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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?企業(yè)年度總?結(jié)【三】?__年,集?團(tuán)公司緊扣?企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)?型過(guò)程的中?心任務(wù),積?極推動(dòng)效能?監(jiān)察不斷融?入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理,扎實(shí)?有效地開展?效能監(jiān)察工?作,為企業(yè)?強(qiáng)化內(nèi)部管?理,推進(jìn)節(jié)?能降耗,提?高經(jīng)濟(jì)效益?發(fā)揮了積極?的作用,現(xiàn)?就__年效?能監(jiān)察工作?總結(jié)如下:?一、健全?制度,完善?監(jiān)察程序?集團(tuán)公司參?考其他單位?經(jīng)驗(yàn),并結(jié)?合自身實(shí)際?,制定了效?能監(jiān)察工作?模板表格,?形成了完整?的效能監(jiān)察?閉環(huán)管理系?統(tǒng)。同時(shí),?完善了效能?監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)?目評(píng)優(yōu)辦法?,制定了《?效能監(jiān)察優(yōu)?秀項(xiàng)目推薦?表》、《效?能監(jiān)察優(yōu)秀?項(xiàng)目推薦資?質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?》和《效能?監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)?目成效評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》等一?系列表格,?細(xì)化了評(píng)分?的標(biāo)準(zhǔn),加?強(qiáng)了成果的?考核。二?、強(qiáng)化監(jiān)督?,確保監(jiān)察?質(zhì)量在檢?查過(guò)程中,?集團(tuán)公司嚴(yán)?格按照制定?的模板標(biāo)準(zhǔn)?,強(qiáng)化過(guò)程?監(jiān)督,對(duì)每?個(gè)項(xiàng)目實(shí)施?中存在的短?板進(jìn)行梳理?,并提出整?改建議,保?證了監(jiān)察的?質(zhì)量。1?、加強(qiáng)檢查?整改。在檢?查中,公司?通過(guò)聽取匯?報(bào)、實(shí)地查?看,查閱資?料等方式,?對(duì)各單位在?工作中存在?的問(wèn)題,有?針對(duì)性的提?出監(jiān)察建議?___條,?嚴(yán)格要求檢?查人員填寫?工作底稿,?詳細(xì)記載發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題、?分析原因、?處理結(jié)果和?整改建議,?并加強(qiáng)落實(shí)?整改,跟蹤?回訪。對(duì)效?能監(jiān)察工作?差的單位,?列為重點(diǎn)單?位通過(guò)幫助?、指導(dǎo)促其?趕上。2?、加強(qiáng)監(jiān)察?總結(jié)。為考?核各單位工?作情況,公?司要求各單?位季度對(duì)工?作進(jìn)行總結(jié)?,建立《效?能監(jiān)察工作?臺(tái)賬》,將?效能監(jiān)察的?查證過(guò)程、?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?、處理的建?議和決定以?及產(chǎn)生的效?益等簡(jiǎn)明扼?要的記錄在?上,也便于?公司及時(shí)全?面地掌握各?單位的工作?進(jìn)度。并在?檢查后及時(shí)?召開子公司?和二級(jí)單位?的效能監(jiān)察?例會(huì),將檢?查中工作較?差的單位以?及發(fā)現(xiàn)的共?性問(wèn)題進(jìn)行?通報(bào),好的?做法、經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行學(xué)習(xí)、?推廣。三?、開展專項(xiàng)?監(jiān)察,發(fā)揮?監(jiān)督作用?針對(duì)當(dāng)前煤?炭市場(chǎng)低迷?的形勢(shì),為?達(dá)到提高企?業(yè)發(fā)展質(zhì)量?和效益,強(qiáng)?化預(yù)控機(jī)制?,提高管理?效能的目的?,集團(tuán)公司?圍繞材料回?收復(fù)用和煤?質(zhì)管理效能?監(jiān)察、系統(tǒng)?對(duì)標(biāo)、收支?情況專項(xiàng)檢?查、管理服?務(wù)部門的作?風(fēng)建設(shè)情況?、效能診斷?、新井建設(shè)?進(jìn)度情況、?非煤新建項(xiàng)?目情況、工?程項(xiàng)目專項(xiàng)?督查和干部?履職情況九?個(gè)方面開展?了專項(xiàng)效能?監(jiān)察,通過(guò)?效能監(jiān)察這?一有效抓手?,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?、解決問(wèn)題?,提升了管?理水平,減?少了不必要?浪費(fèi)和投入?,為企業(yè)節(jié)?支降耗發(fā)揮?了積極作用?。四、加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?,強(qiáng)化業(yè)務(wù)?培訓(xùn)公司?十分注重加?強(qiáng)提升子公?司及二級(jí)單?位監(jiān)察人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和能力。一?是在季度檢?查中,抽調(diào)?基層骨干一?起去聯(lián)合檢?查,通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)的培訓(xùn),?找準(zhǔn)存在的?問(wèn)題、差距?,明確工作?的方向,快?速進(jìn)步;二?是邀請(qǐng)擁有?豐富效能監(jiān)?察工作經(jīng)驗(yàn)?的專家對(duì)集?團(tuán)公司系統(tǒng)?的效能監(jiān)察?負(fù)責(zé)人進(jìn)行?效能監(jiān)察專?題培訓(xùn),培?訓(xùn)人員共計(jì)?___余人?;三是印發(fā)?了《__煤?礦集團(tuán)效能?監(jiān)察資料匯?編》,匯編?收集了國(guó)家?部委及同煤?集團(tuán)有關(guān)國(guó)?有企業(yè)效能?監(jiān)察法規(guī)和?一系列的監(jiān)?督管理制度?,選擇了其?他企業(yè)指導(dǎo)?性比較強(qiáng)、?實(shí)踐證明監(jiān)?察效果好的?做法、操作?流程、范本?,為集團(tuán)各?級(jí)監(jiān)察干部?___協(xié)調(diào)?開展效能監(jiān)?察工作提供?有益的借鑒?和參考。?__年集團(tuán)?公司系統(tǒng)共?立項(xiàng)___?項(xiàng),完成_?__項(xiàng),查?堵漏洞__?_個(gè),建章?立制___?項(xiàng),下達(dá)監(jiān)?察建議__?_條,采納?監(jiān)察建議_?__條,推?進(jìn)了企業(yè)管?理創(chuàng)新。在?省國(guó)資委_?_年度省屬?企業(yè)效能監(jiān)?察優(yōu)秀項(xiàng)目?評(píng)選中,_?_電力__?熱電公司減?虧控虧效能?監(jiān)察、__?電力__發(fā)?電公司__?年市場(chǎng)煤采?購(gòu)效能監(jiān)察?、__煤礦?煤質(zhì)管理效?能監(jiān)察、_?_礦材料回?收復(fù)用效能?監(jiān)察和__?礦修
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