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第6頁共6頁財務部20?22年度工?作總結匯報?公司財務?部目前編制?四人,設財?務經理、主?辦會計、銷?售會計和出?納四個崗位?。回顧過?去的一年,?在公司領導?和集團財務?部的正確領?導和大力支?持下,部門?員工團結合?作、群策群?力,追求“?重道篤行、?通達致遠”?的企業(yè)核心?價值觀,發(fā)?揚實事求是?、真抓實干?的工作作風?,圓滿地實?現了年度工?作目標,為?公司持續(xù)、?穩(wěn)定的發(fā)展?作出了應有?的貢獻。?一、__年?工作回顧?__年完成?的工作主要?體現在繼續(xù)?完善財務基?礎工作、做?好財務報表?和預算報表?編制工作、?積極做好工?程軟件和營?銷軟件上線?工作、努力?加強財務管?控工作、積?極做好項目?融資工作、?努力做好資?金回籠工作?、涉稅管理?工作、財務?團隊建設工?作、制度文?化建設工作?九個方面。?(一)繼?續(xù)完善財務?基礎工作?1、建立健?全公司各類?財務臺賬?根據項目公?司財務核算?特點,建立?健全了公司?臺賬系統。?在建立了合?同臺賬、合?同結算臺賬?、低值易耗?品臺賬、銷?售臺賬、支?票臺賬的基?礎上,今年?相繼建立薪?酬臺賬、經?濟簽證臺賬?、內部往來?臺賬等多項?臺賬。將各?臺賬分工給?各人及時更?新,確保數?據的及時性?、準確性、?實用性和可?靠性。2?、嚴格檔案?管理工作?財務檔案是?公司最重要?的檔案之一?。財務部安?排專人對公?司成立以來?的財務憑證?、賬簿、報?表、審計報?告、合同、?稅務資料及?其他財務文?檔進行了梳?理,對憑證?、賬簿、報?表按照控股?集團辦公室?的統一要求?的檔案盒進?行了裝盒、?編號、存放?,并按照公?司檔案管理?要求,將_?_年以前的?會計檔案統?一存放于檔?案室;對合?同、稅務資?料及其他財?務文檔進行?了系統的整?理,并歸類?存放在各自?的檔案盒中?。嚴格檔案?調閱制度,?并加強對部?門員工會計?檔案安全性?、保密性的?教育。(?二)財務報?表、預算報?表編制工作?財務部始?終將財務報?表、預算報?表編制工作?作為財務部?主要日常工?作。為保證?財務報表的?及時性及準?確性,財務?部在憑證錄?入、憑證初?審、復審等?環(huán)節(jié)層層把?關,從憑證?摘要、現金?流量、輔助?項適用、科?目適用到I?UFO財務?報表、財務?快報、經營?預算報告等?方面均精耕?細作。通過?部門員工的?辛勤努力,?全年會計報?表信息質量?得到地產集?團財務部和?控股集團財?務處的認可?。(三)?積極做好工?程軟件和營?銷軟件上線?工作1、?工程軟件上?線工作公?司時間跨度?長、業(yè)務量?大,以前年?度數據查詢?及錄入工作?量大。在時?間緊、任務?重的情況下?,財務部會?同工程部加?班加點,確?保數據準確?無誤的情況?下及時完成?了系統上線?前的數據補?錄和對賬工?作,為系統?的正式上線?做出了應有?的貢獻。財?務部安排專?人每月月初?對用友財務?工程成本、?支付成本與?工程軟件中?的相關信息?進行比對,?對不一致的?及時提出解?決方案,確?保兩系統中?工程成本的?一致性。?2、營銷軟?件上線工作?營銷軟件?上線是企業(yè)?信息化建設?的重要一環(huán)?。由于一期?、二期房源?均為團購房?源,收款和?簽約比較集?中,在營銷?軟件上線前?,數據一直?沒有錄入系?統,軟件上?線后,財務?部會同營銷?物業(yè)部、營?銷公司順利?地完成系統?數據的補錄?入工作,已?具備全面上?線的準備工?作。(四?)努力加強?財務管控和?預算執(zhí)行力?度1、加?強財務管控?工作為了?加強財務管?控工作,財?務部做了以?下工作,一?是財務部從?源頭抓起,?在合同會簽?階段,財務?負責人對每?份經濟合同?都做到認真?全面細致的?審核,對于?存在合同支?付、財務風?險以及任何?不利于公司?利益的條款?都提出針對?性意見;二?是通過建立?并及時更新?合同臺賬和?經濟簽證臺?賬,實時掌?握合同支付?情況和經濟?簽證情況;?三是財務部?通過多種努?力,扭轉了?頻繁支付工?程預付款局?面,嚴格按?照合同約定?支付工程款?。2、加?強預算執(zhí)行?力度在公?司領導及集?團財務部的?大力推動下?,在公司財?務部的積極?___下,?目前公司的?預算管理工?作已經融入?到各個部門?的日常工作?當中,各個?部門已經能?熟練的運用?預算這一管?理工具,通?過每月編制?資金使用計?劃管理各個?部門的資金?流。財務部?通過匯總各?部門編制的?資金使用計?劃編制現金?流預測表,?掌握資金使?用及余缺情?況。次月分?析并通報上?月資金實際?使用情況,?提高了各個?部門對預算?數據的重視?程度。目前?各個部門在?財務部的_?__下積極?投入地參與?預算管理,?為__年的?預算編制和?推行打下堅?實的基礎。?(五)積?極做好項目?融資工作?資金對于企?業(yè)來說,就?如“血液”?對于人體一?樣重要。特?別是近年來?國家持續(xù)加?強對房地產?調控,限貸?限購、提高?存款準備金?率和貸款利?率,房地產?融資尤為艱?難。公司財?務部緊密配?合集團財務?審計部,及?時報送融資?所需項目公?司資料,積?極與各銀行?方面聯系,?爭取融資的?主動性。財?務部在配合?集團融資以?外,也積極?拓展自身融?資渠道,先?后與___?的多家銀行?商談項目貸?款事宜。財?務部積極與?___公積?金管理中心?和安徽省直?公積金中心?取得聯系,?商談項目公?積金貸款事?宜,目前相?關材料已分?別報送到兩?家公積金中?心。(六?)努力力做?好資金回籠?工作財務?部密切配合?營銷物業(yè)部?和營銷公司?做好房屋銷?售工作,在?集中收款期?,財務部安?排專人進駐?___收款?現場辦理收?款工作。在?周末安排人?員輪流值班?,確保收款?工作的正常?開展,保證?了資金的及?時回籠。財?務部與相關?營銷部門密?切配合,及?時準確性提?供銷售數據?,為銷售催?款工作提供?有力的保障?。(七)?繼續(xù)做好涉?稅管理工作?,為公司節(jié)?省稅務成本?由于房地?產企業(yè)涉稅?環(huán)節(jié)特別多?,相關稅收?政策也非常?繁雜,征稅?較重,這使?得納稅成為?企業(yè)的一項?重要成本支?出。在國家?稅收法規(guī)的?規(guī)定下進行?合理的納稅?籌劃,減少?納稅支出,?是財務部涉?稅管理的重?要工作。?__年度,?公司財務部?積極與當地?主管稅務機?關溝通協調?,在征得主?管稅務機關?的同意后推?遲了房屋銷?售預征稅款?的上繳,有?效緩解了項?目開發(fā)資金?壓力。據統?計,年度內?共計緩交稅?款___萬?元。(八?)提高員工?綜合素質,?加強財務團?隊建設工作?為提高員?工綜合素質?,財務部要?求員工嚴格?遵守集團公?司員工行為?準則,做到?誠實守信、?團結合作、?持續(xù)學習、?愛崗敬業(yè)、?遵章守紀、?廉潔自律、?服從大局、?艱苦奮斗。?一是通過?不定期召開?財務部門會?議交流心得?,切實為部?門員工解決?工作中遇到?的困難,及?時傳達項目?公司會議精?神和集團財?務部的指示?要求等;二?是培養(yǎng)部門?內良好的學?習氛圍,積?極參加聚智?共贏、大成?方略___?的稅務籌劃?等方面課程?的學習,業(yè)?余時間主動?學習業(yè)務知?識,提高自?身素質;三?是由部門負?責人每月制?定工作計劃?,每周__?_部門員工?工作日志,?督促部門員?工理清工作?思路,養(yǎng)成?工作有計劃?、有總結的?良好工作習?慣。(九?)積極參與?制度文化建?設工作成?功的企業(yè)孕?育優(yōu)秀的企?業(yè)制度文化?,優(yōu)秀的企?業(yè)制度文化?成就卓越的?企業(yè),財務?部始終把制?度文化建設?作為一項重?要的工作來?抓。一是?部門員工積?極參與集團?公司企業(yè)文?化學習,深?刻體會企業(yè)?文化對公司?發(fā)展的重要?性,處處以?企業(yè)文化來?嚴格要求自?己,為追求?共同的核心?價值觀而努?力。二是?為了加強和?規(guī)范財務管?理工作,公?司財務負責?人牽頭制定?了項目公司?財務管理規(guī)?范性的意見?以及項目公?司財務負責?人考評細則?等,努力提?升財務管理?水平和財務?工作效率。?三是參與?制定項目公?司財務流程?的設計和制?作。盡管?__年度財?務部取得一?定的工作實?績,但也存?在一定的不?足。受到國?家對房地產?調控的制約?,項目融資?工作非常困?難。財務部?門對于公司?成本費用的?管控能力雖?有所提高但?還非常有限?。二、_?_年的工作?打算1、?繼續(xù)加強與?銀行的聯系?,推進項目?貸款工作。?2、做好?公積金及銀?行按揭貸款?工作。3?、繼續(xù)做好?稅務外聯工?作。__年?度稅務外聯?工作達到的?目標是盡可?能減少土地?增值稅預征?額,推遲房?屋銷售預征?稅款的上繳?,以緩解開?發(fā)資金的壓?力。4、?努力做好資?金回籠工作?。財務部將?密切配合營?銷物業(yè)部、?銷售公司做?好銷售款資?金回款工作?。5、做?好一期交房?成本收入核?算和的財務?處理工作。?6、努力?加大財務管?控力和預算?管理的力度?。財務部將?在__年度?以預算管理?為著手點,?通過加大預?算執(zhí)行的力?度,實現年?度經營按照?年初既定目?標運轉。在?項目管理中?,財務部將?多方位滲透?,著力加大?財務的管控?力。7、?繼續(xù)加強財?務隊伍建設?。帶領團隊?做

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