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文檔簡(jiǎn)介

中創(chuàng)有限公司冰箱零部件

供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇

小組成員:覃小林、張曉各

李俊廣、代狄、張建

周曉飛、王若晨一、公司簡(jiǎn)介二、公司現(xiàn)狀三、供應(yīng)鏈基本情況四、市場(chǎng)分析五、供應(yīng)商合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇主要內(nèi)容

中創(chuàng)有限公司創(chuàng)立于1990年,總部在沈陽(yáng)。經(jīng)過(guò)20多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,從一家小型家電生產(chǎn)廠發(fā)展成為全球家電知名品牌。中創(chuàng)有限公司是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一,旗下?lián)碛?00多家法人單位,在全球20多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過(guò)六萬(wàn)人。中創(chuàng)品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等16個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品被評(píng)為中國(guó)名牌,其中中創(chuàng)冰箱、洗衣機(jī)還被國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為首批中國(guó)世界名牌。公司名稱:中創(chuàng)有限公司總部地點(diǎn):遼寧沈陽(yáng)成立時(shí)間:1990年6月8日經(jīng)營(yíng)范圍:家用電器公司性質(zhì):有限責(zé)任公司公司口號(hào):創(chuàng)新服務(wù),我們是認(rèn)真的!一、公司簡(jiǎn)介

(1)企業(yè)愿景

締造全球領(lǐng)先的家電企業(yè),成就中創(chuàng)百年的世界品牌,創(chuàng)造中國(guó)人喜歡的家電。(2)企業(yè)使命

追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),為人類創(chuàng)造美好生活,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。(3)企業(yè)精神

開(kāi)放:博采眾長(zhǎng)、勇于嘗試

創(chuàng)新:發(fā)展科技、創(chuàng)新機(jī)制(4)企業(yè)核心價(jià)值觀

質(zhì)量第一、顧客滿意、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新

中創(chuàng)企業(yè)文化(一)主營(yíng)產(chǎn)品

中創(chuàng)冰箱是全球大型家電品牌,主要家電產(chǎn)品有家用冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等。中創(chuàng)在全球擁有20個(gè)生產(chǎn)工廠,年生產(chǎn)能力超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)的冰箱、是全球最大、最先進(jìn)的冰箱制造商之一。

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,中創(chuàng)冰箱、冷柜已在國(guó)內(nèi)設(shè)有7家生產(chǎn)基地。分別是沈陽(yáng)、大連、重慶、蘭州、溫州、廣州和武漢。二、公司現(xiàn)狀

(二)競(jìng)爭(zhēng)狀況

中創(chuàng)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有西門子、海爾、長(zhǎng)虹、格力、美的等。2016年冰箱行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈,因?yàn)?015年下半年至2016年整個(gè)行業(yè)仍將處于殘酷的洗牌期,行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)低迷,品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)將加劇。在市場(chǎng)規(guī)模低迷和品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重壓力之下,冰箱市場(chǎng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將變的愈發(fā)激烈。據(jù)有關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2014年格力冰箱的平均關(guān)注比例在12%左右,西門子是23%,美的是18%,海爾占25%,而中創(chuàng)占21%。而到2015年上半年,中創(chuàng)占23%左右。中創(chuàng)與最受關(guān)注的海爾和西門子的差距越來(lái)越小,但海爾、西門子的關(guān)注度地位卻固若金湯。照這種勢(shì)頭發(fā)展下去,中創(chuàng)很可能面臨價(jià)格戰(zhàn),對(duì)手大量促銷會(huì)帶來(lái)巨大的沖擊。

中創(chuàng)冰箱的供應(yīng)鏈主要由供應(yīng)商、制造商和分銷商構(gòu)成,三者環(huán)環(huán)相扣,緊密連接。供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵,對(duì)于供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)。(1)供應(yīng)鏈上游:中創(chuàng)冰箱零部件的供應(yīng)商主要由三個(gè)部分組成,分別是冰箱箱體的供應(yīng)商,制冷系統(tǒng)包括壓縮機(jī)、冷凝器、蒸發(fā)器的供應(yīng)商,電氣控制系統(tǒng)包括溫控器、定時(shí)器、啟動(dòng)繼電器的供應(yīng)商。(2)供應(yīng)鏈下游:中創(chuàng)的下游主要是由分銷商、經(jīng)銷商、專賣店以及超市來(lái)進(jìn)行銷售。通過(guò)在各大小城市設(shè)立分銷商、經(jīng)銷商以及專賣店,分銷商直接向中創(chuàng)生產(chǎn)基地下訂單,經(jīng)銷商向分銷商進(jìn)貨,銷售渠道非常暢通。三、供應(yīng)鏈基本情況

(一)需求市場(chǎng)分析(1)市場(chǎng)細(xì)分

中創(chuàng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)多樣,也正是這樣的標(biāo)準(zhǔn),才能劃分出客觀的市場(chǎng),是對(duì)應(yīng)推出的產(chǎn)品能滿足不同類型的消費(fèi)者的需求。例如中創(chuàng)在不同城市銷售的冰箱也不盡相同。在北京,中創(chuàng)的冰箱多寬大,而在上海,中創(chuàng)的冰箱瘦窄而秀氣。(2)市場(chǎng)定位

中創(chuàng)走的是中低端路線,追求的是市場(chǎng)銷量第一和市場(chǎng)份額第一,所以中創(chuàng)把冰箱的市場(chǎng)定位在中等收入家庭。

四、市場(chǎng)分析

(二)供應(yīng)商市場(chǎng)分析(1)沈陽(yáng)精正設(shè)備制造有限公司(2)日立集團(tuán)(3)沈陽(yáng)愛(ài)力特家電成套裝備有限公司(4)邦富冷凝有限公司(5)大連藍(lán)天電器有限公司(6)沈陽(yáng)市庫(kù)靈冰箱空調(diào)配件有限公司(7)廣州創(chuàng)鴻制冷電器設(shè)備廠(8)奧克其商貿(mào)有限公司(一)確立供應(yīng)商選擇目標(biāo)

由于中創(chuàng)走的是中低端路線,追求的是市場(chǎng)銷量第一和市場(chǎng)份額第一。所以供應(yīng)商選擇目標(biāo)是價(jià)格低,質(zhì)量有保證的供應(yīng)商。(二)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)是不一樣的,但基本都會(huì)涉及供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、價(jià)格、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。

中創(chuàng)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的指標(biāo)分別是成本、質(zhì)量、服務(wù)、時(shí)間和柔性,這些指標(biāo)基本上能夠?qū)σ粋€(gè)供應(yīng)商進(jìn)行較為科學(xué)的評(píng)價(jià)和衡量,并且也十分符合我公司的實(shí)際情況。

五、供應(yīng)商合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇(三)選擇評(píng)價(jià)方法

根據(jù)供應(yīng)鏈環(huán)境以及公司內(nèi)部的實(shí)際情況,我們打算采用層次分析法進(jìn)行定量分析,將每個(gè)供應(yīng)商的各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇出最適合的供應(yīng)商。(四)供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇

經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層和專家組的討論和分析,我們的供應(yīng)商評(píng)價(jià)策略是:先從8個(gè)供應(yīng)商中進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,剔除掉明顯不合格的,最后只保留4個(gè)各方面表現(xiàn)良好的供應(yīng)商,再用層次分析法對(duì)4各供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)價(jià),從而選擇出最終的供應(yīng)商。

通過(guò)專家會(huì)議和民主投票,我們選出了4個(gè)相對(duì)出眾的供應(yīng)商,它們分別是:沈陽(yáng)愛(ài)力特家電成套裝備有限公司(A)、邦富冷凝有限公司(B)、廣州創(chuàng)鴻制冷電器設(shè)備廠(C)、日立集團(tuán)(D)。(五)層次分析法具體步驟

首先,根據(jù)層次分析法選擇供應(yīng)商的原理,建立目標(biāo)層,主要由三大塊組成,第一層為目標(biāo)層,既從4家供應(yīng)商當(dāng)中選擇一家最合理的供應(yīng)商;第二層為準(zhǔn)則層,包括了成本、柔性、質(zhì)量、服務(wù)和時(shí)間五個(gè)方面;第三層為方案層,包括所要進(jìn)行選擇的A,B,C,D四家冰箱零部件供應(yīng)商。主要結(jié)構(gòu)層次圖如下所表示:

目標(biāo)層A中創(chuàng)公司選擇合適的冰箱零部件供應(yīng)商成本C柔性F質(zhì)量Q服務(wù)S時(shí)間T準(zhǔn)則層B

措施層C供應(yīng)商A供應(yīng)商C供應(yīng)商B供應(yīng)商D

經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和專家組的討論,并結(jié)合實(shí)際情況得出該企業(yè)對(duì)這五項(xiàng)準(zhǔn)則的相對(duì)權(quán)重,用判斷矩陣表示如下:表1準(zhǔn)則層的重要性判斷矩陣指標(biāo)CFQSTC15234F1/512/53/54/5Q1/25/213/22S1/35/32/314/3T1/45/41/23/41

緊接著進(jìn)行層次單排序,對(duì)判斷矩陣的每列求和。表2判斷矩陣的每列求和指標(biāo)CFQSTC15234F1/512/53/54/5Q1/25/213/22S1/35/32/314/3T1/45/41/23/41∑137/60137/12137/30137/20137/15表3各指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)CFQST權(quán)重C60/13760/13760/13760/13760/1370.438F12/13712/13712/13712/13712/1370.088Q30/13730/13730/13730/13730/1370.219S20/13720/13720/13720/13720/1370.146T15/13715/13715/13715/13715/1370.109

階數(shù)123456789RI000.580.91.121.241.321.451.48表5供應(yīng)商A、B、C、D的基本資料指標(biāo)費(fèi)用(元)柔性質(zhì)量服務(wù)時(shí)間(天)A380909637B385849197C365929395D370889757

根據(jù)表5可得出4個(gè)供應(yīng)商A、B、C、D分別相對(duì)于成本(C)、柔性(F)、質(zhì)量(Q)、服務(wù)(S)和時(shí)間(T)的判斷矩陣如下:(1)相對(duì)于成本(C)的判斷矩陣為CABCD

A1641/2B1/611/21/8C1/4211/5D2851λmax=4.033CI=0.011CRC=0.012<0.1,判斷矩陣具有令人滿意的一致性WC=(0.325,0.056,0.099,0.520)(2)相對(duì)于柔性(F)的判斷矩陣為FABCDA141/22B1/411/21C2212D1/211/21λmax=4CI=0CRF=0<0.1,判斷矩陣具有令人滿意的一致性WF=(0.325,0.140,0.379,0.156)(3)相對(duì)于質(zhì)量(Q)的判斷矩陣為QABCDA121/41/3B1/211/51/4C4512D341/21λmax=4.048CI=0.016CRQ=0.018<0.1,判斷矩陣具有令人滿意的一致性WQ=(0.126,0.079,0.490,0.342)(4)相對(duì)于服務(wù)(S)的判斷矩陣為SABCDA1332B1/3111/2C1/3111/2D1/2221λmax=4.121CI=0.040CRS=0.045<0.1,判斷矩陣具有令人滿意的一致性WS=(0.408,0.125,0.125,0.0342)(5)相對(duì)于時(shí)間(T)的判斷矩陣為TABCD

A111/21B111/21C2212D111/21λmax=4CI=0CRT=0<0.1,判斷矩陣具有令人滿意的一致性WT=(0.200,0.200,0.400,0.200)表6層次總排序表

根據(jù)這個(gè)供應(yīng)商的總排序表可以看出,供應(yīng)

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