會(huì)計(jì)二月工作總結(jié)

會(huì)計(jì)二月工作總結(jié)【1】進(jìn)入二月份以來，公司財(cái)會(huì)部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作，基本上達(dá)成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告以下：對(duì)于招聘項(xiàng)目部及庫房會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室踴躍配合下，當(dāng)前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤庫房裝備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，能夠分派到各項(xiàng)目部及庫房工作，詳細(xì)的分派請(qǐng)公司行政部門一致動(dòng)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和庫房報(bào)到；有關(guān)到崗人員每個(gè)月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部一致部署，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，剖析合理。進(jìn)而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充散發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是公司經(jīng)濟(jì)顧問的作用，不停完美公司內(nèi)部報(bào)銷制度，為公司的發(fā)展和升級(jí)打下優(yōu)秀的基礎(chǔ)管理工作，提高公司會(huì)計(jì)管理水平。對(duì)于公司租借資料核算的專題剖析狀況。長久以來，我公司的租借資料核算向來比較雜亂，某些租借站的租金計(jì)算不太合理，造成我公司經(jīng)濟(jì)損失較大；如市鋼管租借站，租金中的重復(fù)計(jì)算許多，多算天數(shù)等，經(jīng)過我財(cái)會(huì)部仔細(xì)查對(duì)，進(jìn)行專題剖析，糾正了供給商不合理的計(jì)算方式，節(jié)儉了公司租金支出，這項(xiàng)工作固然比較繁，簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心仔細(xì)的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行查對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算，贏得了供給商的認(rèn)同，兩方在友善合作的氣紛中確認(rèn)署名，解決了過去的計(jì)算難題。來往賬款查對(duì)工作狀況。來往查對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情，因當(dāng)前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大批的建筑資料進(jìn)場(chǎng)，以及各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的資料和臺(tái)班費(fèi)簽證票據(jù)都來公司審察對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部向來以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)知足供給商的查對(duì)要求，不吊難，守信譽(yù)，仔細(xì)查對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，獲得了供給商的好評(píng)，建立了公司形象?，F(xiàn)金管理方面。我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防備差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上重申要注意安全，提高防備意識(shí)，但到現(xiàn)在還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額任意性較大，造成銀行預(yù)定困難，不可以保證提款支付，影響工作睜開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提早告訴財(cái)會(huì)部用款總數(shù)，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)定，進(jìn)而來保證大家的用款，保證工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的睜開。當(dāng)前存在問題及下階段的工作安排。當(dāng)前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料寄存任意性大，保存工作不切合要求，跟著公司人員的不停增添，資料會(huì)愈來愈多，因些這項(xiàng)工作一定增強(qiáng)管理，為了保證個(gè)人社保資料不丟掉，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的職工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中寄存，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防備沒關(guān)人員任意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。下階段公司財(cái)務(wù)部的工作要點(diǎn)主假如放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及庫房的成本和庫存狀況，詳細(xì)的工作要求是：當(dāng)天發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金進(jìn)出業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑據(jù)，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人署名確認(rèn)，會(huì)計(jì)審察后方可登記現(xiàn)金日志流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出，不論有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的票據(jù)，包含自制的白條票據(jù)，一律一定填制有關(guān)報(bào)銷憑據(jù)，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的署名認(rèn)同，會(huì)計(jì)人員審察無誤后，才可登記現(xiàn)金日志流水賬同時(shí)記入間接花費(fèi)明細(xì)賬上的有關(guān)子目。項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款票據(jù)需此外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬辦理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員依據(jù)各人的實(shí)報(bào)票據(jù)(有正式發(fā)票的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審察開具收條入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借錢來往賬目，進(jìn)而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩憂，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。會(huì)計(jì)人員每日一定仔細(xì)審察業(yè)務(wù)憑據(jù)，登記日志流水賬(電腦賬)，正確反映花費(fèi)支付渠道，月底完好反應(yīng)現(xiàn)金流向(包含有票和無票憑據(jù)金額)。此外月終各項(xiàng)目部資料保存員應(yīng)依據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑據(jù)，注明數(shù)目、單價(jià)、金額編制資料進(jìn)出報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)辦理，會(huì)計(jì)收到進(jìn)出報(bào)表后，進(jìn)行分類編制資料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳達(dá))，公司匯總編報(bào)存案。報(bào)告截止日期定為每個(gè)月五日。后勤庫房當(dāng)月發(fā)生的花費(fèi)性支出,由保存員月底編制進(jìn)出報(bào)表交會(huì)計(jì)辦理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦花費(fèi)報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平常會(huì)計(jì)應(yīng)實(shí)時(shí)登記庫房當(dāng)天發(fā)生的各種資料的手工明細(xì)賬，月底結(jié)出各種資料的進(jìn)出結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家認(rèn)識(shí)公司資料信息。減少庫存量，提高公司資本周轉(zhuǎn)率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。各項(xiàng)目部及后勤庫房的廢品辦理，我們的建議是：a、有再使用價(jià)值的物質(zhì)在工地集中整理好后，辦妥退庫手續(xù)運(yùn)到后勤庫房保存；無使用價(jià)值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)贊同，后勤部監(jiān)察在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，獲得的收入一定交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得擅自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)贊同署名確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬辦理。b、固定財(cái)產(chǎn)銷售一定先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用一致的判定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)同交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)辦理，不贊同任意擅自辦理，這關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年關(guān)審察，請(qǐng)各部門注意這一原則。以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在今后的實(shí)質(zhì)操作中必定會(huì)逢到各樣問題，希望大家多提可貴建議，我們將精益求精工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前面，共同為添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!會(huì)計(jì)二月工作總結(jié)【2】2021年2月的工作馬上告一段落?；厥走@一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不論在工作、生活、學(xué)習(xí)上仍是在管理上，都獲得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將二月以來的工作狀況作以下總結(jié)：一、資料采買工作狀況份生產(chǎn)局勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采買的工作量有所增添，加上采買部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采買，對(duì)于有些資料的實(shí)時(shí)度上有些影響。2月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)錢提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不可以實(shí)時(shí)鍍出來。對(duì)于生產(chǎn)上的采買資料，除了客觀原由(如資本延緩，采買任務(wù)下得急，供給商來不及交貨等)以外，基本都能實(shí)時(shí)到位。二、值得必定的地方采買的各項(xiàng)工作，包含各項(xiàng)計(jì)劃、方案，向來與生產(chǎn)部門密切聯(lián)系，確實(shí)知足訂單的生產(chǎn)需求。與部分供給商成立了優(yōu)秀關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的交流洽談，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采買成本。在資本緊張的狀況下，與供給商磋商，支持公司生產(chǎn)，并有效的成立了幾家優(yōu)秀的合作關(guān)系。三、工作中出現(xiàn)的問題資料在采買回來后，跟財(cái)務(wù)部門交流比較不實(shí)時(shí)，未能快速后清楚的報(bào)帳，以致財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，以致了個(gè)別供給商不滿的情緒。四、解決的方法對(duì)支付采買花費(fèi)的狀況做好記錄。讓采買部各項(xiàng)支付狀況清楚了然并有據(jù)可尋。庫存問題的辦理，需要與物控部一同協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢，可一同達(dá)成采買成本與庫存成本的衡量剖析等，更為密切聯(lián)系兩個(gè)部門。對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，估算數(shù)額與實(shí)質(zhì)操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部交流好，盡可能完美采買計(jì)劃及采買估算。五、本部門的工作思路和采買員親密交流，隨時(shí)對(duì)付緊迫采買任務(wù)，改良采買工作中的有關(guān)問題，沉穩(wěn)對(duì)付各樣計(jì)劃外狀況，更有效的對(duì)采買工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門聯(lián)系更為密切，更好知足訂單的需求，努力做到采買的最優(yōu)，為公司節(jié)儉采買成本。會(huì)計(jì)二月工作總結(jié)【3】依據(jù)我行2月來會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)質(zhì)狀況，我們?cè)?021年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防備能力?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容擬訂會(huì)計(jì)結(jié)算部在2021年的工作思路：一、增強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防備風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。跟著最近幾年來金融犯法案件的增加，促進(jìn)我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：1、按期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)剖析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)辦理中出現(xiàn)的問題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行一致落實(shí)。2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資本清理、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)有關(guān)制度、方法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的一致管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑據(jù)的一致管理，包含領(lǐng)取散發(fā)、保存與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取散發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等名貴物件保存、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們依據(jù)制度規(guī)定增強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。3、增強(qiáng)對(duì)全行全部網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)察檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)提出并敦促對(duì)問題的整頓落真相況，按期通告會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并追蹤落實(shí)，根絕相同問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。二、增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，并且我行的新業(yè)務(wù)新方法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量向來都是個(gè)挑戰(zhàn)。1、持續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效查核體制，經(jīng)過2021年的績(jī)效考查對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了必定的踴躍作用。2021年我們將更好地利用這一個(gè)查核體制，讓更多的柜員參加到這個(gè)查核中來，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)率性。2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通告辦理外，我們將持續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處分手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促進(jìn)柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。3、有罰有獎(jiǎng)，依據(jù)全行臨柜人員的差錯(cuò)查核狀況，對(duì)整年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)賞，以促進(jìn)柜員的工作踴躍性。4、按期、正確、實(shí)時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各樣會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)辦理能力，進(jìn)而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。職工的素質(zhì)怎樣是銀行可否發(fā)展的根本，在當(dāng)古人員流動(dòng)屢次的狀況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。1、擬訂出培訓(xùn)計(jì)劃，在2021年我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度、支付結(jié)算方法、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各樣新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)時(shí)讓柜員汲取新的業(yè)務(wù)知識(shí)，幫助她們跟上我行的改革速度。2、增強(qiáng)與其余各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，經(jīng)過邀請(qǐng)其余各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員授課，或講業(yè)務(wù)知識(shí)，或講自己的工作經(jīng)驗(yàn)，以加深互相之間的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而互相學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算手下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作，如版本升級(jí)、測(cè)試考證、帳戶管理、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排，并實(shí)時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)，以更好地達(dá)成市分行的工作任務(wù)。