2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下

2009年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真以下幾個(gè)方面的工作：一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀2009年安9。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的**4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）2163人。**能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，200920余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。章作業(yè)。3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審2009年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。做以下方面的工作：2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。9年下半年公司組織人員對(duì)E管理體系進(jìn)行內(nèi)部審安全水平具有重要的促進(jìn)作用。了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和20098月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工的身心健康。八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。來(lái)自:安全管理網(wǎng)（詳細(xì)出處：/Files/Sum/20九、安全績(jī)效在2009年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。1、全年死亡、重傷事故為0；2、重大廠內(nèi)交通事故為0；3、中毒、中暑事故為0；4、輕傷事故頻率≤6‰；5、火災(zāi)事故損失0；十、存在的問(wèn)題、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違全工作。09十一、2010年安全工作規(guī)劃為確保2010年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職職業(yè)病。5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。理和文化而努力奮斗！來(lái)自: 安全管理網(wǎng)（） 詳細(xì)/Files/Sum/201001/36818_2.shtml1001/36818.shtml

出處：項(xiàng)具體措施。、年初，工區(qū)安全第一責(zé)任人與班組安全第一責(zé)任人、專責(zé)簽訂了、確定了每月安全分析和每周一次的安全活動(dòng)的具體要求，認(rèn)真開(kāi)展以“五查”為內(nèi)容的一責(zé)任人工區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，務(wù)實(shí)開(kāi)展好工作。二、認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的管理理念，在突出以“三鐵”反“三違”的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)的根基，人人做到“我要安全”是落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的前提。、以各種形式不斷強(qiáng)化職工“我要安全”的意識(shí)，自覺(jué)遵循“三不傷害”原則。以市局、線路**使全題人員做到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。風(fēng)。分析，從中吸取教訓(xùn)，并引以為鑒。四、在工作中狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故本文來(lái)自: 輸配電線路論壇(/bbs/) 詳細(xì)文章參考：/bbs/thread-13563-1-1.html4495100%??502300??、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新工人制定培??存在的問(wèn)題:??1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)有習(xí)慣性違??、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。??3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。??、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解，對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng)，往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。??、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開(kāi)檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求，采用接頭的方式來(lái)使用。??對(duì)上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們??二、如何做好下一步安全工作??、