車間主任的崗位職責(zé)（14篇）

第8頁共8頁車間主任的?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)口?服固體制劑?車間日常管?理工作;?2、負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)計劃?制定、安全?生產(chǎn)管理、?成本控制、?質(zhì)量管理、?報表統(tǒng)計工?作;3、?負(fù)責(zé)編制產(chǎn)?品工藝規(guī)程?、批記錄、?崗位操作規(guī)?程等GMP?文件。4?、負(fù)責(zé)編制?固體制劑產(chǎn)?品工藝驗(yàn)證?、設(shè)備清潔?驗(yàn)證方案和?報告。5?、做好車間?人員安全和?技能培訓(xùn)、?績效考核工?作。車間?主任的崗位?職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)?全廠的安全?生產(chǎn)管理工?作，并對總?經(jīng)理負(fù)責(zé);?2、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)人?員的工作狀?態(tài)，指揮生?產(chǎn)的正常有?序運(yùn)轉(zhuǎn);?3、負(fù)責(zé)組?織車間各項(xiàng)?規(guī)章制度的?執(zhí)行，并監(jiān)?督實(shí)施;?4、負(fù)責(zé)對?各生產(chǎn)部門?的工作考核?，切實(shí)做好?獎懲工作，?提高工作積?極性;5?、負(fù)責(zé)對生?產(chǎn)工藝流程?的監(jiān)督實(shí)施?;6、負(fù)?責(zé)組織設(shè)備?、裝置的改?造，維護(hù)及?保養(yǎng)工作，?對設(shè)備的定?期檢修準(zhǔn)確?及時的作出?決策;7?、召集生產(chǎn)?調(diào)度會議，?發(fā)布有關(guān)生?產(chǎn)____?通知通告，?編、審生產(chǎn)?與質(zhì)量管理?制度，審批?生產(chǎn)用具、?用品申購，?對質(zhì)量事故?實(shí)施責(zé)任界?定與處理;?8、審核?每日、每月?車間各類生?產(chǎn)報表，組?織好質(zhì)量管?理、設(shè)備管?理、安全文?明生產(chǎn)管理?工作的開展?;9、協(xié)?助各部門做?好各種技術(shù)?改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、?產(chǎn)品試驗(yàn)和?全面質(zhì)量管?理工作;品?質(zhì)事故、顧?客投訴的處?理與相關(guān)責(zé)?任人應(yīng)負(fù)責(zé)?任的界定;?10、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)與采?購、銷售環(huán)?節(jié)的溝通，?及時調(diào)整生?產(chǎn)方案;?11、對全?廠產(chǎn)品質(zhì)量?負(fù)責(zé);1?2、完成公?司交給的其?他工作。?車間主任的?崗位職責(zé)（?三）1.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)計?劃管理，編?制《生產(chǎn)產(chǎn)?能提升方案?》并組織執(zhí)?行;2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過?程管理，發(fā)?現(xiàn)車間重大?問題并組織?整改;3?.負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)質(zhì)量提?升和質(zhì)量檢?查工作;?4.負(fù)責(zé)開?展車間安全?、環(huán)保、職?業(yè)健康教育?培訓(xùn)，車間?安全、環(huán)保?隱患排查等?;5.負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)?設(shè)備點(diǎn)檢、?盤點(diǎn)、日常?保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?問題及時整?改;6.?負(fù)責(zé)車間人?才儲備，員?工工作指導(dǎo)?和激勵考核?。7.負(fù)?責(zé)建立和完?善部門、車?間制度、流?程、工具、?標(biāo)準(zhǔn)等。?車間主任的?崗位職責(zé)（?四）主持?車間的日常?工作，組織?、協(xié)調(diào)車間?的生產(chǎn)、設(shè)?備、安全、?管理等工作?，督促車間?人員完成各?自的工作;?負(fù)責(zé)車間?重要制度的?建立健全，?及制度的執(zhí)?行、落實(shí)工?作;定期?組織車間的?工作例會，?研究、布置?、總結(jié)近期?的工作;?負(fù)責(zé)車間工?作月度/年?度計劃制定?、推進(jìn)落實(shí)?及工作總結(jié)?;持續(xù)完?善車間的工?作流程及工?作規(guī)范，并?貫徹實(shí)施;?審核車間?各類報表及?原輔材料的?領(lǐng)用;組?織相關(guān)人員?對本車間設(shè)?備、產(chǎn)品工?藝進(jìn)行技術(shù)?攻關(guān)，不斷?解決生產(chǎn)、?設(shè)備疑難雜?癥，持續(xù)優(yōu)?化生產(chǎn)的運(yùn)?行;全面?負(fù)責(zé)車間成?本控制工作?，制定并執(zhí)?行降本壓費(fèi)?措施，提升?車間綜合績?效;全面?負(fù)責(zé)車間的?人員管理工?作，編制車?間員工培訓(xùn)?、績效、考?勤等方案，?并組織實(shí)施?;協(xié)調(diào)公?司生產(chǎn)管理?部、人力資?源部、質(zhì)控?中心、銷售?部、供應(yīng)部?及其它職能?部門及客戶?之間的關(guān)系?;完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作任務(wù)?。車間主?任的崗位職?責(zé)（五）?____組?織實(shí)施公司?下達(dá)的生產(chǎn)?計劃，保質(zhì)?保量地完成?生產(chǎn)任務(wù);?2.根據(jù)?生產(chǎn)計劃核?算人員需求?，確保計劃?順利執(zhí)行;?根據(jù)公司對?車間發(fā)展的?規(guī)劃擬定人?員編制;?3.根據(jù)公?司質(zhì)量部門?的要求，配?合車間質(zhì)檢?人員作好員?工的質(zhì)量培?訓(xùn)，提高員?工的質(zhì)量意?識;__?__對車間?員工展開教?育、培訓(xùn)，?宣傳公司的?各項(xiàng)方針政?策;5.?深入貫徹公?司的安全生?產(chǎn)制度，確?保安全文明?生產(chǎn);6?.領(lǐng)導(dǎo)車間?做好7S管?理，創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境，以身作?則，提高員?工素養(yǎng);?車間主任的?崗位職責(zé)（?六）__?__組織擬?訂車間生產(chǎn)?作業(yè)計劃，?根據(jù)作業(yè)計?劃，開展生?產(chǎn)工作，監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)量?，確保產(chǎn)品?按時、保質(zhì)?、保量交貨?;2.協(xié)?助廠長合理?調(diào)配人力資?源，做好車?間各班組的?生產(chǎn)管理、?監(jiān)督和檢查?，落實(shí)工序?的生產(chǎn)進(jìn)度?和計劃完成?情況;3?.全面實(shí)施?對所轄車間?考核指標(biāo)，?并分解、落?實(shí)，確?？?核指標(biāo)完成?;___?_對車間生?產(chǎn)整體現(xiàn)場?進(jìn)行監(jiān)督指?導(dǎo);指導(dǎo)、?監(jiān)督檢驗(yàn)過?程中標(biāo)準(zhǔn)化?工作的實(shí)施?并對其負(fù)責(zé)?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量;5?.鞏固車間?中關(guān)鍵制造?工序指標(biāo)：?提出相關(guān)行?動計劃、提?出工藝創(chuàng)新?、當(dāng)分配到?區(qū)域時推動?工藝創(chuàng)新;?6.根據(jù)?預(yù)算控制車?間生產(chǎn)成本?及生產(chǎn)人力?成本，定期?查看產(chǎn)品出?品率，確保?生產(chǎn)效益_?___化;?7.負(fù)責(zé)?抓好生產(chǎn)安?全教育，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?的控制、實(shí)?施，嚴(yán)格執(zhí)?行安全法規(guī)?、生產(chǎn)操作?規(guī)程，即時?監(jiān)督檢查，?確保安全生?產(chǎn)，杜絕重?大火災(zāi)、設(shè)?備、人身傷?亡事故的發(fā)?生。8.?主導(dǎo)或參與?“改善”相?關(guān)的培訓(xùn)，?增強(qiáng)員工對?“浪費(fèi)”的?認(rèn)識，培養(yǎng)?車間內(nèi)部講?師，提升員?工發(fā)現(xiàn)問題?和解決問題?的能力。?9.進(jìn)行精?益生產(chǎn)理念?、工具、質(zhì)?量管理體系?相關(guān)培訓(xùn)，?提整體精益?生產(chǎn)、質(zhì)量?管理水平，?增強(qiáng)對質(zhì)量?管理體系的?理解，持續(xù)?穩(wěn)固提高生?產(chǎn)安全性、?產(chǎn)品質(zhì)量、?生產(chǎn)產(chǎn)能，?減少浪費(fèi);?____?分析生產(chǎn)線?產(chǎn)能現(xiàn)狀，?及相關(guān)人員?配置，對標(biāo)?準(zhǔn)化生產(chǎn)流?程及人機(jī)工?程進(jìn)行優(yōu)化?，提高勞動?生產(chǎn)率;?____組?織并參與公?司內(nèi)部交流?，分享整個?公司內(nèi)部精?益生產(chǎn)相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)，提高?部門基礎(chǔ)管?理及精益生?產(chǎn)水平;?車間主任的?崗位職責(zé)（?七）1、?嚴(yán)格按工藝?，圖紙，制?度進(jìn)行生產(chǎn)?，確保產(chǎn)品?符合要求。?2、負(fù)責(zé)?廠區(qū)，現(xiàn)場?“6s”管?理，產(chǎn)品標(biāo)?識和可追溯?性管理，做?到文明管理?，杜絕浪費(fèi)?，3、組?織，負(fù)責(zé)生?產(chǎn)所需設(shè)備?，設(shè)施(如?，沖床，焊?機(jī)，電源，?及其他設(shè)備?)的日常保?養(yǎng)工作，?4、積極配?合銷售技術(shù)?參與(如，?提量，安裝?及生產(chǎn)工藝?的解答)。?5、積極?配合，參與?對不合格產(chǎn)?品的評審，?處置，控制?工作。6?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?過程中各部?門的技術(shù)接?口，對生產(chǎn)?不當(dāng)和嚴(yán)重?不均衡而造?成的產(chǎn)品質(zhì)?量問題，負(fù)?責(zé)。7、?負(fù)責(zé)外協(xié)外?包產(chǎn)品的技?術(shù)，質(zhì)量負(fù)?責(zé)。8、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)物?料，外協(xié)采?購入庫，做?到心中有數(shù)?。9、提?高產(chǎn)品生產(chǎn)?效率及生產(chǎn)?工藝流程技?術(shù)革新。?10、負(fù)責(zé)?主持生產(chǎn)部?的全面工作?，擬定本部?門及下屬各?部門的工作?目標(biāo)及工作?計劃。組織?實(shí)施，指導(dǎo)?，協(xié)調(diào)，監(jiān)?督，和考核?工作。車?間主任的崗?位職責(zé)（八?）1、負(fù)?責(zé)其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要目?標(biāo)和計劃，?制定、參與?或協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)的?政策和制度?;2、負(fù)?責(zé)車間的日?常管理工作?及車間員工?的管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)及?評估;3?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?計劃落實(shí)，?物料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)入?準(zhǔn)備;4?、完成車間?每月生產(chǎn)任?務(wù)，并做好?每月生產(chǎn)報?表及各項(xiàng)統(tǒng)?計;5、?對所負(fù)責(zé)員?工進(jìn)行日常?管理并負(fù)責(zé)?對其進(jìn)行考?核;6、?負(fù)責(zé)車間設(shè)?備保養(yǎng)規(guī)范?使用和現(xiàn)場?管理;7?、負(fù)責(zé)出廠?產(chǎn)品的工序?質(zhì)量控制工?作。車間?主任的崗位?職責(zé)（九）?1、協(xié)助?廠長建立并?完善品質(zhì)部?、倉儲部制?度，制定、?貫徹、落實(shí)?崗位職責(zé)和?工作標(biāo)準(zhǔn);?2、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)人員的?績效考核以?及日常管理?;3、負(fù)?責(zé)倉儲數(shù)據(jù)?統(tǒng)籌管理工?作;4、?依據(jù)質(zhì)量管?理體系，負(fù)?責(zé)品質(zhì)部管?理工作;?車間主任的?崗位職責(zé)（?十）1.?根據(jù)公司下?達(dá)生產(chǎn)指令?，帶領(lǐng)全車?間人員努力?保質(zhì)保量完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。2?.做好生產(chǎn)?現(xiàn)場秩序、?技術(shù)操作、?工藝規(guī)程、?工藝衛(wèi)生、?生產(chǎn)安全、?勞動紀(jì)律的?管理工作，?保證GMP?在車間的實(shí)?施。3.?根據(jù)公司下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)和生產(chǎn)指?令，合理組?織人員安排?生產(chǎn)。_?___對違?反勞動紀(jì)律?、工藝規(guī)程?、崗位操作?規(guī)程、機(jī)器?設(shè)備操作規(guī)?程等行為及?時糾正。?____對?生產(chǎn)出現(xiàn)的?質(zhì)量、技術(shù)?問題及時親?臨現(xiàn)場進(jìn)行?妥善處理，?并及時向上?級報告。?6.接受公?司領(lǐng)導(dǎo)及生?產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)?理臨時交給?的任務(wù)。?7.負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)全過程?進(jìn)行監(jiān)控，?對所生產(chǎn)產(chǎn)?品的質(zhì)量負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?8.負(fù)責(zé)?和參與新產(chǎn)?品的試制及?新工藝、新?技術(shù)的試驗(yàn)?和驗(yàn)證工作?。負(fù)責(zé)對本?車間人員進(jìn)?行技術(shù)素質(zhì)?培訓(xùn)、勞動?紀(jì)律等方面?的管理。?____組?織本車間的?工藝技術(shù)員?，開展工藝?和技術(shù)革新?。10.?定期主持召?開車間生產(chǎn)?調(diào)度會和技?術(shù)、質(zhì)量、?工藝分析會?。不斷提高?生產(chǎn)效率。?11完成?上級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。車間?主任的崗位?職責(zé)（十一?）1、協(xié)?助生產(chǎn)經(jīng)理?負(fù)責(zé)車間的?生產(chǎn)和管理?工作;2?、根據(jù)下達(dá)?的生產(chǎn)計劃?，負(fù)責(zé)車間?的產(chǎn)品裝配?計劃及執(zhí)行?;3、主?持召開每周?生產(chǎn)例會;?4、生產(chǎn)?過程中上下?工序協(xié)調(diào)，?車間員工的?技能培訓(xùn)、?考核和補(bǔ)充?，車間設(shè)備?、財產(chǎn)管理?和維護(hù);?5、負(fù)責(zé)聯(lián)?絡(luò)、組織相?關(guān)人員研究?解決車間生?產(chǎn)過程中存?在的工藝、?技術(shù)及質(zhì)量?問題;6?、提交車間?工藝改進(jìn)建?議，將現(xiàn)場?操作具體流?程編成文件?存檔;7?、車間生產(chǎn)?報表、人員?出入、請假?、考勤等表?單的審核;?8、執(zhí)行?車間6S及?現(xiàn)場管理，?文明、安全?生產(chǎn);9?、帶頭執(zhí)行?并宣傳、引?導(dǎo)車間員工?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度;10?、服從上級?領(lǐng)導(dǎo)的其它?工作安排。?車間主任?的崗位職責(zé)?（十二）?1、監(jiān)督車?間工人的工?作質(zhì)量、工?作進(jìn)度;?2、規(guī)劃分?配工作，執(zhí)?行工作規(guī)程?規(guī)章;3?、協(xié)調(diào)車間?各項(xiàng)工作進(jìn)?度，按生產(chǎn)?進(jìn)度安排車?間流水線工?作進(jìn)度;?4、解決工?人操作過程?中的問題及?JIT精益?生產(chǎn)管理;?5、提出?改進(jìn)工藝流?程、生產(chǎn)設(shè)?備、生產(chǎn)環(huán)?境等方面的?建議;6?、完成上級?分配的其他?任務(wù)。車?間主任的崗?位職責(zé)（十?三）1、?現(xiàn)場5S管?理，車間人?員工作安排?，紀(jì)律管控?，合理利用?及調(diào)控資源?。2、根?據(jù)生產(chǎn)計劃?合理安排生?產(chǎn)，并跟進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)度，?完成達(dá)成率?____%?。3、現(xiàn)?場物料狀況?跟進(jìn)，報廢?率控制，物?料異常及時?處理。5?、現(xiàn)場制程?管控，嚴(yán)格?按SOP執(zhí)?行，制程不?良分析，處?理并實(shí)施有?效對策。?6、4MI?E變更跟進(jìn)?，KaiZ?en項(xiàng)目主?導(dǎo)、參與配?合。7、?操作人員培?訓(xùn)，考核，?監(jiān)督，建立?有效，反應(yīng)?快速，健康?的團(tuán)隊(duì)。?8、目標(biāo)的?達(dá)成，提升?，改善。?車