系，勸慰乘客，要求乘客保持冷靜，急躁等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚慌擔(dān)憂或格外急躁，試圖承受撬門等格外措施逃命時(shí)，要急躁告誡乘客不要慌張和急躁，不要盲目實(shí)行無(wú)謂的行動(dòng)，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危急。留意在這一過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)始終不能離人，要不斷與被困人員對(duì)話，準(zhǔn)時(shí)了解被困人員的心情和安康狀況，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)將狀況向治理處主任匯報(bào)。工程部經(jīng)理或值班人員接報(bào)后，應(yīng)馬上派人前往現(xiàn)場(chǎng)挽救，必要時(shí)通知電梯修理公司前來(lái)?yè)屝?。假設(shè)自己無(wú)法挽救，應(yīng)設(shè)法實(shí)行措施，確保被困乘客的安全，等待電梯修理公司技工前來(lái)挽救。假設(shè)工程部和電梯修理公司都無(wú)力量挽救或短期時(shí)間內(nèi)挽救不了，應(yīng)視狀況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說(shuō)明求助緣由和狀況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。在挽救過(guò)程中，假設(shè)覺(jué)察被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩)，應(yīng)馬上通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng)，以便被困人員救出后即可進(jìn)展搶救。被困者救出后，保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)馬上向他們表示慰問(wèn)，并了解他們的身體狀況和需要，同時(shí)請(qǐng)他們供給姓名、地址、聯(lián)系及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去，應(yīng)記錄下來(lái)存檔備案。被困者救出后，工程部應(yīng)馬上請(qǐng)電梯修理公司查明故障緣由，修復(fù)前方可恢復(fù)正常運(yùn)行。保安部負(fù)責(zé)人或當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)具體記錄大事經(jīng)過(guò)狀況，包括接報(bào)時(shí)間、保安和修理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、電梯修理公司通知和到達(dá)時(shí)間、被困人員的挽救時(shí)間、被困人員的根本狀況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時(shí)間。假設(shè)有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng)，還應(yīng)分別記錄到場(chǎng)和離開(kāi)時(shí)間、車輛號(hào)碼;被困人員有傷者的，應(yīng)記錄傷者狀況和被送往的醫(yī)院。工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)具體記錄故障發(fā)生時(shí)間、緣由、挽救方法和修復(fù)時(shí)間。公司應(yīng)急預(yù)案3依據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實(shí)做好公司及各工程汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財(cái)產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)治理和各工程排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效;加強(qiáng)各工程的巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)查找漏點(diǎn)，避開(kāi)因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問(wèn)題的發(fā)生，特別是各工程的高配間，必需保證正常供電;負(fù)責(zé)各工程避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲(chǔ)藏必要的防汛、救災(zāi)物資;一旦發(fā)生洪澇災(zāi)難，依據(jù)本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險(xiǎn)工作。(二)、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個(gè)工作組1、成立防汛搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)展防汛搶險(xiǎn)工作，各工程經(jīng)理組織搶險(xiǎn)人員對(duì)各治理區(qū)域進(jìn)展全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生緣由，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)展處理。2、成立設(shè)備保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)展防汛搶險(xiǎn)(用水泵進(jìn)展排水)工作。各工程依據(jù)工程實(shí)際狀況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對(duì)積水嚴(yán)峻區(qū)域進(jìn)展排水，保障各治理區(qū)域正常。3、后勤保障組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)展搶險(xiǎn)通訊、統(tǒng)計(jì)、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時(shí)，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計(jì)匯總由于汛情造成的損失狀況。4、應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：成員：職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)展汛情救濟(jì)工作。當(dāng)某工程發(fā)生重大險(xiǎn)情時(shí)，準(zhǔn)時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)展救援。二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時(shí)可領(lǐng)用。三、各工程經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人;加強(qiáng)防汛意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)部位要檢查到位，覺(jué)察險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)上報(bào)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并實(shí)行樂(lè)觀措施，避開(kāi)險(xiǎn)情擴(kuò)大。四、防汛期間全部防汛人員必需保持通訊工具24小時(shí)暢通五、遇中雨以上雨情時(shí)，工程經(jīng)理必需在崗值班;遇大到暴雨雨情時(shí)，實(shí)行全員全崗值班制度。六、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。七、各工程值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和工程防汛主要成員快速到現(xiàn)場(chǎng)查看狀況，準(zhǔn)時(shí)處置;當(dāng)遇到治理區(qū)域內(nèi)消滅大面積積水時(shí)，應(yīng)快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)展疏通、排水，同時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。八、尋常，辦公室人員內(nèi)勤人員和各工程客服人員應(yīng)親熱留意天氣變化，并準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)人員天氣特別狀況，同時(shí)做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。九、防汛物資應(yīng)加強(qiáng)治理，汛期完畢后交倉(cāng)庫(kù)保管，以備后期續(xù)用。公司應(yīng)急預(yù)案4一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，周密部署公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作打算。依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的治理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問(wèn)責(zé)任制細(xì)則》、《水質(zhì)治理制度》、《施工安全治理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)、爭(zhēng)論會(huì)進(jìn)展貫徹落實(shí)。一年來(lái)，我們共召開(kāi)安全會(huì)議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營(yíng)造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了結(jié)實(shí)的群眾根底。9月份進(jìn)展了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練，火災(zāi)發(fā)生事故應(yīng)急演練，并邀請(qǐng)消防專員到公司進(jìn)展消防安全知識(shí)講座，提高員工們對(duì)火患的生疏和防范。二、加強(qiáng)防范，完善措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水層層把關(guān)，多措并舉，安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)制造一個(gè)安全牢靠的用水環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐懼破壞，保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪番值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強(qiáng)水廠安保力氣。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。三是組織**水廠員工開(kāi)展液氯泄漏應(yīng)急救援演練，并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。7月16日在**水廠開(kāi)展氯氣泄露應(yīng)急演練。四是組織**水廠員工開(kāi)展消防安全應(yīng)急救援演練，復(fù)原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，敲響火患警鐘。五是公司組織員工開(kāi)展了旨在提高應(yīng)急力量的職工技能比武。這一系列措施的落實(shí)，為平安供水供給了安全牢靠的保證?？茖W(xué)安排，合理調(diào)度，化解頂峰供水供需沖突。今年夏季頂峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒“現(xiàn)象。頂峰供水沖突的化解，首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確推斷，早部署、早按排、預(yù)備充分。其次是，我們?cè)谖鍌€(gè)環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營(yíng)銷環(huán)節(jié)，7月24日組織**水廠開(kāi)展防汛抗洪應(yīng)急演練。加強(qiáng)了科學(xué)治理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平**壓，提高成效，多供水，供好水，從而確保了頂峰供水期的平穩(wěn)過(guò)渡。未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安。我縣是患病冰凍災(zāi)難常發(fā)區(qū)，我公司在災(zāi)難攻擊之前，未雨綢繆，樂(lè)觀預(yù)案，預(yù)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地選購(gòu)水表、管材配件以及各種原材料，對(duì)暴露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施；三、加強(qiáng)排查，重在治理公司依據(jù)統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)，全面深入的原則，堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從?；锲分卫硎褂玫綉?yīng)急預(yù)案演練，從各項(xiàng)安全治理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行狀況，開(kāi)展了深入細(xì)致的隱患排查，不留死角。一年來(lái)經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處〔起〕，發(fā)出整改通知2份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，依據(jù)安全工作要求，對(duì)排查出來(lái)的隱患已全部進(jìn)展了整改。20XX年度我自來(lái)水公司嚴(yán)格依據(jù)公司制定的供水應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)實(shí)際演練，有效的防治突發(fā)大事的發(fā)生，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務(wù)。公司應(yīng)急預(yù)案5杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，確保全體員工生命和集體財(cái)產(chǎn)平安。以下是“公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”，期望能夠幫助的到您！為了避開(kāi)火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī)，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合本產(chǎn)地實(shí)際狀況特制定以下應(yīng)急預(yù)案：一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)1、為了統(tǒng)籌指揮，公司確定主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)代全盤指揮工作。注冊(cè)平安主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)；節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。2、組長(zhǎng)是火警時(shí)的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。4、為協(xié)作火災(zāi)搶救工作，公司特成立消防突擊隊(duì)，由車間各骨干組成，在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展搶救的具體工作或幫助消防隊(duì)參與滅火搶救工作。5、各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽(tīng)任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作1、在本部門〔車間〕發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)馬上對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)展撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材〔如滅火器、消防栓等〕撲滅火源；使用滅火器要留意以下要點(diǎn)；先拉開(kāi)保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射。2、當(dāng)火勢(shì)未能得到掌握時(shí)，要馬上通知平安負(fù)責(zé)人。3、當(dāng)班平安員接到火警后，馬上通知全廠戒備并通知主任快速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參與撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作。4、當(dāng)火災(zāi)集中到非本廠力氣所能掌握的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)馬上敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓，并安排報(bào)警 119，〔報(bào)警人員應(yīng)向消防部門具體報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，包括火場(chǎng)的單位名稱和具體位置、燃燒物質(zhì)、人員圍困狀況、聯(lián)系和姓名等信息〕。并安排人員到路口接消防車，以使消防隊(duì)員把握火災(zāi)狀況和盡快抵達(dá)，實(shí)行相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)。5、火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救工作，切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時(shí)保證消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)馬上切斷電源，并組織本部門〔或車間〕人員撤離到平安區(qū)域待命。三、火災(zāi)的滅火撲救工作1、火災(zāi)應(yīng)急總指揮依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的狀況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)展初步分工，分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個(gè)小組，做好消防隊(duì)到來(lái)之前的關(guān)心性工作；如火災(zāi)狀況的調(diào)查、人員受困狀況的初步估量、各消防設(shè)備的預(yù)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)狀況。2、消防隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)馬上向消防隊(duì)具體匯報(bào)災(zāi)情狀況，幫助消防隊(duì)制定滅火撲救方案。3、消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先掌握后消滅”的原則堅(jiān)決地幫助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù)。4、個(gè)部門〔或車間〕的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)供給火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，為滅火撲救工作供給有效的建議，并隨時(shí)聽(tīng)從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且樂(lè)觀協(xié)作醫(yī)療搶救人員參與人員的急搶救理工作，盡量削減人員傷亡。四、火災(zāi)事故的處理工作1、火災(zāi)撲滅后，各部門〔車間〕應(yīng)馬上清點(diǎn)本部門〔車間〕的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失狀況并匯報(bào)上級(jí)做好記錄并存檔。2、人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療搶救工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的供給、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及意外損害保險(xiǎn)的理賠工作等。3、設(shè)備修理組協(xié)作相關(guān)部門〔車間〕人員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出訪用。4、以平安主任為主，各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生緣由并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)展事故處理。5、安委會(huì)作出事故調(diào)查報(bào)告，同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)大事的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行平安事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似大事的再次發(fā)生。五、疏散自救方法1、生疏環(huán)境，臨危不亂；每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑構(gòu)造及逃命出口生疏，尋常應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處生疏環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習(xí)慣，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場(chǎng)。2、保持冷靜，明辨方向；突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持冷靜，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或光明的地方和樓層下方跑。假設(shè)通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過(guò)陽(yáng)臺(tái)，氣窗等往室外逃命。3、不得險(xiǎn)地，不要由于大方或顧及貴重物品，鋪張貴重時(shí)間，緊記生命最重要。4、簡(jiǎn)易防護(hù)，掩鼻匍匐撤離。5、火已近身，切勿驚跑；假設(shè)身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì)，加速氧氣補(bǔ)充，促使火勢(shì)。正確的做法是：馬上脫掉衣服就地打滾，壓住火苗，能準(zhǔn)時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效。公司應(yīng)急預(yù)案6無(wú)論何時(shí)，一旦覺(jué)察有火災(zāi)苗頭，如煙、油、味、色等特別狀態(tài)，每一位員工都必需馬上向消防監(jiān)控室報(bào)警〔留意當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)異味為液化氣等易燃?xì)怏w時(shí)，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警，應(yīng)當(dāng)脫離現(xiàn)場(chǎng)到安全區(qū)域后再報(bào)警，以防電火花引爆易燃?xì)怏w〕，請(qǐng)其派人查明真相，并做好應(yīng)急預(yù)備。目擊報(bào)警轄區(qū)任何區(qū)域一旦著火，覺(jué)察火情的人員應(yīng)保持冷靜，切勿慌張。如火勢(shì)初期較小，目擊者應(yīng)馬上就近用滅火器將其撲滅，先滅火后報(bào)警。如火勢(shì)較大，自己難以撲滅，應(yīng)實(shí)行最快方式用對(duì)講機(jī)、或打碎四周的手動(dòng)報(bào)警器向消防監(jiān)控室報(bào)警。關(guān)閉火情現(xiàn)場(chǎng)四周之門窗以阻擋火勢(shì)集中，并馬上關(guān)閉四周的電閘及燃?xì)?。引?dǎo)火情現(xiàn)場(chǎng)四周的人員用濕毛巾捂住口鼻，快速?gòu)陌踩ǖ莱冯x，同時(shí)告知疏散人員不要使用電梯逃命，以防停電被困。切勿在火警現(xiàn)場(chǎng)四周高喊：“著火了”，以免造成不必要的恐慌及混亂。在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場(chǎng)前，報(bào)警者應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場(chǎng)四周的消防設(shè)施進(jìn)展撲救。帶電物品著火時(shí)，應(yīng)馬上設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前，嚴(yán)禁用水撲救，以防引發(fā)觸電事故。消防監(jiān)控室報(bào)警消防監(jiān)控室值班人員一旦覺(jué)察消防監(jiān)控設(shè)備報(bào)警或接到火警報(bào)告后，應(yīng)馬上通知安保人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并通知監(jiān)控室值班員。火情確認(rèn)后馬上通報(bào)保安主管或當(dāng)班班長(zhǎng)，由其快速召集人員前往現(xiàn)場(chǎng)滅火、戒備、維持秩序和組織疏散。馬上將火情通報(bào)物業(yè)經(jīng)理或直接上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。值班人員堅(jiān)守崗位，親熱觀看火警四周區(qū)域的狀況，如有再次報(bào)警，應(yīng)馬上再次派人前往查看確認(rèn)。如有人打詢問(wèn)，留意不要慌張，并告知：“火情正在調(diào)查中，請(qǐng)保持冷靜，假設(shè)需要實(shí)行其它措施，我們將會(huì)用緊急播送通知您”，同時(shí)提請(qǐng)問(wèn)詢?nèi)藛T關(guān)好門窗。接到現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮部下達(dá)的向“119”報(bào)警的指令時(shí)，馬上按要求報(bào)警，并派人前往路口接應(yīng)消防車。接到現(xiàn)場(chǎng)滅火工作總指揮傳達(dá)的在轄區(qū)內(nèi)分區(qū)域進(jìn)展播送的指令時(shí)，馬上按要求用一般話〔或中英文〕進(jìn)展播送，留意播送時(shí)要沉穩(wěn)、冷靜，不要慌張，語(yǔ)速要適當(dāng)，語(yǔ)音要清楚。特別狀況下，應(yīng)派保安員或客服人員逐層上樓通報(bào)，通報(bào)挨次為：起火樓層及相鄰樓層→起火層上層→起火層下層。小型火災(zāi)組織微型消防隊(duì)滅火，三人一組。20分鐘內(nèi)無(wú)法撲滅的火災(zāi)必需撤出應(yīng)急滅火人員。由專業(yè)消防對(duì)組織滅火。具體記錄火災(zāi)撲救工作的全過(guò)程。報(bào)警要求內(nèi)部報(bào)警應(yīng)講清或問(wèn)清：起火地點(diǎn)；起火部位；燃燒物品；燃燒范圍；報(bào)警人姓名；報(bào)警人。向“119”報(bào)警應(yīng)講清：辦公樓轄區(qū)名稱；火場(chǎng)地址〔包括路名、門牌號(hào)碼、四周標(biāo)志物〕；火災(zāi)發(fā)生部位；幾層、辦公室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)等燃燒物品；火勢(shì)狀況，是否有人員被困；接應(yīng)人員等候地點(diǎn)及接應(yīng)人；報(bào)警人姓名；報(bào)警人。成立臨時(shí)指揮部中心領(lǐng)導(dǎo)接到火警報(bào)告后，應(yīng)馬上趕赴指定地點(diǎn)或火警現(xiàn)場(chǎng)，并通知相關(guān)人員到場(chǎng)，成立臨時(shí)滅火指揮部。臨時(shí)指揮部由中心領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)治理部經(jīng)理、保安班主管、工程班主管、保潔班主管、微型消防隊(duì)員以及其他相關(guān)人員組成，由中心領(lǐng)導(dǎo)任臨時(shí)總指揮。中心領(lǐng)導(dǎo)尚未到場(chǎng)時(shí)，由物業(yè)治理部經(jīng)理代行臨時(shí)指揮。臨時(shí)滅火指揮部職責(zé)：依據(jù)火勢(shì)狀況準(zhǔn)時(shí)制定相應(yīng)對(duì)策，向各部門下達(dá)救災(zāi)指令。依據(jù)火勢(shì)狀況確定是否疏散人員。馬上集合義務(wù)微型消防隊(duì)，指揮義務(wù)微型消防隊(duì)員參與滅火，并保證消防用水的供給。在火勢(shì)難以掌握時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)向“119”報(bào)警的指令。依據(jù)火勢(shì)狀況，成立疏散組、搶救組、戒備組，組織救人，搶救和保管重要物資及檔案，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。依據(jù)火勢(shì)狀況打算是否啟用緊急播送進(jìn)展報(bào)警。下令將消防電梯降至首層，派專人掌握，專供滅火工