項(xiàng)目SWOT分析參考范本

PAGEPAGE1/2下載文檔可編輯項(xiàng)目SWOT 分析一、區(qū)域市場(chǎng)分析1、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：冉家壩地處兩江新區(qū)核心地帶，充分享受新區(qū)新政，區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。其交通及配套級(jí)別很高，包括三路軌道交通換乘站以及一流的景觀大道、市民廣場(chǎng)。冉家壩憑借規(guī)劃的“先天優(yōu)勢(shì)”， 一舉創(chuàng)造了重慶“造城”的神話，區(qū)域內(nèi)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)辦公綜合聚集，配套成熟。因此，成就了“冉家壩廣場(chǎng)”這塊冉家壩中心的“絕版”開發(fā)用地。二、本項(xiàng)目SWOT分、strength( 優(yōu)勢(shì))：·項(xiàng)目位于龍溪街道冉家壩區(qū)域核心位置，地段價(jià)值無可復(fù)制。·項(xiàng)目涵蓋不同的物業(yè)類型，具有非常好的地標(biāo)性和可視性。·冉家壩中心廣場(chǎng)在市場(chǎng)上具有較高的知名度，并且寫字樓品質(zhì)高端。·項(xiàng)目周邊公交線路密集，交通可及性和通達(dá)性非常好?！ろ?xiàng)目緊鄰軌道交通樞紐站，輕軌 6 號(hào)線、5 號(hào)線，輕軌環(huán)線交于此?！ろ?xiàng)目毗鄰高速公路出入口。、weakness弱勢(shì)：·項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)儆诟叨艘司影鍓K，非傳統(tǒng) ，商務(wù)氛圍不厚。PAGEPAGE3/2下載文檔可編輯·寫字樓體量較大，區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)消化需要較長(zhǎng)的時(shí)間。·開發(fā)商相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較為缺乏?！て放铺?hào)召力欠缺。、opportunity( 機(jī)會(huì))：·政府招商力度加大，兩江新區(qū)優(yōu)惠政策非其他區(qū)域可比擬，有助于推動(dòng)項(xiàng)目的去化?！ぶ貞c總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，若干跨國(guó)公司將業(yè)務(wù)重心向兩江新區(qū)轉(zhuǎn)移，高檔辦公樓需求量增大·政策導(dǎo)致資本轉(zhuǎn)向商業(yè)市場(chǎng)·大型基金對(duì)重慶寫字樓市場(chǎng)興趣濃厚·辦公樓較大的升值空間吸引大量投資者·高品質(zhì)寫字樓租賃價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，回報(bào)穩(wěn)定。、threat( 威脅)：·目前寫字樓大量入市，空置率較高，動(dòng)搖投資者購(gòu)買信心?！の磥韺懽謽枪?yīng)增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇?！ば屡d商務(wù)區(qū)的集群效應(yīng)對(duì)客戶吸引力更大。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。項(xiàng)目SWOT 分析一、區(qū)域市場(chǎng)分析1、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：冉家壩地處兩江新區(qū)核心地帶，充分享受新區(qū)新政，區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。其交通及配套級(jí)別很高，包括三路軌道交通換乘站以及一流的景觀大道、市民廣場(chǎng)。冉家壩憑借規(guī)劃的“先天優(yōu)勢(shì)”， 一舉創(chuàng)造了重慶“造城”的神話，區(qū)域內(nèi)政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)辦公綜合聚集，配套成熟。因此，成就了“冉家壩廣場(chǎng)”這塊冉家壩中心的“絕版”開發(fā)用地。二、本項(xiàng)目SWOT分、strength( 優(yōu)勢(shì))：·項(xiàng)目位于龍溪街道冉家壩區(qū)域核心位置，地段價(jià)值無可復(fù)制。·項(xiàng)目涵蓋不同的物業(yè)類型，具有非常好的地標(biāo)性和可視性?！と郊覊沃行膹V場(chǎng)在市場(chǎng)上具有較高的知名度，并且寫字樓品質(zhì)高端?！ろ?xiàng)目周邊公交線路密集，交通可及性和通達(dá)性非常好?！ろ?xiàng)目緊鄰軌道交通樞紐站，輕軌 6 號(hào)線、5 號(hào)線，輕軌環(huán)線交于此?！ろ?xiàng)目毗鄰高速公路出入口。、weakness弱勢(shì)：·項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)儆诟叨艘司影鍓K，非傳統(tǒng) ，商務(wù)氛圍不厚?！懽謽求w量較大，區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)消化需要較長(zhǎng)的時(shí)間?！ら_發(fā)商相關(guān)經(jīng)驗(yàn)較為缺乏。·品牌號(hào)召力欠缺。、opportunity( 機(jī)會(huì))：·政府招商力度加大，兩江新區(qū)優(yōu)惠政策非其他區(qū)域可比擬，有助于推動(dòng)項(xiàng)目的去化?！ぶ貞c總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，若干跨國(guó)公司將業(yè)務(wù)重心向兩江新區(qū)轉(zhuǎn)移，高檔辦公樓需求量增大·政策導(dǎo)致資本轉(zhuǎn)向商業(yè)市場(chǎng)·大型基金對(duì)重慶寫字樓市場(chǎng)興趣濃厚·辦公樓較大的升值空間吸引大量投資者·高品質(zhì)寫字樓租賃價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，回報(bào)穩(wěn)定。、threat( 威脅)：·目前寫字樓大量入市，空置率較高，動(dòng)搖投資者購(gòu)買信心?！の磥韺懽謽枪?yīng)增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇?！ば屡d商務(wù)區(qū)的集群效應(yīng)對(duì)客戶吸引力更大。1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、