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認(rèn)證信息

認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：吳**（實(shí)名認(rèn)證）

IP屬地：四川

IP屬地：四川 上傳時(shí)間：2023-02-04 格式：DOC 頁數(shù)：5 大?。?4.50KB 積分：15 舉報(bào) 版權(quán)申訴

第5頁共5頁愛崗敬業(yè)演講稿：敬業(yè)奉獻(xiàn)做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝聤W燃?氣公司愛崗?敬業(yè)演講稿?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?：我叫李?辛，現(xiàn)任_?__新奧燃?氣公司黨支?部副書記、?總經(jīng)理助理?，主要負(fù)責(zé)?公司黨建、?戰(zhàn)略績效、?服務(wù)管理等?方面工作。?在今年全國?文明城市創(chuàng)?建以及企業(yè)?管理中，我?敢于擔(dān)當(dāng)，?積極推動，?努力在平凡?崗位上，做?好做優(yōu)。?一、提高認(rèn)?識，做創(chuàng)建?的踐行者?在今年開發(fā)?區(qū)如火如荼?的文明城市?創(chuàng)建工作中?，根據(jù)公司?安排分管創(chuàng)?城工作，為?做好這項(xiàng)工?作，我加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，充分?認(rèn)識到創(chuàng)建?文明城市是?時(shí)代賦予我?們的神圣使?命，在局黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，我與?全體員工一?道積極行動?，以身作則?，堅(jiān)定不移?地貫徹落實(shí)?局黨委創(chuàng)城?指示精神，?認(rèn)真扎實(shí)的?___安排?新奧燃?xì)夤?司所承接的?所有創(chuàng)城任?務(wù)，在創(chuàng)建?工作中起到?了積極地推?進(jìn)作用。?燃?xì)夤镜?行業(yè)性質(zhì)，?決定了大部?分員工需要?用業(yè)余時(shí)間?來參與創(chuàng)城?，如何協(xié)調(diào)?有限的人力?資源，確保?企業(yè)既要保?持正常的生?產(chǎn)經(jīng)營秩序?，保證安全?供氣，服務(wù)?于廣大的市?民與企業(yè)，?又要積極投?身創(chuàng)建工作?任務(wù)的圓滿?完成，著實(shí)?動了一番腦?筋，下了不?少功夫。創(chuàng)?建伊始，首?先我有計(jì)劃?的___從?部門抽調(diào)人?員，講述創(chuàng)?城的意義，?提高大家的?思想認(rèn)識，?使大家能夠?主動地投身?到創(chuàng)城中來?。每次從局?里開會回來?，我就第一?時(shí)間向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?傳達(dá)局創(chuàng)城?會議精神，?進(jìn)而分解需?要新奧燃?xì)?公司完成的?工作。在第?一次領(lǐng)到創(chuàng)?城路段任務(wù)?后，已是下?午下班時(shí)間?，我沒有顧?上吃飯和休?息，冒著大?雨與同事一?起徒步觀察?了任務(wù)區(qū)域?，將區(qū)域內(nèi)?的樹木、需?清潔設(shè)施等?一一做了登?記與目測，?當(dāng)晚按照路?寬則短、路?窄則長、設(shè)?施少則面積?大、設(shè)施多?則面積小的?原則，進(jìn)行?了人員數(shù)量?的合理劃分?。并將需要?實(shí)施的工作?，用結(jié)對子?找朋友的方?式分配下去?后，使得創(chuàng)?城工作有條?不紊地順利?實(shí)施。為鼓?舞大家士氣?，我在創(chuàng)城?勞動結(jié)束后?，立即把大?家創(chuàng)城勞動?中的狀態(tài)與?場景制作了?一期城市—?—有我更精?彩的墻報(bào)，?展現(xiàn)了每位?員工創(chuàng)城勞?動中的風(fēng)采?，對員工創(chuàng)?城的積極性?起到了極大?地鼓舞作用?。因沿海?地區(qū)空氣潮?濕，致使燃?氣管道銹蝕?速度較快，?造成安全隱?患，同時(shí)也?不美觀，為?消除這種情?況給文明城?市建設(shè)帶來?的影響，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?支持下，_?__相關(guān)部?門制定了立?管除銹刷漆?實(shí)施方案，?明確了責(zé)任?人、各階段?進(jìn)度、完成?時(shí)間等，責(zé)?任到人，納?入部門重點(diǎn)?督辦工作項(xiàng)?目，并及時(shí)?跟進(jìn)檢查督?辦。全部完?成天泰、唐?島灣、鳳凰?園、丁家河?等___個(gè)?居民小區(qū)的?戶外立管除?銹刷漆，以?及各種調(diào)壓?設(shè)施的維修?維護(hù)工作，?小區(qū)環(huán)境美?觀立管顏色?醒目，既美?化了城市環(huán)?境，又消除?了安全隱患?，為保障居?民安全用氣?起到保障作?用。在整?個(gè)的創(chuàng)城期?間，我與大?伙一道，沒?有休息過一?個(gè)完整的星?期天，外地?親朋來__?_也顧不上?接待，全身?心地投入到?文明城市的?建設(shè)中，起?到了積極地?表率作用，?在出差的日?子里，我也?是對接替工?作的領(lǐng)導(dǎo)千?囑咐萬叮嚀?，千萬做好?新奧燃?xì)夤?司涉及到的?管網(wǎng)設(shè)施完?好、營業(yè)廳?治理、在建?工程的圍擋?保護(hù)、服務(wù)?相關(guān)各環(huán)節(jié)?的及時(shí)服務(wù)?，熱線電話?的暢通，確?保了各項(xiàng)創(chuàng)?城工作的有?序進(jìn)行。通?過創(chuàng)建文明?城市工作我?覺得：能為?城市的文明?建設(shè)做點(diǎn)貢?獻(xiàn)多付出是?應(yīng)該的，也?很有成就感?。新奧燃?氣營業(yè)廳受?條件限制，?面積小、購?氣人員多、?來往頻繁，?衛(wèi)生環(huán)境需?要及時(shí)保潔?，才能給用?戶一個(gè)良好?的消費(fèi)體驗(yàn)?，我就在抓?熱情服務(wù)、?規(guī)范服務(wù)的?同時(shí)，把營?業(yè)廳的環(huán)境?保潔作為重?點(diǎn)來抓，督?導(dǎo)相關(guān)人員?進(jìn)行改進(jìn)，?制定了詳細(xì)?的環(huán)境衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)。目前?營業(yè)廳窗明?幾凈，前來?購氣的客戶?感到心曠神?怡，也給創(chuàng)?城工作增添?了一扇明亮?的窗口。?二、樂于奉?獻(xiàn)，做勇于?擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾?者在企業(yè)?管理中，我?注重認(rèn)真負(fù)?責(zé)，踏實(shí)勤?奮，不斷創(chuàng)?新，講求實(shí)?效。工作中?做到與公司?領(lǐng)導(dǎo)__請?示溝通，與?上級部門的?請教溝通，?與部室之間?的協(xié)調(diào)溝通?，在工作中?起到了__?_員的先鋒?模范作用。?我結(jié)合分?管專業(yè)的特?點(diǎn)，快速吸?收掌握各時(shí)?期的工作任?務(wù)要求，明?確工作目標(biāo)?，把理論與?實(shí)踐相結(jié)合?，盡職盡責(zé)?，扎實(shí)工作?，爭創(chuàng)一流?業(yè)績。工作?中主動幫助?他人，彰顯?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精?神，待人真?誠，與人為?善，有強(qiáng)烈?的主人翁意?識，一切以?___利益?為重，以工?作為先。忘?我工作，不?分份內(nèi)份外?，沒有怨言?，克服過程?中的一切困?難去完成任?務(wù)。經(jīng)常為?了一個(gè)流程?反復(fù)思考反?復(fù)設(shè)計(jì)，力?爭使流程簡?明扼要方便?使用;為了?解決流程接?口不暢問題?，反復(fù)找相?關(guān)部門相關(guān)?人員了解情?況，找到問?題根源，尋?求制定切實(shí)?可行的辦法?。有一段時(shí)?間得了肩周?炎，但是咨?詢到去醫(yī)院?治療每天要?耗費(fèi)兩小時(shí)?，就放棄了?治療堅(jiān)守在?崗位上，體?現(xiàn)了一個(gè)新?奧人以事業(yè)?為重的高度?責(zé)任感。在?我和大家的?共同努力下?，圓滿的完?成了各個(gè)時(shí)?期的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?我認(rèn)為愛崗?敬業(yè)、高度?的事業(yè)心與?責(zé)任感、積?極鉆研業(yè)務(wù)?，是一個(gè)管?理者基本的?素質(zhì)，所以?力求對分管?的工作，高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，盡力以?最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)?來開展工作?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)支持指導(dǎo)?及同事的密?切配合下，?陸續(xù)完成了?項(xiàng)目化管理?、管理模式?沉淀、績效?目標(biāo)分解等?關(guān)鍵工作。?工作中我?始終落實(shí)公?司以戰(zhàn)略績?效為主線的?方針，創(chuàng)新?工作方法，?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)?化績效牽引?與基礎(chǔ)管理?，先后設(shè)計(jì)?形成了以《?經(jīng)營測算輔?助系統(tǒng)》為?預(yù)測工具、?《月度重點(diǎn)?績效承諾》?為過程輔導(dǎo)?與跟催工具?，《統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)查詢系統(tǒng)?》為高效快?捷服務(wù)工具?的一系列績?效管理新模?式，___?公司項(xiàng)目化?管理運(yùn)用與?沉淀管理模?式數(shù)十項(xiàng)，?為___新?奧的績效管?理與基礎(chǔ)管?理做出了突?出貢獻(xiàn)。?今年伊始，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和具體指導(dǎo)?下，在公司?強(qiáng)化戰(zhàn)略牽?引、樹立績?效導(dǎo)向、促?進(jìn)目標(biāo)達(dá)成?指導(dǎo)思想指?引下，積極?思考、不斷?創(chuàng)新。圍繞?戰(zhàn)略目標(biāo)，?思考設(shè)計(jì)出?多種有益于?戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)?化分解、易?于過程控制?、便于操作?的工具，使?大家工作思?路能夠圍繞?公司戰(zhàn)略而?簡明直觀的?表達(dá)出來，?繼而分步驟?分階段的按?照里程碑一?步一步的朝?著既定目標(biāo)?邁進(jìn)。及時(shí)?完善績效管?理制度，改?進(jìn)績效管理?方法，不斷?提升績效管?理能力，推?進(jìn)績效目標(biāo)?達(dá)成。根據(jù)?序時(shí)進(jìn)度和?發(fā)展主題，?每月___?部門梳理出?部門___?項(xiàng)，公司_?__項(xiàng)要事?要項(xiàng)，責(zé)任?到人，重點(diǎn)?重抓，實(shí)行?滾動管理，?有效的促進(jìn)?了績效目標(biāo)?達(dá)成。我?在工作中秉?承明、快、?嚴(yán)、實(shí)的工?作作風(fēng)，及?時(shí)處理日常?出現(xiàn)的問題?。不斷積極?___理順?、優(yōu)化、完?善工作流程?，增加查詢?工具，對于?公司加強(qiáng)管?理、提高效?率發(fā)揮了重?要作用。先?后___設(shè)?計(jì)、制定了?各類分類臺?帳，并予以?實(shí)踐和運(yùn)用?，非常方便?查詢，一般?經(jīng)營性數(shù)據(jù)?、合同數(shù)據(jù)?等信息可以?實(shí)現(xiàn)___?分鐘查詢，?極大的提高?了工作效率?，為公司內(nèi)?外上下的數(shù)?據(jù)利用提供?了快捷便利?的服務(wù)。?作為一名_?__員一名?企業(yè)管理者?，在不斷完?善自我、提?高綜合素質(zhì)?的同時(shí)，我?更加重視團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，重?視完善自我?，培養(yǎng)他人?。把培養(yǎng)引?導(dǎo)新員工積?極向上健康?成長作為自?己一項(xiàng)重要?職責(zé)。嚴(yán)以?律已，以身?作則，提高?了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)?行力，推動?各項(xiàng)工作有?條不紊地完?成，高效的?完成了公司?各級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。在日常?中積極引導(dǎo)?員工