2022年車(chē)間主任上半年總結(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年車(chē)間主任上半年總結(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理XX年，電儀車(chē)間在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)心貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保全運(yùn)”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用進(jìn)展理念，專(zhuān)心開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié)、進(jìn)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照XX年確定的“強(qiáng)化管理，科學(xué)進(jìn)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、安好責(zé)任、公共責(zé)任四項(xiàng)責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，對(duì)比圓滿地完成了上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。

XX年，公司舉行了一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新夢(mèng)想”，在新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車(chē)間和有關(guān)科室的大力支持和合作下，電儀車(chē)間緊緊圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、模范、創(chuàng)新”的工作方針，通過(guò)車(chē)間各專(zhuān)業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了確定的勞績(jī)。為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和抑制缺乏，現(xiàn)將上半年的工作處境總結(jié)如下：

一、設(shè)備管理

1.態(tài)度抉擇一切、細(xì)節(jié)抉擇成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、熱工設(shè)備巡檢，實(shí)時(shí)消釋設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消釋設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，供給了強(qiáng)有力的保證。

2．加強(qiáng)設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可比較設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的理由有一個(gè)深刻的熟悉，能實(shí)時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的提升，有利于對(duì)設(shè)備的管理。

3．提高質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、節(jié)能降耗

1.降低本金是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件本金和消耗。由于生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備修理和降低本金分外不利，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，對(duì)片面設(shè)備舉行國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一些缺乏之處需提升外，但總的來(lái)說(shuō)是告成的。降低了本金，縮短了備件的購(gòu)買(mǎi)周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的根基。如：片面設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對(duì)其零部件舉行測(cè)繪，畫(huà)好圖紙后囑托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件，積極舉行修復(fù)利廢、技改技措、降低本金消耗。對(duì)于購(gòu)買(mǎi)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收，努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外。

三、安好管理

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安好第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安好方針，在公司“安好生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安好管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我養(yǎng)護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安好工作放在首位。

2.嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安好規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)模范、安好防范規(guī)矩等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安好檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安好正常運(yùn)行狀態(tài)。

3.加強(qiáng)車(chē)間員工安好消防學(xué)識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周假日前的檢查，實(shí)時(shí)消釋整改安好隱患。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安好留神事項(xiàng)，大的故障和危害性高的檢修，車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證處境如下：

1）電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早察覺(jué)、早處理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備隱患擯棄和故障的處理，通過(guò)采取有針對(duì)性的措施，確保安好生產(chǎn)的舉行。

四、主要完成的設(shè)備檢修任務(wù)如下：

電儀車(chē)間上半年完成檢修任務(wù)1953項(xiàng)，檢修總費(fèi)用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費(fèi)用417112元。

五、電儀車(chē)間存在的問(wèn)題

1、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，各專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

目前，電儀人員素質(zhì)，學(xué)識(shí)水平參差不齊，應(yīng)進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合的原那么，要學(xué)以致用，各專(zhuān)業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、根基理論和方法，各專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員要學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備的原理和根本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理閱歷，總之，要切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)管理人員和維護(hù)人員的理論水平和學(xué)識(shí)水平，從而更好地為公司服務(wù)。

2、工作閱歷有待提高

對(duì)相關(guān)學(xué)識(shí)處境了解的還不夠細(xì)致和充實(shí)，掌管的技術(shù)手段還不夠多，需要持續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的才能，同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能也需要進(jìn)一步鞏固。對(duì)于這些缺乏我會(huì)在以后的日子里虛心向周邊的同事學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己、充實(shí)自己，探索自身差距，拓展學(xué)識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作才能，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能進(jìn)一步提高，也夢(mèng)想公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對(duì)待問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)。

六、XX年下半年車(chē)間及個(gè)人的工作思路

1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。促使各專(zhuān)業(yè)在日常工作中落實(shí)好