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廣樂(lè)頤景園 4棟、5棟1座、5棟2座、棟及其地下室施工方案上海世方建筑工程有限公司第-1-頁(yè) 共26頁(yè)目 錄第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)體系第四節(jié) 施工組織方案及技術(shù)措施第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第六節(jié) 安全文明施工第七節(jié) 質(zhì)量保證體系第八節(jié) 成品保護(hù)包裝措施第-2-頁(yè) 共26頁(yè)第一節(jié) 編制依據(jù)《廣樂(lè)頤景園 4棟、5棟1座、5棟2座、6棟及其地下室防火窗安裝工程》的編制是按下面依據(jù)編制的。1、國(guó)家、省、市各級(jí)消防主管部門(mén)關(guān)于消防產(chǎn)品若干規(guī)定及要求。2、現(xiàn)行的國(guó)家、地方或企業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集(但不限于)《鋼質(zhì)防火窗通用技術(shù)條件》 (GB12955-2008)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GB50016-2014)3、現(xiàn)場(chǎng)勘查了解的具體情況。4、我公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)三級(jí)文件。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和施工技術(shù)力量。6、相關(guān)設(shè)備及產(chǎn)品廠家的有關(guān)技術(shù)資料。7、我公司在以往工程中積累有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn),擁有一支訓(xùn)練有素的技術(shù)隊(duì)伍第-3-頁(yè) 共26頁(yè)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一項(xiàng)工程就是一個(gè)系統(tǒng),是由許多細(xì)節(jié)、相關(guān)部門(mén)組成的綜合體,只有通過(guò)相互協(xié)調(diào),有組織、有計(jì)劃才能順利完成。施工準(zhǔn)備在施工的全過(guò)程中具有戰(zhàn)略性,前衛(wèi)性,做到兵馬未動(dòng),糧草先行。施工準(zhǔn)備,包括人力、物力、財(cái)力、現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)等諸多方面。施工準(zhǔn)備,做到“糧草”足、“利器” 鋒,運(yùn)籌帷幄,為開(kāi)工創(chuàng)造有利條件, 使工程施工建立在一個(gè)穩(wěn)固的平臺(tái)上,不致出現(xiàn)開(kāi)工后缺東少西,干干停停的窩工現(xiàn)象 ,對(duì)保持施工人員的情緒高漲氣勢(shì)和對(duì)保證工程質(zhì)量及和工期是至關(guān)重要的。一、 組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備:沒(méi)有組織就是一盤(pán)散沙,是毫無(wú)戰(zhàn)斗力的,一個(gè)強(qiáng)有力的組織班子,是戰(zhàn)勝一切困難的基石。1、在公司及項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下, 建立以安裝班組長(zhǎng)為主的施工管理系統(tǒng)和以現(xiàn)場(chǎng)工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)。各盡其職,既分工又合作,工程施工中做到事事有人管,人人有事做,杜絕管理脫節(jié),人浮于事,提高工作效率。2、明確整個(gè)工程的進(jìn)度和各階段的任務(wù), 使廣大施工人員對(duì)工程的推進(jìn)有著正確的認(rèn)識(shí), 對(duì)工程的進(jìn)度有量的概念, 明確自己的工作目標(biāo), 避免盲目性。3、合理安排人員,安排施工量,做到既不窩工,又不致人員太勞累。4、組織施工人員,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到苦干加巧干。5、組織人員積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合, 相互溝通,知己知彼,保證工程進(jìn)度如期完成。二、 技術(shù)準(zhǔn)備:1、認(rèn)真熟悉消化施工圖紙,充分理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖。2、準(zhǔn)備圖紙會(huì)審,主動(dòng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,把問(wèn)題解決在施工之前。3、明確要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到資料齊全。第-4-頁(yè) 共26頁(yè)4、做好詳細(xì)可行的安裝技術(shù)交底,做到有章可循,到重點(diǎn)部位施工需再次交底,倘若問(wèn)題沒(méi)解決,不可盲目施工。5、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底, 嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育, 分類(lèi)到各工種進(jìn)行書(shū)面安全交底,并與每個(gè)人訂立安全責(zé)任書(shū),把安全措施落實(shí)到各個(gè)部位,每個(gè)施工人員。三、 工程物料準(zhǔn)備:1、采購(gòu)方法:依據(jù)投標(biāo)書(shū)要求, 編制采購(gòu)計(jì)劃書(shū), 做到貨比三家,擇優(yōu)選用,將有關(guān)資料匯編整理報(bào)業(yè)主,監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院審核。2、采購(gòu)要求:防火窗五金配件必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)。3、貯存、保管a、按采購(gòu)要求采購(gòu)的物料經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,按ISO9001《搬運(yùn)及貯存控制程序》進(jìn)行,分門(mén)別類(lèi),對(duì)其名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量登記入帳,做到帳物相符,堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。b、堆放物料的現(xiàn)場(chǎng)要經(jīng)常巡視, 物料要細(xì)心保護(hù),有關(guān)物料的資料,備份要專(zhuān)人保管。c、堆放場(chǎng)通氣防潮、照明充足,不受酸、堿等腐蝕性物料浸蝕。四、 施工器具準(zhǔn)備:1、依據(jù)各階段內(nèi)容、施工進(jìn)度采用汽車(chē)運(yùn)輸方式組織施工器具進(jìn)場(chǎng),保證物盡其用,同時(shí)做好進(jìn)場(chǎng)機(jī)具檢查、保養(yǎng)、調(diào)試,做好工具卡,隨時(shí)知曉工具的技術(shù)狀態(tài)。2、需送檢或定期檢測(cè)的儀表及時(shí)送檢,保持精確度。主要施工機(jī)具表:見(jiàn)表一;主要檢測(cè)設(shè)備表:見(jiàn)表二五、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備:1、按施工計(jì)劃、選配合格施工人員,按專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行崗位描述,各自了解自己的責(zé)任、權(quán)力。第-5-頁(yè) 共26頁(yè)2、勞動(dòng)力按要求進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行紀(jì)律教育、安全教育。六、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 :1、按施工設(shè)計(jì)安排材料堆放場(chǎng)地,劃分區(qū)域,選擇施工機(jī)具安置點(diǎn)。2、根據(jù)甲方指定,做好施工人員住宿、生活用水、用電接駁點(diǎn)。3、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電管線、水泥沙漿、垂直運(yùn)輸?shù)取?、按施工現(xiàn)場(chǎng)按要求配置滅火器材。文明衛(wèi)生:建立清潔衛(wèi)生制度, 不隨地大小便, 不亂倒剩余飯菜, 保護(hù)周?chē)h(huán)境,不在施工現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩。第-6-頁(yè) 共26頁(yè)第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)投標(biāo)文件編制以下管理組織結(jié)構(gòu)及實(shí)施措施 :項(xiàng)目經(jīng)理賀長(zhǎng)友現(xiàn)場(chǎng)施工員黃利質(zhì)檢員 材料員劉延?xùn)| 賴昌偉安 安裝 裝一 二班 班第-7-頁(yè) 共26頁(yè)施工組織人員結(jié)構(gòu)針對(duì)本工程,我們將組織以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的實(shí)施該項(xiàng)目全過(guò)程管理職能,對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝施工等進(jìn)行全方位管理,以質(zhì)量、工期、安全文明施工為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極配合土建和業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,施工員2人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,質(zhì)安檢查員1人,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)1人,副隊(duì)長(zhǎng)4人。主要人員職責(zé)部門(mén)經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度(工期)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé),隨時(shí)了解本工程情況,定期聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度及其它相關(guān)人員的匯報(bào),特殊問(wèn)題由部門(mén)經(jīng)理積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。結(jié)合總的施工進(jìn)度計(jì)劃制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃;與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的進(jìn)度,負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度;參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),做好記錄并解決問(wèn)題;制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案,并將現(xiàn)場(chǎng)情況以書(shū)面形式定期向總經(jīng)理反映。⑶計(jì)劃調(diào)度(總公司內(nèi))按工期要求制定工程整體進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)公司內(nèi)采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門(mén)工作;監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)度情況,核查是否與工程整體計(jì)劃一致;對(duì)工程施工中的臨時(shí)性突變做出臨時(shí)計(jì)劃修改,并落實(shí)到相應(yīng)部第-8-頁(yè) 共26頁(yè)門(mén)。⑷ 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。⑸ 現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放;負(fù)責(zé)材料的安全措施;提出各種材料的補(bǔ)缺情況。⑹ 質(zhì)檢人員a.根據(jù)本工程的技術(shù)文件、 圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn);對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查;在安裝過(guò)程中,對(duì)檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定,并報(bào)請(qǐng)公司備案;配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。⑺安全檢查員監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程;對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核,不合格不許上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握,落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。第-9-頁(yè) 共26頁(yè)3.管理網(wǎng)絡(luò)圖和本工程施工人員表 :部門(mén)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目設(shè)計(jì)師 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員資料員 安裝組長(zhǎng)安裝人員第-10-頁(yè)共26頁(yè)第四節(jié) 施工組織方案及技術(shù)措施1、為了保量、按時(shí)完成該項(xiàng)目防火窗工程任務(wù), 決定在合同簽訂后兩日內(nèi)由總經(jīng)理召集各部門(mén)主管召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議, 結(jié)合該工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面的組織、生產(chǎn)計(jì)劃、施工安裝等作出具體方案及工期安排, 并建立工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室, 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量安全監(jiān)督員。 按照ISO9001質(zhì)量管理體系嚴(yán)格管理,按計(jì)劃重點(diǎn)突破和落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。2、在合同簽訂后,生產(chǎn)技術(shù)部立即組織人員前往工地進(jìn)行勘察、 測(cè)量,對(duì)甲方提供的圖紙進(jìn)行會(huì)審,充分理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖,繪制制作大樣圖報(bào)甲方審批認(rèn)可后下單生產(chǎn)。3、根據(jù)甲方的用料要求,公司采購(gòu)部立即進(jìn)行原材料及五金配件的采購(gòu)、儲(chǔ)備,為生產(chǎn)安裝提供充分的保障。4、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)甲方的進(jìn)度要求組織生產(chǎn), 品管部按防火窗檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全工序跟蹤檢驗(yàn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。5、由現(xiàn)場(chǎng)工程師及安裝主管直接向甲方施工單位、 監(jiān)理公司聯(lián)系協(xié)調(diào)好有關(guān)技術(shù)交底,包括材料堆放場(chǎng)地、人員住宿、施工用電、生活用水、水泥沙漿、垂直運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。6、當(dāng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí), 安裝人員按照預(yù)先協(xié)調(diào)好的指定位置堆放、 保護(hù)和標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,歸類(lèi)堆放。安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全監(jiān)督員立即組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,對(duì)施工過(guò)程中的材料堆放、 產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、施工中應(yīng)預(yù)防和注意的問(wèn)題及業(yè)主及監(jiān)理單位規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度作出具體說(shuō)明、 布置和安排,做到“質(zhì)量第一、安全第一” ,杜絕一切隱患事故發(fā)生。7、工程主管應(yīng)每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地的安裝進(jìn)度及質(zhì)量情況, 并在每周例會(huì)對(duì)工地安裝質(zhì)量進(jìn)度情況作詳細(xì)分析后報(bào)送總公司。 售后質(zhì)量安全監(jiān)督員必須到各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予協(xié)調(diào)處理,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、項(xiàng)目經(jīng)理及工程主管應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度, 向監(jiān)理單位申請(qǐng)分段驗(yàn)收、分段移交、并辦理有關(guān)手續(xù)。第-11-頁(yè)共26頁(yè)9、工程全面完工后進(jìn)行全面自檢、復(fù)檢,復(fù)檢合格并做好完工資料、竣工圖報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理單位,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。11、鋼質(zhì)防火窗制作工藝說(shuō)明11.1窗框按招標(biāo)方確認(rèn)的圖紙要求制作。11.2鋼質(zhì)防火窗按招標(biāo)方確認(rèn)的圖紙要求制作。11.3窗扇鎖具五金配件等安裝處均采用優(yōu)質(zhì)雜硬木加強(qiáng)。11.4合頁(yè)、鉸鏈、閉門(mén)器采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,熔點(diǎn)不低于950℃。11.5門(mén)扇內(nèi)填充料為優(yōu)質(zhì)珍珠巖防火窗芯。11.6門(mén)扇的龍骨架實(shí)采用芯硬實(shí)木方。11.7所有木材采用窖干法干燥木材,含水率低于12%。11.8窗框表面優(yōu)質(zhì)飾面板,窗扇采用聚脂油漆,按招標(biāo)方確認(rèn)的色板為準(zhǔn)。11.9防火窗耐火極限為:甲級(jí)1.5小時(shí);乙級(jí)1.0小時(shí);丙級(jí)0.5小時(shí)。12、鋼質(zhì)防火窗安裝規(guī)程根據(jù)施工圖檢查施工地點(diǎn)是否具備施工條件。量好多項(xiàng)安裝數(shù)據(jù)后,并作好記錄。在窗框上每邊固定三個(gè)馬仔,每個(gè)馬仔用二個(gè)鋼釘固定牢固。將窗框放入窗洞,根據(jù)甲方提供的標(biāo)高,予留框腳應(yīng)埋的部分(12~20mm)。如施工墻面為壓光層,框面應(yīng)與墻面平齊。圖為坯檔墻面(有面夸待貼),則應(yīng)高出30-40mm。6. 在安裝馬仔的相應(yīng)部位打掉坯檔層, 校準(zhǔn)門(mén)框垂直度偏差 (≤3mm,平面度偏差≤ 3mm),用卷尺準(zhǔn)確測(cè)量門(mén)框槽口對(duì)角線使其在誤差范圍內(nèi)(誤差≤2mm),窗框與窗扇間兩側(cè)的縫隙≤ 4mm,用鋼釘將馬仔固定在墻坯上。7.在對(duì)所有安裝尺寸核準(zhǔn)后, 在門(mén)框邊空隙處灌滿水泥砂漿, 將門(mén)框固定。第-12-頁(yè)共26頁(yè)待門(mén)框固定后,再掛窗扇。安裝鎖、五金配件。安裝好的窗,開(kāi)啟應(yīng)靈活、無(wú)異響。第-13-頁(yè)共26頁(yè)第五節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施為保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,我司將充分利用我廠內(nèi)組織加工的特點(diǎn),同時(shí)也必須要求業(yè)主、建筑師、土建總承包等單位的大力配合。施工組織協(xié)調(diào)的原則防火窗安裝是工程總體施工的形象。因此,在現(xiàn)場(chǎng)千頭萬(wàn)緒的各項(xiàng)施工中,必須以外墻裝飾施工為重點(diǎn),全力保證其優(yōu)先的施工順序,這一點(diǎn)還應(yīng)成為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表、監(jiān)理等其他管理人員的指導(dǎo)思想。我司承諾的工期我司將本工程的資金專(zhuān)款專(zhuān)用,確保本工程人力、原材料和資金到位,為保證工期提供充足的物資條件。按業(yè)主通知進(jìn)場(chǎng)之日算起,我司根據(jù)本工程的工程量及我司具備的生產(chǎn)能力,按正常條件承諾按甲方要求,配合進(jìn)度完成本工程的全部工程上述承諾需要下列條件滿足:⑴ 施工圖紙經(jīng)業(yè)主確認(rèn);⑵ 現(xiàn)場(chǎng)提供出全部工作面,且建筑誤差已得到修正。甲方盡快提供廣樂(lè)頤景園4棟、5棟1座、5棟2座、6棟鋼質(zhì)防火窗工程洞口的安裝三線.工期保證措施盡快完成施工圖確認(rèn)在簽訂合同 3~5天內(nèi),我司提供施工圖供業(yè)主和設(shè)計(jì)院審定,業(yè)主若有新意見(jiàn),每次修改時(shí)間不超過(guò) 3天。⑵ 盡快完成分包商確認(rèn)在施工圖確認(rèn)后 5天內(nèi),我司提出所需的主要材料訂單,確定供應(yīng)商,訂立供貨合同。第-14-頁(yè)共26頁(yè)⑶ 組織施工按現(xiàn)場(chǎng)能夠展開(kāi)的工作面同時(shí)施工,并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計(jì)劃供貨。⑷ 盡快確定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后 5天內(nèi)與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議,并于 10天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)完成先期放線,提出建筑洞口修正報(bào)告(若有) ,于進(jìn)場(chǎng)施工前向監(jiān)理、土建總承包提出詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表。⑸ 按倒計(jì)時(shí)法確定進(jìn)度計(jì)劃落定天數(shù)的工期是我司結(jié)合本工程工程量和我司正常的施工速度確定的,我司的施工進(jìn)度計(jì)劃將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量,并切實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員共同落實(shí)。⑹ 確保工期的組織措施a.由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)備要求, 全面會(huì)審圖紙,分層、分段、分項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算工程量,制訂用料計(jì)劃。b.根據(jù)合同工期要求,結(jié)合本單位勞動(dòng)力情況、機(jī)械設(shè)備情況,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程總組織方案。c.在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制周、日生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,計(jì)劃要按生產(chǎn)工序合理搭配,并分項(xiàng)詳細(xì)說(shuō)明。⑺ 嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理a.根據(jù)工序特點(diǎn),分階段制訂各種技術(shù)措施, 并向有關(guān)施工人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。b.對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大的工作項(xiàng)目, 要制訂具體的施工方法, 提出質(zhì)量要求,制訂安全技術(shù)措施。第-15-頁(yè)共26頁(yè)第六節(jié) 安全文明施工安全目標(biāo)杜絕死亡,消滅重傷,輕傷月平均負(fù)傷率低于 1‰,施工用電事故率小于5‰。安全保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以現(xiàn)場(chǎng)工程師、專(zhuān)職安全監(jiān)察員為骨干的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子,明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人。消防施工工程安全保證體系如下:項(xiàng)目經(jīng)理賀長(zhǎng)友安全員劉延?xùn)|安裝一班安全保證措施3.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全保證體系抓生產(chǎn)必須以先抓安全為原則, 建立項(xiàng)目安全保證體系, 健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)核心制度,安全工作的第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安 全工作全權(quán)第-16-頁(yè)共26頁(yè)負(fù)責(zé)。各分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工隊(duì)伍的安全防范措施, 工程主管是各班組安全工作的第一責(zé)任人。 安全工作必須落實(shí)到人, 應(yīng)做到人人防安全、 人人管安全、 上班前講安全、 施工中查安全, 確保人人樹(shù)立高度責(zé)任感和使命感。3.2.建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 ISO9001安全控制程序及工地崗位安全責(zé)任制, 確切落實(shí)與特殊工種作業(yè)有關(guān)的安全條款。 明確各崗位人員的安全職責(zé), 包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、工程主管、班組長(zhǎng)、專(zhuān)職安全監(jiān)察員和作業(yè)工人等,制定安全重點(diǎn)防范內(nèi)容及安全保證措施。3.3.建立安全教育制度所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員都要進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理主講,強(qiáng)化安全工作的重要性及安全施工責(zé)任意識(shí),讓各崗位人員明確自己的安全職責(zé),以引起廣大員工的注意,提高其警惕性,使各工序作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)知道如何避免安全事故。3.4堅(jiān)持安全檢查制度每月由專(zhuān)職安全監(jiān)察員牽頭組織兩次安全檢查評(píng)比活動(dòng), 公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查考核。 項(xiàng)目經(jīng)理部每月將安全檢查評(píng)比的結(jié)果按時(shí)報(bào)公司備查。 專(zhuān)職安全監(jiān)察員每天必須進(jìn)行安全巡查, 對(duì)查出的隱患要做好記錄,重大質(zhì)量問(wèn)題和輕微質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)后立即采取糾正整改措施。 在檢查中,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作者, 安全監(jiān)察員有權(quán)責(zé)令及制止該班組施工作業(yè)資格等。3.5堅(jiān)持安全交底制度安全監(jiān)察員在編制施工方案時(shí), 必須根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)具體環(huán)境制訂安全防范第-17-頁(yè)共26頁(yè)措施,并向操作人員進(jìn)行交底提示, 交底后應(yīng)做出必要的書(shū)面記錄和現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)。3.6.健全事故處理制度現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故, 都要本著 “三不放過(guò)” 的原則進(jìn)行處理, 即事故預(yù)防措施未制定不放過(guò);事故原因未查出不放過(guò); 事故責(zé)任人未查出不放過(guò)。重大事故必須及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和公司匯報(bào), 積極配合和接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理,對(duì)隱瞞或不如實(shí)提供事故真相的要嚴(yán)肅處理。3.7現(xiàn)場(chǎng)安裝工程安全施工保障措施3.7.1配備必要的勞動(dòng)保護(hù)器具。如勞動(dòng)工作服、勞動(dòng)鞋、勞動(dòng)手套、安全帽、絕緣手套、電焊帽等,避免發(fā)生人身安全事故。3.7.2配備必要的滅火器材。庫(kù)房和有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備手提式滅火器,滅火器應(yīng)檢查是否有效及必要的保障措施。3.7.3現(xiàn)場(chǎng)使用的電線,絕緣性必須良好,載流量應(yīng)大于用電設(shè)備的負(fù)荷電流,電線要架空敷設(shè),用絕緣子固定,移動(dòng)線路必須使用橡套電纜,電纜不得有破損、 導(dǎo)電芯線裸露現(xiàn)象, 需要通過(guò)行人道串過(guò)之處應(yīng)具備安全保護(hù)電纜措施。3.7.4所有電力線路和用電設(shè)備必須由持證電工安裝,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),其它人員不得亂接、亂拉臨時(shí)電線。3.7.5生活區(qū)不得使用電熱器具。3.7.6油料及易燃、易爆場(chǎng)所施工使用防爆燈具,嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈作施工照明。3.7.8施工用配電箱必須完好,總配電箱及設(shè)備開(kāi)關(guān)箱均設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流不大于 30MA,所有用電設(shè)備均應(yīng)采用第-18-頁(yè)共26頁(yè)“一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)” 的接線方式配置, 不得從一個(gè)開(kāi)關(guān)出口接二個(gè)及二個(gè)以上的用電設(shè)備。 配電箱門(mén)應(yīng)完好, 用電時(shí)必須把門(mén)關(guān)上, 電線不得從門(mén)口進(jìn)出,必須通過(guò)進(jìn)出線中引進(jìn)引出電線。3.7.9配電系統(tǒng)采用五線 TN—S接零保護(hù)系統(tǒng), PE線截面不小于相線截面的一半,所有出線電纜末端均做重復(fù)接地,接地電阻不大于 10歐姆。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺(tái)與 PE線相接。3.7.10施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),工作場(chǎng)地嚴(yán)禁嬉戲。3.7.11施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。3.7.12電氣焊施工用火必須申領(lǐng)用火證,高空電氣焊作業(yè)必須設(shè)置接火盤(pán),焊接作業(yè)時(shí), 焊工應(yīng)穿戴好勞保護(hù)具, 做好接零保護(hù)。 周?chē)辉S有易燃、易爆品。3.7.13高空及危險(xiǎn)地帶作業(yè)必須系好安全帶,工具必須裝袋,嚴(yán)禁拋擲傳遞。3.7.14施工設(shè)備必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程操作。3.7.15設(shè)備及其它物品吊裝時(shí),必須由專(zhuān)人統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動(dòng),吊物下嚴(yán)禁站人。3.7.16施工用腳手架及梯子必須牢固,經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到安全要求后方可使用。第-19-頁(yè)共26頁(yè)第七節(jié) 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系我公司已通過(guò)了 ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并嚴(yán)格按照 ISO9000質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)。為確保產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,公司制定了完善的質(zhì)量保證體系,成立了品保組織機(jī)構(gòu),配置了足夠的檢驗(yàn)儀器設(shè)備,制定了相應(yīng)的控制程序。1.1質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:全員參與,品質(zhì)卓越,持續(xù)改善,客戶滿意質(zhì)量目標(biāo):成品合格率:鋼質(zhì)防火窗成品合格率≥ 99.8%安裝合格率:鋼質(zhì)窗安裝合格率≥ 99.8%1.2計(jì)量器具的配置采用經(jīng)東莞市法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定和核準(zhǔn)的計(jì)量器具, 如:鋼卷尺(精確度1.0mm);鋼直尺(精確度 1.0mm);游標(biāo)卡尺(精確度0.02mm);千分尺(精確度 0.01mm);電接點(diǎn)壓力表(精確度 0.01Mpa);寬度角尺(精確度 1.0um)等,詳見(jiàn)《送檢計(jì)量器具(檢定 /校準(zhǔn)證書(shū))清單》及《主要檢驗(yàn)儀器、設(shè)備明細(xì)表》 。1.3質(zhì)量控制程序?yàn)楸WC從物料采購(gòu)到成品生產(chǎn)、檢驗(yàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制,特制定了各過(guò)程的質(zhì)量控制程序,并有較詳細(xì)的質(zhì)量記錄。各過(guò)程的質(zhì)量控制程序有: 《供方評(píng)審控制程序》、《采購(gòu)控制程序》、《生產(chǎn)過(guò)程控制程序》、《安裝過(guò)程控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》、《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》等。相關(guān)的質(zhì)量記錄有: 《供方評(píng)審表》、《合格供方名錄》、《樣品檢驗(yàn) /第-20-頁(yè)共26頁(yè)驗(yàn)證報(bào)告》、《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《來(lái)料檢驗(yàn) /驗(yàn)證記錄》等。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均依據(jù)并符合《防盜安全門(mén)通用技術(shù)條件》GB17565-2007);《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50016-2014修訂版)等標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系本工程在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下組成質(zhì)量管理架構(gòu), 明確各崗位及全員的質(zhì)量管理責(zé)任。2.1 工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是總經(jīng)理。根據(jù)本工程的工程量、 工期和質(zhì)量要求, 組織公司各職能部門(mén)按規(guī)劃好的施工計(jì)劃、質(zhì)量要求實(shí)施,確保各職能部門(mén)嚴(yán)格按照 ISO9001質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施。 關(guān)鍵工序及特發(fā)緊急事件應(yīng)親自把關(guān)嚴(yán)肅處理, 不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督的力度,以達(dá)到目標(biāo)要求的最佳效果。2.2 各職能部門(mén)經(jīng)理應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)全過(guò)程的配合、協(xié)調(diào)、質(zhì)量把關(guān)及監(jiān)督等工作。各職能部門(mén)經(jīng)理應(yīng)按部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé), 嚴(yán)格按照ISO9001體系程序文件要求實(shí)施質(zhì)量管理, 并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督, 確保從原材料供應(yīng)商的選擇、 原材料進(jìn)貨前質(zhì)量檢驗(yàn)、 投產(chǎn)前材料質(zhì)量檢驗(yàn)、 生產(chǎn)的各工序半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、成品質(zhì)量檢驗(yàn)到安裝質(zhì)量檢驗(yàn)的全過(guò)程均為受控狀態(tài),杜絕不合格品流入下道工序, 并保證現(xiàn)場(chǎng)有清晰的狀態(tài)標(biāo)識(shí)和全過(guò)程的質(zhì)量記錄,以供參考和分析。2.3項(xiàng)目經(jīng)理為本工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人,具體落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的指令。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,操作人員認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)并達(dá)到該項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)要求,切實(shí)做好崗前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作,確保上崗的員工及管理人員能熟練掌握、運(yùn)用《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《操作規(guī)程》、《監(jiān)測(cè)指導(dǎo)書(shū)》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的全過(guò)程為受控狀態(tài),杜絕不合格第-21-頁(yè)共26頁(yè)品流入下道工序。2.4現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理整體管理及實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理的一切指令?,F(xiàn)場(chǎng)工程師在日常工作中應(yīng)主動(dòng)與甲方及相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)、溝通,并將甲方的相關(guān)意見(jiàn)及第時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào), 以保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。工程部主管、 質(zhì)檢員、班長(zhǎng)應(yīng)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng), 了解質(zhì)量情況,綜合總結(jié)分析, 做好質(zhì)量防范保障措施, 并進(jìn)行組織有效地實(shí)施, 確保整體施工過(guò)程為正常受控狀態(tài)。2.5工程部主管應(yīng)配合現(xiàn)場(chǎng)工程師實(shí)施相關(guān)指令。工程部主管必須在現(xiàn)場(chǎng)確保安裝班組按計(jì)劃組織實(shí)施, 并作相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),確保安裝班組按《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 、《操作規(guī)范》進(jìn)行作業(yè),按《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》 進(jìn)行安裝和自檢, 保證作業(yè)的全過(guò)程為正常受控狀態(tài),并做出相應(yīng)的不同狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄。2.6質(zhì)檢員質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照 《檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)責(zé)令當(dāng)事人按規(guī)范整改, 并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 如未能解決或解決不了的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)工程師報(bào)告商量解決,并記錄跟蹤。整個(gè)質(zhì)量檢查過(guò)程必須有全過(guò)程的質(zhì)量記錄, 以備查找、總結(jié)、分析及核對(duì)。2.7材料員應(yīng)配合現(xiàn)場(chǎng)工程師收發(fā)材料。材料員對(duì)公司發(fā)出的材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后, 申報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)后入庫(kù),并采取相應(yīng)的貯存措施,在出庫(kù)前材料員如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程師及時(shí)處理。2.8班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理施工質(zhì)量負(fù)責(zé)及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真組織班員,按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》 、《操作規(guī)范》進(jìn)行作業(yè),按《檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》、《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》 進(jìn)行自檢,按要求做好記錄和標(biāo)識(shí), 并將每天進(jìn)第-22-頁(yè)共26頁(yè)度情況、質(zhì)量情況以書(shū)面形式如實(shí)向質(zhì)檢員匯報(bào)。質(zhì)量保證書(shū)本公司是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝防火、防盜系列產(chǎn)品的股份制2企業(yè)?,F(xiàn)有員工300多人,生產(chǎn)廠房2萬(wàn)多M,擁有大量進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)熟練和管理先進(jìn)的隊(duì)伍。在短短的幾年時(shí)間內(nèi),憑借先進(jìn)的技術(shù),嚴(yán)格的管理,過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,成為行業(yè)內(nèi)成長(zhǎng)速度最快,在東莞、深圳、廣州、海南以及周邊城市占有率了較高的大型現(xiàn)代化企業(yè)。本公司在質(zhì)量運(yùn)作體系中, 通過(guò)了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證,從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)到安裝,嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以及GB50016-2014》、《GB12955-2008》、《GB14102-2005》、《GB16809-2008》、G17565-2007》、《GB7633-2008》的要求。在生產(chǎn)中,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制,達(dá)到“不合格不接手,不清楚不動(dòng)手,不做好不放手”的制作程序,將不合格產(chǎn)品殲滅在“萌芽狀態(tài)”。在生產(chǎn)成品交付中有專(zhuān)職成品檢驗(yàn)員檢驗(yàn),達(dá)到100%合格才可交工地安裝。工地安裝班組和主管?chē)?yán)格
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