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7/7化工新員工作心得總結(jié)范文五篇2023在化工廠工作的這段時間,我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供應(yīng)我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。下面是由小編帶來的有關(guān)新員工工作心得體會5篇,以方便大家借鑒學(xué)習(xí)。新員工工作心得體會1作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少奉獻(xiàn),而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的繁榮哪有我們小家庭的幸福,大家都懂,如果企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)該遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高快樂興來,平平安安去的理念。感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)該擁有的品質(zhì)。企業(yè)給予工人關(guān)心,給予工人照顧,難道我們不應(yīng)該感謝企業(yè)嗎?企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們認(rèn)識了同事,學(xué)會了知識,展示了自己的能力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,快樂健康的奉獻(xiàn)自己的力量,讓我有時機(jī)回報企業(yè),回報社會。在車間我們要時刻警惕,將平安落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻保護(hù)自己的平安還要照顧到新來的員工,他們畢竟經(jīng)驗尚淺,對一些危險意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有辦法了,而且比擬緊張,這樣的話有可能小問題演變成大問題。我們老員工面對大問題,根據(jù)經(jīng)驗,合理操作控制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本領(lǐng)。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負(fù)起教徒弟的任務(wù),從平安開始,從根底技能教起。我相信每一個人都明白能力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益??赡芪沂且幻玫牟僮鞴?,但是不一定能當(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能高超,還要思維冷靜,準(zhǔn)確判斷,公平公正的合理分工,這樣整個車間才能平安有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有上下之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。在車間建設(shè)方面,我時刻要培養(yǎng)自己有超強(qiáng)的執(zhí)行力。服從上級安排,有什么事情事后反響,防止自己養(yǎng)成“等,推,靠〞的消極意識。在同事關(guān)系上面,團(tuán)結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達(dá)標(biāo)。不僅自己要有團(tuán)隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做漂亮。我們很多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的時機(jī)。我們要好好把握機(jī)遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造出效益,這不僅僅表達(dá)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立典范。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的奉獻(xiàn),上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。新員工工作心得體會2在化工廠工作的這段時間,我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供應(yīng)我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié)。一、在思想認(rèn)識上我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個年輕員工,還存在許多缺乏之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的缺乏之處。二、在工作方面我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。最開始的時候,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定〞,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。三、在學(xué)習(xí)方面剛進(jìn)公司的時候,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油根本知識等。后來,我因公司需要,到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人,平安永遠(yuǎn)是最重要的,平安生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個人平安教育培訓(xùn),提高個人平安意識,同時積極學(xué)習(xí)平安知識,爭取做到“三不傷害〞,以維護(hù)公司的財產(chǎn)。作為員工,我明白,公司要開展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省〞,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。我堅信我會做的更好!新員工工作心得體會3在這短短的三個月中,公司良好的的企業(yè)文化,員工積極向上的工作態(tài)度使我深受感染,很快就使我的學(xué)習(xí)、工作完成了一次大的蛻變,現(xiàn)將最近三個月的主要學(xué)習(xí)、工作情況和感受總結(jié)如下:1、特別的學(xué)習(xí)——燒堿車間經(jīng)過事業(yè)部的平安培訓(xùn)后,我們按照培訓(xùn)方案首先進(jìn)入燒堿車間學(xué)習(xí)。燒堿車間是事業(yè)部中條件相對艱苦,工作環(huán)境相比照擬惡劣的一個車間,而這的學(xué)習(xí)也給我們留下了一個深刻的影像。其中,老固堿主要采用大鍋熬制蒸發(fā)濃縮的方法,洋固堿采用降膜固堿方法,主要靠動力車間提供的中壓蒸汽對自上而下形成膜狀的燒堿加熱,來自離子膜的32%燒堿通過I效蒸發(fā)濃縮器濃縮,濃度到達(dá)了39%,通過Ⅱ效蒸發(fā)器濃縮為50%的濃堿,再通過Ⅲ效蒸發(fā)器,濃度到達(dá)了62%,62%的燒堿進(jìn)入最終濃縮器濃縮為98。3%燒堿,最后通過閃蒸器濃縮為99%的燒堿,即成品堿,同時產(chǎn)生32%、50%和62%的燒堿成品。我們在這的主要工作是把生產(chǎn)好的片堿通過半自動包裝線運輸?shù)綆旆?。開始我在生產(chǎn)線上負(fù)責(zé)碼托盤,由于生產(chǎn)線是連續(xù)的,所有我們在上班的8小時的工作也是馬不停蹄。清楚的記得剛開始上班時由于不適應(yīng),汗流浹背把工作服全都滲透了,而且流的汗直往眼睛里滲,也清楚的記得有多少次的筋疲力盡,但我們堅持下來了,在燒堿車間的一個月不僅僅是對我們體力上的鍛煉,也使我們明白了很多。體會到了工作的不容易,父母掙錢的辛苦,也明白了工作并不是那么簡單,不是大學(xué)一畢業(yè)就能過上舒服的日子,而是要通過自己的奮斗和努力。2、艱辛的學(xué)習(xí)——聚氯乙烯車間經(jīng)過燒堿車間,我們體力上有了一個很大的鍛煉,接著我們來到了聚氯乙烯,如果說前面的鍛煉只是一個體力上的磨合,那么現(xiàn)在的學(xué)習(xí)對我們是更大的一次考驗。聚合車間包括聚合、枯燥、包裝工序以及空壓站,凱膜生化和循環(huán)水。技術(shù)員首先給我們講解了聚合的核心設(shè)備——聚合釜,聚合釜的控制要求是非常高,1號和2號裝置的釜壓都控制在0。9MP左右,但是溫度不同,1號的溫度控制在57。5℃,2號控制在56。7℃,溫度上下浮動在0。2℃之間,在反響30min之后參加分散劑PVA,引發(fā)劑EHP、CNP,當(dāng)壓降0。03~0。08MP時參加終止劑,中途還需注水,作用是起到保持體積和降溫的作用。由于專業(yè)的所限,使我們在學(xué)習(xí)工藝的過程中遇到一些困難,接觸都根本是一些從來沒有接觸過得一些東西,而且記憶量也很大,尤其是記PID圖時,一幅圖紙上有很多的設(shè)備和幾十個閥門,而每一個設(shè)備和閥門的位號及其管路的連接都要求清楚的記得,并且時間也有限,感覺很困難。有時一幅圖紙我們可能要畫七八遍才能記得住,白天由于時間有限,并且要轉(zhuǎn)現(xiàn)場,熟悉設(shè)備及其管線,我們就經(jīng)常利用晚上的時間來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工藝、設(shè)備的工作原理和結(jié)構(gòu)及其管路的連接。學(xué)習(xí)雖說是枯燥乏味的,但我們從來沒有放棄,依然一步一步的走了過來,而我們也漸漸的明白了學(xué)習(xí)是永無止境的,在工作中不是學(xué)校學(xué)習(xí)所能學(xué)來的,而要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高。新員工工作心得體會4一、強(qiáng)化平安意識,落實平安措施。1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具使用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳到達(dá)車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí),催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查情況、講評平安隱患整改落實情況。職工平安意識顯著增強(qiáng),在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制〞和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡(luò)單621張,辦理臨時用電21____。在1月份的平安、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)行了整改,并通報車間全班組。二、加強(qiáng)根底工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理〞作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73____只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。電氣運行需要嚴(yán)格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。獎勵了在平安工作中成績突出的____職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持了查崗制度,查處違紀(jì)____,扣發(fā)獎金共計450____,并把結(jié)果通報全車間,到達(dá)了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在平安管理上,我們堅持“平安第一,預(yù)防為主〞的方針,全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次____題目的反事故演習(xí),車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了7____次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)10____,這些活動提高了職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)水平。三、努力為生產(chǎn)效勞,解決平安隱患。今年初,我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益〞的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好〞?通過大討論,職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。假設(shè)想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高效勞意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)效勞的態(tài)度明顯改良。新員工工作心得體會5自進(jìn)入化工廠,我就抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有缺乏?,F(xiàn)總結(jié)如下。一、狠抓平安、環(huán)保工作1、能夠親自落實各項平安防護(hù)措施,個人平安意識有所增強(qiáng)自從去年我工段發(fā)生平安事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的缺乏,本年度我要求自己不管任何檢修工程,對其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回憶我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都缺乏稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用〞
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