工程部機械安全管理職責(zé)（2篇）

第3頁共3頁工程部機械?安全管理職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)具體制定?公司的機械?安全管理制?度(或規(guī)定?)，建立機?械管理體系?，制定機械?安全目標(biāo)以?及相應(yīng)的各?級機械安全?崗位責(zé)任制?。2、掌?握公司各階?段現(xiàn)場機械?數(shù)量、分布?和安全狀況?，審查起重?機械安全檢?驗合格證。?3、負(fù)責(zé)?檢查施工項?目部的起重?機械作業(yè)人?員資格和起?重機械安拆?單位的資質(zhì)?審查和確認(rèn)?情況。4?、負(fù)責(zé)起重?機械重要作?業(yè)方案和起?重機械安拆?作業(yè)指導(dǎo)書?的審查。?5、定期組?織檢查現(xiàn)場?機械安全技?術(shù)狀況和機?械管理制度?執(zhí)行情況的?檢查，并進(jìn)?行考核評價?。6、按?有關(guān)規(guī)定負(fù)?責(zé)或參與機?械事故調(diào)查?處理和上報?。7、負(fù)?責(zé)公司層面?的機械安全?管理資料收?集、匯總、?存檔。8?、負(fù)責(zé)組織?或參與組織?現(xiàn)場起重機?械危害辨識?及防范措施?的編制；負(fù)?責(zé)組織編制?現(xiàn)場起重機?械重大事故?綜合應(yīng)急預(yù)?案，并組織?演練、評價?和改進(jìn)。

?工程部機?械安全管理?職責(zé)（二）?1機械專?責(zé)工程師在?工程部主任?、副主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)機械設(shè)備?的工程技術(shù)?管理工作，?對本專業(yè)的?安全生產(chǎn)工?作負(fù)技術(shù)管?理責(zé)任。?2貫徹執(zhí)行?國家、行業(yè)?以及集團公?司、省公司?和公司關(guān)于?工程建設(shè)機?械設(shè)備的安?全生產(chǎn)法律?、法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)定、?制度及有關(guān)?安全生產(chǎn)工?作會議精神?。3參加?機械工程有?關(guān)方案編制?和審核，制?定和完善保?證工程機械?設(shè)備安全生?產(chǎn)的技術(shù)管?理制度，并?監(jiān)督落實。?4審查各?類施工項目?的技術(shù)、組?織措施，并?跟蹤檢查計?劃和保證措?施的執(zhí)行情?況。5貫?徹落實《防?止電力生產(chǎn)?重大事故的?二十五項重?點要求》的?有關(guān)內(nèi)容，?編制機械設(shè)?備反事故技?術(shù)措施計劃?，結(jié)合工程?建設(shè)，落實?各項反事故?措施，監(jiān)督?、檢查施工?現(xiàn)場反事故?技術(shù)措施計?劃的實施情?況。6根?據(jù)安全技術(shù)?勞動保護措?施計劃，改?善工程現(xiàn)場?勞動環(huán)境和?工業(yè)衛(wèi)生條?件，提高安?全生產(chǎn)技術(shù)?水平，對影?響職工健康?的安全隱患?，應(yīng)進(jìn)行徹?底整改，達(dá)?到標(biāo)本兼治?；監(jiān)督、檢?查、指導(dǎo)開?展安全設(shè)施?標(biāo)準(zhǔn)化，定?期進(jìn)行安全?設(shè)備的檢查?與維護，實?現(xiàn)本質(zhì)安全?。7參加?月度安全分?析會，總結(jié)?分析機械設(shè)?備安全生產(chǎn)?情況，及時?研究解決機?械設(shè)備工程?建設(shè)中存在?的問題和消?除安全生產(chǎn)?事故隱患。?8按時參?加調(diào)度會，?了解掌握安?全生產(chǎn)情況?，通報工程?機械設(shè)備的?安全技術(shù)管?理信息。?9審查有關(guān)?機械設(shè)備的?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案，并?負(fù)責(zé)突發(fā)事?件救援、搶?險和工程恢?復(fù)的技術(shù)指?導(dǎo)工作。?10負(fù)責(zé)工?程建設(shè)機械?設(shè)備安全生?產(chǎn)問題庫的?動態(tài)管理，?組織進(jìn)行安?全生產(chǎn)隱患?的整改，定?期檢查整改?計劃完成情?況以及防范?措施的落實?情況。1?1嚴(yán)格按照?上級有關(guān)發(fā)?包工程和臨?時工的安全?管理規(guī)定，?履行資格審?批手續(xù)，嚴(yán)?禁以包代管?，做好對工?程建設(shè)機械?設(shè)備發(fā)包工?程的全過程?技術(shù)管理。?12每天?深入工程現(xiàn)?場、班組，?檢查工程建?設(shè)管理制度?的執(zhí)行情況?，掌握工程?建設(shè)情況，?總結(jié)管理經(jīng)?驗。13?嚴(yán)格執(zhí)行安?全到位標(biāo)準(zhǔn)?，對涉及機?械設(shè)備的大?型、復(fù)雜施?工進(jìn)行必要?的現(xiàn)場技術(shù)?指導(dǎo)。1?4參加與機?械設(shè)備有關(guān)?的異常、事?故的調(diào)查處?理，按照四?不放過的原?則查明發(fā)生?事故的技術(shù)?原因，并根?據(jù)事故發(fā)生?、擴大的原?因，制定防?止同類事故?發(fā)生、擴大?的組織措施?和技術(shù)措施?，將應(yīng)長期?執(zhí)行的措施?及時補充到?有關(guān)規(guī)程和?制度中。?15參加安?全生產(chǎn)月等?宣傳教育活?動，推動本?專業(yè)安全文?化建設(shè)，教?育職工樹立?正確的安全?生產(chǎn)觀，提?高職工的安?全文化素質(zhì)?，實現(xiàn)職工?行為安全，?達(dá)到人、機?、環(huán)的和諧?發(fā)展。1?6簽定四級?有效控制責(zé)?任狀，學(xué)習(xí)?、落實本崗?位控制差錯?的各項措施?，17接?受安全生產(chǎn)?的教育和培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌?握與工程建?設(shè)設(shè)備安裝?有關(guān)的安全?生產(chǎn)