招聘個人總結

本文格式為Word版，下載可任意編輯——招聘個人總結根據企業(yè)進展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院雇用15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不嶄新，但由于此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為便當今后開展類似的工作時有所借鑒，現(xiàn)對本次工作總結如下：

一、先制定《雇用工作方案》

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；

確定時間和地點；

確定雇用考核內容（面試和筆試）；

確定答復時間和通知方式；

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容終止后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是：

㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會（會議終止）進入面試程序（面試終止）就餐（就餐終止）雇用組人員交流觀法，由礦有關人員率領應聘者參觀向應聘學生單位負責人交流整體面試印象向礦長匯報雇用工作處境向學校和學生通報結果結果或觀法。

㈡、小流程：

1、會議：①先解釋企業(yè)根本處境②說明本次雇用的目的③說明（雇用）面試的程序及留神事項④其他內容

（留神：會議只是雇用工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間賦予限定。）

2、面試：①先登記個人信息②根據“個人信息登記處”的安置，到相關面試點加入面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試終止，到筆試點舉行筆試④終止

（留神：本次我們是把面試點設置為三個統(tǒng)一內容的面試點，假設條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

三、落實好概括細節(jié)

1、在方案制定上確定要嚴謹，由于方案是否周密直接影響著整個活動質量；

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員務必按時到場，需要講話時要盡量精練等，由于我們在選擇學生的同時，我們所表示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；

3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：譬如，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；

②個人信息登記終止后要報告學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③雇用活動正式開頭前，有關人員應召開協(xié)調會議，統(tǒng)一觀法，落實分工，強調留神事項等。④文本打定：活動開頭前，雇用辦公室人員應積極打定好全部文本資料，活動終止，應積極主動將本次活動的全部資料收集并舉行整理，然后為每個學生建立起根基檔案。⑤根據綜合審查觀法并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）

4、其他：便當?shù)臅r候打定好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

四、缺乏和今后應留神的方面

1、收集模范的雇用工作方案和工作程序，以逐步模范；

2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌管的信息，以提高雇用人員的業(yè)務素養(yǎng)；

3、從場地布置上要逐步模范；

4、組織部門應在活動終止