分公司主管競聘演講

第3頁共3頁分公司主管競聘演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大?家好！首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?提供了這樣?一個機會，?也感謝同事?們在工作中?對我的信任?和支持。（?個人簡介）?。每一次競?聘不僅是一?次展示自我?、認(rèn)識自己?的機遇，更?是一次相互?學(xué)習(xí)、相互?交流的機會?。今天我?競聘的崗位?是分公司經(jīng)?理。我清楚?地認(rèn)識到，?要成為一名?合格的經(jīng)理?不容易，做?為一個單位?的負(fù)責(zé)人，?不僅要有實?干精神，還?要善于謀略?；不僅要熟?悉本單位的?業(yè)務(wù)，還需?要有廣博的?知識；不僅?要有高超的?___管理?水平，而且?還需要有良?好的人際溝?通能力。我?之所以要競?聘這個崗位?，是因為我?覺得我完全?有能力勝任?這項工作。?因為我認(rèn)為?自己具備以?下幾個方面?的有利條件?：1、本?人具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風(fēng)。做?為領(lǐng)導(dǎo)，必?須先做好人?。一個領(lǐng)導(dǎo)?___，最?多是件次品?，而一個品?德不好的領(lǐng)?導(dǎo)，則是危?險品。2?、目前的市?場營銷其實?主要就是關(guān)?系營銷。我?出生在，家?住在，對的?地理環(huán)境及?政府機關(guān)的?領(lǐng)導(dǎo)、工作?人員都比較?熟悉，我堅?信在我和全?體職工的共?同努力之下?，肯定能協(xié)?調(diào)好與各級?政府機關(guān)之?間的關(guān)系，?把聯(lián)通公司?的業(yè)務(wù)向縱?深方向發(fā)展?。3、我?有飽滿的工?作熱情。我?將用百分之?百的熱情投?入到工作當(dāng)?中去，讓公?司的業(yè)績更?上一層樓。?目前，我?認(rèn)為分公司?的工作主要?有以下幾點?不足：1?、營銷渠道?開發(fā)的比較?窄，與縣委?、縣政府及?各部、委、?辦、局、場?、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝?通得不夠理?想，沒有形?成網(wǎng)絡(luò)，與?競爭對手相?比沒有絕對?優(yōu)勢。2?、合作營業(yè)?廳的積極性?和主動性還?沒有完全發(fā)?揮出來。?3、工作人?員的業(yè)務(wù)知?識、服務(wù)意?識和服務(wù)態(tài)?度還有待于?提高。如?果能夠得到?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的信任，?在這次競聘?中我能有幸?當(dāng)選的話，?我將會從以?下三個方面?著手工作：?第一、開?拓發(fā)展。小?平同志曾經(jīng)?說過：“發(fā)?展才是硬道?理?！蔽覀?要從發(fā)展入?手，拓寬銷?售渠道，加?大宣傳力度?。首先，分?公司有一個?自有營業(yè)廳?和十四家合?作營業(yè)廳及?六家核心代?理商。由于?他們分別座?落在每個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的中心位?置，地理位?置非常優(yōu)越?，所以要通?過他們加大?對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及?周邊農(nóng)村的?宣傳，逐步?完成各合作?廳的村級代?辦，使我們?聯(lián)通公司的?業(yè)務(wù)真正的?進入到每一?村、每一戶?，真正做到?家喻戶曉。?其次，通過?本人在當(dāng)?shù)?的人際關(guān)系?網(wǎng)，匯同代?理商一起同?各級政府機?關(guān)搞好關(guān)系?，逐個溝通?、逐個推進?、逐個攻破?，爭取使大?部分機關(guān)單?位都成為我?們公司的集?團用戶。使?分公司在完?成明年移動?GSM業(yè)務(wù)?收入___?萬元和CD?MA業(yè)務(wù)收?入___萬?元基礎(chǔ)上，?更上一個臺?階。第二?提升服務(wù)。?樹立以客戶?為中心，全?心全意為客?戶服務(wù)的經(jīng)?營理念。對?自有營業(yè)廳?和合作營業(yè)?廳的工作人?員定期進行?培訓(xùn)，通過?培訓(xùn)提高營?業(yè)人員的服?務(wù)意識，改?變服務(wù)觀念?，提升公司?形象，力爭?讓每一個客?戶高興而來?，滿意而歸?。另外，要?處理好重大?投訴事件。?每一次投訴?，都是對我?們工作的監(jiān)?督和鞭策，?一定要按照?公司的制度?，在規(guī)定的?時間內(nèi)處理?完畢，不躲?避、不推諉?。給客戶一?個滿意的答?復(fù)。第三?加強管理。?沒有科學(xué)的?管理企業(yè)就?不會有生機?，不會有活?力。因此，?要切實加強?公司內(nèi)部管?理，進一步?完善規(guī)章制?度和培訓(xùn)計?劃，加強紀(jì)?律監(jiān)督，定?期___學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)，?提高所有工?作人員的業(yè)?務(wù)水平，加?大考核力度?。使每個員?工都做到紀(jì)?律嚴(yán)明，形?象良好，談?吐適度，為?聯(lián)通公司創(chuàng)?造更加__?_的形象，?使分公司成?為一個更加?團結(jié)，更具?戰(zhàn)斗力的一?個___。?空談?wù)`事?，實干興邦?。我雖然沒?有什么豪言?壯語，也沒?有什么搏大?精深的施政?綱領(lǐng)。但我?深知事業(yè)如?山，同時我?也清楚自己?還有不適應(yīng)?這個職位的?另一面。但?我相信有在?座的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位同?事的幫助、?支持和配合?，我有信心?、有能力出?色地做好這?項工作，當(dāng)?好一名稱職?的分公司經(jīng)?理。坦誠?地說，我_?__競聘結(jié)?果，渴望參?與成功。但?我更重視參?與的過程，?因為對于我?來說，參與?的過程有時?可能比結(jié)果?更為重要。?我想無論競?聘成功與否?，都不會改?變我對事業(yè)?的執(zhí)著，更?不會改變我?對在座各位?