大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)在當(dāng)下社會(huì)，各種創(chuàng)業(yè)打算書(shū)頻頻消滅，創(chuàng)業(yè)打算書(shū)通常是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能打算的綜合。那么創(chuàng)業(yè)打算書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家收集的大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)，僅供參考，期望能夠幫助到大家。大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)1一、方案概要本創(chuàng)業(yè)打算書(shū)是關(guān)于在火炬職院內(nèi)開(kāi)設(shè)一家水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售日常穎水果，水果店的方案。其主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售日常穎水果，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生，以所得差價(jià)為其主要利潤(rùn)來(lái)源。本店首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。潤(rùn)來(lái)源。本店首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式。但是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。是有自己的品牌商標(biāo)，價(jià)值理念。在資金等條件成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式。成熟后將會(huì)組建公司并實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)方式?？傮w戰(zhàn)略目標(biāo)是：立足學(xué)校，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大聲譽(yù)，走向成功”。二、市場(chǎng)分析1、可行性分析水果，這種群眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，水果，這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚侨罕娤M(fèi)的一個(gè)重要組成局部。群眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成局部。隨著我們學(xué)校的不斷進(jìn)展，使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模，據(jù)說(shuō)進(jìn)展，使我們學(xué)校的在校生也成了肯定的規(guī)模，或許有6000多人。如此大的校園必定帶來(lái)巨大的水果多人。或許有多人需求，需求，經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有常常吃水果的習(xí)他們?cè)谛Ｒ埠苡羞@方面的欲望，只不過(guò)，慣，他們?cè)谛Ｒ埠苡羞@方面的欲望，只不過(guò)，要出外面買(mǎi)，覺(jué)得太麻煩了。面買(mǎi)，覺(jué)得太麻煩了。再說(shuō)現(xiàn)在人們也越來(lái)越留意身體的安康了，常常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下養(yǎng)分常常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下養(yǎng)分，特別體的安康了常常也會(huì)買(mǎi)一些水果來(lái)補(bǔ)充一下養(yǎng)分特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店，是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店，進(jìn)入門(mén)坎很小的投入就可以開(kāi)業(yè)，所以從理論上講，低，很小的投入就可以開(kāi)業(yè)，所以從理論上講，開(kāi)設(shè)水果店的根本條件已經(jīng)具備。2、產(chǎn)品分析水果，這種群眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，水果，這種大眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚侨罕娤M(fèi)的一個(gè)重要組成局部。是群眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成局部。3、競(jìng)爭(zhēng)分析目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)根本上為空白，目前校內(nèi)水果的市場(chǎng)根本上為空白，雖然有一個(gè)小店里有一些水果賣(mài)但不成規(guī)模，沒(méi)有進(jìn)展愿望，小店里有一些水果賣(mài)但不成規(guī)模，沒(méi)有進(jìn)展愿望，根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。根本不具備競(jìng)爭(zhēng)力。4、宏觀環(huán)境分析校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)，會(huì)大大便利同學(xué)們的水果購(gòu)置以及一些工作繁忙的教師的水果消費(fèi)。又依據(jù)調(diào)查，在食品消費(fèi)構(gòu)造中，隨著主食消費(fèi)比重的緩慢下降和副食品消費(fèi)中的比重也在逐步上升。這種趨勢(shì)可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。水果，這種群眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是群眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成局部。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開(kāi)設(shè)。三、工大校內(nèi)開(kāi)水果店SWOTStrengths由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，楚的了解大學(xué)生的需求心理，簡(jiǎn)潔找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì)；理訴求點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢(shì)；離宿舍近，購(gòu)置便利快捷離宿舍近購(gòu)置便利快捷需求市場(chǎng)浩大有學(xué)校的店鋪優(yōu)待，有學(xué)校的店鋪優(yōu)待，所以本錢(qián)上也有肯定的優(yōu)勢(shì)可供給送貨上門(mén)效勞有學(xué)校和同學(xué)的支持優(yōu)質(zhì)的客戶效勞擁有自我特色的水果經(jīng)營(yíng)理念。本店特色水果花，是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品。是融合花卉設(shè)計(jì)靈感，用穎水果作為原產(chǎn)料，搭配各種主題形式的底座進(jìn)展有序的插制，塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉外形的“水果花”。水果花除了令人驚喜的外觀，好的水果花是承受世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級(jí)鮮果，給人留下最難忘的鮮果體驗(yàn)，并且任何一款水果花都可以搭配巧克力，巧克力的香濃美味與鮮果的完善結(jié)合會(huì)給人一種全的感受。穎美味，安康時(shí)尚，是表達(dá)品嘗或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心愿的不二之選。劣勢(shì)Weaknesses大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)閱歷缺乏；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)閱歷缺乏創(chuàng)業(yè)資金短缺；創(chuàng)業(yè)資金短缺進(jìn)展速度慢，市場(chǎng)很簡(jiǎn)潔被搶占；進(jìn)展速度慢，市場(chǎng)很簡(jiǎn)潔被搶占校內(nèi)已有兩家水果店。時(shí)機(jī)Opportunities校園內(nèi)特地賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及，校園內(nèi)特地賣(mài)水果的店面尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的時(shí)機(jī)；一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的時(shí)機(jī)；由于開(kāi)水果店的本錢(qián)小，硬件要求低，由于開(kāi)水果店的本錢(qián)小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，場(chǎng)難度小，所以這也給了我們一個(gè)很大的嘗試時(shí)機(jī)。威逼Threats競(jìng)爭(zhēng)劇烈，假設(shè)營(yíng)利狀況良好，就很簡(jiǎn)潔被效仿，競(jìng)爭(zhēng)劇烈，假設(shè)營(yíng)利狀況良好，就很簡(jiǎn)潔被效仿，而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，而且此水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內(nèi)不能占據(jù)全部市場(chǎng)，制約，短時(shí)間內(nèi)不能占據(jù)全部市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大局部市場(chǎng)，后期的跟隨者或效仿者吞食大局部市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)峻的威逼。對(duì)策分析考慮到簡(jiǎn)潔被仿照的威逼，考慮到簡(jiǎn)潔被仿照的威逼，我會(huì)去找一些投資商或合作人合作，商或合作人合作，讓資金更充分，為進(jìn)展具有特色的小店供給根底，有特色的小店供給根底，而且我們還會(huì)引進(jìn)一些做水果的技術(shù)，做出自己的特色，些做水果的技術(shù)，做出自己的特色，自己的風(fēng)格。四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)、市場(chǎng)：在校大學(xué)生、在校教師，四周的酒店；價(jià)格：實(shí)行滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，快速占價(jià)格領(lǐng)市場(chǎng)；產(chǎn)品定位：群眾型，經(jīng)濟(jì)型，便捷型的效勞。銷(xiāo)售：水果的推廣：協(xié)作安康日，和一些學(xué)校的協(xié)會(huì)銷(xiāo)售會(huì)合作一起聯(lián)合，開(kāi)放一些校內(nèi)的安康宣傳和詢問(wèn)。推廣水果對(duì)安康的學(xué)問(wèn)。常常廣告：廣告：開(kāi)頭即樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)傳播觀念，品牌觀念。通過(guò)品牌傳播，讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的，追求的精神。自由奔放，共性瀟灑，安康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個(gè)口號(hào)：提出一個(gè)口號(hào)：安康百分百，人生才精彩。設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志：果園塑造一個(gè)品牌：168”形成一種精神：我們追求自由奔放，共性瀟灑，我們安康陽(yáng)光，歡快瀟灑；我們飛，一起飛，自由地飛，我們追求一種自由瀟灑、安康相隨的生活。2本店主要業(yè)務(wù)是銷(xiāo)售日常水果，目標(biāo)是在校大學(xué)生。首先實(shí)行同學(xué)合資的經(jīng)營(yíng)方式，在校園內(nèi)打響自己的知名度，創(chuàng)立自己的品牌，等條件成熟后，在大學(xué)城范圍內(nèi)進(jìn)展更大的連鎖經(jīng)營(yíng)。一、市場(chǎng)分析1、可行性分析水果，這種群眾消費(fèi)品已漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?，是群眾日常消費(fèi)的一個(gè)重要組成局部。隨著我們學(xué)校的不斷進(jìn)展，我們學(xué)生的規(guī)模越來(lái)越大，東校區(qū)的人數(shù)在一萬(wàn)五千人左右。浩大的學(xué)生數(shù)量必定帶來(lái)浩大的水果需求。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有常常吃水果的習(xí)慣，他們?cè)谛Ｒ埠苡羞@方面的欲望，只不過(guò)學(xué)校四周的水果店少而且需要到外面購(gòu)置，很不便利。2、競(jìng)爭(zhēng)分析目前在我們校園里進(jìn)展水果銷(xiāo)售的商家有四家，分布在各個(gè)寢室樓的樓下，這些水果店主要就是利用靠近學(xué)生寢室的這一地理優(yōu)勢(shì)，而且由于其在校原來(lái)處于一個(gè)相對(duì)壟斷的地位，價(jià)錢(qián)較之尋常產(chǎn)品要貴一些，但是銷(xiāo)量仍舊不錯(cuò)。而學(xué)校東門(mén)的商家主要是以擺攤的形式進(jìn)展銷(xiāo)售，或許有七至八家，這些商家也是有很強(qiáng)的地理優(yōu)勢(shì)。首先他們和學(xué)校東門(mén)的小吃街混雜一起，學(xué)生常常會(huì)在出去吃飯的同時(shí)購(gòu)置一些水果回去；再之，這些商家的水果較之學(xué)校里的商家，價(jià)格更為廉價(jià)，品種更多樣，水果質(zhì)量也相對(duì)好一些。二、校內(nèi)學(xué)生開(kāi)水果店的SWOTStrengths由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，簡(jiǎn)潔找到大學(xué)生的心理訴求點(diǎn)，這是最重要的優(yōu)勢(shì)。首先，和其他在校園內(nèi)開(kāi)水果店的商家一樣，我們的水果店離宿舍近，購(gòu)置便利快捷。再之，在經(jīng)營(yíng)渠道上，我們會(huì)開(kāi)發(fā)的購(gòu)置方式，開(kāi)通微信平臺(tái)進(jìn)展訂貨，可供給送貨上門(mén)效勞，這些是其他校園水果店所沒(méi)有的。另外，我們進(jìn)展創(chuàng)業(yè)還有學(xué)校政策方面的支持，財(cái)大建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，我們可以以較低的價(jià)格租用學(xué)校商鋪，從而在本錢(qián)上獲得優(yōu)勢(shì)。最終，作為本校學(xué)生，我們的社交圈也能夠給我們帶來(lái)很好的效益和影響，在我們的同學(xué)圈對(duì)我們的水果店進(jìn)展推廣，這樣，我們就有了其他校園水果店不行比較的客流優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì)Weaknesses首先，創(chuàng)業(yè)閱歷缺乏是我們最大的短板，我們需要開(kāi)拓全的進(jìn)貨渠道，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，推銷(xiāo)產(chǎn)品，拉攏客源，這對(duì)我們這些社會(huì)閱歷較少的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很大的挑戰(zhàn)。再之，創(chuàng)業(yè)資金也是很重要的環(huán)節(jié)，作為我們來(lái)說(shuō)，雖說(shuō)可以向?qū)W校里申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金，但是可用的資金流在前期很難滿足水果店的進(jìn)展速度。最終，學(xué)校內(nèi)已經(jīng)有了四家水果店，我們?cè)谇捌诘倪M(jìn)展速度可能會(huì)受到限制，這就對(duì)我們的資金狀況提出了挑戰(zhàn)，也對(duì)我們的市場(chǎng)份額構(gòu)成較大的威逼。時(shí)機(jī)Opportunities在校園水果店的效勞定位方面，主要有兩個(gè)局部組成，一是傳統(tǒng)的店面水果銷(xiāo)售效勞，二是利用微信、微博等進(jìn)展推廣使用的網(wǎng)上水果銷(xiāo)售效勞，而后者在我們財(cái)大的水果銷(xiāo)售市場(chǎng)仍是空白的，這就給了我們很大的嘗試時(shí)機(jī)。威逼Threats競(jìng)爭(zhēng)劇烈，假設(shè)盈利狀況好，就很簡(jiǎn)潔被仿照，而且校園水果店是小規(guī)模的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的限制，短時(shí)間內(nèi)不能占據(jù)全部市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或者效仿者吞食大局部市場(chǎng)，這是最大最嚴(yán)峻的威逼。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)品定價(jià)：前文提到，我們的水果店可能會(huì)有一個(gè)較好的本錢(qián)優(yōu)勢(shì)，因此在前期的銷(xiāo)售中，我們會(huì)盡可能的在符合市場(chǎng)定價(jià)的狀況下，實(shí)行薄利多銷(xiāo)的策略進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)，這樣既可以吸引顧客，盡快占據(jù)市場(chǎng)，又可以使前期的資金問(wèn)題不至于太過(guò)緊急。銷(xiāo)售渠道：固定的店面銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式相結(jié)合。這兩者共同的核心就是水果質(zhì)量和效勞質(zhì)量。而我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中會(huì)較為側(cè)重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式，這種營(yíng)銷(xiāo)方式本錢(qián)低，符合大學(xué)生的生活習(xí)慣，可開(kāi)拓的空間較大。而且前面也說(shuō)到，微信平臺(tái)銷(xiāo)售是我們的一個(gè)有力的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。這種“微信下單——送貨上門(mén)——貨到付款”的方式將有力的支撐起我們水果店的銷(xiāo)售。推廣策略：作為小本經(jīng)營(yíng)的個(gè)人創(chuàng)業(yè)，確定不會(huì)做一些大型的商業(yè)廣告活動(dòng)，所以網(wǎng)絡(luò)推廣和一般的廣告?zhèn)鲉尉统蔀槲业晖茝V的主力軍。具體操作來(lái)說(shuō)，在學(xué)校貼吧、論壇、各類(lèi)校官方微博上進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)推廣，在校園內(nèi)進(jìn)展散發(fā)廣告?zhèn)鲉?，進(jìn)一步可以在學(xué)校公告欄等處制作宣傳牌。另外一個(gè)極為重要的推廣就是水果店的理念推廣，我們的校園水果店的理念就是推崇質(zhì)量第一，包括水果質(zhì)量、效勞質(zhì)量，我們要把這一理念告知給消費(fèi)者，一是宣傳我們的立足點(diǎn)，二是為消費(fèi)者樹(shù)立品牌意識(shí)。校園水果店的創(chuàng)業(yè)打算只是在我們可預(yù)見(jiàn)的事情范圍內(nèi)進(jìn)展的打算，在真正的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們要有較強(qiáng)執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)，也要隨機(jī)應(yīng)變，不斷更想法，完善我們預(yù)定的步驟。大學(xué)水果店創(chuàng)業(yè)打算書(shū)3成功，需要堅(jiān)強(qiáng)，更需要這樣一種愛(ài)：博大，豁達(dá)，默許和支持。摔倒后，全部人都會(huì)淡淡笑笑，卻賜予你尋找絢爛陽(yáng)光的期望與士氣!yjbys一、工程簡(jiǎn)介：社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民到達(dá)3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3二、市場(chǎng)分析中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之1050隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg，與安康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與興旺國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大。假設(shè)考慮到將來(lái)人口增長(zhǎng)因素，依據(jù)安康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬(wàn)t202370%。三、選擇理由1、行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶。2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低，很小的.投入就可以經(jīng)營(yíng)。3、政策支持：2023年3月22日(北京市商務(wù)局、北京市進(jìn)展和改革委員會(huì))：79項(xiàng)鼓舞支持進(jìn)展的商業(yè)工程，包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)工程有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi)，限制增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)、大型專(zhuān)業(yè)超市、各類(lèi)大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制增各類(lèi)初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)等。4、全的銷(xiāo)售時(shí)機(jī)：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下。5、穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。6、多樣的效勞工程：供給自動(dòng)榨汁效勞。供給組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)安康消費(fèi)。7、水果的購(gòu)置狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)置水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)由于是購(gòu)置別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)置很多的水果。8、浩大的市場(chǎng)：202340公斤。2023年48公斤。2030532030250040%。四、特色效勞：1、給顧客全的、放心、保證質(zhì)量和廉價(jià)的放心消費(fèi)地點(diǎn)更多的顧客選擇去超市購(gòu)置水果，除了是在購(gòu)置其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售，順便購(gòu)置外，剩下的最大緣由就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質(zhì)量、重量上都可以讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對(duì)于我們的水果超市，承受統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購(gòu)、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)展銷(xiāo)售，完全可以賜予顧客以上心理的滿足。2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)現(xiàn)在的顧客購(gòu)置水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而無(wú)視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查，覺(jué)察幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應(yīng)當(dāng)吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水