安全心得體會(huì)100字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安全心得體會(huì)100字通過(guò)安好教導(dǎo)，不斷強(qiáng)化安好意識(shí)，才能為安好生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想根基。一起來(lái)看看我為大家用心整理的“關(guān)于安好事故心得體會(huì)”，接待大家閱讀。

關(guān)于安好事故心得體會(huì)1

日前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號(hào)爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安好事故通報(bào)，事故主要理由是作業(yè)人員未專心執(zhí)行安好操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不純熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人安好職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏根本的安好技能，不能正確的處理問(wèn)題。事實(shí)再次證明，假設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)不熟諳、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在務(wù)必條件下，它就可能蛻變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。透過(guò)學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安好生產(chǎn)意識(shí)。安好生產(chǎn)要堅(jiān)持“安好第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。

透過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：

重視安好生產(chǎn)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面:

一是，全體的安好事故是能夠防止的。安好事故是能夠防止和制止的，每次事故的發(fā)生都有它的理由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安好事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類安好事故舉行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，制止事故發(fā)生。

二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安好直接負(fù)責(zé)。安好要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清晰，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三是，全體安好操作隱患是能夠操縱的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安好事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程舉行。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安好培訓(xùn)。安好培訓(xùn)是使員工了解和掌管安好學(xué)識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是安好的，怎樣做是擔(dān)心全的，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的安好生產(chǎn)。

五是，各級(jí)主管務(wù)必舉行安好檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度畢竟有沒(méi)有實(shí)施?實(shí)施了，那么實(shí)施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安好生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)視實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對(duì)其舉行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安好規(guī)章制度得到了落實(shí)，安好生產(chǎn)才真正的有了保障。

六是，察覺(jué)安好隱患務(wù)必實(shí)時(shí)更正。經(jīng)過(guò)安好檢查后察覺(jué)了問(wèn)題后務(wù)必實(shí)時(shí)整改，降低其蛻變?yōu)榘埠檬鹿实目赡苄?，假設(shè)察覺(jué)了安好隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要濫用人力物力去檢查。因此安好隱患的整改務(wù)必實(shí)時(shí)徹底。

七是，熟諳電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)特別重要，正因這不僅僅是靠閱歷積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展事故預(yù)想、安好活動(dòng)議論等多種形式的活動(dòng)，鞏固對(duì)事故處理方法的熟悉，使真正發(fā)生事故時(shí)做到頭腦明顯，有條不紊，提高事故處理的效率。

八是，工作職責(zé)心?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，這句話深刻透露了千里長(zhǎng)堤雖然看似特別堅(jiān)韌，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的進(jìn)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安好隱患時(shí)，假設(shè)不賦予足夠的重視和正確實(shí)時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，實(shí)時(shí)處理好擔(dān)心全因素，制止事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。

透過(guò)此次事故的發(fā)生，我們就應(yīng)深刻吸取事故教訓(xùn)，對(duì)照《電業(yè)安好工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安好生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們就應(yīng)加強(qiáng)安好技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備管理以及事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，提高我們的安好思想素質(zhì)，做到安好無(wú)小事。安好的事情無(wú)大小，不好以為一件事情看似微乎其微，就不去專心做，更不好認(rèn)為一個(gè)小小的失誤不會(huì)影響什么而置之不理，因而發(fā)生了小錯(cuò)誤釀成了大禍。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來(lái)致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)我們的企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

安好生產(chǎn)人人有責(zé)，安好生產(chǎn)沒(méi)有及格，只有總分值。

安好事故心得體會(huì)2

安好是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安好生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安好，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，因此作為一名開(kāi)磷化工裝備工程公司的員工，更理應(yīng)加強(qiáng)安好技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鞏固自身的安好意識(shí)。

通過(guò)這次公司下發(fā)的《安好生產(chǎn)事故案例通報(bào)》的學(xué)習(xí)，使我意識(shí)到在工作中要強(qiáng)化“超前意識(shí)”，“預(yù)防為主”的理念。通過(guò)《安好生產(chǎn)事故案例通報(bào)》里的幾個(gè)案例我知道，生產(chǎn)安好事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不成挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安好第一”工作中務(wù)必遵循“預(yù)防為主”的原那么，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備修理過(guò)或又修理，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強(qiáng)個(gè)人安好技術(shù)培訓(xùn)，提高自身安好防范意識(shí)。提高自身素質(zhì)不僅僅是安好生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)進(jìn)展的需要，在班組績(jī)效考核中要把自身的安好學(xué)識(shí)，安好技術(shù)水平，業(yè)務(wù)才能相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強(qiáng)的分析判斷和緊急處境處理才能，實(shí)現(xiàn)安好工作“要我安好—我要安好—我懂安好—我會(huì)安好”的轉(zhuǎn)變。

安好生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會(huì)專心貫徹落實(shí)公司的安好生產(chǎn)方針，專心執(zhí)行公司安好生產(chǎn)管理理念，并將安好生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。

安好事故心得3

事故已然發(fā)生，傷者正在采納著痛楚的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對(duì)當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無(wú)情和殘酷，他的人生因此而變更，他今后的路不知該如何的走下去。

通過(guò)事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到惋惜和可憐的同時(shí)不僅在想，造成事故的理由是什么，我們?cè)撐∈裁唇逃?xùn)，從而制止重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來(lái)看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系，說(shuō)白了，就是“三大敵人”在做怪?？v觀人們的實(shí)際工作中，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”現(xiàn)象切實(shí)存在，當(dāng)上級(jí)來(lái)檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否那么，風(fēng)頭一過(guò)就又放松了機(jī)警。些次事故主觀上即當(dāng)事人安好意識(shí)淡泊，麻痹大意所致;客觀的理由諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、許可人許可肆意，監(jiān)護(hù)不到位，危害點(diǎn)分析缺乏等等。

保證安好，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證安好的首要前提，假設(shè)我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會(huì)大大減小，如在一項(xiàng)概括工作中，工作前，專心舉行危害點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好安好措施，開(kāi)好班前會(huì)，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為造成事故的可能性隆到最低。其次要提高思想意識(shí)，這是保證安好的根本。此事故中當(dāng)事人的工作閱歷不成謂不豐富，技術(shù)水平不成謂不高(聽(tīng)說(shuō)是位高級(jí)技師)，但還是出了問(wèn)題，就是由于他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤，陰溝翻船。提高思想意識(shí)，即：開(kāi)展形式多樣的安好思想教導(dǎo)，堅(jiān)韌樹(shù)立“安好第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不傷害”切實(shí)貫徹到工作當(dāng)中，變“要我安好”為“我要安好”，使安好深入人心，平日工作提高機(jī)警，多留神查看員工的精神狀態(tài)，察覺(jué)不利因素實(shí)時(shí)調(diào)整。

另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是安好的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安好順?biāo)扉_(kāi)展的法寶，對(duì)此無(wú)論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺(jué)的專心學(xué)習(xí)，掌管。業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)的重要性，不