2023國家公務員面試模擬題:健全選人用人機制助力干部隊伍建設-1_第1頁
2023國家公務員面試模擬題:健全選人用人機制助力干部隊伍建設-1_第2頁
2023國家公務員面試模擬題:健全選人用人機制助力干部隊伍建設-1_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

國家公務員面試模擬題:健全選人用人機制,助力干部隊伍建設模擬試題

中共中央辦公廳印發(fā)《推動領導干部能上能下規(guī)定》。規(guī)定指出:應當結(jié)合實際分類施策,嚴格執(zhí)行問責、黨紀政務處分等有關制度規(guī)定,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環(huán)境。對此,你怎么看?

解析一、結(jié)合實際對政策賜予評價

"火車快不快,全靠車頭帶',能不能建設一支忠誠潔凈擔當?shù)母咚仞B(yǎng)執(zhí)政骨干隊伍,直接關系到我黨的興衰存亡。而如今,干部隊伍當中仍舊存在選拔干部時"帶病提拔',少數(shù)干部"邊腐邊升、邊升邊腐'等狀況,整頓用人標準的"領導干部能上能下'規(guī)定,我認為是特別準時且是非常有必要的舉措。

二、分析規(guī)定所帶來的樂觀影響

(一)健全完善了制度機制。規(guī)定不僅明確了哪些干部需要"下',還對這部分干部的下調(diào)程序進行了明確規(guī)定。規(guī)定的出臺讓決策評判有了制度的保障,讓管理更加有序,讓干部能夠服氣,也讓人民更加放心。

(二)轉(zhuǎn)變錯誤的政績觀念,引導干部正確看待工作職務。部分領導干部在其位不謀其政,身居高位卻不盡其責,更有甚者認為職務只會升不會降,職級只會進不會退,因此工作態(tài)度懶散,懶政怠政頻發(fā),嚴峻損害了群眾的根本利益。規(guī)定的出臺,明確了干部下調(diào)的渠道,能夠倒逼這部分領導干部端正思想,認清現(xiàn)狀,從而更加仔細負責地對待自己的本職工作。

(三)營造樂觀的工作氛圍。規(guī)定的出臺明確了"下'的標準,讓空殼干部下臺,給能干事、想干事、干成事的干部騰動身展空間,極大程度地激勵了廣闊干部在新征程上接續(xù)奮斗,建功立業(yè)。

(四)優(yōu)化干部隊伍。機制極大程度上優(yōu)化了黨員干部隊伍,使得一些有力量、有理想的干部有更多施展拳腳的機會,一些思想腐敗、力量低下的干部自然而然被組織淘汰,倒逼干部們主動提升自我,建功立業(yè),從而打造能干事、干實事、聽黨話、跟黨走的干部隊伍。

三、如何讓"規(guī)定'有效落實

(一)做好政策學習培訓。各級政府需要抓好領導干部這一關鍵少數(shù),樂觀開展工作座談與專題培訓,規(guī)定要落實,干部必需先了解。各級政府可以樂觀開展工作座談與專題培訓,傳遞政策理念,分析規(guī)定相關要求,讓干部知曉"上下標準',引導干部正確看待進退留轉(zhuǎn),大力破除"官本位'思想。

(二)細化各地配套政策。各地區(qū)各部門可以依據(jù)政策要求,結(jié)合各單位實際狀況制定實施細則,通過進一步細化完善"上下標準'、探究監(jiān)督獎懲方法,完善投訴建議機制,進一步提高制度的針對性、可操作性。

(三)加強組織監(jiān)督管理。設置溝通聯(lián)動機制,適時對各地區(qū)各部分落實政策狀況開展調(diào)研評估,準時解決政策落實中的突

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論