2023年學(xué)校后勤工作總結(jié)范例

第5頁共5頁2023年?學(xué)校后勤工?作總結(jié)范例?今年以來?，在學(xué)校_?__領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，后勤管理?處___領(lǐng)?導(dǎo)班子遵循?“三服務(wù)兩?育人”的工?作宗旨，順?利完成了學(xué)?校交給的各?項任務(wù)和日?常后勤保障?工作。同時?，根據(jù)高校?后勤改革的?趨勢，把握?契機(jī)，深化?改革，加強(qiáng)?隊伍建設(shè)。?一年來通過?參加學(xué)校_?__的各種?政治學(xué)習(xí)和?教育活動，?后勤干部職?工的政治思?想、廉潔自?律、服務(wù)素?質(zhì)、工作?效率等方面?都有了一定?程度的提高?，獲得了今?年鼓樓區(qū)房?屋整治小區(qū)?出新先進(jìn)單?位、___?市節(jié)水先進(jìn)?單位、校運(yùn)?會團(tuán)體第一?名等多項榮?譽(yù)，現(xiàn)就一?年來的工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，廉政?建設(shè)與行政?工作相結(jié)合?后勤結(jié)合?工作實際，?認(rèn)真實踐_?___，_?__黨員和?全體干部職?工觀看了院?___的廉?政教育錄相?片，開展_?__倡廉和?紀(jì)律教育。?尤其是下半?年新___?屆領(lǐng)導(dǎo)上任?后，在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視和各部門?的大力支持?下，加強(qiáng)班?子建設(shè)和宣?傳工作力度?，班子成員?團(tuán)結(jié)協(xié)作，?工作有條不?紊，形成合?力，上下齊?心協(xié)力干事?業(yè)，成為學(xué)?習(xí)、工作、?廉政建設(shè)的?帶頭人。大?家勤政廉政?意識加強(qiáng)，?并在實際工?作中完善和?落實各項廉?政建設(shè)制度?。主要有：?(一)辦?公會民主_?__決策;?(二)加強(qiáng)?公開招標(biāo)合?同管理，如?學(xué)生超市招?標(biāo);(三)?推行物資的?“陽光采購?”和集中采?購，如學(xué)生?床上用品的?采購;(四?)財務(wù)管理?、獎金分配?公開;(五?)堅持禮品?禮金上交制?度，今年上?繳禮品禮金?價值約__?_元。從機(jī)?制上避免人?為因素和不?正之風(fēng)，加?大管理和監(jiān)?督的力度，?加強(qiáng)與職工?的溝通，提?高管理透明?度。二、?轉(zhuǎn)變觀念，?職工隊伍建?設(shè)初見效果?新任班子?在搞好自身?建設(shè)的同時?，對干部職?工隊伍建設(shè)?也常抓不懈?。數(shù)次召開?會議，加強(qiáng)?思想教育，?轉(zhuǎn)變觀念，?增強(qiáng)服務(wù)意?識，改進(jìn)工?作作風(fēng)，并?著重對現(xiàn)任?___名科?級干部進(jìn)行?了考核?？?核工作受到?院___領(lǐng)?導(dǎo)高度重視?，組成專門?工作小組，?制定詳細(xì)方?案，經(jīng)過開?會動員、本?部門述職修?改、全處大?會述職接受?民主測評、?院系科部門?座談會聽取?意見、綜合?意見反饋等?步驟，發(fā)揚(yáng)?民主，加強(qiáng)?溝通，增進(jìn)?理解，找出?差距，認(rèn)準(zhǔn)?方向，改進(jìn)?工作，考核?工作達(dá)到預(yù)?期目的。在?此基礎(chǔ)上，?進(jìn)行了后勤?___個辦?公室、__?_個中心的?負(fù)責(zé)人崗位?面向全院競?聘工作，力?圖選拔出更?勝任、更年?輕的同志上?崗。競聘工?作堅持公開?、平等、競?爭、擇優(yōu)的?原則，共有?___位同?志報名參與?，經(jīng)過前后?兩輪演講，?面試答辯和?民主測評，?大家普遍對?未來后勤發(fā)?展做了大膽?構(gòu)想，將有?___名同?志脫穎而出?。此次競聘?，打破了干?部能上不能?下的用人機(jī)?制，淡化了?后勤行政管?理職能，強(qiáng)?化了后勤干?部的全局意?識、崗位責(zé)?任意識、競?爭意識和創(chuàng)?優(yōu)意識，這?是后勤改革?的一個重要?內(nèi)容，是后?勤人事制度?改革的開篇?，考核競聘?工作的圓滿?結(jié)束，有助?于提高后勤?整體素質(zhì)，?逐步形成民?主、健全的?干部工作運(yùn)?行機(jī)制，具?有承上啟下?的作用。?此外，后勤?分工會充分?發(fā)揮積極作?用，開展了?形式多樣、?健康向上的?文體活動，?___職工?開展排球、?唱歌、舞蹈?等各種文娛?體育活動，?___職工?參加校運(yùn)會?，有力地推?進(jìn)了精神文?明建設(shè)。?三、抓住重?點(diǎn)，全方位?搞好服務(wù)保?障堅持為?師生、教學(xué)?、科研服務(wù)?的宗旨，盡?可能把好事?辦好，實事?辦實，后勤?全體同志始?終以高度的?主人翁責(zé)任?感和事業(yè)心?，注意聽取?師生員工對?后勤工作的?意見，不斷?改進(jìn)工作方?式，將后勤?服務(wù)工作做?細(xì)，將水平?做高。在確?保日常服務(wù)?保障的同時?，主要體現(xiàn)?出以下幾個?特點(diǎn)：(?一)在學(xué)院?重大的工作?任務(wù)中經(jīng)受?住了考驗和?鍛煉，服務(wù)?水平在不斷?總結(jié)中逐步?提高。1?、工作早計?劃，早安排?。上半年完?成三味書屋?節(jié)水系統(tǒng)的?技術(shù)保障工?作，做好學(xué)?生的思想政?治工作。?2、暑假高?溫期間，完?成對古平崗?校區(qū)改造工?作，清理、?粉刷教學(xué)樓?和食堂，拆?洗換裝日光?燈、吊扇、?門鎖、晾衣?架等等。?3、家屬區(qū)?1#、2#?樓平改坡工?程中，多方?協(xié)調(diào)，妥善?解決各住戶?的要求。?4、在學(xué)院?各項重要事?項中，加班?加點(diǎn)，僅校?園管理科一?年累計加班?達(dá)___個?工作日。?(二)提高?了___的?應(yīng)急處理能?力。為學(xué)院?各項工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)做?出了重要貢?獻(xiàn)。1、?今年__月?__日，一?場大雨使教?育技術(shù)樓外?地窖水涌入?大樓負(fù)一層?，造成積水?約___米?深，大樓的?配電柜泡在?水里。處領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)樓?的每一名工?作人員，嚴(yán)?密___，?夜以繼日的?工作，問題?得到妥善解?決，保證了?大樓辦公教?學(xué)工作正常?進(jìn)行。2?、古平崗校?區(qū)食堂由于?承包金較高?，經(jīng)多次談?判，在開學(xué)?前半個月方?簽訂下協(xié)議?，立刻與原?承包人進(jìn)行?交接，改善?環(huán)境，__?_招聘工作?人員，確保?在新生報到?前完成了所?有工作，保?證了師生伙?食的正常供?應(yīng)。(三?)加強(qiáng)與社?會相關(guān)職能?部門的公關(guān)?、協(xié)作，節(jié)?約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)?生效益。?1、加強(qiáng)與?水、電主管?部門聯(lián)系，?為我院用電?爭取享受居?民電價，節(jié)?約支出約_?__萬元;?將學(xué)院門面?房的營業(yè)用?水由按學(xué)院?總用水量3?0計價調(diào)整?為小表計量?收費(fèi)，僅此?一項，每年?為學(xué)院節(jié)約?經(jīng)費(fèi)___?萬元;爭取?到減免超計?劃用水加價?___萬元?等等。2?、與區(qū)老城?環(huán)境整治辦?公室多次交?涉，為我院?要回相關(guān)補(bǔ)?償款___?萬元。3?、平改坡、?教學(xué)樓亮化?工程節(jié)約近?___萬元?。實踐證?明，后勤隊?伍識大體、?顧大局，具?有良好的素?質(zhì)和基礎(chǔ)，?是一支經(jīng)受?得住考驗的?、值得信賴?、能戰(zhàn)斗的?隊伍。四?、大膽創(chuàng)新?，體制機(jī)制?改革邁出第?一步高校?后勤社會化?改革是大勢?所趨，目前?，后勤管理?處用發(fā)展的?眼光，求實?的精神，?重新整合職?能部門，變?原來的“科?”為“中心?”，目的在?于淡化行政?管理，強(qiáng)化?服務(wù)功能，?為未來企業(yè)?化運(yùn)作打下?基礎(chǔ)。這僅?僅是后勤體?制機(jī)制改革?邁出的第一?步，未來高?校后勤既具?有企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)屬性，更?具有為師生?服務(wù)的社會?屬性。通過?穩(wěn)步推進(jìn)，?確保達(dá)到學(xué)?院穩(wěn)定，群?眾滿意，后?勤職工樂意?，領(lǐng)導(dǎo)放心?的后勤社會?化改革預(yù)期?目的。后?勤改革實踐?之所以順利?邁出重要一?步，主要得?益于學(xué)院_?__領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視，?思想認(rèn)識的?統(tǒng)一，目標(biāo)?明確，敢于?決策，措施?得力;得益?于學(xué)院師生?的理解、支?持所形成的?寬松改革氛?圍，得益于?廣大后勤職?工積極參與?的實踐勇氣?。目前，?是學(xué)院發(fā)展?的重要時期?，新的一年?學(xué)院各項工?作任務(wù)更加?繁重，后勤?全體干部職?工要在學(xué)院?黨委行政的?領(lǐng)導(dǎo)下，根?據(jù)學(xué)院工作?總體部署，?調(diào)動一切可?以調(diào)動的積?極因素，保?持奮發(fā)有為?、昂揚(yáng)向上?的精神狀態(tài)?，克服工作?中存在的問?題和不足，?用發(fā)展和改?革來解決前?進(jìn)中的問題?，因為只有?發(fā)展才是解?決一切問題?的關(guān)鍵。下?一步根據(jù)新?任科級領(lǐng)導(dǎo)?班子的特點(diǎn)?和實際，擬?定后勤各中?心配套的改?革方案，推?行人事分配?制度改革，?成熟一個出?臺一個。注?重制度建設(shè)?