2023年車間人員年終工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?車間人員年?終工作總結(jié)?時(shí)光飛逝?.自__年?__月進(jìn)入?__鐵廠以?來(lái).這段時(shí)?間在這里我?學(xué)習(xí)到了很?多東西.在?領(lǐng)導(dǎo)的安排?下我先是和?老師學(xué)習(xí)電?工的知識(shí)和?熟悉鐵廠的?環(huán)境.在老?師的帶領(lǐng)下?，結(jié)合值錢?在學(xué)校學(xué)到?的理論知識(shí)?，對(duì)我鐵廠?的生產(chǎn)理論?有了更深層?的了解，對(duì)?生產(chǎn)工藝流?程有了更一?步的認(rèn)識(shí)，?對(duì)設(shè)備和基?礎(chǔ)電路，也?更加熟悉了?。在電工?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，我知道?電工應(yīng)做到?“嚴(yán).勤.?細(xì).實(shí)”四?點(diǎn).下面我?用粗略的見(jiàn)?解談?wù)??第1點(diǎn)“嚴(yán)?”就是嚴(yán)?肅認(rèn)真，對(duì)?待工作不能?敷衍和馬虎?.特別是我?們從事電工?行業(yè).不嚴(yán)?格要求自己?，危險(xiǎn)會(huì)隨?時(shí)都會(huì)出現(xiàn)?.《安全操?作規(guī)程》是?用無(wú)數(shù)血的?教訓(xùn)寫出來(lái)?的，只有認(rèn)?真地把書面?的知識(shí)運(yùn)用?到實(shí)踐中去?，正所謂理?論結(jié)合實(shí)際?，一切安全?事故都能避?免.第2?點(diǎn)“勤”?古人修身治?人的方法離?不開(kāi)勤勞.?胸懷寬廣的?人，哪怕是?英雄，也離?不開(kāi)勤字.?第3點(diǎn)“?細(xì)”主要?是細(xì)心和細(xì)?致，我們應(yīng)?細(xì)心地分析?事故的原因?和細(xì)致地解?決各種問(wèn)題?，努力地工?作和改善自?己的生活環(huán)?境，在工作?上盡量地做?到循規(guī)蹈矩?.第4點(diǎn)?“實(shí)”我?覺(jué)得對(duì)人要?實(shí)在，不虛?偽，用術(shù)語(yǔ)?講就是“不?社會(huì)”對(duì)待?工作，要實(shí)?事求是，不?講假話，是?就是，不是?就不是.包?括領(lǐng)導(dǎo)干部?，能辦的就?辦，不能辦?的就說(shuō)明原?因，這才是?君王風(fēng)度.?車間人員?年終工作總?結(jié)（二）?在這一年的?時(shí)間里，自?己在車間領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，和同事團(tuán)?結(jié)合作下，?學(xué)到了很多?的知識(shí)，工?作上取得圓?滿成功。為?了更好地完?成工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，提?高自己的業(yè)?務(wù)技能，現(xiàn)?將工作情況?總結(jié)如下：?一、工作?方面在這?一年里，我?從事機(jī)動(dòng)的?工作。我們?三個(gè)品種，?四個(gè)規(guī)格交?替生產(chǎn)。順?利完成了公?司和車間交?給的生產(chǎn)任?務(wù)，一次性?合格率__?_%，保證?了市場(chǎng)的需?求?，F(xiàn)場(chǎng)管?理，工藝，?衛(wèi)生，安全?，質(zhì)量，紀(jì)?律等在車間?和公司檢查?中保持零紀(jì)?錄。這一年?里也換了不?少的新人，?每來(lái)一位新?人，我都認(rèn)?真教給他機(jī)?器的安全操?作，和現(xiàn)場(chǎng)?工藝操作，?以便他們很?快適應(yīng)裝配?工作。在實(shí)?際工作中，?也存在一些?不足的地方?。主要是我?們?cè)谘b車的?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?配件有些損?壞和裂紋的?現(xiàn)象，影響?了摩托車的?美觀，也存?在一定的質(zhì)?量隱患。我?和同事們認(rèn)?真排查找原?因，配件是?主要的原因?。在不能更?改配件的情?況下，我們?只能認(rèn)真檢?查配件中有?沒(méi)有碰傷、?碰花，一有?發(fā)現(xiàn)不合格?的配件馬上?就更換，這?樣稍微有點(diǎn)?改善，但還?不能根本解?決。其次班?組建設(shè)，現(xiàn)?場(chǎng)管理搞得?不是很好，?沒(méi)有抓到細(xì)?處。二、?思想方面?車間多次_?__學(xué)習(xí)了?軍訓(xùn)和工藝?裝配質(zhì)量等?技術(shù)，還_?__討論了?熱情，責(zé)任?，忠誠(chéng)和增?強(qiáng)工作責(zé)任?心，推行責(zé)?任追究制。?徹底洗滌了?職工的心靈?，極大提高?了工作熱情?和工作責(zé)任?心。從主觀?意識(shí)到該為?誰(shuí)工作，怎?樣工作。首?先擺正態(tài)度?，態(tài)度決定?一切。有了?正確的態(tài)度?，才能運(yùn)用?正確的方法?，找到正確?的方向，進(jìn)?而取得正確?的結(jié)果。我?一直認(rèn)為工?作不該是一?個(gè)任務(wù)或者?負(fù)擔(dān)，應(yīng)該?是一種樂(lè)趣?，是一種享?受，而只有?你對(duì)它產(chǎn)生?興趣，徹底?的愛(ài)上它，?你才能充分?的體會(huì)到其?中的快樂(lè)。?可以說(shuō)，懂?得享受工作?，你才懂得?如何成功，?期間來(lái)不得?半點(diǎn)勉強(qiáng)。?其次，是能?力問(wèn)題，又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。具?體到人，專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作，?基本能力，?包括自信力?，協(xié)作能力?，承擔(dān)責(zé)任?的能力，冒?險(xiǎn)精神，以?及發(fā)展?jié)摿?等，將直接?決定工作的?生命力。一?個(gè)在事業(yè)上?成功的人，?必是兩種能?力能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)展?和運(yùn)作的人?。三、工?作目標(biāo)在?今后的工作?中，我會(huì)加?倍的努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，掌握更多?的業(yè)務(wù)技能?，為將來(lái)的?工作打好堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?在作風(fēng)上?，能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真求?實(shí)、樂(lè)觀上?進(jìn)，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?，勤勤懇懇?，任勞任怨?。始終做到?老老實(shí)實(shí)做?人，勤勤懇?懇做事，勤?勞簡(jiǎn)樸的生?活，時(shí)刻牢?記自己的責(zé)?任和義務(wù)，?嚴(yán)格要求自?己，在任何?時(shí)候都要努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的任務(wù)?。搞好班?組建設(shè)，把?每一項(xiàng)工作?抓得細(xì)處，?做到細(xì)化管?理。今后?我將以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當(dāng)中，努力?學(xué)習(xí)，提高?工作效率，?熟練業(yè)務(wù)能?力。積極響?應(yīng)公司加強(qiáng)?管理的措施?，遵守公司?的規(guī)章制度?，做好本職?工作。車?間人員年終?工作總結(jié)（?三）轉(zhuǎn)眼?間，__年?就要過(guò)去，?一年來(lái)，在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和指導(dǎo)?下本班全體?成員成功的?完成了生產(chǎn)?中的各項(xiàng)工?作任務(wù)。我?將本年度的?工作總結(jié)如?下：一.?___至_?_月中旬在?ab線現(xiàn)場(chǎng)?d班當(dāng)班。?班組成員均?為得力干將?，所以工作?中也沒(méi)有遇?到任何困難?。二._?_月至__?月__日在?ab線現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)助和__?_現(xiàn)場(chǎng)工作?。1.能?完成領(lǐng)導(dǎo)交?待的工作任?務(wù)。2.?我對(duì)生產(chǎn)情?況也有處理?不合理和不?及時(shí)的情況?，但同時(shí)也?得到了鍛煉?。3.工?作中能與設(shè)?備部、槽窯?部、成品部?及物流部進(jìn)?行有效溝通?，__年曾?做過(guò)同樣的?工作，所以?沒(méi)有壓力。?三.__?月__日至?__月__?日在ab線?d班和a班?倒班。發(fā)現(xiàn)?和處理批量?質(zhì)量問(wèn)題三?次累計(jì)降級(jí)?超過(guò)100?包，均處理?及時(shí)得當(dāng)，?各生產(chǎn)部門?對(duì)此沒(méi)有異?議。其中，?第一次為_(kāi)?_月__日?a線改板后?取樣發(fā)現(xiàn)透?射條紋嚴(yán)重?不達(dá)標(biāo)；第?二次為b線?空氣面錫點(diǎn)?刮除后有0?.1~0.?3mm的凹?坑；第三次?為_(kāi)_月_?_日a線改?板后取樣發(fā)?現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊?連續(xù)性光畸?變。四.?安全：__?年度所在班?組內(nèi)安全工?作到位，沒(méi)?有出現(xiàn)安全?事故。五?.人員：?1.重視班?組成員工作?能力和溝通?能力的培養(yǎng)?，人的問(wèn)題?是最重要的?，所有的問(wèn)?題都是人的?問(wèn)題。2?.極少出現(xiàn)?部門間的生?產(chǎn)問(wèn)題糾紛?。___?對(duì)員工工作?的積極性以?引導(dǎo)為主，?每天均按《?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書?》和《作業(yè)?指導(dǎo)書》要?求完成各項(xiàng)?檢測(cè)工作。?班組成員能?積極主動(dòng)相?互協(xié)作完成?生產(chǎn)任務(wù)，?產(chǎn)品被投訴?情況較少。?___班?組人員能積?極參加公司?和部門__?_的會(huì)議和?培訓(xùn)。5?.沒(méi)有產(chǎn)生?人員流失。?6.按公?司培訓(xùn)要求?對(duì)品管部和?槽窯部各_?__了一次?培訓(xùn)。六?.__年工?作計(jì)劃：?1.安全上?崗。2.?繼續(xù)重視員?工作能力和?溝通能力的?培養(yǎng)。把好?產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)?，按要求作?業(yè)，重視執(zhí)?行力。3?.制定完善?的工作備忘?錄和工作計(jì)?劃，力求做?好日常生產(chǎn)?工作中的每?一步。4?.提升自身?修為和能力?，___的?團(tuán)隊(duì)需要積?極上進(jìn)的員?工。車間?人員年終工?作總結(jié)（四?）緊張的?__年過(guò)去?了，過(guò)去的?一年可以說(shuō)?是不平凡的?一年，作為?車間的一名?技術(shù)人員，?我在車間領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的關(guān)心和支?持下，通過(guò)?努力工作，?為企業(yè)做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過(guò)去?的一年中，?我在工作和?生活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自己?，做了很多?工作，現(xiàn)將?一年來(lái)的工?作總結(jié)如下?：一．加?強(qiáng)政治理論?和技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，全面?提高自己的?政治文化素?質(zhì)和業(yè)務(wù)水?平。在_?_年度工作?中，我緊跟?時(shí)代的步伐?，加強(qiáng)理論?知識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通過(guò)?閱讀《__?》，進(jìn)一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)_?___的內(nèi)?涵和精髓，?努力做到認(rèn)?識(shí)上有新提?高、運(yùn)用上?有新收獲，?達(dá)到指導(dǎo)實(shí)?踐、促進(jìn)工?作、提高工?作水平和服?務(wù)能力的目?的，同時(shí)學(xué)?習(xí)了___?書記的__?_榮辱，并?按照八榮八?的恥的要求?來(lái)做人做事?，并及時(shí)寫?入常思想江?報(bào)，積極向?黨___靠?攏，爭(zhēng)取早?日成為一名?___員。?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工藝?，不斷的充?實(shí)自己，不?斷的提高自?己的技術(shù)水?平，來(lái)指導(dǎo)?自己的工作?。二．工?作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)合作精神?，努務(wù)完成?車間的生產(chǎn)?任務(wù)。1?、在平時(shí)的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。__年?配合其他技?術(shù)員根據(jù)車?間可紡性合?理安排小修?機(jī)臺(tái)和換噴?頭機(jī)臺(tái)，累?計(jì)改紡__?_臺(tái)，十幾?個(gè)品種。?2、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的精?神，__年?__月份公?司要求五長(zhǎng)?絲車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時(shí)?的串堿工作?，并把在工?作中遇到的?問(wèn)題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，安排相?關(guān)人員解決?。__月份?北區(qū)開(kāi)車，?做好開(kāi)車前?期的準(zhǔn)備工?作，做好工?藝處理，提?前將各項(xiàng)工?藝參數(shù)調(diào)整?到位，確保?開(kāi)車成功，?保證產(chǎn)品質(zhì)?量。3、?由于五長(zhǎng)絲?車間長(zhǎng)期紡?木槳，導(dǎo)絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經(jīng)常和原?液車間的技?術(shù)員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術(shù)?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來(lái)提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。滿筒?率由原來(lái)的?不足___?%上升到了?現(xiàn)的___?%左右。?4、每月將?車間的生產(chǎn)?情況進(jìn)行一?次總結(jié)，及?時(shí)將總結(jié)上?交到技術(shù)處?；將車間的?主材消耗進(jìn)?行總結(jié)，及?時(shí)上交計(jì)劃?處。做好統(tǒng)?計(jì)技術(shù)分析?工作，將車?間生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常情?況，進(jìn)行分?析采取糾正?措施，寫出?糾正措施報(bào)?告。三．?完成第五長(zhǎng)?絲車間作業(yè)?指導(dǎo)書的編?寫和印刷工?作。__?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個(gè)車?間完成作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術(shù)員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導(dǎo)書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內(nèi)容，更適?用于實(shí)際操?作。__月?份將作業(yè)指?導(dǎo)書及時(shí)發(fā)?放到了職工?手中，圓滿?完成了作業(yè)?指導(dǎo)書的換?版工作。?四．認(rèn)真安?排好職工培?訓(xùn)工作提高?職工的理論?水平和操作?水平。搞?好職工培訓(xùn)?工作是我們?車間一項(xiàng)長(zhǎng)?抓不懈的工?作，為此我?們車間特別?制定了培訓(xùn)?制度，要求?每個(gè)班組每?月至少__?_兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)展?形式多樣的?職工培訓(xùn)，?對(duì)于新工轉(zhuǎn)?崗工要求有?師帶徒合同?，由技術(shù)員?鑒定合格后?方可獨(dú)立上?崗。今年_?_月份__?_職工做三?合一體系知?識(shí)答卷，加?強(qiáng)了職工對(duì)?三合一體系?知識(shí)的了解?。又利用業(yè)?余時(shí)間__?_職工進(jìn)行?三合一體系?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，使職工對(duì)?公司的方針?目標(biāo)有更好?理解等，為?公司內(nèi)審和?外審打下良?好基礎(chǔ)。配?合各工段班?組搞好青工?技術(shù)比賽，?提高職工實(shí)?際操作技能?。加強(qiáng)新版?作業(yè)指導(dǎo)書?的學(xué)習(xí)，今?年__月份?，___我?車間全體職?工全部進(jìn)行?了理論知識(shí)?考試。提高?了職工理論?知識(shí)。四班?職工堅(jiān)持第?二個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于四?班紡絲工是?控制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。平?時(shí)很注重紡?絲工工藝知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?對(duì)影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主要?工藝要讓職?工明白，反?復(fù)的給職工?講，尤其是?___月份?總經(jīng)理走訪?客戶后，帶?回來(lái)的脆斷?絲筒子，讓?職工親自感?受脆斷絲給?用戶帶來(lái)?yè)p?失，讓職工?在工作中如?何避免脆斷?絲的產(chǎn)生，?始終給職工?敲響警鐘，?增強(qiáng)職工在?工作中的責(zé)?任感。五?．按照三合?一體系的要?求搞好車間?的認(rèn)證工作?，推進(jìn)三合?一體系在車?間的有效運(yùn)?行。在過(guò)?去的一年中?積極推進(jìn)三?個(gè)體系在本?部門的有效?運(yùn)行，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)的?管理和技術(shù)?知識(shí)，加強(qiáng)?《程序文件?》和《管理?手冊(cè)》的學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)對(duì)?標(biāo)準(zhǔn)的理解?，按照《內(nèi)?部審核程序?》的要求，?編制本部門?的年度審核?計(jì)劃，并按?照計(jì)劃__?_部門的內(nèi)?審工作，今?年___月?份，___?車間有關(guān)人?員對(duì)車間的?危險(xiǎn)源和環(huán)?境因素進(jìn)行?了重新辨識(shí)?和完善，對(duì)?車間的法律?法規(guī)清單等?相關(guān)文件進(jìn)?行更新，規(guī)?范各種報(bào)表?記錄。__?月份邀請(qǐng)其?他兄弟部門?和相關(guān)職能?處室內(nèi)審員?對(duì)本部門進(jìn)?行內(nèi)部審核?，對(duì)審核中?別人提出的?問(wèn)題，提出?改進(jìn)的議建?和