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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書花卉園藝有限公司例文xxxx花卉有限公司
商業(yè)模式分析
第一章前言花卉業(yè)是"兩高一優(yōu)'的彩色農(nóng)業(yè),是一項具有良好社會效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的朝陽產(chǎn)業(yè),具有廣闊的市場前景和進展空間。從目前的生產(chǎn)水平看,它的單位面積產(chǎn)值是蔬菜的幾倍,是糧食的十幾倍甚至幾十倍。因此,進展花卉業(yè)是調(diào)整與優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,增加農(nóng)人收入和擴大出口創(chuàng)匯的重要途徑。
鮮花消費的增長,帶動了另一個花卉產(chǎn)業(yè)的飛速進展,即鮮花的天性化服務(wù)。
隨著經(jīng)濟全球化的逐步深人,科技進展的日新月異,花卉生產(chǎn)由高本金的興隆國家向低本金的進展中國家進一步轉(zhuǎn)移,更加是在我國經(jīng)濟社會不斷進展的新形勢下,在全面創(chuàng)辦小康社會的進程中,花卉產(chǎn)業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、增加農(nóng)人收人和改善人民生活環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量等方面,將發(fā)揮出不成替代的重要作用,成為名副其實的朝陽產(chǎn)業(yè)?;ɑ芟M的增長空間特別巨大,更加是隨著我國國民經(jīng)濟的進展和人民生活水平的不斷提高,城鄉(xiāng)人民對花卉的需求越來越大。據(jù)專家預(yù)料,2022~2022年國內(nèi)花卉消費增長速度將保持在30%左右。因此,進展花卉產(chǎn)業(yè)將大有前途。
其次章公司介紹一、公司簡介xxx花卉有限公司,讓您的每一天都希奇,每一刻都有美好的心情。xxx致力于打造中高端參觀類、高附加值,涵蓋園藝景觀設(shè)計、盆景、擺件、花籃等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為客戶服務(wù),我們是專業(yè)的。專業(yè)的研發(fā)團隊,為您供給適合的花卉設(shè)計。
我們的經(jīng)營理念是:一花一世界,一心為一人。你的舒心,我的榮幸。
二、公司戰(zhàn)略xxx花卉有限公司目標對象是企業(yè),經(jīng)營模式是根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類型、企業(yè)定位、公司內(nèi)部裝潢風格,為其量身定制花卉景觀產(chǎn)品和服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)的主營業(yè)務(wù):
供給以參觀和功能為主的,研發(fā)富含文化內(nèi)涵的盆景、擺件、花籃、園藝景觀。
2、多元的服務(wù)產(chǎn)品:
花卉移栽、室內(nèi)天性打扮潢、美化工程、天性化服務(wù)3、豐富的促銷手段:
(1)、在節(jié)日期間回饋老客戶(依據(jù)年訂貨量)。
(2)、開展銷會,聘請園藝大師制作成品并展覽。
(3)、在出售環(huán)節(jié),附贈確定比例的該訂單中的產(chǎn)品,以確保成活率。
(4)
、定期邀請嘉賓參觀告成工程的表示。
4、一條龍售后服務(wù):
創(chuàng)造客戶售后服務(wù)信息檔案,定期回訪、保證成活率、教授季節(jié)性培育技巧、定期舉行修剪。
三
第三章工程介紹作為一個工程,對工程的主營業(yè)務(wù)、可行性、工程團隊舉行介紹:
一、主要營業(yè)工程介紹①
盆栽1、草莓,薔薇科、草莓屬多年生草本,一種紅色的花果,又名紅莓、洋莓、地莓等,外觀呈心形,鮮美紅嫩,果肉多汁,含有特殊的濃郁水果芳香。
2、荷蘭菊,又名:紐約紫菀。為菊科宿根花卉。須根較多,有地下走莖,莖叢生、多分枝,高60厘米至100厘米,葉呈線狀披針形,光滑,幼嫩時微呈紫色,在枝頂形成傘狀花序,花藍紫色,花期為10月。荷蘭菊為多年生草本。株高50~100cm。葉片橢圓形,頭狀花序,單生,藍色。
3、一帆風順,天南星科、白鶴芋屬多年生草本,一帆風順翠綠葉片,純凈佛焰苞,分外新穎幽雅,是世界重要的參觀花。它還是可以過濾室內(nèi)廢氣的能手,對付氨氣,丙酮,苯和甲醛都有確定成果。20世紀初開頭應(yīng)用于盆栽參觀。
4、長壽花,圣誕伽藍菜:又名"長壽花'。多年生肉質(zhì)草本。株高10-30厘米。莖直立。單葉對生,橢圓形,緣具鈍齒。聚傘花序;小花橙紅至緋紅色。蓇葖果。種子多數(shù)?;ㄆ?-5月。葉片密集翠綠,鄰近圣誕節(jié)日開花,擁簇成團,花色豐富,是惹人愛好的室內(nèi)盆栽花卉。此花是由德國人波茨坦(R.Blossfeld)自非洲南部引入歐洲。但直到20世紀30年頭才在歐洲較廣泛的栽培參觀。至今,世界的花卉出口大國荷蘭,1995年長壽花的產(chǎn)值己達成3330億美元,列盆花生產(chǎn)的第三位。在丹麥,盆栽長壽花已成為丹麥盆栽花卉之冠,產(chǎn)量與產(chǎn)值均列第一位。說明長壽花在盆栽花卉中占有重要的地位,并成為國際花卉市場中進展最快的盆花之一。
5、薄荷,土名叫"銀丹草',為唇形科植物,即同屬其他枯燥全草。多生于山野濕地河旁,根莖橫生地下,多生于2100米海拔高度,但也可在3500米海拔上生長,是一種有特種經(jīng)濟價值的芳香作物。全株青氣芳香。葉對生,花小淡紫色,唇形,花后結(jié)暗紫棕色的小粒果。薄荷是中華常用中藥之一。它是辛涼性發(fā)汗解熱藥,治流行性感冒、頭疼、目赤、身熱、咽喉、牙床腫痛等癥。外用可治神經(jīng)痛、皮膚瘙癢、皮疹和濕疹等。平常以薄荷代茶,清心明目。
②天性化服務(wù)
供給多元化的服務(wù)產(chǎn)品:
1、花卉移栽,為用戶供給一二年生花卉、宿根花卉、球根花卉、水生花卉、溫室花卉、蘭花、溫室觀葉植物、多漿多肉植物的移栽服務(wù),有效提高花卉移栽成活率。
2、室內(nèi)天性打扮潢,利用花卉綠色植物對室內(nèi)環(huán)境舉行綠化和凈化,逐步成為一種時尚?;ɑ芫G色植物家居裝飾也逐漸被認知。植物與環(huán)境的搭配不當,簡樸粗糙的花盆、套盆,粗放的管理,因而導(dǎo)致植物萎靡,落葉,影響景觀應(yīng)租單位的形象。天性打扮潢為用戶解決花卉裝飾問題,提升花卉綠植效果,美化企業(yè)形象。
3、美化工程,4、天性化定制服務(wù),
二、可行性研究此工程在技術(shù)上和組織上的可行性上較高的要求,具有新的技術(shù),有確定的技術(shù)風險與組織風險,主要研究經(jīng)濟上與技術(shù)上是否可行,能否達成預(yù)期的經(jīng)濟目標,
(1)經(jīng)濟可行性:在資金方面,我自籌20萬元,銀行貸款30萬元,再爭取政府支持,在創(chuàng)業(yè)初期設(shè)備都對比簡樸再加上我走的是切葉生產(chǎn),不需要設(shè)備的要求,只要有地方擺放就可以了。
(2)技術(shù)可行性:我們組成的團隊都掌管確定的生產(chǎn)技術(shù),更加是馮棚甘亞玲
楊再芬
他們都是園藝技術(shù)專業(yè)畢業(yè)對于植物栽培和管理都相當高的技術(shù),技術(shù)方面不是問題。
(3)法律可行性:在十二五規(guī)劃中,國家對花卉進展的支持,并會供給大力的扶助,在政策也會供給大量便利的條件。我相信會給我們創(chuàng)業(yè)供給大量扶助。
三.工程團隊一個好的工程要一個好的團隊支撐,我們的團隊:
第四章市場分析一、市場介紹
經(jīng)過調(diào)研,我們獲得了對比細致的市場信息,附錄中有我們的調(diào)查表和調(diào)查信息分析,另外的一些信息我們都已經(jīng)反映到了概括的各章節(jié)二.營銷策略營銷策略主要從4P舉行議論1,產(chǎn)品在第三章的主要營業(yè)工程和第四的章的營銷策略中有對比細致的介紹。
2,定價產(chǎn)品價格預(yù)料
選項
切花顧客認同價格2.54.57.510.513.0所占比例50%30%8%1%11%加權(quán)平均價格4.735盆景顧客認同價格7.512.517.522.5
所占比例11%60%13%16%
加權(quán)平均價格14.2由此可知,切葉的平均的價格是4.735元,盆景的平均價格為14.2元。
3,促銷本企業(yè)采取多樣化的促銷策略,包括:
(1)
實體廣告;報刊、電視、海報、DM單、會員卡等
(2)
網(wǎng)絡(luò)廣告;圖片、視頻、會員注冊等4,渠道本企業(yè)通過訂單批發(fā)切葉,面向全國花卉經(jīng)銷商銷售,盆景銷售以店面銷售為主要的銷售渠道,除此之外,還有一種對比重要的銷售渠道就是網(wǎng)上銷售的形式。
第五章競爭分析競爭分析從波特的五力模型開頭:
一、競爭者就目前貴州花卉產(chǎn)業(yè),主要分布在貴陽、遵義、安順等幾大城市及周邊市縣,其主要產(chǎn)品為鮮切花,切花品種只有月季、非洲菊、馬蹄蓮、等少數(shù)幾個。從貴州總體看,自給缺乏30%,大片面切葉從外地進貨,所以主要競爭者為省外花卉公司。我們企業(yè)利用貴州氣候資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,必然能贏得對比好的優(yōu)勢競爭力。
二、潛在進入者假設(shè)我們做好了,再有進入者進入花卉市場是很正常的事,但我們先進入,占有先機,擁有成熟的客戶資源以及成熟的貴州切葉生產(chǎn)技術(shù)之外,新的進入者與我們形成競爭末必不是件好事,這樣一來,花卉的市場就會被告開發(fā)得更充分,反過來對我們的經(jīng)營也是有好處的。
三、顧客我們面對的顧客群主要是全國各地的鮮切花卉經(jīng)銷商家,而且以批發(fā)商為主。盆景銷售主要以花卉零售商為主,可見我們的市場容量是很大的。
四、供給商我們的供給商就是昆明的各大苗圃基地,這是國內(nèi)最大的一個花苗批發(fā)零售中心,相信通過長期的精誠合作,我們雙方都能取得好的信任,以至達成長期的合作伙伴關(guān)系。
五、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境在介紹工程時就有對比細致概括的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
第六章產(chǎn)品與服務(wù)在前面章節(jié)我們已經(jīng)對比細致介紹了產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容,在此,我們就介紹產(chǎn)品和服務(wù)的形成過程,即產(chǎn)品的來源、運輸和包裝及服務(wù)的支撐過程。
一、產(chǎn)品的來源我們的產(chǎn)品來源主要是企業(yè)溫室大棚基地生產(chǎn),主要進貨方向云南,廣州等地方,切葉和盆景都是,至于盆景,我們會逐漸自己種,終究能節(jié)省不少的進貨本金。
二、產(chǎn)品的運輸
我們企業(yè)的切花可銷貴陽、遵義等省內(nèi)城市,有利于就近供給,這對于貴州省花卉產(chǎn)業(yè)進展分外有利。同時,貴州有其次春城之美稱,與云南相比,冬春季南花北調(diào)距離近,有利于外運保鮮鮮花,且外運本金低。且貴州航空運輸業(yè)急速進展,有利于鮮花外運。因此,貴州花卉外可銷北京、上海、天津、廣州、重慶等地,A,B級鮮切花還可出口。
第七章財務(wù)籌劃財務(wù)籌劃即財務(wù)預(yù)算和操縱,現(xiàn)從資金需求預(yù)料和財務(wù)報表兩個方面舉行說明一、資金需求要知道資金的需求處境,得先對收入和費用的預(yù)料入手。
1,收入預(yù)料第一年銷售收入預(yù)料表選項切葉盆景添置次數(shù)經(jīng)常不經(jīng)常從不熱愛一般不熱愛所占比重10%50%40%48%30%22%市場總量1000010000市場占有率56%74.8%目標容量56007480銷售單價47.3514.2年銷售收入265160106216
銷售收入趨勢預(yù)料選項2022年2022年2022年2022年切葉市場容量11000120001300014000市場占有率60%70%75%80%銷售收入入312510
397740
461662.5
530320
盆景市場容量11000120001300014000市場占有率76%80%82%84%銷售收入118712136320151372166992
銷售收入預(yù)料總表工程2022年2022年2022年2022年2022年切葉265160312510397740461662.5530320盆景56216118712136320151372166992營業(yè)收入321376431222534060613034.5697312
2,費用預(yù)料進貨本金預(yù)料工程
2022年2022年2022年2022年2022年切
葉平均單價3333333333預(yù)計數(shù)量560066008400975011200預(yù)計金額184800217800277200321750369600盆
景平均單價1010101010預(yù)計數(shù)量7480836096001066011760預(yù)計金額748008360096000106600117600
工程2022年2022年2022年2022年2022年房租3000030000600006000060000工人工資2880039600576005760057600水電費用12001200360036003600設(shè)備費用50000600000裝修費用500001000000廣告促銷20002500500040004000服裝費用10001000250025003000周轉(zhuǎn)材料12001200360036003600進貨本金259600301855361516406262454322
二、預(yù)計財務(wù)報表財務(wù)報表包括預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計利潤表和預(yù)計現(xiàn)金流量表。
1、、預(yù)計利潤表:
:
工程2022年2022年2022年2022年2022年一.主營業(yè)務(wù)收入371376431222534060613034.5697312減:主營業(yè)務(wù)本金323400
371455
489116
523862
571922
主營業(yè)務(wù)稅金及附加14741.28
16536.66
19621.8
21991.04
24519.36
二.主營業(yè)務(wù)利潤33234.72
43230.34
25322.2
67181.46
100870.6
加:其他業(yè)務(wù)利潤
減:營業(yè)費用20002500500040004000財務(wù)費用
管理費用3400
3400
9700
9700
10200
三.營業(yè)利潤27834.72
37330.34
10622.2
53481.46
86670.64
加:投資收益
補貼收入
營業(yè)外收入
減:營業(yè)處支出
四.總利潤
減:企業(yè)所得稅
五.利潤總額27834.72
37330.34
10622.2
53481.46
86670.64
注:主營業(yè)務(wù)稅金及附加的組成:增值稅和國稅及工商管理費用,其中,增值稅稅率為3%,國稅為200/月,工商管理費用100/月.管理費用由水電、服裝和周轉(zhuǎn)材料組成。營業(yè)費用只包括廣告費。
錄附錄1花卉園藝公司問卷調(diào)查您好:
我們是囿苑花卉園藝公司花店的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組為,了論證創(chuàng)業(yè)的可行性,特做以下調(diào)研。夢想沒耽延您太長時間,感謝合作!
1.您的性別是?(
)A.男
B.女2.您經(jīng)常買切葉花卉嗎?(
)
A.經(jīng)常
B.不經(jīng)常
C.從不買3.您都什么節(jié)日買花?(
)
A.情人節(jié)
B.教師節(jié)
C.其它節(jié)日(
)
4.您一般都買什么花?(
)
A.玫瑰花
B.百合
C.郁金香
D.康乃馨
E.仿真花
F.其它(
)
5.您買花都是送給誰(多項選擇)?(
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