生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能(14篇)_第1頁(yè)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能(14篇)_第2頁(yè)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能(14篇)_第3頁(yè)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能(14篇)_第4頁(yè)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)職能(14篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)組長(zhǎng)?工作職責(zé)?職能1?.每日提?前到崗,?了解生產(chǎn)?狀況,做?好交接班?工作;?2.當(dāng)產(chǎn)?線有產(chǎn)品?需返工或?加工處理?或退貨產(chǎn)?品需返工?時(shí),組織?人員進(jìn)行?返工。?3.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃?合理安排?人手上班?,合理調(diào)?配人手,?保證生產(chǎn)?運(yùn)作順利?進(jìn)行;?4.跟進(jìn)?當(dāng)班機(jī)臺(tái)?輔料/包?裝用品等?生產(chǎn)物料?的領(lǐng)用及?發(fā)放工作?;__?__對(duì)員?工進(jìn)行崗?位技能培?訓(xùn),品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)、安?全生產(chǎn);?___?_組織進(jìn)?行7S的?工作,不?斷改善工?作環(huán)境?生產(chǎn)組長(zhǎng)?工作職責(zé)?職能(二?)1.?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行?生產(chǎn)效率?優(yōu)化和質(zhì)?量控制?2.進(jìn)行?日常設(shè)備?和工裝夾?具維護(hù)保?養(yǎng)指導(dǎo)?3.輔助?班長(zhǎng)管理?班組人員?4.積?極參加公?司的精益?生產(chǎn)活動(dòng)?,進(jìn)行持?續(xù)改善?5.上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事?項(xiàng)生產(chǎn)?組長(zhǎng)工作?職責(zé)職能?(三)?____?組織實(shí)施?車間生產(chǎn)?計(jì)劃工作?。2.?根據(jù)車間?生產(chǎn)情況?及瓶頸工?序,需找?改善,提?高生產(chǎn)效?率。3?.負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各?項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度,?開展經(jīng)常?性安全檢?查。4?.推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度,?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理。?5.參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問(wèn)題的?分析,制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)工作職?責(zé)職能(?四)_?___對(duì)?生鮮類產(chǎn)?品熟悉,?全面負(fù)責(zé)?分揀事務(wù)?的管理;?2.負(fù)?責(zé)加工、?分揀商品?質(zhì)量的管?控;3?.供應(yīng)商?到貨跟蹤?、缺貨等?異常問(wèn)題?處理;?4.生鮮?耗材、設(shè)?備等物資?管理;?5.生鮮?蔬果、肉?類等保鮮?工作的安?排和跟進(jìn)?;6.?生鮮損耗?的分析與?管控。?7.保障?當(dāng)班各線?生產(chǎn)正常?有序地安?全運(yùn)轉(zhuǎn)。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)工作職?責(zé)職能(?五)1?、按照生?產(chǎn)計(jì)劃,?安排生產(chǎn)?拉線工作?,確保各?崗位生產(chǎn)?正常進(jìn)行?,確保達(dá)?成公司要?求的貨期?;2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?、安全生?產(chǎn)管理,?確?,F(xiàn)場(chǎng)?人、機(jī)、?料處于有?序管理狀?態(tài),不斷?降低生產(chǎn)?成本,提?高生效效?率;3?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人?員紀(jì)律的?管理,合?理配置崗?位,提高?整體產(chǎn)能?;4、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)?管理人員?、作業(yè)人?員培訓(xùn),?做好現(xiàn)場(chǎng)?區(qū)域的7?S;5?、上級(jí)安?排的其他?工作事項(xiàng)?。生產(chǎn)?組長(zhǎng)工作?職責(zé)職能?(六)?1、控制?、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的?人員管理?及各項(xiàng)生?產(chǎn)活動(dòng);?2、下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?,安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;3、?跟蹤生產(chǎn)?情況、產(chǎn)?品需求、?生產(chǎn)過(guò)程?、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按?時(shí)完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、及?時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出?反應(yīng),發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)追蹤,?并提出合?理建議;?5、參?與提高生?產(chǎn)效率和?改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行?動(dòng)計(jì)劃與?實(shí)施;?6、監(jiān)控?規(guī)范操作?方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?和清潔;?7、負(fù)?責(zé)員工的?管理、培?訓(xùn)。生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?能(七)?(1)?按生產(chǎn)計(jì)?劃安排本?組的生產(chǎn)?作業(yè),組?織落實(shí)、?監(jiān)督、調(diào)?控生產(chǎn)各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?(2)負(fù)?責(zé)每個(gè)訂?單的生產(chǎn)?進(jìn)度和生?產(chǎn)數(shù)量,?在生產(chǎn)中?出現(xiàn)異常?情況及時(shí)?向上級(jí)匯?報(bào);(?3)按照?車間下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)合理安?排本組的?生產(chǎn)活動(dòng)?,完成相?應(yīng)的生產(chǎn)?任務(wù);?(4)嚴(yán)?格按訂單?要求生產(chǎn)?,及時(shí)處?理欠料問(wèn)?題,確保?不影響后?工序生產(chǎn)?進(jìn)度;?(5)統(tǒng)?計(jì)生產(chǎn)中?各類生產(chǎn)?資料的消?耗情況,?配合公司?規(guī)定控制?物料使用?情況,降?低損耗率?。(6?)監(jiān)督班?組員工嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量管理體?系的相關(guān)?業(yè)務(wù)和流?程;加強(qiáng)?生產(chǎn)中的?技術(shù)質(zhì)量?控制,保?證產(chǎn)品質(zhì)?量;(?7)對(duì)本?組人員進(jìn)?行安全生?產(chǎn)教育、?嚴(yán)格執(zhí)行?生產(chǎn)安全?管理制度?;(8?)及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行巡查?,查找安?全隱患并?及時(shí)予以?排除,切?實(shí)做到防?火、危險(xiǎn)?品管理等?工作;?(9)對(duì)?本部門物?料進(jìn)行嚴(yán)?格管理,?加強(qiáng)對(duì)勞?保用品的?管控,及?時(shí)制止浪?費(fèi)現(xiàn)象;?對(duì)本部門?水電、機(jī)?器設(shè)備進(jìn)?行嚴(yán)格管?理,并就?節(jié)能降耗?提出合理?化建議。?(10?)制作部?門物料臺(tái)?賬清單,?加強(qiáng)物料?管控;負(fù)?責(zé)本組設(shè)?備及工具?、模具管?理,建立?本組設(shè)備?檔案及臺(tái)?帳,按要?求進(jìn)行設(shè)?備日常維?護(hù)保養(yǎng)和?安全檢查?。(1?1)本班?組員工的?考勤及行?為管理?生產(chǎn)組長(zhǎng)?工作職責(zé)?職能(八?)1、?組織日常?生產(chǎn),確?保計(jì)劃達(dá)?成;2?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)各類數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?匯報(bào);?3、組織?現(xiàn)場(chǎng)改善?,提案實(shí)?施與成果?展示。?生產(chǎn)組長(zhǎng)?工作職責(zé)?職能(九?)1.?有生產(chǎn)車?間7S管?理經(jīng)驗(yàn),?負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全?及設(shè)備的?管理,確?保各項(xiàng)指?標(biāo)的完成?2.根?據(jù)生產(chǎn)訂?單下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù),安?排跟進(jìn)生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)?度,每日?產(chǎn)能的統(tǒng)?計(jì),每月?向上級(jí)匯?報(bào)月產(chǎn)能?情況3?.監(jiān)控規(guī)?范作業(yè)操?作方法,?確保生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全和清潔?4.協(xié)?助生產(chǎn)主?管提升生?產(chǎn)效率?5.每日?員工考勤?登記生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?能(十)?1、根?據(jù)生產(chǎn)任?務(wù)安排生?產(chǎn)進(jìn)度并?監(jiān)督生產(chǎn)?實(shí)施狀況?,確保按?時(shí)交貨;?2、管?理生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng),確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?符合公司?及工廠相?關(guān)規(guī)定;?3、解?決生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)問(wèn)題,?指出各項(xiàng)?問(wèn)題根本?原因并實(shí)?施糾正并?確保其可?控制,協(xié)?調(diào)工廠各?部門以滿?足客戶對(duì)?及時(shí)供貨?的需求。?求。?4、有從?事過(guò)生產(chǎn)?管理相關(guān)?經(jīng)驗(yàn)生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?能(十一?)1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線訂單計(jì)?劃的執(zhí)行?生產(chǎn);?2、負(fù)責(zé)?產(chǎn)線品質(zhì)?改善和效?率提升;?3、產(chǎn)?品生產(chǎn)的?質(zhì)量、工?藝、進(jìn)度?、材料消?耗、生產(chǎn)?環(huán)境的管?理。生?產(chǎn)組長(zhǎng)工?作職責(zé)職?能(十二?)1、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃進(jìn)行?生產(chǎn)、保?質(zhì)保量完?成生產(chǎn)任?務(wù)、提升?品質(zhì)合格?率、降低?物料制程?損耗、提?高效率、?達(dá)到客戶?要求;?2、現(xiàn)場(chǎng)?管理、維?護(hù)車間秩?序及各項(xiàng)?規(guī)章制度?、推進(jìn)5?S進(jìn)程;?3、生?產(chǎn)過(guò)程出?現(xiàn)異常及?時(shí)向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)反饋?并處理職?責(zé);4?、協(xié)同車?間所有班?組進(jìn)行安?全文明生?產(chǎn)培訓(xùn),?堅(jiān)持安全?原則,保?證安全文?明生產(chǎn),?監(jiān)督員工?按照操作?規(guī)程操作?,防止重?大工傷事?故發(fā)生;?5、負(fù)?責(zé)具體問(wèn)?題的解決?、確保生?產(chǎn)計(jì)劃順?利完成。?生產(chǎn)組?長(zhǎng)工作職?責(zé)職能(?十三)?1、貫徹?執(zhí)行上級(jí)?工作指示?,維護(hù)生?產(chǎn)工作紀(jì)?律,保持?生產(chǎn)工作?秩序,與?上下級(jí)保?持良好關(guān)?系,穩(wěn)定?員工情緒?,激發(fā)員?工的工作?激情,調(diào)?節(jié)員工之?間的糾紛?,幫助員?工消除誤?會(huì),解決?困難,創(chuàng)?造和諧團(tuán)?結(jié)氣氛;?2、負(fù)?責(zé)新工人?的崗位技?術(shù)培訓(xùn),?掌握工人?的工作狀?態(tài),出現(xiàn)?異常情況?及時(shí)向上?級(jí)匯報(bào),?以便及時(shí)?對(duì)策,工?人的請(qǐng)假?,辭職和?辭退的申?請(qǐng),及對(duì)?工人獎(jiǎng)懲?意見的申?請(qǐng);3?、根據(jù)車?間布置的?生產(chǎn)任務(wù)?和作業(yè)計(jì)?劃,合理?調(diào)配班組?人員,安?排好各崗?位的生產(chǎn)?任務(wù),組?織召開班?前班后會(huì)?,講評(píng)生?產(chǎn)情況,?按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù)?4、貫?徹設(shè)備操?作規(guī)程,?做好本班?組設(shè)備的?正常使用?和日常維?護(hù)保養(yǎng)工?作,防止?發(fā)生設(shè)事?故;貫徹?安全規(guī)程?,加強(qiáng)組?安全教育?,防止發(fā)?生重大人?身事故;?貫徹工藝?紀(jì)律和工?藝規(guī)程,?嚴(yán)格按工?藝文件或?作業(yè)指導(dǎo)?書的要求?操作,防?止發(fā)生質(zhì)?量事故;?5、合?理安排設(shè)?備、場(chǎng)地?、物資和?人員,負(fù)?責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程中具體?流程的操?作,做到?設(shè)備、設(shè)?施、工具?、人員對(duì)?號(hào)入座,?產(chǎn)品擺放?整齊,做?到生產(chǎn)均?衡、有序?、按時(shí)、?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務(wù),并?及時(shí)準(zhǔn)確?的上報(bào)生?產(chǎn)數(shù)據(jù)和?生產(chǎn)狀態(tài)?;生產(chǎn)?組長(zhǎng)工作?職責(zé)職能?(十四)?生產(chǎn)面?:1.?負(fù)責(zé)按照?物管排定?的計(jì)劃進(jìn)?行生產(chǎn)及?各項(xiàng)報(bào)表?的完成。?2.負(fù)?責(zé)落實(shí)生?產(chǎn)作業(yè)按?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?。品質(zhì)?面:1?.負(fù)責(zé)執(zhí)?行品質(zhì)管?理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論