創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文2023年

2023創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)展優(yōu)化整合，從而制造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)怎么寫(xiě)？下面是我收集整理關(guān)于創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文以供大家參考學(xué)習(xí)，期望大家寵愛(ài)。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文篇一水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)名稱：水果店水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)所屬行業(yè)：零售業(yè)一.水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)工程介紹：社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民到達(dá)3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果店，二.水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)市場(chǎng)分析：中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之1050隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg，與安康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與興旺國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。假設(shè)考慮到將來(lái)人口增長(zhǎng)因素，依據(jù)安康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬(wàn)t。三.水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)問(wèn)題推斷：(1)如何降低本錢(qián)：(一)選購(gòu)本錢(qián)(二)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)如何吸引消費(fèi)者的關(guān)注開(kāi)業(yè)初期，可以通過(guò)居委會(huì)、物業(yè)公司等途徑把開(kāi)業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)待的海報(bào)發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購(gòu)置肯定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)，《水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文》這樣反過(guò)來(lái)可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費(fèi)量。如何讓消費(fèi)者選擇我們供給的商品：1良好的形象2良好購(gòu)物環(huán)境3有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格4多重的促銷(xiāo)活動(dòng)5多種多樣的便利效勞措施。四水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)競(jìng)爭(zhēng)分析：消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種穎的水果購(gòu)置方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購(gòu)置方式，并把其當(dāng)成主要的水果購(gòu)置地)由于其它購(gòu)置水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣，所以要在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念，讓其承受這種商業(yè)形態(tài)。大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)頭經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了肯定的比例，也同時(shí)說(shuō)明白市場(chǎng)的寬闊，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于選購(gòu)量較大，選購(gòu)本錢(qián)較低，客流量較大，購(gòu)物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：一般是以露天的形式消滅。由于攤位租金廉價(jià)，所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品效勞都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么選擇余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。游商小販：其特點(diǎn)是流淌行強(qiáng)，能把水果車(chē)推到社區(qū)樓下，由于沒(méi)有租金本錢(qián)，所以其價(jià)格可能會(huì)更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果常常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國(guó)內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場(chǎng)，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店消滅，并小有規(guī)模，我覺(jué)得這反而對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很好的時(shí)機(jī)，我們可以直接對(duì)其進(jìn)展收購(gòu)，不但可以收購(gòu)起全部的渠道，最重要的是還可以收購(gòu)其以有的水果種植基地，和物流及專業(yè)的人才。南方的零散水果店：由于南方的水果消費(fèi)市場(chǎng)較成熟，零散水果店比較多，我們最好的方法是讓其加盟。對(duì)方只要交納肯定的加盟費(fèi)，就可以使用我們的商標(biāo)和進(jìn)展統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們供給價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，并免費(fèi)配送。五.水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)核心競(jìng)爭(zhēng)力：我們的水果連鎖店的開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)的選購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì)，在選購(gòu)本錢(qián)上肯定會(huì)比其低。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū)，在招聘一些下崗工人，爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都可以和大型超市抗衡。并且我們會(huì)供給榨汁效勞、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒(méi)有的。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文篇二工程分析1、經(jīng)營(yíng)品種：面包店經(jīng)營(yíng)面包、蛋撻及牛奶、飲料，面包店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)。2、產(chǎn)品定位：定位于白領(lǐng)，小區(qū)居住人員，月收入3500元以上的消費(fèi)人群。33、5元/個(gè)左右。4、經(jīng)營(yíng)方式：現(xiàn)烤現(xiàn)賣(mài)，性價(jià)比高，有肯定的競(jìng)爭(zhēng)力。5、優(yōu)勢(shì)分析：現(xiàn)烤現(xiàn)賣(mài)，色香味俱全，能吸引消費(fèi)者?？勺灾鏖_(kāi)發(fā)一些拳頭產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，增加銷(xiāo)售量。6、劣勢(shì)：面包師傅流淌性大，穩(wěn)定性不強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;選址在白領(lǐng)多的地方，上下班集中的地方，房租較高。市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)總量：當(dāng)?shù)?廣州)面包市場(chǎng)占早餐市場(chǎng)20%左右，我們能30%左右。2、需求分析：白領(lǐng)，小學(xué)生。3、市場(chǎng)定位：中端。4、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平能承受產(chǎn)品。5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有高價(jià)格高品質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)方法：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)及口感，推出幾個(gè)招牌產(chǎn)品，并且性價(jià)比要高。根本條件及可行性分析1、個(gè)人具備創(chuàng)業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售學(xué)問(wèn)。2、個(gè)人有7年面包從業(yè)閱歷，可努力打造產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3、生疏進(jìn)出貨渠道，有肯定的人脈，有本錢(qián)優(yōu)勢(shì)。階段目標(biāo)1、長(zhǎng)期目標(biāo)：一個(gè)連鎖面包店。2、中期目標(biāo)：開(kāi)三家店有贏利并能掌握好的面包店，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模式化。3、短期目標(biāo)：開(kāi)一家自己品牌的面包店。運(yùn)行方法1、好的營(yíng)銷(xiāo)策略。2、特色效勞，特定拳頭產(chǎn)品實(shí)行定時(shí)免費(fèi)品嘗。3、售后效勞。效勞1、客人來(lái)時(shí)始終保持微笑。2、給客人供給多種選擇。財(cái)務(wù)分析一、投資費(fèi)用：14萬(wàn)元;23000-80003、裝修費(fèi)34252萬(wàn)元左右。共計(jì)：10二、本錢(qián)核算以每月計(jì)算：門(mén)店租金3000-8000元，水電費(fèi)1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運(yùn)費(fèi)500元/11500-18500利潤(rùn)預(yù)估(以月計(jì)算)1、本錢(qián)總額：15500元左右。2、銷(xiāo)售毛利：21000元左右。3、純利潤(rùn)：5500元左右。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及預(yù)防1、針對(duì)可能在中途營(yíng)運(yùn)中消滅師傅跳槽現(xiàn)象，設(shè)計(jì)其酬勞為工資+提成，提成的50%下月發(fā)放，余下的半年后發(fā)放。2、讓員工穩(wěn)定下來(lái)，實(shí)行工資+提成+績(jī)效獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)，表現(xiàn)最正確獎(jiǎng)等方式，讓員工有歸屬感。3、假設(shè)消滅虧損，想方設(shè)法提高銷(xiāo)售額。在想盡各種方法不能止損的狀況下，就抓緊把店轉(zhuǎn)讓，把設(shè)備轉(zhuǎn)移到其他店或變賣(mài)以削減損失。創(chuàng)業(yè)打算書(shū)范文篇三一、工程背景：隨著國(guó)民生活水平的不斷提高，生活節(jié)奏不斷加快，市民們更趨于寵愛(ài)上街購(gòu)置成熟的食品，面包不僅便利，面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合，所以更為受到群眾的歡送，無(wú)論來(lái)到超還是逛到步行街，或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵抗的焙烤香味。面包店由于其便利快捷穎而受到眾多市民的歡送，近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開(kāi)越多，已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線，工作打算面包店的數(shù)量在不斷上升的同時(shí)，有些面包店質(zhì)量變的無(wú)法保證，面包店的第一宗旨就是質(zhì)好穎，保證面包穎，味道盡量符合群眾口味。二、可行性分析1、劣勢(shì)周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店，且顯品牌化、連鎖化趨勢(shì)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。本身處于初期階段，面包制作工藝不夠精湛，資金問(wèn)題，無(wú)法進(jìn)展大規(guī)模的宣傳。店長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)治理力量(本人為學(xué)生，在這方面可能有所欠缺)2、優(yōu)勢(shì)本人屬于學(xué)生，在學(xué)生喜好方面可以極大的滿足寬闊學(xué)生的要求?能在肯定的時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客源利用課后時(shí)間親自了解客戶寵愛(ài)的面包糕點(diǎn)種類(lèi)，客流量，客戶一次性購(gòu)置力，主要客戶分類(lèi)(婦女/學(xué)生，年齡段)。三、銷(xiāo)售時(shí)間、促銷(xiāo)手段、效勞等6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1-2個(gè)，師傅1人，分早晚兩班，面包師傅需要早上和下午各做兩批面包，以保證面包穎。促銷(xiāo)手段：店開(kāi)張，可以以較低的價(jià)格先吸引一批客戶(原價(jià)的八折左右)對(duì)于一次性超過(guò)肯定金額的客戶，可以永久打八五折(會(huì)員制度)，可以進(jìn)展捆綁銷(xiāo)售，將不同種類(lèi)一起銷(xiāo)售。效勞：盡力做到客人至上，對(duì)客人的要求盡量滿足，聽(tīng)取客人意見(jiàn)改進(jìn)效勞方式等四、小店宗旨、目標(biāo)等我們供給應(yīng)消費(fèi)者穎、美味的面包，色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素，我們將“穎出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位，味道的好壞直接打算將來(lái)客源的多少。衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購(gòu)置行為時(shí)重要的考慮因素，味道對(duì)吸引“回頭客”至關(guān)重要，而衛(wèi)生狀況是前提，良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒服，提高對(duì)小店的正面評(píng)價(jià)。我的目標(biāo)是在我在校期間能夠，賺回本錢(qián)，并且有較好的口碑，有穩(wěn)定的客源，其中回頭客占有肯定的比例。五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析1、店面地址面包屋的選址格外重要，有個(gè)好的位置，面包屋就成功了一半。與有些商店不同，并非全部鬧市區(qū)就適合開(kāi)面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買(mǎi)服裝等商品，很少選擇在那里就餐，有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水，順便休息一下。消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)置場(chǎng)所，所以普遍認(rèn)為抱負(fù)的面包屋應(yīng)開(kāi)在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)四周、公共汽車(chē)站旁等地，還要有肯定消費(fèi)力量的群體。按習(xí)慣，人們一般都就近選擇面包屋就餐，而很少跑到較遠(yuǎn)地方的面包屋去，所以抱負(fù)的面包屋應(yīng)開(kāi)在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)四周、公共汽車(chē)站旁等地，總之要在生活氣息深厚的地方。2、客戶消費(fèi)行為分析：目標(biāo)消費(fèi)群的食用習(xí)慣：目標(biāo)消費(fèi)群為有肯定消費(fèi)力量的群體，主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習(xí)慣是，將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、尋常零食、生日蛋糕等。目前流行產(chǎn)品：蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。消費(fèi)特征：色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素，把是否“穎出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位，而價(jià)格包裝并不太重要;講究便利快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差異不大的狀況下，消費(fèi)者會(huì)就近選擇購(gòu)置場(chǎng)所;所以抱負(fù)的面包屋應(yīng)開(kāi)在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場(chǎng)四周、公共汽車(chē)站旁等地，總之要在生活氣息深厚的地方;崇尚知名品牌;超過(guò)六成的人買(mǎi)面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋，而百貨商店面包專柜，超級(jí)市場(chǎng)和貨倉(cāng)式商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率不大，合計(jì)也難以占據(jù)過(guò)三成的市場(chǎng);挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪、營(yíng)業(yè)員的衛(wèi)生狀況是目前消費(fèi)者普遍不滿的地方;古怪、實(shí)惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價(jià)永久是吸引消費(fèi)者的法寶。影響購(gòu)置的因素：穎(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛(wèi)生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素的遞減挨次。六、資金預(yù)算一般在不計(jì)房租的狀況下，一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金包括：設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺(tái)等約1萬(wàn)元左右(設(shè)備以二手貨為主——;工用具投入如烤盤(pán)、各種模具、刀具需2千元左右貨架、展現(xiàn)柜5千元左右;其余原料、辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照流淌資金等約1周轉(zhuǎn)金(至少是總投資的30%4)店租(建議推測(cè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額的 8%～17%)、店型(依據(jù)營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年～20xx年)、裝修+空間動(dòng)線設(shè)計(jì)(依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類(lèi)別及店鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺(tái)、收銀臺(tái)、各種模具、刀具、原料員工：營(yíng)業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)3000留意事項(xiàng)一、面包店是一個(gè)顧客忠誠(chéng)度很高