項目部第四季度工作總結(jié)2023年

第10頁共10頁項目部第四?季度工作總?結(jié)2023?年從金桂?飄香到白雪?皚皚，從秋?收到冬藏，?第四季度橫?跨秋冬兩季?，可謂既有?顏值又有內(nèi)?涵。工作也?應是這種格?調(diào)，有顏值?有內(nèi)涵。期?盼已久的變?更圖紙下發(fā)?，稍稍忙碌?的施工便緊?隨而至，雖?沒有大的產(chǎn)?值，但細枝?末節(jié)更多，?表觀質(zhì)量控?制仍是重中?之重。下面?我就__年?本季度的工?作作以下總?結(jié)。一、?工作總結(jié)?本季度的主?要工作內(nèi)容?有：1、?編寫施工資?料：主要是?進行安全技?術(shù)交底的編?寫及內(nèi)業(yè)資?料的完善。?本季度主要?編寫了《土?建地基普夯?安全技術(shù)交?底》、《土?建地基整平?碾壓及圍墻?基槽開挖夯?實安全技術(shù)?交底》及《?護岸工程施?工安全技術(shù)?交底》，編?寫過程不斷?推敲，研究?規(guī)范，請教?施工隊長，?通過不斷修?改力爭做到?既符合現(xiàn)場?實際又合乎?規(guī)范要求，?并根據(jù)工序?特點及時更?新安全注意?事項，力求?全面且突出?重點，讓交?底發(fā)揮最大?作用，更好?的指導施工?。交底在領(lǐng)?導審核通過?后對施工班?組進行書面?會簽。內(nèi)業(yè)?資料主要對?字跡不清或?更換格式后?的部分進行?替換整理。?2、現(xiàn)場?旁站：本季?度現(xiàn)場施工?的特點是施?工過程標高?較多，對場?地的承載力?、平整度及?壓實度有諸?多要求。例?如，普夯是?地基施工的?關(guān)鍵工序，?普夯質(zhì)量直?接關(guān)系到今?后整個土建?施工的質(zhì)量?，因此施工?過程不可馬?虎，堅決杜?絕漏夯及少?夯的情況發(fā)?生。普夯后?經(jīng)過承載力?試驗證明，?普夯質(zhì)量合?格；又如，?城建局對土?建及圍墻地?基基槽有驗?槽過程，而?此類施工又?無經(jīng)驗借鑒?，因此施工?過程嚴格按?照圖紙要求?，勤測標高?，全面把控?場地的平整?度與壓實度?，使之美觀?并符合規(guī)范?要求，力爭?一次驗收通?過。3、?報表的編寫?及報送：日?報、周報、?旬報這些報?表看似簡單?實則難纏，?稍不留神便?會出現(xiàn)紕漏?，對現(xiàn)場機?械、人員及?工程進展情?況的掌握就?顯得非常重?要。因此工?作中加強了?對施工實時?動態(tài)（范本?）的了解，?知道施工中?的重點難點?，機械的運?行情況及天?氣變化情況?等，更好的?做好規(guī)劃，?讓計劃成為?工作的指導?，更好的服?務(wù)于施工。?4、工程?預算的核算?：因圖紙變?更而導致室?外部分發(fā)生?改動，需對?室外部分重?新進行估價?。在預算公?司給出預算?結(jié)果后，對?其進行核算?，對個別部?分進行修改?并提出符合?本工程實際?的預算價格?，以作為實?際報價的參?考。5、?完成項目部?領(lǐng)導交付的?其他任務(wù)。?回顧本季?度，各項工?作進行的比?較順利，并?在內(nèi)業(yè)技能?方面有了一?定提高。?二、工作計?劃本季度?各項工作進?展的比較順?利，土建基?礎(chǔ)的完成也?為明年的工?作打下良好?基礎(chǔ)。相信?明年的土建?施工必然會?又快又好的?開展。下面?就明年一季?度的工作計?劃做一個匯?報。1、?做好碼頭后?方地面硬化?及剩余附屬?設(shè)施___?的技術(shù)工作?，重點對面?層表觀質(zhì)量?進行控制；?2、做好?土建施工的?技術(shù)工作；?3、做好?內(nèi)業(yè)工作，?注重細節(jié)，?完善施工資?料；4、?為下一項目?開工做好前?期準備工作?；5、進?一步提高自?己的業(yè)務(wù)水?平，積極學?習專業(yè)知識?；6、認?真完成領(lǐng)導?交付的其他?工作。本?季度的個人?工作情況匯?報完畢，請?領(lǐng)導多多提?出批評意見?，謝謝！?最后祝各位?領(lǐng)導工作順?利，平安健?康！項目?部第四季度?工作總結(jié)【?二】__?年__月至?__月，我?項目部施工?安全管理部?門在公司和?監(jiān)理部的領(lǐng)?導下，堅持?預防為主、?防治結(jié)合、?加強教育的?原則。通過?安全教育，?增強施工作?業(yè)人員的安?全意識和自?我防護能力?；通過齊抓?共管，營造?我施工工區(qū)?的全體參戰(zhàn)?人員和協(xié)作?員工關(guān)心和?支持我施工?工區(qū)的安全?工作的局面?，從而切實?保障施工建?設(shè)都的安全?和財產(chǎn)不受?損失，維護?項目部正常?的施工、辦?公和生活秩?序。一、?領(lǐng)導重視措?施有力為?進一步做好?施工安全教?育工作，切?實加強對施?工安全教育?工作的領(lǐng)導?，項目部把?安全工作列?入重要議事?日程，項目?部第一下責?任人直接抓?，分管安全?工作領(lǐng)導具?體抓，項目?部、外協(xié)隊?、作業(yè)班組?等具體分工?負責___?實施。二?、制度保證?措施到位?1、建立施?工安全工作?領(lǐng)導責任制?和責任問責?制。項目部?第一責任人?與專職安全?經(jīng)理責，和?施工安全工?作列入各有?關(guān)科室的目?標考核內(nèi)容?，并進行嚴?格考核，嚴?格執(zhí)行責任?追究制度，?對造成重大?安全事故的?，要嚴肅追?究有關(guān)領(lǐng)導?及直接責任?人的責任。?2、簽訂?責任書。項?目部與科室?和作業(yè)隊層?層簽訂責任?書，明確各?自的職責。?部分危險工?種作業(yè)管理?層與作業(yè)人?員還簽訂了?安全責任書?，明確了彼?此應做的工?作和應負的?責任。將安?全施工工作?作為對參戰(zhàn)?人員考核的?重要內(nèi)容，?實行一票否?決制度。貫?徹“誰主管?，誰負責”?的原則，做?到職責明確?，責任到人?。3、不?斷完善安全?文明施工的?各種規(guī)章制?度。建立安?全文明施工?考核評分等?各項規(guī)章制?度，并根據(jù)?安全文明工?作形勢的發(fā)?展，不斷完?善充實。建?立健全定期?檢查和日常?防范相結(jié)合?的安全管理?制度，以及?施工人員管?理、門衛(wèi)值?班、油庫管?理、防火防?災制度、食?品衛(wèi)生管理?、防火安全?管理、施工?作業(yè)中的危?險源摸查制?度、高空作?業(yè)相關(guān)安全?技術(shù)交底制?度等規(guī)章制?度。對涉及?施工中的各?項工作，都?要做到有章?可循，違章?必究，不留?盲點，不出?漏洞。4?、建立防火?防災和防汛?處理等預案?制度。項目?部建立事故?處置領(lǐng)導小?組，制定了?意外事故處?置預案制度?。三、齊?抓共管群防?群治施工?中的安全文?明工作是一?項很有系統(tǒng)?性要求的工?程，需要項?目部、管理?層與作業(yè)層?的密切配合?。項目部安?全部門積極?與派出所、?項目部各科?室和外協(xié)作?業(yè)隊等部門?通力合作，?做好施工中?的安全文明?工作，施工?區(qū)在項目部?相關(guān)部門的?積極配合下?___開展?一系列生動?活潑的教育?活動，取得?了良好的教?育效果。?四、加強教?育，促進自?護要確保?安全，根本?在于提高安?全意識、自?我防范和自?護自救能力?，抓好安全?教育，是項?目部安全工?作的基礎(chǔ)。?我們以每周?星期三晚上?的安全教育?為重點，經(jīng)?常性地對參?戰(zhàn)人員開展?安全教育，?特別是抓好?___作業(yè)?安全和駕車?行駛、高排?架的高空作?業(yè)等的安全?教育。1?、認真做好?安全周三教?育工作。施?工安全文明?的教育培訓?緊緊輕圍繞?安全生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須安?全為主題，?在安全文明?教育培訓期?間，項目部?分管安全的?領(lǐng)導___?學習來自公?司、監(jiān)理部?和我上級三?級機關(guān)下發(fā)?的各類安全?教育工作文?件，對施工?區(qū)內(nèi)易發(fā)事?故類型、重?點部位保護?、工作薄弱?環(huán)節(jié)、各類?人員安全意?識與安全技?能等方面，?開展深入全?面的大檢查?，消除隱患?，有針對地?扎實地開展?教育和防范?工作。2?、使用靈活?多樣的安全?文明教育活?動。利用班?前會、每天?的安全巡查?、定期和不?定期的檢查?、專項檢查?等活動等途?徑，通過講?解、演示和?訓練，對作?業(yè)人員開展?安全預防教?育，使施工?作業(yè)人員在?接受比較系?統(tǒng)的防溺水?、防高空墮?落事故、防?觸電、防食?物中毒、防?病、防火、?防盜、防震?、防打擊等?安全知識和?技能教育。?還利用項目?部的廣播、?黑板報、懸?掛橫幅、張?貼標語等宣?傳工具及舉?行主題班會?、講座、安?全征文與知?識競賽等形?式開展豐富?多彩的安全?教育。項目?部還積極推?行一周安全?提醒施工作?業(yè)隊的安全?負責人利用?會議和上班?前一小段時?間，小結(jié)上?周或前一天?的安全工作?情況，強調(diào)?安全事項。?通過種種努?力，增強了?參建人員的?安全意識，?提高了安全?防范能力和?自我保護能?力。五、?加強檢查，?及時整改?開展常規(guī)檢?查。就是每?天專兼職安?全員每天的?常規(guī)巡查、?由項目部臨?時進行的不?定期的安全?檢查，項目?部把安全文?明施工的工?作作為重點?檢查內(nèi)容之?一。汛期_?_月份，對?圍堰進行增?設(shè)鉛絲網(wǎng)并?加高壓實，?并派出專門?防汛小組_?__小時進?行檢查和通?報圍堰的安?全情況。項?目部___?各作業(yè)隊參?加的對我部?承建的施工?區(qū)內(nèi)進行全?面的安全檢?查。同時，?積極配合市?質(zhì)量監(jiān)督部?門、公司和?監(jiān)理部對我?施工工區(qū)所?有涉及到安?全文明施工?的食堂、飲?水衛(wèi)生、施?工機械設(shè)備?、高空作業(yè)?、用電、油?庫等進行檢?查。更多工?作總結(jié)請進?入文書文秘?小組六、?存在的主要?問題和下一?步的打算?我們在安全?文明工作方?面做了一些?工作，安全?文明施工的?工作得到加?強，但是施?工中的安全?文明工作的?難度越來越?大，項目部?的施工安全?文明方面工?作的形勢仍?然比較嚴峻?。1、創(chuàng)?建文明樣板?要求太高與?施工中的實?際要求相差?較遠。今年?業(yè)主的要求?，高起點、?高標準的要?求，對不是?藍磚白墻的?工棚要求拆?除，而我部?實際承建的?溪大橋工期?要求較短，?如果拆除后?按高標準重?建后得不償?失。需要得?到業(yè)主等方?面理解與溝?通。2、?爆___隱?患多，安全?管理壓力大?。我部的地?址離我部承?建的導流明?渠___開?挖直線距離?不到50m?，每次起爆?前，都必須?對人群進行?疏散，疏散?的力度大，?壓力也很大?。這都極?大增加了我?項目部安全?工作的難度?。今后，?我們將進一?步重視施工?中的安全文?明工作，及?時解決安全?文明施工中?發(fā)現(xiàn)的新問?題，不斷提?高我項目部?的安全文明?施工的工作?水平。項?目部第四季?度工作總結(jié)?【三】_?_年在公司?領(lǐng)導的大力?支持及廣大?員工的共同?努力下，我?項目部始終?把安全工作?放在首位，?認真貫徹執(zhí)?行“安全第?一，預防為?主，綜合治?理”的安全?工作方針，?狠抓落實安?全生產(chǎn)管理?工作，為項?目部各項工?作的開展和?指標的完成?打下了堅實?基礎(chǔ)，回顧?這一年來安?全管理主要?做了以下幾?個方面的工?作：一、?層層簽訂安?全責任書，?認真落實安?全責任制?為了切實加?強對安全生?產(chǎn)工作的_?__領(lǐng)導，?強化安全生?產(chǎn)管理，年?初，經(jīng)理與?各工段負責?人及部門負?責人簽訂了?《安全生產(chǎn)?責任書》，?把安全目標?層層細化、?量化，落實?到每一個人?。__年安?全生產(chǎn)責任?狀簽訂__?_個分包隊?伍，簽訂率?___%。?形成了項目?部領(lǐng)導總負?責，各施工?隊老板重點?負責的安全?生產(chǎn)責任模?式。二、?建立健全安?全管理體系?，認真落實?安全管理制?度沒有規(guī)?矩不成方圓?，完善的制?度是保證安?全的基礎(chǔ)，?因此今年我?項目花費了?大量的精力?重新修訂了?項目部的綜?合應急救援?預案、重新?對項目部的?安全生產(chǎn)責?任制進行修?訂等，為項?目部的安全?管理工作打?下了良好的?基礎(chǔ)。并且?按照上級要?求的標準建?立健全了各?類應急救援?設(shè)備檔案?、資料，做?好各種應急?救援設(shè)備、?特種設(shè)備的?運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)?記錄，做到?安全工作心?中有數(shù)，確?保項目部的?生產(chǎn)安全進?行。三、?強化安全培?訓教育活動?，不斷提高?全員安全意?識為全面?貫徹落實“?安全第一，?預防為主，?綜合治理”?的安全工作?方針，今年?我們重點強?化了對職工?的安全教育?的培訓力度?。1、項?目部從員工?一入場開始?，___開?展新員工入?場“三級”?安全教育，?從場級的教?育“宣傳國?家的（范本?）相關(guān)法律?法規(guī)、公司?的安全管理?規(guī)章制度”?，到施工現(xiàn)?場級的“施?工現(xiàn)場生產(chǎn)?情況、危險?源辨識”，?最后到班組?的“操作技?能和安全操?作規(guī)程的培?訓”，一步?步確保的我?們的新員工?受到一個系?統(tǒng)的、有層?次的、全面?的職業(yè)健康?安全環(huán)境教?育。確保新?員工入場“?三級”安全?教育率達_?__%并保?證了培訓的?效率。2?、在___?月份“安全?生產(chǎn)月”活?動中，根據(jù)?上級文件精?神的要求，?積極___?安全生產(chǎn)宣?傳教育活動?。___全?體員工通過?展板、錄像?、會議等形?式積極學習?安全、消防?知識?！鞍?全生產(chǎn)月”?活動的開展?，提高了廣?大員工安全?生產(chǎn)的積極?性。3、?應急救援演?練、應急救?援知識培訓?：今年項目?部于___?月份又__?_了一次消?防和防汛應?急救援演練?，通過施工?人員的參與?和觀摩，為?廣大員工進?行了一堂生?動形象的實?踐課，不僅?是進行了一?些基礎(chǔ)應急?救援常識的?演練，還重?點對事故發(fā)?生后各部門?人員積極配?合，聯(lián)合?救援進行了?實踐和討論?，并收到了?很好的效果?。4、在?___“安?全生產(chǎn)月”?活動時各施?工現(xiàn)場懸掛?了安全警示?標志，醒目?位置張貼了?安全宣傳標?語，以提高?人們的防范?能力，減少?或避免事故?的發(fā)生。?5、今年共?___了多?項安全專項?培訓工作：?參加安全資?質(zhì)證書考試?___人。?項目___?進行施工安?全教育培訓?___次，?累計培訓人?數(shù)達___?人次。通?過一系列的?培訓、教育?和實際操作?訓練，極大?提高了全體?人員的法律?認識，增強?了全體施工?人員搞好安?全生產(chǎn)的自?覺性，提高?隊伍的整體?素質(zhì)，從根?本上解決安?全生產(chǎn)意識?、水平和責?任心的問題?，有效地加?強管理的執(zhí)?行力。四?、加強“源?頭”管理工?作，堅決制?止“三違”?現(xiàn)象1、?安全檢查是?消除事故隱?患的主要手?段，__年?共___各?類抽查__?_余次，日?常檢查每周?___次，?對查出的隱?患基本按時?進行了整改?。2、繼?續(xù)嚴格執(zhí)行?各項安全制?度，杜絕了?違章指揮、?違章作業(yè)。?3、加大?外包單位管?理，強化施?工安全措施?，確保施工?安全。一是?進行安全資?格___，?不具備安全?資格的外來?施工隊伍不?得入場施工?。二是要求?外來施工隊?進場施工前?，必須先簽?訂《安全生?產(chǎn)協(xié)議書》?，經(jīng)過相應?安全資質(zhì)驗?證，外來施?工人員接受?安全告知后?，方可允許?施工。4?、居安思危?，開展“警?示性”安全?教育，做到?安全工作警?鐘長鳴。_?_年項目部?共發(fā)生各類?事故___?起，同時將?公司內(nèi)發(fā)生?的事故在項?目部進行通?報，為廣大?員工敲響安?全警鐘，讓?全體員工在?真實的事例?中加深認識?，使全員從?教訓中得到?教育，不斷?提高員工的?安全防范能?力和事故應?變能力。?五、強化施?工現(xiàn)場管理?，確保消除?事故隱患?為了確保施?工安全高效?的進行，著?重做以__?_面的工作?：1、加?強學習施工?臨時用電等?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)安全監(jiān)督?管理的相關(guān)?規(guī)定，嚴格?執(zhí)行公司《?安全管理制?度》。2?、與施工單?位簽訂安全?生產(chǎn)協(xié)議、?加強施工隊?伍施工前和?施工后過程?中的安全教?育后方予以?上崗，杜絕?施工過程中?出現(xiàn)安全真?空