“細(xì)節(jié)決定成敗”演講

第4頁(yè)共4頁(yè)“細(xì)節(jié)決定成敗”演講大家好：?有一首民?謠是這樣說(shuō)?的：丟失了?一個(gè)釘子，?壞了一只蹄?鐵;壞了一?只蹄鐵，折?了一匹戰(zhàn)馬?;折了一匹?戰(zhàn)馬，傷了?一位騎士;?傷了一位騎?士，輸了一?場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸?了一場(chǎng)戰(zhàn)斗?，亡了一個(gè)?帝國(guó)。馬?蹄鐵上一個(gè)?釘子是否會(huì)?丟失，不禁?使我們想起?“失之毫厘?，差以千里?”這句中國(guó)?傳統(tǒng)的古語(yǔ)?。無(wú)論做人?、做事，都?要注重細(xì)節(jié)?，從小事做?起。古人還?說(shuō)：不積跬?步無(wú)以至千?里，不積小?流無(wú)以成江?海。這句話?精辟地指出?了我們要成?就一番大事?業(yè)，要有所?作為，要獲?得碩大的勝?利果實(shí)，就?要從我們身?邊的小事做?起，把一個(gè)?個(gè)小的勝利?果實(shí)聚集起?來(lái)，才能獲?得更大的勝?利果實(shí)。然?而在我們的?國(guó)家，想做?大事的人很?多，但愿意?把小事做細(xì)?的人很少;?雄韜偉略的?戰(zhàn)略家很多?，而精益求?精的執(zhí)行者?很少;各類?管理規(guī)章制?度很多，而?規(guī)章條款不?折不扣執(zhí)行?的很少。所?以我們必須?改變心浮氣?躁、淺嘗輒?止的毛病，?提倡樹(shù)立細(xì)?節(jié)意識(shí)，注?重細(xì)節(jié)、把?小事做細(xì)。?成也細(xì)節(jié)?，敗也細(xì)節(jié)?。什么是細(xì)?節(jié)?一般來(lái)?講，細(xì)節(jié)就?是細(xì)小的事?物、環(huán)節(jié)或?情節(jié)?？梢?形象地說(shuō)，?細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)?鏈條上的扣?環(huán)，是千里?鋼軌上的鉚?釘，是太空?飛船上的螺?絲……現(xiàn)?實(shí)生活何嘗?不是這樣呢??注意了細(xì)?節(jié)才能把事?情辦得更加?___，注?意了細(xì)節(jié)生?活才會(huì)更真?實(shí)更有意義?。而忽視了?細(xì)節(jié)，就會(huì)?影響經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，甚至釀?成重大責(zé)任?事故。近?些年，一些?地方不斷發(fā)?生煤礦瓦斯?爆炸事故、?交通安全事?故，究其原?因，大部分?屬于安全管?理細(xì)節(jié)沒(méi)有?到位，違章?操作造成的?責(zé)任事故。?有的地方因?為一個(gè)服務(wù)?細(xì)節(jié)做得不?好，就影響?了投資環(huán)境?、影響了政?府形象。一?些項(xiàng)目決策?由于前期工?作做得不細(xì)?、不深，造?成了盲目投?資和低水平?重復(fù)建設(shè)。?一些領(lǐng)導(dǎo)干?部往往在生?活細(xì)節(jié)上不?嚴(yán)格要求自?己，從量變?逐步到質(zhì)變?，一步一步?走上腐化墮?落甚至違法?犯罪的道路?。細(xì)節(jié)決?定事物的成?敗。就拿前?不久美國(guó)哥?倫___航?天飛機(jī)來(lái)說(shuō)?，升空__?_秒后爆炸?，機(jī)上__?_名宇航員?遇難，而調(diào)?查結(jié)果表明?，造成這一?災(zāi)難的“兇?手”竟是一?塊脫落的泡?沫擊中了飛?機(jī)___前?的隔熱系統(tǒng)?。應(yīng)該說(shuō)，?飛機(jī)整體性?能等許多技?術(shù)指標(biāo)是一?流的。但是?一小塊脫落?的泡沫就毀?滅了價(jià)值連?城的航天飛?機(jī)和___?名無(wú)法用金?錢(qián)衡量的生?命，實(shí)在是?不值得。?現(xiàn)代商業(yè)上?的成敗，細(xì)?節(jié)也很重要?，許多企業(yè)?將大筆資金?投入產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)，往往?只是為了賺?取百分之幾?的利潤(rùn)，而?在生產(chǎn)中任?何一個(gè)細(xì)節(jié)?的失誤，就?可能將這些?利潤(rùn)完全失?去?，F(xiàn)在，?許多人都認(rèn)?為進(jìn)口的東?西質(zhì)量好，?這是不無(wú)道?理的。因?yàn)?進(jìn)口產(chǎn)品無(wú)?論從操作、?質(zhì)量、做工?上說(shuō)，都很?完善，而國(guó)?產(chǎn)的產(chǎn)品僅?從外觀上看?，就有普遍?的缺陷：外?觀設(shè)計(jì)粗糙?，產(chǎn)品說(shuō)明?書(shū)不簡(jiǎn)潔，?售后服務(wù)不?到位……這?些非內(nèi)在因?素很容易就?將消費(fèi)者拒?于“購(gòu)買(mǎi)”?大門(mén)之外。?細(xì)節(jié)往往?因其“小”?，而容易被?人忽視，掉?以輕心;因?其“細(xì)”，?也常常使人?感到繁瑣，?不屑一顧。?但就是這些?小事和細(xì)節(jié)?，往往是事?物發(fā)展的關(guān)?鍵和突破口?，是關(guān)系成?敗的雙刃劍?。因此，這?就要求我們?在工作中要?樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)的?責(zé)任心。這?就是說(shuō)，抓?落實(shí)，目標(biāo)?要細(xì)，要求?要細(xì)，責(zé)任?要細(xì)，措施?要細(xì)。這就?要求我們必?須克服華而?不實(shí)的作風(fēng)?，都必須改?變隨意性、?粗放式的管?理方式，都?必須健全制?度、堵塞漏?洞，走上制?度化、規(guī)范?化的軌道。?在工作中?要樹(shù)立堅(jiān)強(qiáng)?的責(zé)任心，?什么是責(zé)任?心?責(zé)任無(wú)?所不在：見(jiàn)?義勇為是責(zé)?任，幫助別?人是責(zé)任，?愛(ài)護(hù)___?是責(zé)任，維?護(hù)民族尊嚴(yán)?是責(zé)任，扶?貧濟(jì)困是責(zé)?任……責(zé)任?給人以壓力?，也給人以?動(dòng)力。如?果一個(gè)人沒(méi)?有了責(zé)任心?，那么成功?對(duì)于他來(lái)說(shuō)?簡(jiǎn)直就是癡?人說(shuō)夢(mèng)。這?個(gè)責(zé)任心包?括對(duì)社會(huì)的?責(zé)任、對(duì)家?庭的責(zé)任、?對(duì)工作的責(zé)?任、對(duì)人的?責(zé)任、對(duì)自?己的責(zé)任。?總聽(tīng)到有人?說(shuō)我只要對(duì)?家庭、對(duì)工?作、對(duì)別人?、對(duì)自己有?責(zé)任心就夠?了，社會(huì)的?責(zé)任跟我無(wú)?關(guān)，太大太?偉大，我承?受不了。其?實(shí)這話是極?度錯(cuò)誤的，?人的責(zé)任首?先是對(duì)社會(huì)?的責(zé)任，有?了對(duì)社會(huì)的?責(zé)任才能有?對(duì)家庭、工?作、朋友、?自己的責(zé)任?，因?yàn)橐粋€(gè)?只知從社會(huì)?、他人的責(zé)?任獲取的人?是根本無(wú)從?談責(zé)任的。?一個(gè)人應(yīng)?當(dāng)具備的優(yōu)?秀品質(zhì)很多?，而責(zé)任感?是十分重要?和可貴的。?雷峰愿做一?顆永不生銹?的螺絲釘，?擰在哪里都?要負(fù)起應(yīng)盡?的責(zé)任，焦?裕祿忍著病?痛走訪貧苦?百姓，孔繁?森以微薄的?收入供養(yǎng)_?__孤兒…?…眾多先進(jìn)?人物的思想?和事跡，無(wú)?不具有一個(gè)?共同的特點(diǎn)?，那就是對(duì)?國(guó)家、對(duì)人?民、對(duì)事業(yè)?有著高度的?責(zé)任感。古?人云："不?患無(wú)策，只?怕無(wú)心。"?一個(gè)人的學(xué)?識(shí)、能力、?才華很重要?，但缺乏責(zé)?任感、責(zé)任?意識(shí)、責(zé)任?心，就不堪?大用。即使?小用也令人?擔(dān)心。責(zé)?任感反映了?一個(gè)人的精?神境界。?很多事情沒(méi)?有成功，不?是我們沒(méi)有?付出努力，?而是我們忽?略了一些細(xì)?節(jié)——一顆?螺釘松動(dòng)足?以讓航天飛?機(jī)灰飛煙滅?;藥廠廠長(zhǎng)?一口痰失去?了與外商合?作的機(jī)會(huì);?入口處多一?節(jié)拐彎的門(mén)?，可以降低?空調(diào)的耗電?量;市長(zhǎng)彎?腰拾起眼鏡?，引來(lái)了巨?額投資…?……這一切?都說(shuō)明細(xì)節(jié)?和責(zé)任足于?決定成敗!?也許有人?說(shuō)，我們無(wú)?法保證注重?細(xì)節(jié)、感受?責(zé)任就會(huì)為?我們帶來(lái)成?功，但如果?我們要想取?得成功，要?想把工作做?好，要想成?就一番事業(yè)?，我們必須?注重細(xì)節(jié)，?感受責(zé)任，?保證每個(gè)細(xì)?節(jié)都做好。?比如我們濟(jì)?鋼集團(tuán)，我?們生產(chǎn)的每?一件產(chǎn)品，?都關(guān)系著企?業(yè)的聲譽(yù)與?誠(chéng)信，某個(gè)?環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)?做不好，必?然影響我們?的產(chǎn)品品質(zhì)?。只有養(yǎng)成?注重細(xì)節(jié)、?感受責(zé)任的?工作習(xí)慣，?才能把我們?濟(jì)鋼的產(chǎn)品?做好，才能?使“國(guó)泰”?品牌在激烈?的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?中乘風(fēng)破浪?、經(jīng)久不衰?。由此可?見(jiàn)，責(zé)任不?是一個(gè)甜美?的字眼，它?僅有的是巖?石般的冷峻?。一個(gè)人真?正地成為社?會(huì)一分子的?時(shí)候，責(zé)任?作為一份成?年的禮物已?不知不覺(jué)地?卸落在他的?背上。所以?我們需要注?重細(xì)節(jié)，樹(shù)?立強(qiáng)烈的責(zé)?任心，把身?邊的每一件?小事做細(xì)。?在我們濟(jì)鋼?集團(tuán)，我認(rèn)?