工廠年終個人工作總結(jié)2023年_第1頁
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第12頁共12頁工廠年終個?人工作總結(jié)?2023年?自今__?年__月我?來到__廠?區(qū)工作現(xiàn)今?,已有一年?多的時間了?。在這一年?中,我一直?在項目部工?作,負(fù)責(zé)電?氣施工的現(xiàn)?場管理及技?術(shù)指導(dǎo)工作?,憑借自己?的努力和領(lǐng)?導(dǎo)的提攜,?從一名普通?的電氣監(jiān)理?,進而又被?提拔到兼任?電儀車間技?術(shù)員一職。?在這期間?,我除負(fù)責(zé)?對__廠區(qū)?所屬的車間?進行電氣施?工監(jiān)理的工?作之外,還?承擔(dān)電儀車?間技術(shù)員應(yīng)?盡的職責(zé)。?雖然工作?量比以前要?繁重的多,?但給我提供?了一個全面?了解工廠整?個電氣系統(tǒng)?的機會,加?強了我對工?廠電氣系統(tǒng)?的認(rèn)知和掌?握,并提高?了我對一些?系統(tǒng)發(fā)生各?類事故時獨?立分析和處?理問題的能?力,為我進?一步從事電?氣技術(shù)工作?打下良好的?基礎(chǔ)。下面?我對承擔(dān)車?間技術(shù)員工?作進行總結(jié)?。一、我?對電儀技術(shù)?員工作的認(rèn)?識及態(tài)度?我被任命為?電儀車間技?術(shù)員之后,?開始逐漸進?入這一角色?。雖然以前?我在__有?限工廠承擔(dān)?電氣設(shè)備員?一職,對高?低壓電氣技?術(shù)及設(shè)備有?著深入的了?解和掌握。?但自從來了?新工地以后?,在從事電?氣監(jiān)理工作?的過程中,?感到要想當(dāng)?好一個合格?電儀技術(shù)員?的壓力在增?大。主要?有以下幾方?面原因:?一是工廠的?電氣設(shè)備數(shù)?量龐大;二?是電氣設(shè)備?種類繁多,?涉及高低壓?輸電、配電?、送電和電?氣維修等方?方面面;三?是新舊設(shè)備?混用增加了?電氣設(shè)備發(fā)?生故障的幾?率和排除故?障的難度;?四是新上了?110kv?a變電站,?這是以前我?未曾接觸的?新生事物;?五是我有三?、四年沒有?從事儀表工?作了,我必?須把以前漏?掉的知識重?新學(xué)習(xí)一次?。面對這?種壓力,我?感到自己責(zé)?任的重大。?為工廠電儀?設(shè)備的正常?穩(wěn)定運行,?提供技術(shù)支?持,處理突?發(fā)故障,就?成了我的工?作重點。?我相信我有?能力把這項?工作做好,?壓力越大動?力就越大。?在從事電儀?技術(shù)員初期?,我對以前?不熟悉的_?_發(fā)酵車間?、__提煉?車間、動力?車間和制水?站、__變?電站及__?開閉所的電?氣設(shè)備進行?熟悉和了解?。并對以前?未接觸過的?電氣設(shè)備收?集使用說明?書,熟悉其?工作原理和?參數(shù)的設(shè)定?、維護保養(yǎng)?及故障的排?除方法。對?有異議的問?題與廠家和?相關(guān)人員進?行探討,確?保對相關(guān)設(shè)?備掌握的徹?底性。另?為我與車間?的維修組、?運行組及儀?表組進行溝?通,了解現(xiàn)?有員工的知?識層次和對?目前工作中?存在那些技?術(shù)問題需要?解決。二?、本年度工?作內(nèi)容(?一)日常工?作內(nèi)容(?1)__車?間離心機,?在料滿的情?況下,無法?啟動。我去?檢查后,發(fā)?現(xiàn)離心機在?啟動前,負(fù)?載太重。變?頻器送出功?率無法克服?此扭矩,造?成離心機無?法啟動。了?解工作原因?以后,我對?變頻器的啟?動扭矩重新?設(shè)置并投入?直流制動電?阻,延長了?啟動時間,?保證了該離?心機的正常?使用。(?2)__車?間1引風(fēng)機?變頻器在正?常停車時,?總報“停車?時過電流”?,經(jīng)我分析?,發(fā)現(xiàn)停車?時,操作人?員停車太快?,沒有在逐?步減小頻率?的情況下,?就迅速停車?。為徹底解?決本問題,?我為該變頻?器___了?直流電抗器?,并設(shè)置直?流電抗器的?投用參數(shù),?從技術(shù)層面?解決了此問?題。另外為?保證設(shè)備的?正常運行,?我還給__?車間的操作?工講解了設(shè)?備正常的啟?動程序和注?意事項。?(3)__?車間薄膜蒸?發(fā)器,在使?用過程中,?壓力一直處?于高位,無?法保證生產(chǎn)?的正常運行?,對此我與?楊波協(xié)商后?,建議使用?變頻控制方?式。用人為?方式控制設(shè)?備的壓力,?確保生產(chǎn)的?穩(wěn)定性。最?終,我們?yōu)?___臺薄?膜蒸發(fā)器_?__了變頻?器,通過一?個時期的運?行,確定效?果達到預(yù)期?要求。(?4)__車?間反滲透高?壓泵,在試?用行時,變?頻器無法正?常工作,我?檢查后,發(fā)?現(xiàn)變頻器的?參數(shù)人為改?動過,造成?變頻器運行?參數(shù)沖突。?為解決本問?題,我重新?設(shè)定參數(shù),?確保了該設(shè)?備的正式使?用。(5?)污水站脫?水機房離心?機,在運行?中,報過電?流故障,我?在現(xiàn)場檢查?后,確認(rèn)該?變頻器所帶?電機有問題?。經(jīng)進一步?檢查電機,?發(fā)現(xiàn)電機匝?間短路。對?電機維修后?,設(shè)備恢復(fù)?正常。(?6)__車?間主熱水電?磁閥,電路?板經(jīng)常被擊?穿,我分析?認(rèn)為系工作?電源受變頻?器及其它直?流電氣設(shè)備?的污染,導(dǎo)?致電壓疊加?,形成高電?壓,造成工?作電路板擊?穿。所以我?建議車間_?__穩(wěn)壓器?,單獨為儀?表類設(shè)備供?電,以保證?儀表設(shè)備的?使用安全和?運行穩(wěn)定。?這些只是?我日常工作?的很小一部?分,這樣的?突發(fā)事故常?有發(fā)生,當(dāng)?需要我去處?理是我總會?第一個來到?現(xiàn)場,盡自?己所能盡快?為車間排除?故障,恢復(fù)?設(shè)備的正常?運行。(?二)技術(shù)改?造(1)?__月對_?_變頻控制?柜主回路進?行技術(shù)改造?,由__變?壓器負(fù)載回?路變更為_?_變壓器負(fù)?載回路。減?少__變壓?器所帶負(fù)荷?。__變壓?器在未進行?改造前,負(fù)?荷時可到達?__以上,?高出變壓器?額定電流的?__%以上?,嚴(yán)重威脅?__變壓器?的安全運行?,給車間的?正常生產(chǎn)留?下重大隱患?。對此,?我們在車間?的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,提出方?案,并進行?可行性論證?后,進行了?上述改造。?通過改造,?使__變壓?器的負(fù)荷在?生產(chǎn)高分期?都能維持在?__已下,?確保了設(shè)備?的安全,達?到改造的預(yù)?期效果。?(2)__?月份對__?車間__-?__爐的鼓?、引風(fēng)電氣?控制回路進?行連鎖改?造。__車?間__-_?_爐為大藥?拆過來的舊?設(shè)備。舊鼓?引風(fēng)電氣未?有電氣控制?連鎖,在生?產(chǎn)中,引風(fēng)?機因突發(fā)事?故停車,鼓?風(fēng)機在繼續(xù)?運行,就可?造成__回?火現(xiàn)象,從?而可能導(dǎo)致?設(shè)備和人員?的傷害。對?此,在沒有?圖紙的情況?下,我對_?_車間的鼓?、引風(fēng)電機?控制變頻柜?的電氣回路?進行實測,?并最終找到?連鎖控制的?方式,在電?氣維修一組?的配合下,?完成了此項?改造,達到?改造目的。?(3)_?_月份對_?_車間反滲?透的電儀連?鎖控制方式?進行改造。?以前該系統(tǒng)?只對高壓和?高溫進行速?斷保護,對?壓力低未進?行停車保護?,這就容易?造成高壓泵?的燒毀,但?我在回復(fù)低?壓保護的過?程中,又出?現(xiàn)了清洗泵?在低壓狀態(tài)?下無法啟車?的故障。經(jīng)?過與車間的?溝通,發(fā)現(xiàn)?原廠家圖紙?設(shè)計存在缺?陷,我在對?圖紙進行改?變后,按新?方式,接連?鎖線后,設(shè)?備恢復(fù)正常?。(4)?在工程施工?過程中,因?為設(shè)計和新?舊設(shè)備銜接?等方面原因?,導(dǎo)致部分?車間的回路?未___計?量表,對此?我在車間的?安排下,為?這部分回路?___了電?度表。具體?___位置?有__提煉?一樓東和三?樓東;南區(qū)?食堂給三十?米馬路路燈?送電的回路?;__區(qū)成?品庫兩臺制?冷電源回路?等。(三?)員工培訓(xùn)?工作對員?工培訓(xùn)工作?一直是車間?主抓的重點?工作之一。?員工技術(shù)的?高低關(guān)系著?車間維護設(shè)?備的效率。?對此我也做?了大量的工?作。首先?我編寫了《?電工基礎(chǔ)培?訓(xùn)教材》、?《變頻器常?見故障及排?除方法》、?《軟啟動常?見故障的排?除方法》三?部基本教案?。其次我?在__、_?_、__、?__月對電?儀車間的所?有電氣維修?人員、儀表?維修人員和?電氣運行人?員進行了培?訓(xùn)。培訓(xùn)的?主要內(nèi)容有?電氣基本知?識、變頻器?的參數(shù)設(shè)定?、軟啟動常?見故障及排?除方法、直?流電橋的原?理及使用方?法等。并在?___月對?所有電氣維?修人員、儀?表維修人員?和電氣運行?人員進行考?核,考核合?格率達__?%以上,達?到培訓(xùn)的預(yù)?期目標(biāo)。?三、工作中?存在的不足?和下步工作?目標(biāo)在今?年的工作中?,我經(jīng)過自?己的努力,?雖然取得了?一定的工作?成果。但我?感到離一個?優(yōu)秀的技術(shù)?員標(biāo)準(zhǔn)還有?很大差距。?這主要表現(xiàn)?在:①在?突發(fā)事故中?,有些新設(shè)?備我對它們?的性能還不?是特別熟悉?,還需查找?資料,影響?了設(shè)備故障?排除的及時?性;②設(shè)?備檔案的建?立還未開展?,主要是竣?工資料未完?善,負(fù)責(zé)工?程又占用了?我的很大精?力,在這項?工作中,有?點力不從心?的感覺;?③培訓(xùn)工作?還未納入規(guī)?范化的系統(tǒng)?,現(xiàn)在培訓(xùn)?工作雖然開?展起來,但?因缺乏協(xié)調(diào)?性,容易正?常培訓(xùn)的效?果降低;?④沒有把班?組的設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)化管理工?作抓起來,?導(dǎo)致班組工?作效率的沒?有進一步提?升。針對?這些不足,?我計劃下一?步要繼續(xù)加?強自身的學(xué)?習(xí)力度,盡?快將新設(shè)備?吃通吃透,?并將這些新?知識盡快傳?授給員工,?提高工廠整?體電儀設(shè)備?故障排除的?精度和效率?。盡快完?善全工廠電?氣設(shè)備的檔?案建立工作?,使紙質(zhì)文?檔和電子文?檔同步,提?高工廠電氣?設(shè)備的管理?水平。協(xié)調(diào)?與其他技術(shù)?員的關(guān)系,?統(tǒng)一制定一?個統(tǒng)一的培?訓(xùn)目標(biāo),將?培訓(xùn)工作納?入員工的績?效工作中,?建立員工與?技術(shù)員的一?個互動平臺?,力爭把車?間營造成“?幫、學(xué)、比?、趕、超”?這樣一個具?有活力的_?__。另?為,逐漸規(guī)?范班組的設(shè)?備管理,對?每項工作制?定一個標(biāo)準(zhǔn)?范本,使每?項工作有據(jù)?可依,在標(biāo)?準(zhǔn)化的基礎(chǔ)?上提高班組?的工作效率?。工廠年?終個人工作?總結(jié)(二)?這一年過?的很快,社?會發(fā)展也不?斷在加速,?我們廠里的?工作也到了?年尾,也是?比較成功的?一年。我在?工廠也學(xué)到?了很多,比?在學(xué)校里要?收獲的多,?很辛苦但是?也很充實,?所以我根據(jù)?自己個人在?廠里這一年?的工作做了?如下的總結(jié)?:一、個?人工作情況?__年我?畢業(yè)于__?_冶金高等???茖W(xué)校,?所學(xué)專業(yè)是?物業(yè)管理。?畢業(yè)后既回?廠上班,在?沖壓班的五?聯(lián)機3#套?管引長工序?上工作。還?記得才參加?工作時,我?跟著師傅在?七聯(lián)機的覆?銅管引長工?序上實習(xí),?是非常的不?適應(yīng),一邊?忙著撿管,?一邊還要修?床子。師傅?告誡我從事?這個工種,?要學(xué)會用眼?睛看、用耳?朵聽,機器?壞了,不要?手忙腳亂,?要找準(zhǔn)問題?所在再對癥?下藥,從根?本上解決問?題,不然會?浪費許多時?間和精力,?這些話我至?今還銘記在?心。出師后?,我自認(rèn)為?掌握了沖床?的基本操作?技能,很容?易,但是經(jīng)?過實踐后我?發(fā)現(xiàn),機器?壞了,我總?是修不好,?既是修好了?,干不了多?長時間有出?現(xiàn)新問題。?于是就進入?了一個惡性?循環(huán):哪里?壞了修哪里?,修好這里?壞那里,到?最后是越修?越不行,不?知如何是好?。問題出在?哪兒呢??1、原因沒?找準(zhǔn)。2?、不會及時?快速地處理?。3、對?床子零部件?的外觀不熟?悉以及運行?時的規(guī)律沒?有把握好。?4、不會?對料頭和床?子問題部位?進行細(xì)致地?觀察和分析?。5、基?本功不扎實?,沖子、模?子、夾子的?磨功太粗糙?,直接影響?到機器的正?常運轉(zhuǎn)。?隨著經(jīng)驗的?不斷增長,?對自己的設(shè)?備也逐漸了?解,基本工?時也就日趨?增長,成了?非常容易的?事。一段時?間過后,我?的超產(chǎn)工時?有所穩(wěn)定和?提高,這讓?我很欣喜。?不僅如此?,在一年的?工作時間里?,我在沖壓?班下料、引?長等工序上?實踐,學(xué)習(xí)?了冷沖壓加?工的基本原?理、特點和?應(yīng)用。它可?分為分離工?序、成形工?序及復(fù)合工?序。會根據(jù)?所提供的產(chǎn)?品圖樣、分?析沖壓件的?形狀、尺寸?、精度、斷?面質(zhì)量、裝?配關(guān)系,確?定基本的工?序性質(zhì)和數(shù)?目,根據(jù)沖?件生產(chǎn)批量?和要求確定?工序組合、?根據(jù)各工序?的變形特點?、尺寸要求?確定工序排?列順序,會?計算毛坯尺?寸、沖壓力?、模具閉合?高度、壓力?中心。知道?冷沖壓的安?全知識和安?全防護裝置?,冷沖壓模?具的使用性?能以及冷沖?模的基本結(jié)?構(gòu),沖裁的?變形過程、?斷裂特征和?工藝要求,?沖裁件的質(zhì)?量及其影響?因素,掌握?了沖裁模的?設(shè)計方法。?會進行彎曲?變形的分析?、彎曲件的?工藝計算,?了解彎曲模?的基本結(jié)構(gòu)?和設(shè)計方法?。懂得了拉?深工藝及其?變形過程,?會進行模具?拉深力的計?算,掌握了?拉深工藝的?設(shè)計方法。?另外,我?還掌握了制?圖的基本知?識和基本技?能,知道點?、直線、平?面的投影特?性,會作相?關(guān)的投影圖?。掌握了立?體三視圖的?投影規(guī)律,?會在其表面?上取點和線?,求取相貫?線。了解了?軸測圖的基?本知識,會?標(biāo)注組合體?的尺寸,會?畫機件剖視?圖。掌握了?標(biāo)準(zhǔn)件和常?用件的畫法?,零件圖和?裝配圖的畫?法及尺寸標(biāo)?注。對沖壓?班各道工序?上的工具工?裝,能根據(jù)?技術(shù)要求作?設(shè)計圖紙。?在工作的?一年時間里?,我從不遲?到早退,也?沒有請假礦?工,嚴(yán)格遵?守工廠的各?項規(guī)章制度?和勞動紀(jì)律?。工作中時?刻嚴(yán)格要求?自己,保質(zhì)?保量地完成?了車間的生?產(chǎn)任務(wù),團?結(jié)、幫助同?事共同進步?,營造了和?諧的人際關(guān)?系氛圍。班?長也肯定了?我的工作成?績,希望繼?續(xù)保持現(xiàn)有?的工作狀態(tài)?。二、安?全生產(chǎn)方面?從參加工?作的第一天?起,我就認(rèn)?識到對于我?們這樣一個?民爆企業(yè),?安全生產(chǎn)的?責(zé)任重于泰?山,離開了?安全談生產(chǎn)?,就無從談?起。只有保?證人的生命?財產(chǎn)安全,?才能確保生?產(chǎn)的順利進?行。因此,?我嚴(yán)格遵守?安全操作規(guī)?程,并勸阻?制止他人違?章作業(yè),認(rèn)?真履行安全?職責(zé),對本?崗位的安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)任?;對危害生?命安全和身?體健康的行?為提出批評?、檢舉。在?生產(chǎn)過程中?我精心作業(yè)?,交接班交?接安全生產(chǎn)?情況,為接?班創(chuàng)造安全?生產(chǎn)的良好?條件,發(fā)現(xiàn)?異常情況,?及時處理和?報告班長。?平時還加強?設(shè)備的維護?和保養(yǎng),保?持作業(yè)現(xiàn)場?的整潔、推?行清潔生產(chǎn)?。上崗按照?規(guī)定穿戴好?勞動保護用?品,積極參?加各種安全?活動培訓(xùn),?強化了安全?生產(chǎn)責(zé)任意?識。在安全?生產(chǎn)過程中?,其最核心?的是工藝安?全、操作安?全,為了實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?,最根本的?措施是提高?技術(shù)裝備本?質(zhì)的安全水?平,也就是?說從物質(zhì)條?件上根本消?除、控制危?險和有害因?素??傊?,只有不斷?地增強自我?防護能力,?才能帶來企?業(yè)的經(jīng)濟效?益。工作三?年以來,我?安全生產(chǎn)過?了每一天,?然而每天對?我來說都是?安全生產(chǎn)的?開始。三?、產(chǎn)品質(zhì)量?方面“以?質(zhì)量求生存?、以效益求?發(fā)展”是對?產(chǎn)品質(zhì)量工?作重視的結(jié)?晶。一年的?工作經(jīng)驗,?使我對產(chǎn)品?質(zhì)量的認(rèn)識?更深了一個?層次。第?一,質(zhì)量不?是靠檢驗員?檢驗出來的?,他們只是?起到一個督?促的作用,?關(guān)鍵是要提?高自身的思?想認(rèn)識水平?,重視自檢?工作的重要?性,才能防?止問題產(chǎn)品?流出本道工?序。第二?,只要提高?操作技能和?操作水平,?才能從根本?上解決產(chǎn)品?質(zhì)量問題。?第三、產(chǎn)?品質(zhì)量牽扯?到各道工序?的各個環(huán)節(jié)?,需要全體?職工的共同?___和精?心操作才能?得到保證。?第四、產(chǎn)?品質(zhì)量是安?全生產(chǎn)的重?要保障,尤?其是401?車間的半成?品質(zhì)量直接?影響到裝配?車間的生產(chǎn)?安全以及_?__的銷售?業(yè)績。因此?,每一位職?工都應(yīng)該對?產(chǎn)品質(zhì)量給?予高度重視?,就本工序?或其它工序?的產(chǎn)品質(zhì)量?問題要能夠?及時發(fā)現(xiàn)、?處理和匯報?,把產(chǎn)品質(zhì)?量問題和廢?品控制在最?小的范圍內(nèi)???傊?,?只有提高全?體職工的質(zhì)?量意識,使?他們牢固樹?立起“質(zhì)量?就是生命、?質(zhì)量就是效?益”的重要?思想,才能?從源頭上扼?制產(chǎn)品出現(xiàn)?質(zhì)量問題。?四、經(jīng)驗?和教訓(xùn)1?、沖壓班的?工作雖然很?辛苦、很臟?,而且技術(shù)?性較強,但?是我相信只?要加強專業(yè)?知識的學(xué)習(xí)?和工作能力?的培養(yǎng),按?照規(guī)律辦事?,發(fā)揮自己?的主觀能動?性,穩(wěn)步扎?實地展開各?項工作,是?完全能夠勝?任這份工作?的。2、?高效的工作?是需要時間?來保證的,?是靠制度來?執(zhí)行的,我?會一如既往?地學(xué)習(xí)和發(fā)?揚優(yōu)良的工?作傳統(tǒng)和作?風(fēng),做好每?一份工作。?3、“安?全第一、預(yù)?防為主”是?工廠的安全?指導(dǎo)方針,?我會時刻牢?記,把它當(dāng)?作工作時的?座右銘。?4、質(zhì)量是?企業(yè)的生命?線,質(zhì)量工?作的好壞最?終影響到工?廠的對外形?象以及每位?職工的切身?利益,我會?長抓不懈的?。我會在?今后工作中?,做到工作?總結(jié)勤勤懇?懇,踏踏實?實,爭取做?一名優(yōu)秀的?員工。工?廠年終個人?工作總結(jié)(?三)在過?去的一年中?,在分廠領(lǐng)?導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助帶領(lǐng)?下,經(jīng)過了?工人同事的?共同奮斗,?和經(jīng)過了自?己的積極努?力,作為職?工的我順利?的完成了自?己的工作。?在歲末之際?,我應(yīng)該就?一年以來的?工作做一下?認(rèn)真的總結(jié)???偨Y(jié)自己?在過去一年?的得與失,?總結(jié)一年以?來的酸甜苦?辣,總結(jié)自?己明年該如?何去做的更?好。以下便?是我對自己?今年的工作?總結(jié):一?、工作態(tài)度?,思想工作?我熱衷于?本職工作,?嚴(yán)以律己,?遵守各項廠?規(guī)制度,嚴(yán)?格要球自己?,擺正工作?位置,時刻?保持“謙虛?,謹(jǐn)慎,律?己”的工作?態(tài)度,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心培?養(yǎng)和同事們?的幫助下,?始終勤奮學(xué)?習(xí),積極進?取,努力提?高自我,始?終勤奮工作?,認(rèn)真完成?任務(wù),履行?好崗位的職?責(zé)。堅持理?想,堅定信?念。不斷加?強學(xué)習(xí),牢?固自己的工?作技術(shù)!?二、設(shè)備操?作,工作領(lǐng)?悟每一個?好的員工都?應(yīng)對自己的?工作認(rèn)識清?晰,熟悉和?熟練自己的?工作。要有?對機器工作?操作的了解?,也要

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