標(biāo)準(zhǔn)化安全文化手冊

XXX有限公司安全文化手冊前言為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，保護(hù)全體員工的生命安全和身體健康，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，我們應(yīng)該采取多種形式，大力宣傳和普及安全文化知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)，培養(yǎng)安全技能，積極營造一個(gè)和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有序可控，基本穩(wěn)定。安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂。安全文化建設(shè)是鞏固安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性的任務(wù)。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本、全員參與、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的基本工作原則;必須堅(jiān)持貼近安全生產(chǎn)實(shí)際，貼近職工生產(chǎn)生活的方針;必須努力在培育“安全第一”的共同價(jià)值觀和解決突出問題上狠下功夫，使“安全第一”理念在職工心中深深扎根，成為每一名職工生產(chǎn)行為的第一需要。這本《安全文化手冊》收集了部分安全文化知識(shí)，面向生產(chǎn)一線，面向現(xiàn)場員工，對于宣傳普及安全文化知識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)將會(huì)起到一定的積極作用。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正做到人人關(guān)心安全，事事關(guān)心安全，時(shí)時(shí)關(guān)心安全，處處關(guān)心安全，為公司的整體快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一部分安全理念一、安全共同愿景：安全高效文明和諧。企業(yè)發(fā)展、生命安全、生活幸福、生態(tài)良好是XX公司實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件，也是企業(yè)發(fā)展的根本要求。只有在本質(zhì)安全的生產(chǎn)環(huán)境里作業(yè)，職工才能身心愉快、事半功倍，才能獲得真正的人生幸福，企業(yè)才能在安全的環(huán)境下騰飛。二、安全宗旨：以人為本生命至上堅(jiān)持以人為本，打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的新探索。真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無條件的服從人的生命。三、安全目標(biāo)：生產(chǎn)無隱患安全零事故安全是企業(yè)的第一工程?！鞍踩鹿蕿榱恪本褪侵v安全工作要從零開始，向零進(jìn)軍，為零奮斗。這就要求公司上下要認(rèn)真貫徹安全管理規(guī)定，以創(chuàng)建安全示范車間和無隱患部門為目標(biāo)，健全安全管理體系，強(qiáng)化安全預(yù)控管理，落實(shí)安全逐級負(fù)責(zé)制度，深入開展以防火、防爆、防泄漏、防災(zāi)害性天氣影響為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)檢查治理，使職工始終處在一個(gè)安全的大環(huán)境之中，有效杜絕各類事故的發(fā)生。四、安全使命：保護(hù)職工在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展1、積極開展隱患排查整改的活動(dòng)，減少或消滅工傷事故，保障職工安全地進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。2、積極開展控制職業(yè)中毒和職業(yè)病的活動(dòng)，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的身體健康。3、搞好勞逸結(jié)合，保障職工有適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，經(jīng)常保持充沛的精力，更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)。4、針對婦女和未成年工的特點(diǎn)，對他們進(jìn)行特殊保護(hù)，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。五、安全核心理念：安全生產(chǎn)高于一切、超于一切、壓倒一切。安全是企業(yè)的頭等大事，安全責(zé)任重于泰山，把“安全第一”落到實(shí)處，是管理者和員工義不容辭的責(zé)任。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提，安全事故帶來的損失是巨大的，因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。六、安全價(jià)值理念：安全為基生命無價(jià)擁有安全不等于擁有一切，但沒有安全將會(huì)失去一切。人的生命是無法用金錢來衡量的，當(dāng)擁有安全的時(shí)候可能感覺不到生命的珍貴，而一旦失去，將無法挽回，為了個(gè)人和家庭的幸福，要珍惜生命，保障安全。1、安全為了自己。重視安全生產(chǎn)首先對自己有利，善待生命，才能為社會(huì)和個(gè)人創(chuàng)造更大的財(cái)富。2、安全為了家庭。重視安全生產(chǎn)會(huì)給我們帶來一個(gè)幸福美滿的家庭，其樂融融，天倫之樂哪個(gè)人不想享受呢？3、安全為了企業(yè)。重視安全生產(chǎn)會(huì)減少企業(yè)的巨大損失，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。4、安全為了國家。重視安全生產(chǎn)為國家創(chuàng)造巨大財(cái)富，使我們的國家日益走向富強(qiáng)。七、安全管理理念：超前防范、過程控制、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理企業(yè)生產(chǎn)是人與環(huán)境的斗爭，水、火、電、高溫、嚴(yán)寒隨時(shí)都能影響到設(shè)備運(yùn)行從而威脅職工的生命安全。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須正確運(yùn)用人們用鮮血和生命換來的科學(xué)理論和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種問題提前進(jìn)行預(yù)想和防范，通過制定嚴(yán)謹(jǐn)完善的施工作業(yè)措施和完整準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)貫徹，使施工管理和作業(yè)人員人人明白，人人自覺遵守，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。在安全生產(chǎn)的過程中各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員，必須隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，依據(jù)規(guī)程和措施對其作業(yè)行為進(jìn)行調(diào)整和管控。同時(shí)，還要不斷對其活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，使其不斷完善和提高。八、安全道德理念：我的安全我負(fù)責(zé)你的安全我有責(zé)違章作業(yè)是自殺、違章指揮是殺人，發(fā)現(xiàn)違章不制止就是見死不救。安全生產(chǎn)不僅需要自保、聯(lián)保，而且需要互保。安全是一種責(zé)任，是一種意識(shí)，是一種態(tài)度，更是效益，如果安全工作搞不好就是砸了自己的飯碗，安全不僅是一個(gè)人的責(zé)任，更是大家的責(zé)任，每個(gè)人的安全行為不僅關(guān)系到自己的生命安危，還關(guān)系到工友和身邊人、乃至全廠職工的切身利益。化工生產(chǎn)的特殊性，要求每一個(gè)員工在生產(chǎn)過程中，首先要對自己的安全負(fù)責(zé)，搞好自主保安；又要對工友的安全負(fù)責(zé)，搞好互保、聯(lián)保；這既是責(zé)任問題，更是道德問題，只有把對己負(fù)責(zé)與對人負(fù)責(zé)結(jié)合起來，安全工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。九、安全作風(fēng)理念：盡心盡力盡職盡責(zé)責(zé)無旁貸責(zé)無旁貸強(qiáng)化了責(zé)任主體意識(shí)，盡到責(zé)任是指每一位員工對自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和使命的自覺意識(shí)，它要求所有員工認(rèn)清自己的位置，明確自己的責(zé)任，正確處理個(gè)人與集體、社會(huì)、他人之間的關(guān)系。表現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一絲不茍；就是敢于負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)；就是講奉獻(xiàn)不講條件，找辦法不找借口。只有自己盡到了責(zé)任，才有企業(yè)的安全；只有自己盡到了責(zé)任，我們身上才無責(zé)任。十、安全教育理念：宣傳到人教育入心人本引導(dǎo)行為養(yǎng)成“到人”和“入心”是橫向和縱向的兩個(gè)概念，就是要不斷加大安全宣傳教育力度，利用一切可以利用的渠道和方式，把安全宣傳教育橫向覆蓋到每個(gè)人，使每個(gè)人都能置身于“要安全、重安全、抓安全”的濃郁氛圍中；同時(shí)還要注重宣傳教育效果，把安全宣傳教育縱向貫徹入心，使每個(gè)人都能深切地感受安全的重要性。安全工作關(guān)系人的生命。搞好安全工作要始終堅(jiān)持人本管理，要通過多種形式的安全宣傳教育，形成“生命無價(jià)，安全至上”的人本理念，形成適合化工企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的、固定的安全意識(shí)形態(tài)，并逐步使之轉(zhuǎn)化為安全習(xí)慣、安全行為的養(yǎng)成。十一、安全質(zhì)量理念：在崗一分鐘安全六十秒。安全質(zhì)量管理如逆水行舟，不進(jìn)則退，必須時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和警鐘長鳴，堅(jiān)持高境界、高標(biāo)準(zhǔn)，做到治理工作不斷線。“在崗一分鐘，安全六十秒”不僅是一個(gè)時(shí)間概念，也強(qiáng)調(diào)的是一種自始至終認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡善盡美的工作態(tài)度和“進(jìn)入崗位只有紀(jì)律，沒有自由”的精神狀態(tài)。質(zhì)量是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，也是事故防控的重點(diǎn)，自由散漫的態(tài)度和作風(fēng)將是萌生隱患、發(fā)生事故的誘因，所以，每一名職工都要以“質(zhì)量”為準(zhǔn)繩，主動(dòng)養(yǎng)成規(guī)范、正確的崗位操作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“在崗一分鐘，安全六十秒”。十二、安全方針：消除物品不安全狀態(tài)，杜絕人員不安全行為，控制環(huán)境的不安定因素。任何“事故”都是由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和環(huán)境的不安定因素“湊手”造成的。如果我們在安全管理中通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把物的不安全狀態(tài)消滅掉，控制環(huán)境的不安定因素，同時(shí)，通過培訓(xùn)提高人的素質(zhì)，通過制度規(guī)范人的行為，就能有效杜絕人的不安全行為，就能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，事故也就不會(huì)發(fā)生了。安全管理重點(diǎn)是現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理重點(diǎn)是消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，控制環(huán)境的不安定因素。這些工作做好了，安全工作就有了保證。十三、安全誓詞：為了自己的生命安全，為了家庭的幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我要從自身做起，牢記安全責(zé)任，嚴(yán)守規(guī)章制度，杜絕“三違”，積極工作，為湖北仙粼化工有限公司的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)。班前會(huì)誓詞：為了企業(yè)的發(fā)展，為了家庭的幸福美滿，我一定牢記安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，遵章守紀(jì)，告別“三違”。做到自主保安，不傷害他人，不被他人傷害，確保安全生產(chǎn)。第二部分：安全行為規(guī)范一、安全行為準(zhǔn)則總則：一舉一動(dòng)遵章守紀(jì)（一）“三知道”細(xì)則1、知道規(guī)程、措施對本崗位的有關(guān)規(guī)定2、知道本崗位操作規(guī)程的要求3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”細(xì)則1、一看：環(huán)境是否安全2、二想：規(guī)程要求如何干3、三干：確保安全才能干（三）“三保”細(xì)則：1、自保2、互保3、聯(lián)保（四）“三不傷害”細(xì)則1、不傷害自己2、不傷害別人3、不被別人傷害（五）“十不準(zhǔn)”細(xì)則1、未接受安全培訓(xùn)和教育，不準(zhǔn)上崗；2、不會(huì)使用和不穿戴全防護(hù)裝備，不準(zhǔn)上崗；3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定，不準(zhǔn)上崗。4、不懂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者，不準(zhǔn)作業(yè)；5、工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準(zhǔn)開始作業(yè)。6、在設(shè)備不符合運(yùn)轉(zhuǎn)條件及安全措施不完善的情況下，不準(zhǔn)操作。7、處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準(zhǔn)進(jìn)行盲目處理。8、作業(yè)場所與規(guī)程規(guī)定不符，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。9、特殊工作無安全技術(shù)和組織措施，不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。10、作業(yè)場所出現(xiàn)災(zāi)害預(yù)兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準(zhǔn)繼續(xù)作業(yè)。二、企業(yè)安全行為規(guī)范將系統(tǒng)優(yōu)化到位將防范進(jìn)行到底將隱患清除到根具體要求：“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”，即堅(jiān)持從打造本質(zhì)安全出發(fā)，持續(xù)對人、環(huán)境、管理等要素構(gòu)成的安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使生產(chǎn)系統(tǒng)各要素達(dá)到安全可靠與和諧統(tǒng)一，以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設(shè)備無故障、管理無漏洞。“將防范進(jìn)行到底”，即始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，深入抓好安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)力落實(shí)各級安全責(zé)任，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，確保把安全防范做到萬無一失?！皩㈦[患清除到根”，即堅(jiān)持從治本入手，精心制定對策，嚴(yán)格落實(shí)措施，全力優(yōu)化安全監(jiān)測監(jiān)控，全力強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭全面清除各類事故隱患，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化、恒久性安全生產(chǎn)。1、“三違”：違章操作，違章指揮，違犯勞動(dòng)紀(jì)律2、三不傷害：不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。3、三不動(dòng)火：沒有批準(zhǔn)動(dòng)火票不動(dòng)火；安全防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場不動(dòng)火。4、操作的“三勤”、“四穩(wěn)”（1）、“三勤”：勤檢查、勤調(diào)節(jié)、勤清洗。（2）、“四穩(wěn)”：溫度穩(wěn)、壓力穩(wěn)、成份穩(wěn)、液位穩(wěn)。5、安全作業(yè)“三原則”（1）、無論有電無電，一律視為有電對待；（2）、無論有毒無毒，一律視為有毒對待；（3）、無論有壓無壓，一律視為有壓對待。6、安全用電“十不準(zhǔn)”（1）、任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)；（2）、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備和用具；(3)、不準(zhǔn)私拉亂接電氣設(shè)備；(4)、不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備；(5)、不準(zhǔn)使用電熱設(shè)備和燈泡取暖；(6)、不準(zhǔn)擅自用水沖洗電氣設(shè)備；(7)、熔絲熔斷，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲；(8)、不準(zhǔn)擅自移動(dòng)電氣安全標(biāo)志、圍欄等安全設(shè)施；(9)、不準(zhǔn)使用檢修中機(jī)器的電氣設(shè)備；(10)、不辦手續(xù)，不準(zhǔn)打樁動(dòng)土，以防損壞地下電纜。7、非工作人員，不準(zhǔn)在下列場合逗留或通過：(1)、正在起吊物件的現(xiàn)場；(2)、正在高空作業(yè)的場所；(3)、正在進(jìn)行Ｘ光、超聲波探傷檢查的現(xiàn)場；(4)、正在進(jìn)行試壓、試爆工作的現(xiàn)場；(5)、發(fā)生事故的現(xiàn)場。8、化驗(yàn)室安全“八不準(zhǔn)”：(1)、不準(zhǔn)將易燃液體倒在地上；(2)、廢氣不能排在室內(nèi)；(3)、不準(zhǔn)私自動(dòng)火和用明火加熱分析藥品；(4)、不準(zhǔn)將水倒入酸中，不能用嘴吸液體；(5)、不準(zhǔn)使用化驗(yàn)器皿喝水或盛裝食品；(6)、不準(zhǔn)私自修理電氣設(shè)備；(7)、不準(zhǔn)涂改原始記錄。(8)、遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。9、崗位操作人員的“一學(xué)、二參、三勤、四要”：(1)、一學(xué)：努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程等。(2)、二參：經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流、事故分析活動(dòng)；參加安全檢查活動(dòng)。(3)、三勤：勤檢查；勤提問；勤反映。(4)、四要：要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律；要不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位；要不任意拆除警告標(biāo)志和信號(hào)裝置；要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。10、生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)：(1)、加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。(2)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)末成年人進(jìn)入。(3)、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事(4)、在班前、上班時(shí)不準(zhǔn)喝酒。(5)、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。(6)、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。(7)、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。(8)、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。(9)、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修。(10)、停車檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。(11)、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。

(12)、不準(zhǔn)違規(guī)使用壓力容器等特種設(shè)備。(13)、末安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用。(14)、未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。11、操作工的六嚴(yán)格：(1)、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。(2)、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。(3)、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。(4)、嚴(yán)格執(zhí)行操作法.(5)、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。(6)、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。12、動(dòng)火作業(yè)六大禁令：(1)、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。(2)、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。(3)、不清洗，置換不合格，禁止動(dòng)火。(4)、不消除周圍易燃物，禁止動(dòng)火。(5)、不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。(6)、沒有消防措施，禁止動(dòng)火。13、進(jìn)入容器、設(shè)備的八個(gè)必須：(1)、必須申請、辦證，并得到批準(zhǔn)。(2)、必須進(jìn)行安全隔絕。(3)、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。(4)、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。(5)、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。(6)、必須佩戴規(guī)定的防護(hù)用具。(7)、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。(8)、必須有搶救后備措施。14、機(jī)動(dòng)車輛七大禁令：(1)、嚴(yán)禁無證、無令開車。(2)、嚴(yán)禁酒后開車。(3)、嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。(4)、嚴(yán)禁帶病行車。(5)、嚴(yán)禁人貨混載行車。(6)、嚴(yán)禁超標(biāo)裝載行車。(7)、嚴(yán)禁無阻火器車輛進(jìn)入禁火區(qū)三、干部、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀(jì)不折不扣按章操作一絲不茍干好本職兢兢業(yè)業(yè)具體要求：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，必須正確使用防護(hù)裝備班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們安全可靠。3、嚴(yán)格遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，制止任何人違章作業(yè)，并拒絕任何人的違章指揮。4、精心作業(yè)施工，正確操作、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，搞好本崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔。5、積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災(zāi)難事故時(shí)，應(yīng)積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)，開展應(yīng)急自救互救工作，并要保護(hù)現(xiàn)場，如實(shí)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全必須做到的十條1、必須堅(jiān)持安全第一、做到“四親自”、“五同時(shí)”，對安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任。2、貫徹上級安全文件，不拖不壓，嚴(yán)肅認(rèn)真，不打折扣，原原本本，不漏一人。3、執(zhí)行規(guī)章制度，要嚴(yán)字當(dāng)頭，條條落實(shí)，做到“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)也不行”。4、擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，決不放棄安全第一的原則。5、對違章現(xiàn)象，敢抓敢管，不當(dāng)好人主義，不心慈手軟，寧聽罵聲，不聽哭聲。6、親自檢查安全，抓小防大，消除隱患。安全無保證，寧可不干，也不蠻干。7、對等關(guān)鍵工序，要立崗到位，親自把關(guān)。8、要求工人不違章作業(yè)，自己決不違章指揮，率先垂范，給群眾做出樣子。9、開好月安全分析會(huì)，對存在問題，認(rèn)真制定對策，落實(shí)責(zé)任。整改問題要及時(shí)、堅(jiān)決。10、支持安監(jiān)人員大膽工作，要專職專用，充分發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)要做到“四親自”1、親自組織傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令、指示。2、親自參加安全檢查。3、親自組織分析事故或性質(zhì)嚴(yán)重的事故苗子。4、親自總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。管理人員安全生產(chǎn)要做到“五同時(shí)”安全工作一定要和生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比。生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則1、誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，就是說，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要對本單位安全負(fù)責(zé)。2、管生產(chǎn)必須管安全的原則，具體表現(xiàn)為安全生產(chǎn)人人有責(zé)，管生產(chǎn)的同時(shí)必須管好安全，分管的人員必須同時(shí)管理安全。3、搞技術(shù)必須搞安全的原則，主要體現(xiàn)為任何從事工藝和技術(shù)工作的工程師和技術(shù)人員，必須在自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作中考慮和解決好相應(yīng)的安全技術(shù)問題。自覺服從行為規(guī)范服從命令，聽從指揮，令行禁止；一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊，遵章指揮，遵章作業(yè)，嚴(yán)守紀(jì)律。1、自覺接受各種安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)，自覺接受保安員檢身，自覺考勤打卡簽到。2、自覺愛護(hù)維護(hù)安全設(shè)施。3、自覺接受對“三違”的處罰教育。4、用順從服從的姿態(tài)，執(zhí)行規(guī)章制度。堅(jiān)決避免用逆反心理和不滿情緒抵觸規(guī)章制度；堅(jiān)決避免用各種借口理由，為違章行為尋找合理解釋。5、聽從管理者指揮。即使這種指揮主體是聯(lián)合作業(yè)的臨時(shí)指揮者、維持或協(xié)調(diào)作業(yè)流程的業(yè)務(wù)管理者，都要服從。6、尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事。7、行為動(dòng)作要規(guī)范，一切都按規(guī)矩辦。8、不僥幸冒險(xiǎn)、不偷懶投機(jī)、不麻痹松懈。四、安全榮辱觀安全光榮：安全事關(guān)員工幸福、企業(yè)興衰、社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)安全是個(gè)人、企業(yè)最榮耀的事情，一切的安全行為都是應(yīng)得到尊重，一切為安全的付出都應(yīng)得到認(rèn)可。違章可恥：人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因，違章是害人害己的事情，違章是可恥的行為。因此，所有員工都必須養(yǎng)成遵章守規(guī)的好習(xí)慣，企業(yè)努力營造習(xí)慣性遵章守規(guī)的好氛圍。1.以安全第一為榮，以忽視安全為恥；2.以超前預(yù)防為榮，以盲目蠻干為恥；3.以責(zé)任落實(shí)為榮，以失職瀆職為恥；4.以遵章守紀(jì)為榮，以出現(xiàn)三違為恥；5.以深嚴(yán)細(xì)實(shí)為榮，以作風(fēng)漂浮為恥；6.以自保互保為榮，以傷人害己為恥；7.以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為榮，以愚昧無知為恥；8.以令行禁止為榮，以三慣三乎為恥；9.以三鐵管理為榮，以姑息遷就為恥；10.以安全發(fā)展為榮，以發(fā)生事故為恥；11.以關(guān)注安全為榮，以漠視生命為恥；

12.以規(guī)范管理為榮，以違法施工為恥；

13.以制度健全為榮，以雜亂無章為恥；

14.以文明整潔為榮，以骯臟不堪為恥；

15.以持證上崗為榮，以盲目操作為恥；

16.以學(xué)習(xí)規(guī)程為榮，以愚昧無知為恥；

17.以遵章守紀(jì)為榮，以違章作業(yè)為恥；

18.以認(rèn)真負(fù)責(zé)為榮，以推諉扯皮為恥。第三部分：安全管理安全生產(chǎn)管理是管理的重要組成部分，所謂安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全管理的目的安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對企業(yè)安全生產(chǎn)的最根本要求。1、提高災(zāi)害防治科學(xué)水平2、預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制安全生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)3、防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害4、避免各種損失，提高安全投入效益5、最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用6、保證安全生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行7、保障職工生命和健康8、打造本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理的意識(shí)(一)安全與危險(xiǎn)并存

安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。事物的狀態(tài)將向斗爭的勝方傾斜。可見，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對的安全或危險(xiǎn)。

保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。

危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。

(二)，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢會(huì)變得更好。"安全第一"的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。

(三)安全與質(zhì)量的包涵

從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。

(四)安全與速度互保

生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。

安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。

(五)安全與效益的兼顧

安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長。三、安全管理責(zé)任誰主管誰負(fù)責(zé)誰決定誰負(fù)責(zé)誰簽字誰負(fù)責(zé)誰施工誰負(fù)責(zé)誰操作誰負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵，公司、部門行政“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)要貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，必須在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有崗必有責(zé)，公司的每一個(gè)職工必須在自己的崗位上履行各自的安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間主任安全職責(zé)車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人，對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，支持安全員的工作，做到“五同時(shí)”，對本單位的安全生產(chǎn)和職工負(fù)責(zé)。對車間職工進(jìn)行正常性的安全生產(chǎn)教育，組織車間的安全活動(dòng)，對新工人或代培人員進(jìn)行二級安全教育，然后組織考核。組織有關(guān)人員制定或修訂車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。充分發(fā)動(dòng)職工開展定期、不定期的安全大檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患積極組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司匯報(bào)。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對本單位發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告，負(fù)責(zé)查明原因，采取措施，并對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)上級部門批準(zhǔn)。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和防火、防爆管理，教育職工妥善保管并合理使用防護(hù)器材。按時(shí)組織編寫與實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。每周組織一次全車間安全檢查并落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。建立健全車間干部值班制度，做到24小時(shí)現(xiàn)場有人管生產(chǎn)，管安全。副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。班組長安全職責(zé)貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位三級安全教育。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。工人安全職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。交班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防訓(xùn)練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令。對他人明顯違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止四、安全管理的原則先安全，后生產(chǎn)不安全，不生產(chǎn)安全為了生產(chǎn)(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全

安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)、目的，表現(xiàn)出高度的一致和完全的統(tǒng)一。

安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全與生產(chǎn)在實(shí)施過程，兩者存在著密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。

國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出:"各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作"。"企業(yè)中備有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在備自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。"

管生產(chǎn)同時(shí)管安全，不僅是對各級領(lǐng)導(dǎo)人員明確安全管理貢任，同時(shí)，也向一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，明確了業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。由此可見，一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)貢任。認(rèn)為安全管理只是安全部門的事，是一種片面的、錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

各級人員安全生產(chǎn)貢任制度的建立，管理責(zé)任的落實(shí)，體現(xiàn)了管生產(chǎn)同時(shí)管安全。

(二)堅(jiān)持安全管理的目的性

安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)申的人。物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

沒有明確目的安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理，充其量只能算作花架子，勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上，盲目的安全管理，只能縱容危脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

(三)必須貫徹預(yù)防為主的方針

安全生產(chǎn)的方針是"安全第一、預(yù)防為主"。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。

進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)申，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)，對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康。

貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識(shí)，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時(shí)候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素。采取措施予以消除是最佳選擇。在生產(chǎn)活動(dòng)過程中，經(jīng)常檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

(四)堅(jiān)持"四全"動(dòng)態(tài)管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。

安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)安全管理。

只抓住一時(shí)一事、一點(diǎn)一滴，簡單草率、一陣風(fēng)式的安全管理，是走過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風(fēng)。

(五)安全管理重在控制

進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。在安全管理的四項(xiàng)主要內(nèi)容中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目的，但是對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須看做是動(dòng)態(tài)的安全管理的重點(diǎn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉。從事故發(fā)生的原理，也說明了對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，應(yīng)該當(dāng)做安全管理重點(diǎn)，而不能把約束當(dāng)做安全管理的重點(diǎn)，是因?yàn)榧s束缺乏帶有強(qiáng)制性的手段。

(六)在管理中發(fā)展、提高

既然安全管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。五、安全管理要點(diǎn)：重點(diǎn)在基層關(guān)鍵在落實(shí)基礎(chǔ)在質(zhì)量核心在人為1、制度建設(shè)、健全2、安全教育、培訓(xùn)3、安全標(biāo)志4、特種設(shè)備及防護(hù)設(shè)施5、“三同時(shí)”和上報(bào)審批6、設(shè)備設(shè)施定期檢查7、勞動(dòng)保護(hù)8、生產(chǎn)安全事故與調(diào)查處理9、外包工程及外用工的安全管理10、員工體檢，并建立檔案。六、安全管理措施1、制度建設(shè)、健全建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的完善。組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及有關(guān)安全措施。2、安全教育、培訓(xùn)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能。新進(jìn)員工必須進(jìn)行“三級安全教育”，并經(jīng)考試合格后才能上崗。轉(zhuǎn)換崗位的員工，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)換崗位的安全教育并經(jīng)考核合格后方能上崗，休息六個(gè)月以上的員工（包括六個(gè)月）必須進(jìn)行復(fù)工教育，合格后方能上崗。考核不合格的，部門不得安排其上崗。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的操作資格證按國家的規(guī)定到期必須進(jìn)行復(fù)審，不按期參加復(fù)審的，除不準(zhǔn)上崗?fù)?，按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，對特種作業(yè)人員建檔。3、安全標(biāo)志在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上，必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。在廠區(qū)主干道、車間和倉庫、大門人員進(jìn)出頻繁處，必須設(shè)置警示標(biāo)志。消防設(shè)施和消防器材，必須按防火的要求配置，并設(shè)置在明顯的位置，標(biāo)志要醒目。4、特種設(shè)備及防護(hù)設(shè)施特種設(shè)備按國家頒布的特種設(shè)備監(jiān)察條例執(zhí)行。設(shè)備的防護(hù)設(shè)施及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，由制造部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。每月檢查一次。對涉及危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批如登高作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)臨時(shí)線的使用。并進(jìn)行現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。涉及危害因素的人員，除在安全教育時(shí)告知外，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行體檢，并建立檔案。5、對公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施，執(zhí)行“三同時(shí)”和上報(bào)審批。6、安全生產(chǎn)檢查日常檢查：專、兼職安全管理人員每天四小時(shí)以上在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，并做好記錄。定期檢查：在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”前進(jìn)行檢查，做好記錄。專業(yè)檢查：對要害部位、危害因素場所、重點(diǎn)部位安全管理點(diǎn)和特種設(shè)備進(jìn)行檢查，做好記錄。季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，進(jìn)行防火、防震、防雷、防觸電、防暴、防塵、防暑、防寒的檢查，對存在的安全隱患開出整改單，按時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。7、勞動(dòng)保護(hù)按國家有關(guān)規(guī)定，由采購部負(fù)責(zé)到有資質(zhì)的單位采購勞動(dòng)防護(hù)用品，制造部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。按國家規(guī)定按時(shí)發(fā)放保健費(fèi)并進(jìn)行管理。8、生產(chǎn)安全事故與調(diào)查處理發(fā)生事故后，有關(guān)人員立即到現(xiàn)場并報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，按省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行上報(bào)，做好調(diào)查和協(xié)助調(diào)查工作，按事故處理四不放過的原則進(jìn)行，涉及到國家法律責(zé)任的，追究刑事責(zé)任。按國家有關(guān)規(guī)定做好工傷申報(bào)、鑒定等工作。安全技術(shù)措施由制造部報(bào)公司有關(guān)部門，經(jīng)審批后組織實(shí)施。9、外包工程及外用工的安全管理每項(xiàng)工程必須簽訂安全協(xié)議，并驗(yàn)證其資質(zhì)。施工場地，作業(yè)人員的持證情況、安全教育等均納入公司同樣的管理、監(jiān)督、檢查、考核。10、涉及危害因素的人員，除在安全教育時(shí)告知外，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行體檢，并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案。七、安全管理要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到各車間2、安全管理關(guān)口前移到班組3、安全雙情教育自移到個(gè)人（二）安全事故“四不放過”1、事故原因分析不清不放過。2、事故責(zé)任者沒有處理不放過3、員工沒有受到教育不放過。4、防范措施不落實(shí)不放過。（三）安全會(huì)議“四堅(jiān)持”1、堅(jiān)持每周一次安全辦公會(huì)2、堅(jiān)持每月一次安全工作會(huì)3、堅(jiān)持每班召開班前安全會(huì)4、堅(jiān)持每季召開安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)（四）安全生產(chǎn)“六做到”1、安全指標(biāo)做到行業(yè)領(lǐng)先2、安全費(fèi)用做到嚴(yán)細(xì)精實(shí)3、安全教育做到預(yù)防為主4、安全檢查做到細(xì)致入微5、安全質(zhì)量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全觀念“七增強(qiáng)”1、增強(qiáng)抓安全就是行善積善的觀念2、增強(qiáng)抓安全就是為員工造福的觀念3、增強(qiáng)管理人員不抓安全就是不稱職的觀念4、增強(qiáng)抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念5、增強(qiáng)安全質(zhì)量管理是一切工作生命線的觀念6、增強(qiáng)違章指揮就是犯罪的觀念7、增強(qiáng)違章作業(yè)就是自殺的觀念（六）安全制度“七落實(shí)”1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度2、落實(shí)安全管理制度3、落實(shí)安全管理掛靠制度4、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度”5、落實(shí)安全工作重點(diǎn)監(jiān)督制度6、落實(shí)薄弱人物排查制度7、落實(shí)安全責(zé)任追究制度八、安全管理機(jī)制：公司安全生產(chǎn)管理分四個(gè)層級，最高層級是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，次級是公司安全生產(chǎn)部，第三層級是公司各部門各車間，第四級為車間各班組。各層級安全生產(chǎn)管理明確了不同的工作職責(zé)和具體要求，公司安全生產(chǎn)日常管理工作由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。九、“5E6S”安全管理模式1、5E動(dòng)態(tài)管理模式每個(gè)人（Everyone）：人人有標(biāo)準(zhǔn)每件事（Everything）：事事有標(biāo)準(zhǔn)每一天（Everyday）：時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)每一處（Everywhere）處處有標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)環(huán)節(jié)（Everylink）：物物有標(biāo)準(zhǔn)2、6S管理標(biāo)準(zhǔn)模式整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規(guī)范（STANDARD）素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)十、安全管理原理：一、木桶原理對于一個(gè)沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，也不在于木板的平均長度，而在于木桶上最短的那塊木板。安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于最優(yōu)秀的人員，也不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的三違人員、危險(xiǎn)人物、事故苗子。每個(gè)員工都是這個(gè)安全木桶中的一塊木板，千萬不能成為最短、最差的。二、蝴蝶效應(yīng)蝴蝶效應(yīng)是氣象學(xué)家洛倫茲1963年提出來的。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。其原因在于：蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng)，導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化，并引起微弱氣流的產(chǎn)生，而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，由此引起連鎖反應(yīng)，最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大變化?！昂?yīng)”之所以令人著迷、令人激動(dòng)、發(fā)人深省，不但在于其大膽的想象力和迷人的美學(xué)色彩，更在于其深刻的科學(xué)內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學(xué)魅力。初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。安全質(zhì)量管理更要防微杜漸，看似一些極微小的事情卻有可能造成嚴(yán)重后果。橫過深谷的吊橋，常從一根細(xì)線栓個(gè)小石頭開始。安全工作不能忽視小事和細(xì)節(jié)，否則將要釀成大禍。三、匠人規(guī)則一塊木料，能不能用，怎樣使用，舍棄什么，不是用嘴說，也不是用眼看，更不是憑“老經(jīng)驗(yàn)”去推斷下結(jié)論——權(quán)威只有一個(gè)，就是用尺子量一量，用墨線校一校。這就是“匠人規(guī)則”。匠人們之所以令人肅然起敬，源于他們對工作一絲不茍，始終遵循“尺子最有發(fā)言權(quán)”這一準(zhǔn)則，“匠人規(guī)則”啟示我們，尊重規(guī)則、敬畏規(guī)則、遵