2023酒店節(jié)能降耗策劃方案（3篇）

2023酒店節(jié)能降耗策劃方案為?進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)約意?識(shí)，在全酒店?duì)I造?“人人愛東方，處?處講節(jié)約”的良好?氛圍，深入貫徹企?業(yè)“成本從一秒鐘?、一分錢、一張紙?、一滴水、一度電?算起”理念。根據(jù)?綠色飯店要求和清?潔生產(chǎn)審核實(shí)際，?以節(jié)約降內(nèi)耗，以?節(jié)約促發(fā)展，進(jìn)一?步降低成本，鞏固?酒店經(jīng)營業(yè)績，增?強(qiáng)酒店持續(xù)發(fā)展動(dòng)?力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?，決定于八月在酒?店開展“節(jié)能降耗?月”活動(dòng)，特制定?“節(jié)能降耗月”活?動(dòng)實(shí)施方案：一?、總體思路節(jié)能?降耗，成本控制，?事無巨細(xì)，需全員?參與，更貴在堅(jiān)持?。在酒店日常運(yùn)營?中，能耗是首當(dāng)其?沖的費(fèi)用支出，因?此對(duì)能源的性質(zhì)以?及整個(gè)流動(dòng)過程，?進(jìn)行相應(yīng)的控制是?節(jié)約能源的十分必?要的工作。能源成?本、物耗成本、人?力成本等各類成本?是影響酒店總體G?OP的重要因素。?酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)成?本控制高度重視，?以可持續(xù)發(fā)展的眼?光將節(jié)能降耗與保?持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的?重要性緊緊地結(jié)合?在一起，向管理要?效益。能源設(shè)備和?物料消耗分散在各?部門，廣大一線員?工的操作對(duì)成本控?制起到切實(shí)而有實(shí)?效的實(shí)際意義。通?過此次“節(jié)能降耗?月”活動(dòng)，加強(qiáng)檢?查、管理和制度考?核建立長效機(jī)制，?讓每位員工對(duì)與自?身工作相關(guān)的節(jié)能?降耗、成本控制知?識(shí)有一定的了解，?樹立主人翁意識(shí)，?倡導(dǎo)“節(jié)能降耗，?從我做起，從小事?做起，從現(xiàn)在做起?”，全員參與，共?同為踐行企業(yè)成本?理念而努力。二?、組織保障為加?強(qiáng)對(duì)“節(jié)能降耗月?”活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，確保此項(xiàng)工作順?利開展，成立“節(jié)?能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，組長由執(zhí)?行總經(jīng)理劉黎先生?擔(dān)任，副組長由陳?怡、李燕琴、楊鋼?擔(dān)任，組員包括各?部門負(fù)責(zé)人。下設(shè)?能源、成本管理檢?查小組，組長由楊?鋼擔(dān)任，組員由相?關(guān)部門委派主管以?上管理人員兼任，?具體名額分配如下?：餐飲廳面___?名、廚房___名?、客房部樓層__?_名、PA及洗衣?房___名、工程?部___名，財(cái)務(wù)?部___名。三?、主要目標(biāo)總體?目標(biāo)：力爭通過活?動(dòng)開展使能源、物?耗節(jié)約意識(shí)顯著增?強(qiáng)，能源、材料浪?費(fèi)現(xiàn)象得到有效控?制。能源、物耗管?理水平有較大提高?，水、電、柴油、?蒸汽、煤氣、辦公?用品、物料、材料?等消耗有明顯減少?，下半年度成本支?出降低___%以?上。具體目標(biāo)：?下半年度酒店水消?耗量降低___%?，電消耗量降低_?__%，柴油消耗?量降低___%，?蒸汽耗量相對(duì)使用?柴油節(jié)支___萬?元，辦公用品、低?值品及其它物耗、?材料消耗費(fèi)用降低?___%。四、?主要措施及具體工?作1)開展宣傳?教育，酒店員工宣?傳櫥窗、后臺(tái)區(qū)域?走道墻面張貼節(jié)能?降耗倡議、標(biāo)語、?口號(hào)等，讓每位員?工了解節(jié)能降耗的?意義和途徑，各部?門班前會(huì)、黑板報(bào)?等加強(qiáng)宣傳，東方?論壇營造討論氛圍?，形成“節(jié)約光榮?，浪費(fèi)可恥”的良?好風(fēng)尚，引導(dǎo)廣大?員工樹立節(jié)約意識(shí)?，努力使節(jié)能降耗?成為每位員工的自?覺行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)?節(jié)能降耗工作扎實(shí)?展開。通過開展節(jié)?能降耗知識(shí)競賽鞏?固員工節(jié)能意識(shí)，?開展節(jié)能金點(diǎn)子收?集，對(duì)員工提出的?有切實(shí)意義的節(jié)能?合理化建議，一旦?采納，根據(jù)節(jié)能降?耗收益結(jié)予一定獎(jiǎng)?勵(lì)，激發(fā)員工參與?熱情。2)“節(jié)?能降耗月”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，認(rèn)真統(tǒng)籌?規(guī)劃，嚴(yán)密組織實(shí)?施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查?，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)?驗(yàn)，把工項(xiàng)工作落?到實(shí)處。利用酒店?財(cái)務(wù)分析會(huì)及晨會(huì)?，對(duì)酒店能源、成?本存在問題進(jìn)行剖?析、總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)節(jié)?能降耗、成本控制?工作有序展開。?3)各部門組織節(jié)?能降耗工作開展，?根據(jù)《酒店各部門?能源控制時(shí)間及獎(jiǎng)?懲細(xì)則》，結(jié)合各?部門工作實(shí)際，對(duì)?各類能源設(shè)備劃定?責(zé)任人，細(xì)化管理?，對(duì)照明開關(guān)進(jìn)行?分色色類以便合理?控制。各部門對(duì)本?部門重大能源消耗?設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)分?析，尋找節(jié)能潛力?，加強(qiáng)管理，制定?科學(xué)合理使用方案?，力爭使部門主要?能耗減少___%?以上，重要能耗設(shè)?備管理得當(dāng)，降低?消耗___%以上?。各部門對(duì)本部門?月消耗品居前十位?的物耗品種，分析?原因，尋找對(duì)策，?更改流程，降低消?耗量___%以上?。4)酒店周質(zhì)?檢、日質(zhì)檢、值班?經(jīng)理檢查加強(qiáng)對(duì)節(jié)?能降耗工作的檢查?監(jiān)督力度。能源、?成本管理檢查小組?每周二、四、六抽?調(diào)兩名成員對(duì)酒店?各區(qū)域進(jìn)行不定期?專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)能?源、成本控制問題?，提出建議，堅(jiān)持?獎(jiǎng)罰并重，多管齊?下，使浪費(fèi)現(xiàn)象最?大得到有效控制。?5)工程部、采?購部、財(cái)務(wù)部認(rèn)真?配合做好節(jié)能降耗?、成本控制工作。?工程部嚴(yán)格控制中?央空調(diào)等重大能耗?設(shè)備，力爭做到同?氣溫、同營業(yè)情況?下，保證服務(wù)質(zhì)量?前提下，最大化減?少開機(jī)時(shí)間，加強(qiáng)?對(duì)能源設(shè)備的管理?、檢查、保養(yǎng)力度?，淘汰部分落后能?耗設(shè)備，積極引進(jìn)?新技術(shù)、新工藝、?新手段，深挖節(jié)能?潛力，通過開展各?種形式的節(jié)能技術(shù)?改造工作，降低能?耗。采購部積極關(guān)?注節(jié)能新產(chǎn)品，淘?汰質(zhì)量下等的材料?和易耗品，拓寬采?購渠道，保證產(chǎn)品?質(zhì)量、使用壽命等?前提下最大化節(jié)約?采購成本，力爭下?半年降低采購成本?___%。財(cái)務(wù)部?對(duì)相關(guān)能耗、物耗?數(shù)據(jù)積極分析，尋?找原因，配合各部?門制定對(duì)策，做好?統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比工作?。6)各部門“?節(jié)能降耗月”工作?一覽五、實(shí)施步?驟1)宣傳發(fā)動(dòng)?階段(____年?___月___日?—____年__?_月___日)?各部門要高度重視?，嚴(yán)格按照“節(jié)能?降耗月”活動(dòng)精神?和具體工作要求，?制定本部門切實(shí)可?行的節(jié)能降耗活動(dòng)?方案，大力開展節(jié)?能降耗月活動(dòng)，積?極行動(dòng)起來，保證?節(jié)能降耗工作順利?實(shí)施。2)鞏固?實(shí)施階段(___?_年___月__?_日—____年?___月___日?)各部門認(rèn)真執(zhí)?行節(jié)能降耗活動(dòng)方?案，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行?督促檢查，對(duì)各部?門能源控制情況由?酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)?檢、值班經(jīng)理檢查?、能源、成本管理?檢查小組每周二、?四、六抽調(diào)兩名成?員對(duì)酒店各區(qū)域進(jìn)?行不定期專項(xiàng)檢查?，落實(shí)節(jié)能降耗各?項(xiàng)工作。3)總?結(jié)評(píng)估階段(__?__年___月_?__日—____?年___月___?日)行政辦負(fù)責(zé)?做好資料收集、活?動(dòng)記錄，認(rèn)真做好?活動(dòng)評(píng)估總結(jié)。評(píng)?選節(jié)能降耗先進(jìn)集?體和個(gè)人。各部門?將“節(jié)能降耗月”?活動(dòng)中的相關(guān)切實(shí)?有效措施，大力推?廣，列入部門制度?、流程，積極開展?后續(xù)管理工作。2023酒店節(jié)能降耗策劃方案（二）在國家全面?提倡節(jié)能減排的大?形勢(shì)和環(huán)境之下，?在酒店業(yè)競爭日益?激烈的今天，除了?在努力銷售產(chǎn)品以?創(chuàng)造更大的經(jīng)營業(yè)?績是所有酒店必須?要做的一項(xiàng)比較顯?形的工作手段外，?在酒店自身的服務(wù)?保證的基礎(chǔ)上，采?取必要的技術(shù)手段?進(jìn)行節(jié)能降耗，是?目前面臨在各個(gè)酒?店面前的一個(gè)迫在?眉睫的任務(wù)。如何?持續(xù)性地做好節(jié)能?降耗工作，現(xiàn)將一?些易于推廣、且切?實(shí)可行的節(jié)能降耗?措施具體總結(jié)并與?大家一起分享：?一、在制度方面?1.首先要對(duì)節(jié)能?降耗工作給予足夠?的重視，明確要求?全體員工都重視起?來，進(jìn)行全員貫徹?，有必要成立以第?一領(lǐng)導(dǎo)為主任的節(jié)?能委員會(huì)，設(shè)立專?職部門為節(jié)能管理?辦公室，具體負(fù)責(zé)?企業(yè)的所有節(jié)能降?耗工作的全面開展?，并督導(dǎo)節(jié)能工作?的實(shí)施。2.制?定嚴(yán)格的節(jié)能降耗?實(shí)施細(xì)則，諸如人?走燈關(guān)、水關(guān)、空?調(diào)關(guān)、電腦關(guān)等這?樣的“一走四關(guān)”?措施，對(duì)于能源設(shè)?備使用進(jìn)行能源設(shè)?備所屬區(qū)域部門管?理的原則，即能耗?設(shè)備在哪個(gè)區(qū)域放?置就由這個(gè)區(qū)域的?管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能?管理，使節(jié)能降耗?工作責(zé)任到部門，?同時(shí)要求各部門設(shè)?立專職節(jié)能降耗管?理員，責(zé)任到人，?使酒店內(nèi)的所有員?工都行動(dòng)起來，在?全酒店建立起來全?員節(jié)能意識(shí);3?.定期實(shí)施召開節(jié)?能降耗例會(huì)制度，?與酒店的經(jīng)營成本?分析結(jié)合起來，對(duì)?酒店的每月能耗使?用情況進(jìn)行通報(bào)，?由節(jié)能管理辦公室?對(duì)本月的實(shí)際能耗?消耗量進(jìn)行分析，?同時(shí)由節(jié)能管理辦?公室每月對(duì)酒店內(nèi)?所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能?檢查，并對(duì)節(jié)能降?耗違規(guī)的檢查情結(jié)?果予以通報(bào)和處罰?，嚴(yán)格約束員工在?工作中使用能耗的?行為。___對(duì)?酒店夏季和冬季內(nèi)?部室溫作出明確規(guī)?定，對(duì)酒店自身可?控的辦公及公共區(qū)?域溫度要求夏季不?能低于26℃，冬?季不能高于20℃?。在全面貫徹國家?節(jié)能降耗的政策方?面從酒店內(nèi)部以制?度為保證，堅(jiān)持在?不降低對(duì)客服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)的前提下降低能?耗的使用。二、?在設(shè)備運(yùn)行方面?1.酒店的主要耗?能設(shè)備集中在中央?空調(diào)的設(shè)備和循環(huán)?泵設(shè)備上，所以對(duì)?酒店的中央空調(diào)系?統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的控制?尤為重要，經(jīng)過長?時(shí)間的探索和試行?，決定實(shí)行分時(shí)段?控制運(yùn)行較為合理?，由于室外天氣溫?度直接影響到大廈?樓體內(nèi)的溫度控制?，根據(jù)室外天氣情?況及大廈內(nèi)部室溫?的實(shí)時(shí)變化情況進(jìn)?行機(jī)組運(yùn)行溫度的?控制，同時(shí)對(duì)酒店?各區(qū)域溫度進(jìn)行實(shí)?時(shí)測量，從而更合?理地設(shè)置中央空調(diào)?的水溫，以此來調(diào)?節(jié)整個(gè)酒店的室內(nèi)?溫度，此項(xiàng)措施的?實(shí)行為酒店科學(xué)地?進(jìn)行中央空調(diào)的運(yùn)?行和對(duì)能源消耗的?整體控制都進(jìn)行了?新的嘗試和探索，?事實(shí)證明會(huì)更大程?度地節(jié)約天然氣和?動(dòng)力電的使用，為?機(jī)房能源消耗的控?制發(fā)揮著關(guān)鍵性的?作用。2.蒸汽?鍋爐的使用也是酒?店耗能的主要部分?，為了控制蒸汽的?使用量，根據(jù)實(shí)際?使用情況可以制度?性地明確蒸汽鍋爐?的開啟和停用時(shí)間?，要求酒店的洗衣?場用氣集中在一個(gè)?固定的時(shí)間段進(jìn)行?，對(duì)夜間客人提出?的洗衣要求洗衣房?可備用一臺(tái)小的洗?衣機(jī)以備急用，堅(jiān)?決杜絕因?yàn)橄匆患?衣服而啟動(dòng)蒸汽鍋?爐的情況發(fā)生，這?種做法一方面提高?了洗衣的工作效率?，同時(shí)也大大地節(jié)?約了蒸汽，為降低?天然氣和用電作出?貢獻(xiàn)。3.相控?節(jié)能控制器能自動(dòng)?判斷電機(jī)所處運(yùn)行?負(fù)荷和效率狀態(tài)，?通過優(yōu)化運(yùn)算適時(shí)?調(diào)節(jié)加于電機(jī)的電?壓和電流大小，以?調(diào)整對(duì)電機(jī)功率的?輸入，實(shí)現(xiàn)“所供?即所需”，使電機(jī)?處于高效節(jié)能狀態(tài)?。紅外感應(yīng)裝置?，增加自動(dòng)扶梯自?動(dòng)感應(yīng)開停的功能?，達(dá)到自動(dòng)扶梯“?人來扶梯自動(dòng)開啟?，人去扶梯自動(dòng)停?止”。4.將傳?統(tǒng)熱光源日光燈、?白熾燈等改造成新?一代T5高效率?熒光燈，現(xiàn)已在行?政辦公樓層、地下?室、員工宿舍等公?共區(qū)域完成了換裝?。安裝后環(huán)境的光?照度及舒適度得到?了很大的改善，經(jīng)?安裝完成后測試，?節(jié)電效果可達(dá)到_?__%。三、在?節(jié)能降耗的技術(shù)改?造方面1.酒店?所有客房可以進(jìn)行?節(jié)水龍頭和節(jié)水噴?頭改造，節(jié)能降耗?從“跑、冒、滴、?漏”向管理要效益?，到運(yùn)用最新科技?技術(shù)，向科技要效?益。并實(shí)行合同能?源管理方式，即無?須酒店投資由節(jié)水?設(shè)備廠家進(jìn)行節(jié)水?改造，對(duì)節(jié)水后的?效益成果進(jìn)行節(jié)水?分享，對(duì)廚房洗菜?盆和健身淋浴等獨(dú)?立的水龍頭都加裝?節(jié)水器，我們對(duì)加?裝過節(jié)水設(shè)備的區(qū)?域進(jìn)行分區(qū)域或分?系統(tǒng)的裝設(shè)了水表?，以利于計(jì)量和對(duì)?節(jié)水量的核算，此?項(xiàng)措施為酒店長遠(yuǎn)?的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了?新的節(jié)能模式。?___對(duì)員工浴室?實(shí)行智能化打卡管?理，使每位員工都?手中持有酒店統(tǒng)一?配發(fā)的用水卡，將?員工區(qū)域的自來水?水龍頭的流量調(diào)為?正常情況的一半，?以減少不必要的水?源的流失。在員工?洗浴用水時(shí)必須劃?卡才能開啟水閥放?水，同時(shí)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)?用水量的核算后對(duì)?每位員工進(jìn)行每月?用水固定用量限制?，如果水量不夠用?可再次向酒店購買?水量，如果你有剩?余水量可累計(jì)進(jìn)行?節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，從正式?實(shí)施以后沒有發(fā)生?購買水量的情況，?此種管理方法的實(shí)?施有效地控制了員?工無意識(shí)的浪費(fèi)用?水，為酒店節(jié)約自?來水作出重要貢獻(xiàn)?;同時(shí)對(duì)酒店大部?分客用公共衛(wèi)生間?和所有員工衛(wèi)生間?都加裝感應(yīng)水龍頭?，這將杜絕客人或?員工由于沒有責(zé)任?意識(shí)而浪費(fèi)水的情?況。3.酒店所?有員工區(qū)域及公共?區(qū)域的燈光照明一?般都是長明燈，這?是節(jié)能的重要區(qū)域?，可改為聲控照明?或聲光控照明，使?一些如員工宿舍走?道和步行梯走道等?員工公共區(qū)域都能?做到人走燈自然關(guān)?，杜絕了人為的浪?費(fèi)，最大程度地節(jié)?約用電;同時(shí)對(duì)一?些區(qū)域在不影響工?作的情況下只保證?其照度減少光源實(shí)?現(xiàn)節(jié)電。4.?對(duì)空調(diào)盤管定期清?洗、冷凍機(jī)組定期?進(jìn)行除垢，增強(qiáng)傳?熱效率。定期對(duì)水?泵電機(jī)軸承注油，?減少無功浪費(fèi)。?在過度季節(jié)，充分?利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)?能作用。開窗時(shí)不?得使用空調(diào)，服務(wù)?員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)?際溫度開關(guān)空四?、可以推廣的——?其他節(jié)能技術(shù)酒?店的節(jié)能降耗重點(diǎn)?在硬件動(dòng)力設(shè)備上?，因此根據(jù)每個(gè)酒?店自身不同的硬件?系統(tǒng)配備，以及各?硬件系統(tǒng)空間和經(jīng)?營的特點(diǎn)，還可以?選擇性地做一些節(jié)?能技術(shù)的改造,如?多采用LED光源?、煙氣的二次利用?、變頻的多區(qū)域應(yīng)?用、水蓄冷技術(shù)的?應(yīng)用等。在實(shí)施任?何一項(xiàng)節(jié)能改造的?時(shí)候要避免盲目上?馬的做法，首先要?進(jìn)行投資與回報(bào)的?分析，做到科學(xué)的?節(jié)能。隨著國家對(duì)?節(jié)能降耗力度的不?斷加大，對(duì)能源的?需求越來越大，同?時(shí)對(duì)環(huán)保的重視程?度越來越高，以及?節(jié)能技術(shù)的逐步成?熟，這些節(jié)能技術(shù)?也會(huì)普及實(shí)施。這?也是酒店行業(yè)所面?臨的降低成本的一?個(gè)必經(jīng)之路。最?要注意的是：提高?員工對(duì)節(jié)能降耗工?作的緊迫性和重要?性的認(rèn)識(shí)，定期對(duì)?員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備?使用方面的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，部門發(fā)動(dòng)員工?，共同做好節(jié)能工?作，使全酒店形成?良好的節(jié)能氛圍。?提高酒店維修人員?的業(yè)務(wù)水平，爭取?酒店能維修的盡量?不去外委維修。?實(shí)踐證明，以酒店?制定的強(qiáng)有力的節(jié)?能降耗制度為保障?，在全體員工的共?同努力下，通過對(duì)?設(shè)備運(yùn)行的管理和?采取一些行之有效?的節(jié)能降耗的改造?措施，對(duì)酒店能源?費(fèi)用的降低起到了?實(shí)質(zhì)性的作用。節(jié)?能降耗工作不是一?個(gè)人或幾個(gè)人的事?情，節(jié)能降耗要從?人人做起，人人有?責(zé)。當(dāng)做到全員節(jié)?能的時(shí)刻那才是一?個(gè)企業(yè)真正開始節(jié)?能的時(shí)刻了。2023酒店節(jié)能降耗策劃方案（三）酒店能耗費(fèi)用?是酒店主要支出費(fèi)?用之一，因此，降?低能耗費(fèi)用是酒店?盈利的一大舉措，?是酒店?duì)I運(yùn)的必然?走向。經(jīng)過集思廣?益，特制定以下實(shí)?施條例。一、水?1、加強(qiáng)對(duì)用水?設(shè)備的日常維護(hù)和?管理，不定期檢查?酒店各使用區(qū)域用?水，杜絕水滿外溢?和長流水現(xiàn)象。?2、合理利用水資?源，提倡二次用水?的使用。3、在?酒店馬桶水箱內(nèi)安?放礦泉水瓶，減少?馬桶沖洗水的水量?。4、宿舍熱水?限時(shí)供應(yīng)。5、?養(yǎng)成節(jié)約意識(shí)，用?水后隨手將水龍頭?關(guān)緊。6、廚房?用水要有計(jì)劃性，?當(dāng)天需要解凍的原?料，應(yīng)提前將原料?拿出來，讓其自然?解凍。7、盡量?避免直接沖洗：解?凍食品、洗菜洗碗?、洗滌清潔等采用?盆或桶裝水，同時(shí)?減少使用高壓清潔?水直接沖洗和自來?水直接沖洗。8?、熱水使用量較少?的情況下盡量避免?少用鍋爐燒水。?二、電1、在適?宜的溫度下盡量不?開空調(diào)，夏季不得?低于26度，冬天?不得高于20度?。在空調(diào)開放的情?況下，隨時(shí)關(guān)好小?廳的玻璃門，防止?冷、暖空氣外流。?2、辦公室做到?人走燈滅，關(guān)閉計(jì)?算機(jī)、空調(diào)、飲水?機(jī)及其他設(shè)備電源?。3、加強(qiáng)對(duì)照?明設(shè)備、辦公設(shè)備?的設(shè)施養(yǎng)護(hù)和維修?，避免非正常用電?損耗。4、杜絕?白晝燈，大明燈，?盡量利用自然光照?明，減少照明能耗?。5、充分考慮?天氣、工作量等因?素，縮短燈光照明?時(shí)間和電器使用時(shí)?間。6、合理減?少射燈、白織燈，?提高節(jié)能燈的使用?。7、杜絕能源?放空現(xiàn)象，客人退?房后，服務(wù)員馬上?關(guān)閉空調(diào)及房內(nèi)電?源。10、服務(wù)?員不得在包房看電?視。11、上三?下四不乘電梯(全?員遵守);12?、餐飲部在婚慶公?司布置時(shí)(特別是?晚上)，應(yīng)收取電?費(fèi)。三、氣1?、降低熱水鍋爐和?采暖鍋爐的出水溫?度。熱水鍋爐出水?溫度42-46度?，采暖鍋爐出水溫?度36-42度。?2、定期對(duì)鍋爐?和燃?xì)庥?/p>