生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話稿(一)（3篇）

生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話稿(一)同?志們：設(shè)?備管理中心?對(duì)于皮帶專?項(xiàng)檢查進(jìn)行?了通報(bào)，但?通報(bào)的力度?不夠，未起?到專項(xiàng)檢查?的作用。集?團(tuán)公司__?_董事長(zhǎng)對(duì)?于這項(xiàng)工作?高度重視，?并提出了具?體要求，公?司按照集團(tuán)?公司的部署?，進(jìn)行了詳?細(xì)安排，但?檢查效果不?好，未能及?時(shí)發(fā)現(xiàn)、總?結(jié)公司各類?皮帶存在的?問(wèn)題，例如?保護(hù)是否周?全，保護(hù)是?否起作用，?針對(duì)這些問(wèn)?題應(yīng)制定什?么具體要求?和標(biāo)準(zhǔn)等。?下一步，設(shè)?備管理中心?要對(duì)這些皮?帶專項(xiàng)檢查?，重新進(jìn)行?處理，列出?存在問(wèn)題，?制定針對(duì)存?在問(wèn)題解決?的要求。設(shè)?備管理中心?要下發(fā)專項(xiàng)?檢查_(kāi)_通?知，認(rèn)真落?實(shí)，全面整?改。___?月份，要全?力抓好皮帶?機(jī)專項(xiàng)活動(dòng)?，按照活動(dòng)?要求明確獎(jiǎng)?罰，認(rèn)真進(jìn)?行落實(shí)。?一、___?月___日?公司召開(kāi)了?月度安全例?會(huì)，要求各?單位立即進(jìn)?行安排，傳?達(dá)公司月度?工作會(huì)和集?團(tuán)動(dòng)員會(huì)的?精神，全面?抓好當(dāng)前安?全生產(chǎn)工作?，重點(diǎn)是皮?帶、化工品?以及井下的?其他類的安?全管理。要?求各單位迅?速行動(dòng)，全?面抓好全國(guó)?學(xué)神華神華?怎么辦，找?差距抓整改?促升級(jí)這一?活動(dòng)，二?、___月?___日前?全面開(kāi)展活?動(dòng)，公司定?于___月?___日召?開(kāi)公司活動(dòng)?動(dòng)員會(huì)，進(jìn)?一步貫徹集?團(tuán)動(dòng)員會(huì)的?精神，同時(shí)?全面安排公?司具體活動(dòng)?內(nèi)容，完善?公司總體方?案，并由分?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)?務(wù)分管的活?動(dòng)進(jìn)行安排?，請(qǐng)各分管?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體?安排提前_?__相關(guān)分?管部門(mén)和單?位，針對(duì)各?自業(yè)務(wù)如何?開(kāi)展活動(dòng)、?如何找差距?、如何抓整?改、如何促?升級(jí)等進(jìn)行?研究。安監(jiān)?局要對(duì)公司?方案進(jìn)行認(rèn)?真調(diào)整。各?單位要按照?集團(tuán)動(dòng)員會(huì)?要求，在_?__月__?_日前，重?點(diǎn)抓好宣傳?、座談、如?何找差距這?三項(xiàng)工作。?按照集團(tuán)要?求，這項(xiàng)活?動(dòng)不僅涉及?安全方面，?還涉及到公?司的各個(gè)方?面，各部門(mén)?和各單位要?認(rèn)真找各自?存在的問(wèn)題?和存在的差?距，認(rèn)真研?究整改、升?級(jí)具體措施?，在___?月___日?前完成這三?項(xiàng)工作。?一是抓好宣?傳工作，公?司黨委工作?部、工會(huì)管?理部、新聞?中心要通過(guò)?廣播、電視?、新聞、宣?傳標(biāo)語(yǔ)、電?子屏幕等形?式抓好活動(dòng)?的宣傳。各?礦井、區(qū)隊(duì)?要對(duì)活動(dòng)和?方案做到人?人皆知，要?切實(shí)提高每?個(gè)員工對(duì)活?動(dòng)的認(rèn)識(shí)。?二是開(kāi)展?好座談會(huì)。?各單位要召?開(kāi)各類形式?的座談會(huì)，?征集全體員?工對(duì)活動(dòng)的?建議和意見(jiàn)?。要通過(guò)座?談會(huì)，提高?所有干部員?工對(duì)活動(dòng)的?認(rèn)識(shí)，充分?理解活動(dòng)的?目的和意義?。黨委工作?部要對(duì)各單?位座談會(huì)的?開(kāi)展進(jìn)行指?導(dǎo)，將開(kāi)展?座談會(huì)的相?關(guān)材料，即?活動(dòng)意義、?目的等內(nèi)容?進(jìn)行下發(fā)，?全面進(jìn)行宣?傳。三是?重點(diǎn)做好找?差距、抓整?改工作。_?__月__?_號(hào)前，各?單位、各部?門(mén)要全面找?差距，要講?究找差距的?方式方法，?例如領(lǐng)導(dǎo)之?間、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?之間采取召?開(kāi)座談會(huì)，?寫(xiě)意見(jiàn)和建?議等方法，?對(duì)不同方面?要通過(guò)不同?形式進(jìn)行全?面檢查或?qū)?項(xiàng)檢查。各?分管領(lǐng)導(dǎo)要?對(duì)檢查的每?個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行?詳細(xì)檢查、?詳細(xì)梳理梳?理。___?月___日?前，各單位?、各部門(mén)要?把找出的差?距上報(bào)公司?綜合辦公室?。這三項(xiàng)工?作要作為_(kāi)?__月份的?績(jī)效考核的?主要部分，?請(qǐng)各單位、?各部門(mén)認(rèn)真?進(jìn)行落實(shí)。?最后，要?重點(diǎn)做好集?團(tuán)人力資源?部下發(fā)的e?rp人力資?源模塊數(shù)據(jù)?采集工作，?此次采集涉?及公司__?_人，包括?正式工、勞?務(wù)工、退休?人員等人員?。集團(tuán)人力?資源部已經(jīng)?召開(kāi)了專題?會(huì)議，進(jìn)行?了專門(mén)培訓(xùn)?，并下發(fā)了?通知，請(qǐng)各?單位給予高?度配合，各?單位分管領(lǐng)?導(dǎo)要親自_?__，公司?會(huì)派有關(guān)人?員進(jìn)行指導(dǎo)?。各單位要?按照表格內(nèi)?容，一次性?地填好各項(xiàng)?內(nèi)容，錄入?所有信息，?包括照片、?各類檔案等?。生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話稿(一)（二）?一、要堅(jiān)持?好此項(xiàng)會(huì)議?制度重點(diǎn)?項(xiàng)目建設(shè)是?一個(gè)重要的?綜合抓手、?一種工作方?法。實(shí)施好?重點(diǎn)項(xiàng)目周?調(diào)度會(huì)議制?度對(duì)于加快?我市重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)進(jìn)度?，保證項(xiàng)目?建設(shè)質(zhì)量具?有重要作用?。我們把產(chǎn)?業(yè)集聚區(qū)建?設(shè)、招商引?資，工業(yè)經(jīng)?濟(jì)，現(xiàn)代農(nóng)?業(yè)，城市建?設(shè)等工作都?變成項(xiàng)目的?形式來(lái)推動(dòng)?，目的就是?通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)的順?利推進(jìn)，帶?動(dòng)重點(diǎn)工作?和各個(gè)方面?工作的順利?開(kāi)展。所以?，把重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)周調(diào)?度會(huì)議作為?一種制度固?定下來(lái)，是?非常必要的?。周調(diào)度會(huì)?議制度建立?后，關(guān)鍵要?靠我們大家?堅(jiān)持不懈地?執(zhí)行好，貫?徹好，通過(guò)?會(huì)議及時(shí)解?決重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)中存在?的問(wèn)題，保?證重點(diǎn)項(xiàng)目?建設(shè)的順利?實(shí)施。二?、要做好會(huì)?議基礎(chǔ)工作?以會(huì)議的?形式協(xié)調(diào)問(wèn)?題、解決問(wèn)?題是個(gè)很重?要的手段和?方法，也是?很重要的一?個(gè)平臺(tái)。能?否開(kāi)好會(huì)議?，達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)，重在?做好基礎(chǔ)工?作。對(duì)于會(huì)?議研究的問(wèn)?題，分包領(lǐng)?導(dǎo)特別是分?包單位、責(zé)?任人，要把?項(xiàng)目進(jìn)展的?情況了解得?清清楚楚，?把項(xiàng)目存在?的問(wèn)題了解?得清清楚楚?，把存在問(wèn)?題的原因了?解得清清楚?楚。同時(shí)，?要提出問(wèn)題?解決方案，?為會(huì)議決策?提供科學(xué)參?考依據(jù)。市?政府重點(diǎn)項(xiàng)?目辦公室在?向會(huì)議提交?議題之前，?要對(duì)___?個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目?進(jìn)行梳理，?對(duì)存在的問(wèn)?題、問(wèn)題存?在的原因要?搞清楚、列?明白，提高?會(huì)議效率。?堅(jiān)持好重點(diǎn)?項(xiàng)目周調(diào)度?會(huì)議制度，?就可以形成?推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)的強(qiáng)?大合力。通?過(guò)會(huì)議能夠?解決很多問(wèn)?題，但是不?能任何問(wèn)題?都等靠會(huì)議?，工作主要?還是在會(huì)下?解決，在平?常的推進(jìn)中?協(xié)調(diào)解決。?能夠在會(huì)前?解決的，盡?量在會(huì)前解?決，能在小?范圍消化的?，盡量不上?會(huì)，盡量減?少會(huì)議研究?的議題，減?少會(huì)議召開(kāi)?的次數(shù)，為?我們騰出更?多干具體工?作、推進(jìn)重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?的時(shí)間。所?以，會(huì)前的?基礎(chǔ)性工作?一定要做扎?實(shí)，只有這?樣，才能把?會(huì)議開(kāi)成一?個(gè)高效的，?真正解決問(wèn)?題的會(huì)議。?三、要狠?抓督導(dǎo)落實(shí)?對(duì)于會(huì)議?形成__決?定、意見(jiàn)，?要加強(qiáng)督導(dǎo)?落實(shí)，限期?辦結(jié)，切實(shí)?把會(huì)議開(kāi)成?高效解決問(wèn)?題，貫徹落?實(shí)問(wèn)題，最?終達(dá)到推動(dòng)?重點(diǎn)項(xiàng)目順?利開(kāi)展的會(huì)?議。這個(gè)項(xiàng)?目?jī)?cè)子上的?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任單位、?責(zé)任人，包?括工作進(jìn)度?都規(guī)定的很?清楚，我們?就按這個(gè)檢?查工作，督?導(dǎo)工作，解?決工作中存?在的一些問(wèn)?題。同時(shí)，?今天提交會(huì)?議的項(xiàng)目，?只是第一批?重點(diǎn)項(xiàng)目，?這些項(xiàng)目是?動(dòng)態(tài)（范本?）的，項(xiàng)目?進(jìn)行完了，?我們?cè)傺a(bǔ)充?新項(xiàng)目，靠?這個(gè)方法一?步一個(gè)腳印?的把重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)好，?推動(dòng)我市經(jīng)?濟(jì)社會(huì)持續(xù)?較快發(fā)展。?生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話稿(一)（三）同?志們：我?市數(shù)字化城?市管理平臺(tái)?自___月?___日試?運(yùn)行以來(lái)，?總體呈現(xiàn)出?三個(gè)方面的?特點(diǎn)。一是?問(wèn)題發(fā)現(xiàn)數(shù)?量明顯增加?，城市管理?基本實(shí)現(xiàn)了?全天候、全?覆蓋。二是?問(wèn)題處置周?期明顯縮短?，案件處置?率由最初的?___%提?升到現(xiàn)在的?___%，?說(shuō)明一些責(zé)?任部門(mén)和單?位工作壓力?明顯上升，?主動(dòng)工作的?意識(shí)在增強(qiáng)?。三是各責(zé)?任部門(mén)齊心?協(xié)力，共同?___、分?析、研究和?解決城市管?理問(wèn)題的氛?圍正在逐步?形成。數(shù)?字化城市管?理平臺(tái)為我?市開(kāi)展精細(xì)?化城市管理?、建立長(zhǎng)效?、科學(xué)的城?市管理機(jī)制?提供了有力?的技術(shù)支持?。怎樣確保?數(shù)字化城市?管理平臺(tái)高?效、安全、?穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，?最大程度地?發(fā)揮數(shù)字化?城市管理的?作用是當(dāng)前?各級(jí)各部門(mén)?首要研究的?一個(gè)重要課?題。就這一?問(wèn)題，我講?三個(gè)方面的?意見(jiàn)：一?、各司其職?，各負(fù)其責(zé)?，切實(shí)構(gòu)建?大城管格局?城市管理是?一項(xiàng)多部門(mén)?協(xié)作，多管?齊下，全社?會(huì)共同參與?的工作。過(guò)?去我們?cè)诔?市管理過(guò)程?中，或多或?少地存在著?推諉、扯皮?現(xiàn)象，造成?行政效率低?下，城市整?體管理功能?難以得到充?分發(fā)揮?，F(xiàn)?在，我們建?立了數(shù)字化?城市管理平?臺(tái)，通過(guò)現(xiàn)?代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?，把各級(jí)城?市管理部門(mén)?有機(jī)地整合?起來(lái)，解決?城市管理問(wèn)?題。大家一?定要從思想?上提高對(duì)數(shù)?字化城市管?理工作的認(rèn)?識(shí)，各司其?職、通力合?作，最大限?度地發(fā)揮出?協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)?效應(yīng)，形成?職能部門(mén)齊?抓共管，基?層積極參與?，市民良性?互動(dòng)的大城?管格局。?二是轉(zhuǎn)變思?想觀念，發(fā)?揮好區(qū)級(jí)政?府在城市管?理中的作用?按照省委、?省政府深化?城市管理體?制改革的意?見(jiàn)和城鎮(zhèn)面?貌三年大變?樣工作要求?，城市管理?要建立以市?級(jí)為主導(dǎo)、?區(qū)級(jí)為主體?、街道為基?礎(chǔ)的城市管?理體制。省?委、省政府?的要求就是?突出區(qū)級(jí)政?府管理城市?的作用，強(qiáng)?化區(qū)級(jí)政府?在城市管理?工作中的的?重要職能。?但是就目前?情況來(lái)看，?一些同志的?思想觀念還?沒(méi)有扭轉(zhuǎn)過(guò)?來(lái)，沒(méi)有從?思想上樹(shù)立?起管理城市?的意識(shí)。兩?區(qū)政府包括?開(kāi)發(fā)區(qū)管委?會(huì)的相關(guān)同?志要切實(shí)轉(zhuǎn)?變思想，增?強(qiáng)區(qū)管城市?的意識(shí)，按?照屬地管理?的原則，全?面擔(dān)負(fù)起區(qū)?域城市管理?工作。一是?要認(rèn)真研究?，按照統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)?管理、條塊?結(jié)合、以塊?為主的思路?，盡快建立?一套科學(xué)有?效的城市管?理體制，真?正使城市管?理工作做到?橫到邊、豎?到底。二是?理清區(qū)屬各?部門(mén)、街道?辦事處的職?責(zé)，確保市?、區(qū)兩級(jí)_?_關(guān)于市容?管理的各項(xiàng)?措施、目標(biāo)?、任務(wù)落實(shí)?到位。三是?充分發(fā)揮各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦?事處這一基?層城市管理?隊(duì)伍的作用?，把城市管?理與城管執(zhí)?法有機(jī)地結(jié)?合起來(lái)，落?實(shí)好門(mén)前三?包管理責(zé)任?制，對(duì)不服?從管理的，?由執(zhí)法局依?法進(jìn)行嚴(yán)厲?處罰。三?、提高思想?認(rèn)識(shí)，認(rèn)真?解決數(shù)字化?城市管理中?存在的問(wèn)題?從數(shù)字化?城市管理平?臺(tái)運(yùn)行以來(lái)?的情況看，?目前還存一?些問(wèn)題，會(huì)?后大家要抓?緊時(shí)間認(rèn)真?解決。首先?要解決思想?認(rèn)識(shí)問(wèn)題。?現(xiàn)在我們有?城市管理專?業(yè)信息采集?公司全天候?在市區(qū)巡查?，城市管理?中存在的問(wèn)?題基本都能?得到及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)。有了?這支隊(duì)伍的?存在，可以?使一些需設(shè)?置設(shè)施巡查?人員的單位?極大節(jié)省人?力成本，所?以大家不要?片面地認(rèn)為?，信息采集?員發(fā)現(xiàn)本部?門(mén)的問(wèn)題就?是跟自己過(guò)?不去，給自?己抺黑。二?是理清職責(zé)?。除市區(qū)主?干道由市政?公用局負(fù)責(zé)?外，小街巷?的市政設(shè)施?維護(hù)與管理?均由區(qū)政府?和轄區(qū)辦事?處負(fù)責(zé)。三?是健全基礎(chǔ)?設(shè)施。移動(dòng)?公司要抓緊?時(shí)間鋪設(shè)網(wǎng)?絡(luò)專線;市?直單位沒(méi)有?與數(shù)字化城?市管理平臺(tái)?連接的應(yīng)限?時(shí)連接;各?區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事?處和區(qū)屬責(zé)?任部門(mén)都要?鋪設(shè)專網(wǎng)，?并且要專網(wǎng)?專用，確保?符合國(guó)家保?密安全要求?。市數(shù)字化?城市管理辦?公室要__?_人員對(duì)各?責(zé)任部門(mén)接?收終端進(jìn)行?督導(dǎo)檢查，?凡發(fā)現(xiàn)不達(dá)?標(biāo)，影響數(shù)?字化城市管?理效能的，?市政府將提?出嚴(yán)肅批評(píng)?;涉嫌__?_者，按國(guó)?家有關(guān)法律?法規(guī)嚴(yán)肅處?理。四是建?立應(yīng)急反應(yīng)?工作機(jī)制。?一要建立起?應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)?伍。各責(zé)任?部門(mén)和單位?要有專職隊(duì)?伍或人員負(fù)?責(zé)處理市監(jiān)?督指揮中心?派遣的工作?任務(wù)，確保?問(wèn)題得到及?時(shí)解決。二?要做好常用?易損城市部?件的備份工?作，出現(xiàn)了?城市部件損?壞能及時(shí)更?換。五是建?立考評(píng)機(jī)制?。數(shù)字化城?市管理平臺(tái)?正式運(yùn)行后?，我們將正?式進(jìn)入考評(píng)?狀態(tài)。對(duì)各?區(qū)、各責(zé)任?部門(mén)和單位?的工作情況?定期從媒體?公布，接受?社會(huì)監(jiān)督。?眼___上?就要進(jìn)入十?一假期，各